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-1-人人都是安全員培訓(xùn)教材第一部分“人人都是安全員’安全文化宗旨的滲透“人人都是安全員’是煤炭行業(yè)安全宗旨的最通俗表達(dá),每個(gè)人都能懂,也最不簡(jiǎn)單遺忘。往往最淺顯的語(yǔ)言中蘊(yùn)含著最深刻的道理,保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康是安全生產(chǎn)最根本、最深刻的內(nèi)涵,是安全生產(chǎn)本質(zhì)的核心?!叭巳硕际前踩珕T’不僅是“安全第一’宗旨的通俗化表達(dá),而且是強(qiáng)有力的行動(dòng)口號(hào)。“人人都是安全員’說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難,光有深化理解人人都是安全員的深刻內(nèi)涵,才干把“人人都是安全員’自覺(jué)地落實(shí)在行動(dòng)上,從而有效地保證煤礦的安全生產(chǎn),真正把煤炭公司打造成為本質(zhì)安全型公司。一、“人人都是安全員’宗旨的構(gòu)建背景科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是以人為本,以人為本首先要以人的生命為本,科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展,保障人民群眾的生命安全。安全工作是煤礦工作的重中之重。“人人都是安全員’新宗旨的提出,就是將每一個(gè)職工都納入到了安全管理中,調(diào)動(dòng)了全部職工的力氣,各盡其責(zé),分頭把關(guān),施行全員、全過(guò)程抓安全管理格局,從而實(shí)現(xiàn)安全工作事事有人抓,到處有人管,保證安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。這一新宗旨緊緊抓住了“人’這個(gè)行為主體,明確了只要是職工就是安全員,就得明確自身崗位職責(zé);就得掌握相應(yīng)的崗位技能;就得為礦井安全做奉獻(xiàn)。“人人都是安全員’的宗旨切中了煤礦安全工作的要害,抓住了煤礦安全工作的主要方面。為了使“人人都是安全員’這一宗旨深化人心,從空泛“人人’變成實(shí)在的“我’,將“人人都是安全員’宗旨滲透到公司安全管理的各個(gè)方面、各個(gè)層次,用管理的手段、文化的力氣、施行的效果,去促進(jìn)公司整體安全水平的提升。二、“人人都是安全員’宗旨的目的和基本內(nèi)涵(一)“人人都是安全員’宗旨的目的煤礦安全管理的核心是人?!叭巳硕际前踩珕T’是指在科學(xué)、高效的安全管理體系建設(shè)中,以動(dòng)態(tài)評(píng)估和考核為手段,促進(jìn)職工自主安全管理,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所設(shè)備和作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境存在的危險(xiǎn)舉行預(yù)先防范和解決,具有“人人能查隱患、人人能治違章’的能力;具有行為自律和體貼他人的能力,實(shí)現(xiàn)人人操作達(dá)標(biāo)、管理過(guò)程達(dá)標(biāo)、環(huán)境動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),切實(shí)將“高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管控’要求落實(shí)到位,推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)安全高效發(fā)展。(1)突出“以人為本’,加強(qiáng)人本管理,實(shí)現(xiàn)“人本安全’;(2)全員達(dá)到“三懂’、“三會(huì)’、“六做到’要求。(3)推動(dòng)“崗位就近管理’和“手指口述’安全管理;(4)推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建立和運(yùn)行;(5)推動(dòng)安全短板管理(6)創(chuàng)建零隱患現(xiàn)場(chǎng),打造零事故環(huán)境。(二)“人人都是安全員’宗旨的基本內(nèi)涵1、“人人都是安全員’,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的詳細(xì)體現(xiàn)李g強(qiáng)總理指出,搞好安全生產(chǎn),是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必定要求;是建設(shè)和睦社會(huì)的迫切需要;是維護(hù)人民群眾根本利益的重要舉措;是堅(jiān)持社會(huì)和睦穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)??茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是以人為本。以人為本,首先要以人的生命為本,光有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),煤礦員工的生命和健康得到保障,人民安居樂(lè)業(yè)才干實(shí)現(xiàn)?!叭巳硕际前踩珕T’,就是要求我們務(wù)必?提升對(duì)安全工作極端重要性的熟悉,把責(zé)任落實(shí)到干部職工每個(gè)人的身上,群策群力抓安全,時(shí)時(shí)到處保安全,把安全管理工作落到實(shí)處。2、“人人都是安全員’,是吸取事故教訓(xùn),預(yù)防事故的治本之策“人人都是安全員’,是搞好安全工作、預(yù)防事故發(fā)生的根本所在、治本之策?!叭巳硕际前踩珕T’宗旨,對(duì)于職工熟悉安全工作的重要性,提升安全責(zé)任心,增強(qiáng)安全工作的積極性、自覺(jué)性,有著極為重要的促進(jìn)作用,終于從根本上預(yù)防事故的發(fā)生。3、“人人都是安全員’,是落實(shí)安全責(zé)任的根本要求煤礦安全工作責(zé)任重大,稍有不慎,就會(huì)釀成大禍。落實(shí)全員責(zé)任是搞好安全工作的關(guān)鍵,“人人都是安全員’就是緊緊抓住了“人’這個(gè)安全工作的行為主體,明確上到領(lǐng)導(dǎo)干部,下到一般職工,每個(gè)人都擔(dān)負(fù)著不行推卸的責(zé)任。促使各級(jí)干部增強(qiáng)對(duì)安全工作的注重程度,把安全工作放在越發(fā)突出的地位,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),逐級(jí)負(fù)責(zé),認(rèn)真討論問(wèn)題,積極部署安全工作,主動(dòng)采取措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。促使工程技術(shù)人員嚴(yán)把措施制定關(guān)、施行關(guān),強(qiáng)化對(duì)落實(shí)狀況的檢查,保證技術(shù)管理工作嚴(yán)密無(wú)誤。促使廣闊職工越發(fā)關(guān)懷安全工作,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,并認(rèn)真積極學(xué)習(xí)安全學(xué)問(wèn),提升安全業(yè)務(wù)水平和安全工作能力,在安全生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)措施,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題,將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。4、“人人都是安全員’,是強(qiáng)化安全工作全員、全過(guò)程管理的有力措施煤礦安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到每一條巷道、每一個(gè)工作面,并且它是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的工作,因此安全管理工作僅靠安全人員來(lái)管理明顯是不夠的,光有各級(jí)組織齊抓共管,井下全部職工共同參加,才干保證安全工作的正常運(yùn)行。井下職工處在安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),人人肩上有責(zé)任,“人人都是安全員’,將每一個(gè)人都納入到安全管理系統(tǒng)中,調(diào)動(dòng)全部職工的力氣,各盡其責(zé),環(huán)環(huán)把關(guān),全員、全過(guò)程抓,就是抓住了安全生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工藝流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作,做到安全工作事事有人抓,到處有人管,保證安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。5、“人人都是安全員’,是實(shí)現(xiàn)超前預(yù)防,強(qiáng)化安全工作細(xì)節(jié)管理的迫切需要“安全工作無(wú)小事’,在安全工作上,任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的極小疏忽,都會(huì)造成災(zāi)害性的后果。因此,安全工作務(wù)必?實(shí)現(xiàn)超前管理,將每一項(xiàng)詳細(xì)工作超前部署,責(zé)任、措施超前落實(shí)。同時(shí),要強(qiáng)化細(xì)節(jié)的管理,從點(diǎn)滴小事做起,從每個(gè)人規(guī)范自身的行為做起,把住細(xì)節(jié)關(guān),做到防患于未然?!叭ⅰ叭龝?huì)’、“六做到’要求。即:懂基石學(xué)問(wèn)、懂基本常識(shí)、懂規(guī)程標(biāo)準(zhǔn);會(huì)本崗位正規(guī)操作、會(huì)識(shí)別安全隱患、會(huì)正確避災(zāi);做到擔(dān)心全不作業(yè)場(chǎng)所、事故隱患不排解不作業(yè)場(chǎng)所、規(guī)程措施不落實(shí)不作業(yè)場(chǎng)所、安全防護(hù)不行靠不作業(yè)場(chǎng)所、防災(zāi)措施執(zhí)行不到位不作業(yè)場(chǎng)所、工作環(huán)境超標(biāo)不作業(yè)場(chǎng)所。三、灌輸“人人都是安全員’宗旨的重要意義1、“人人都是安全員’是對(duì)煤礦人的共同要求安全員是專(zhuān)職負(fù)責(zé)安全工作的重要崗位,安全員不僅要有專(zhuān)業(yè)安全學(xué)問(wèn)和技術(shù),而且要具有專(zhuān)職安全員特有的鋒利眼光和過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),因此專(zhuān)職安全員是保障煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位。但是在現(xiàn)實(shí)中專(zhuān)職安全員究竟人數(shù)有限,難以全方位、全時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)全過(guò)程,許多安全隱患就難以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué),特殊是人為因素的安全隱患更是難以監(jiān)控和預(yù)防,因此對(duì)于煤礦這一高危行業(yè)來(lái)說(shuō),僅有專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。務(wù)必?使全體職工都加入到安全員的行列,無(wú)論是煤礦的領(lǐng)導(dǎo)還是一般職工,無(wú)論是管理崗位還是生產(chǎn)崗位,在做好本員工作的同時(shí),都務(wù)必?首先把自己打造成一個(gè)名符其實(shí)的安全員,隨時(shí)隨地充當(dāng)安全員的角色。這樣就能把安全員的安全慧眼擴(kuò)展到每一個(gè)人的身上,不僅能夠互相監(jiān)督和提示,還能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題的蛛絲馬跡,準(zhǔn)時(shí)清除安全隱患,更重要的是“人人都是安全員’加強(qiáng)了“安全第一’的宗旨,通過(guò)宣揚(yáng)和施行“人人都是安全員’活動(dòng),可以大幅度地提高每個(gè)職工的安全意識(shí),把人的擔(dān)心全行為降到最低,防止人為的安全隱患。煤礦大多數(shù)事故都緣于人的擔(dān)心全因素,加強(qiáng)了人為安全因素就為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障?!叭巳硕际前踩珕T’要求切實(shí)提升全員對(duì)安全工作的熟悉,提升全體職工的安全素養(yǎng),自覺(jué)養(yǎng)成安全行為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)“要我安全’向“我要安全’的改變,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)管理向積極參加改變,把“人人都是安全員’崗位責(zé)任落實(shí)到位,進(jìn)一步推動(dòng)陽(yáng)煤的安全生產(chǎn)工作更上新臺(tái)階,從而達(dá)到創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng),打造零事故環(huán)境的目的。2、“人人都是安全員’是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)“人人都是安全員’就是把安全放到一切工作的首位,保證安全才干保證生產(chǎn)的正常舉行,因此“人人都是安全員’是保障煤礦安全生產(chǎn)的重大舉措。安全是生產(chǎn)的前提,安全又貫通于生產(chǎn)過(guò)程的始終。安全生產(chǎn)人命關(guān)天、責(zé)任重大,無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分,多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。光有真正做到“人人都是安全員’才干構(gòu)建礦井的本質(zhì)安全生產(chǎn)系統(tǒng),才干為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。安全不是某一個(gè)員工或某一個(gè)管理人員的事,安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)疏忽,每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)從思想上、行為上防微杜漸,牢固樹(shù)立“安全為天’的宗旨,讓安全行為成為習(xí)慣,讓較好習(xí)慣變成公司優(yōu)秀的安全文化,終于促進(jìn)公司安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,“人人都是安全員’就是煤炭公司狠抓安全生產(chǎn)的詳細(xì)體現(xiàn),是對(duì)安全生產(chǎn)務(wù)實(shí)求真、重在落實(shí)的詳細(xì)體現(xiàn)。四、滲透“人人都是安全員’宗旨的方法方式1、強(qiáng)化宣揚(yáng)教導(dǎo),營(yíng)造“人人都是安全員’的安全文化氛圍通過(guò)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、牌板、礦工報(bào)、陽(yáng)煤安全新聞、微信、互聯(lián)網(wǎng)等多手段、多平臺(tái)的宣揚(yáng)教導(dǎo),把“人人都是安全員’的宗旨根深蒂固地滲透到每一個(gè)職工的思想中,營(yíng)造安全文化氛圍,讓環(huán)境教導(dǎo)人、感化人,讓環(huán)境成為全體職工的無(wú)聲教師。為了讓職工樹(shù)立自保意識(shí),公司開(kāi)展了安全文化“四進(jìn)’活動(dòng),即進(jìn)家庭、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組、進(jìn)小區(qū)。除在井下工作場(chǎng)所設(shè)立危險(xiǎn)點(diǎn)牌版、安全警示牌外,每次班前會(huì)都組織職工宣讀安全誓詞。在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)張貼安全全家福和安全生產(chǎn)宣揚(yáng)畫(huà),創(chuàng)辦《陽(yáng)煤安全月刊》和陽(yáng)煤安全電視頻道,讓每一個(gè)職工了解安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn),發(fā)表自己在工作中的感想和閱歷,全部職工共同學(xué)習(xí)、共同上進(jìn),在潛移默化中提升自身安全管理水平。2、樹(shù)先進(jìn)典型,保持正向引導(dǎo)一個(gè)先進(jìn)典型,就是一面旗幟;一個(gè)先進(jìn)人物,就能帶動(dòng)一批人,影響一大片。先進(jìn)典型具備劇烈的感染力和吸引力,能夠產(chǎn)生不行替代的示范、鼓勵(lì)和引導(dǎo)作用。選安全典型要選得準(zhǔn),樹(shù)得住,立得牢,得到員工群眾的普遍認(rèn)同,主要從“真’、“精’、“時(shí)’,“優(yōu)’四個(gè)方面選好典型這個(gè)“點(diǎn)’:“真’,是典型要保證真切性?!熬?,是典型要體現(xiàn)群眾性?!皶r(shí)’,是典型要突出時(shí)代性?!皟?yōu)’,是典型要具有先進(jìn)性。在選好“點(diǎn)’后,要強(qiáng)化引導(dǎo),深入學(xué)習(xí)效果,把廣闊員工通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型激發(fā)出來(lái)的熱烈和主動(dòng)性,引導(dǎo)到立足本職、為煤礦安全生產(chǎn)做奉獻(xiàn)的實(shí)際工作中去,從而達(dá)到示范引導(dǎo)“面’的效果,主要有“大’、“廣’、“實(shí)’三個(gè)方面?!按蟆?,宣揚(yáng)力度要大?!皬V’,是輻射面要廣?!皩?shí)’,學(xué)習(xí)典型要重視實(shí)效。通過(guò)樹(shù)立典型活動(dòng),使不同單位、不同崗位的人員都學(xué)有標(biāo)桿、追有目的,營(yíng)造起深厚的典型文化,從而形成人心思上、比學(xué)趕超的較好局面。3、換位思量,開(kāi)展“今日我當(dāng)安全員’活動(dòng)職工處于生產(chǎn)第一線(xiàn),對(duì)作業(yè)場(chǎng)所場(chǎng)所存在的隱患和問(wèn)題發(fā)覺(jué)得最早。開(kāi)展“今日我當(dāng)安全員’活動(dòng),充分發(fā)揮全員參加安全管理的主動(dòng)性,真正把“我要安全、我會(huì)安全’和“我的安全我負(fù)責(zé),你的安全我有責(zé)’貫通于生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的全過(guò)程,最大限度的清除擔(dān)心全因素?!敖袢瘴耶?dāng)安全員’活動(dòng),促使每個(gè)員工能換位思量,把一個(gè)安全員變成了人人都是安全員,大家都來(lái)講安全。通過(guò)當(dāng)一天安全員,不少員工轉(zhuǎn)換了角色,發(fā)覺(jué)了無(wú)數(shù)以前熟視無(wú)睹的問(wèn)題,提升了對(duì)安全要求和規(guī)定的熟悉和理解,提升了員工積極學(xué)習(xí)安全學(xué)問(wèn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,增強(qiáng)了自我約束、自我管理的意識(shí),促進(jìn)了安全管理水平的整體提高。4、以加強(qiáng)“雙基’建設(shè),推進(jìn)“人人都是安全員’施行強(qiáng)化煤礦基層和基石建設(shè)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定發(fā)展的基本保障。推行“三項(xiàng)管理’,規(guī)范班組工作程序。(1)推行崗位就近管理,通過(guò)“想、看、干、管’方式,把安全生產(chǎn)責(zé)任制舉行細(xì)化、量化、現(xiàn)場(chǎng)化,將安全管理職責(zé)輻射到囫圇崗位工作空間,有效履行現(xiàn)場(chǎng)崗位安全職責(zé),清除管理盲區(qū)。“想’就是上崗前明確自己要管什么,想自己的職責(zé)所在;“看’就是上崗后按要求對(duì)自己分管范圍舉行具體的檢查,查隱患、查不符合標(biāo)準(zhǔn)的人和物;“干’就是要行動(dòng)起來(lái),著手解決發(fā)覺(jué)的隱患和不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方,制止自己管轄范圍內(nèi)的違章行為;“管’就是要負(fù)起責(zé)任,既要對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的自己負(fù)責(zé),又要保障他人和設(shè)備、物品的安全規(guī)范。崗位職工除保證本崗位安全外,還要負(fù)責(zé)全面檢查責(zé)任區(qū)段的安全情況,保證環(huán)境、設(shè)備以及進(jìn)入責(zé)任區(qū)域人員的安全,使井下一個(gè)個(gè)孤立的崗位作業(yè)場(chǎng)所點(diǎn)聯(lián)系起來(lái),形成全方位的安全整體,清除了安全管理的盲區(qū),從而加強(qiáng)了職工的責(zé)隨意識(shí),做到事事有人管,提升了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。(2)推行班組全程管理,建立班組全員從入井到作業(yè)場(chǎng)所地點(diǎn)、直至交接班出井的一整套全過(guò)程的安全管理制度,抓好囫圇作業(yè)場(chǎng)所過(guò)程中的安全管理,實(shí)現(xiàn)班組集體行為的可控和班組全過(guò)程的安全生產(chǎn),提升班組的整體安全保障能力。清除個(gè)體擔(dān)心全、不標(biāo)準(zhǔn)行為的發(fā)生,達(dá)到班組全員人人都做安心人、干標(biāo)準(zhǔn)活,從而實(shí)現(xiàn)安全自?;ケB?lián)保。(3)推行安全程序化管理,明確規(guī)范生產(chǎn)工藝、工序、操作流程,明確各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)崗位責(zé)任,明確監(jiān)督考核規(guī)則,清除盲目作業(yè)場(chǎng)所,削減人的擔(dān)心全行為,使之形成程序化、模式化和標(biāo)準(zhǔn)化,要求職工做到執(zhí)行程序嚴(yán)謹(jǐn),落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)到位。5、采取“角色轉(zhuǎn)換’形式,人人都過(guò)“主持癮’各隊(duì)組結(jié)合自身實(shí)際狀況,推出新的安全活動(dòng)方法,由職工輪番主持,讓職工結(jié)合活動(dòng)主題,融入各自風(fēng)格,開(kāi)展各具特色的安全活動(dòng)?;顒?dòng)中,主持人不再是照本宣科,而是把一個(gè)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)提出來(lái),其他與會(huì)人員在主講人專(zhuān)題發(fā)言完畢后,逐個(gè)對(duì)主講人的講座狀況舉行點(diǎn)評(píng),通過(guò)互動(dòng)方法使班組全員參加,共同研究和分析。新型班組活動(dòng)模式強(qiáng)調(diào)“人人主持、人人主講、人人點(diǎn)評(píng)’,讓職工當(dāng)“主體’,賦予職工在工作中、學(xué)習(xí)中、培訓(xùn)中呈現(xiàn)自己素養(yǎng)的機(jī)會(huì),盡最大的努力表現(xiàn)和展示自己,通過(guò)你、我、他的互動(dòng),去實(shí)現(xiàn)班組活動(dòng)的目標(biāo)性。同時(shí),這種人人發(fā)言、多人研究、班組分析的形式,大大增強(qiáng)了學(xué)習(xí)活動(dòng)的趣味性和實(shí)效性,在輕松的氛圍中,使大家對(duì)安全規(guī)矩和安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)的掌握由難而易,促進(jìn)了“人人都是安全員’活動(dòng)的開(kāi)展。6、做到“四個(gè)相互’,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)互保自保聯(lián)保作業(yè)場(chǎng)所中,每位職工做到四個(gè)相互,即相互提示:發(fā)覺(jué)對(duì)方有擔(dān)心全行為與擔(dān)心全因素、可能發(fā)生意外狀況時(shí),要準(zhǔn)時(shí)提示訂正,工作中要召喚應(yīng)答;相互照看:工作中要按照工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,相互關(guān)懷、互創(chuàng)條件;相互監(jiān)督:工作中要相互監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;相互保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè)場(chǎng)所,不發(fā)生人身事故。7、溝通教訓(xùn),勇于承認(rèn)工作失誤定期組織開(kāi)展閱歷教訓(xùn)會(huì)議,讓每一個(gè)職工都發(fā)言,總結(jié)教訓(xùn),把存在的問(wèn)題不折不扣地?cái)[出來(lái),逐個(gè)解剖,不但能夠起到引以為戒的作用,還能變教訓(xùn)為財(cái)寶。這樣一來(lái),不僅可以警示他人,而且“家丑’曝光后,全體職工可以監(jiān)督,對(duì)存在的問(wèn)題更快更徹底地予以訂正,促進(jìn)今后工作獲取更大的突破和發(fā)展。8、干部以身作則,發(fā)揮好先鋒模范帶頭作用光有落后的干部,沒(méi)有落后的群眾。只要干部在安全管理中領(lǐng)先垂范,做出樣子,就會(huì)影響和帶動(dòng)員工參加安全管理的主動(dòng)性,從而實(shí)現(xiàn)齊抓共管的較好局面。9、推行“手指口述’安全工作法,把安全責(zé)任落實(shí)到工作中光有懂安全、會(huì)安全,才干做好安全工作。“手指口述’安全工作方式,就是運(yùn)用“心想、眼看、手指、口述’對(duì)作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)的每一道關(guān)鍵工序、每一處關(guān)鍵部位、每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)舉行確認(rèn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作程序化、工序更替確認(rèn)化。樹(shù)立“安全連著你我他,人人操勞為大家’的安全宗旨,和“安全永久是第一’的意識(shí)。以對(duì)自己生命、對(duì)他人安全高度負(fù)責(zé)的精神,自覺(jué)遵章守紀(jì),自覺(jué)參加管理,為礦井安全盡心盡力。10、親情“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲’,著力構(gòu)建安全工作第二道防線(xiàn)從員工的安全意識(shí)人手,培養(yǎng)具備陽(yáng)煤特色的安全文化,把安全思想教導(dǎo)貫通各項(xiàng)工作的全過(guò)程,在“責(zé)任’二字上做足文章。一是保持推行“一人平安、全家幸福’的親情管理宗旨,將親情融入到安全工作中,加強(qiáng)“以人為本’的安全管理宗旨。讓職工家屬為在崗工作的親人送上祝愿或期待的話(huà)語(yǔ),張貼在各單位設(shè)立的親情寄語(yǔ)專(zhuān)欄上,使職工時(shí)刻為了家人的幸??嚲o安全弦。二是每年定期組織召開(kāi)職工家屬座談會(huì),邀請(qǐng)職工家屬參觀(guān)職工的工作環(huán)境,了解工作中的危險(xiǎn)特性,加大他們對(duì)職工工作的支持力度,為煤礦安全宣揚(yáng)教導(dǎo)工作引入新的模式。三是在每個(gè)區(qū)隊(duì)會(huì)議室制作了“全家?!瓢?,張貼著全隊(duì)每個(gè)員工“全家?!掌?,班前會(huì)上由跟班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)大家面向家人,宣讀安全誓詞,在親情中增強(qiáng)了安全自律意識(shí)。五、“人人都是安全員’施行的詳細(xì)措施一是熟悉宣揚(yáng)到位。當(dāng)前,井下職工中一些非專(zhuān)職安全人員安全意識(shí)不強(qiáng),這對(duì)安全工作健康發(fā)展造成極大制約。落實(shí)“人人都是安全員’,務(wù)必?進(jìn)一步提升職工對(duì)安全工作重要性、危害性、長(zhǎng)久性、復(fù)雜性和艱難性的熟悉,增強(qiáng)職工的安全思想觀(guān)念,增強(qiáng)超前預(yù)防的積極意識(shí),落實(shí)超前預(yù)防的措施,徹底清除麻痹心理,居安思危,防微杜漸,從思想上做到防患于未然。結(jié)合組織開(kāi)展“人人都是班組長(zhǎng)’活動(dòng),利用多種形式開(kāi)展宣揚(yáng)活動(dòng),營(yíng)造輿論氛圍,加強(qiáng)宗旨滲透。致力于從宗旨滲透改變?yōu)樾袨轲B(yǎng)成,從制度落實(shí)深入到現(xiàn)場(chǎng)管理,把“人人都是安全員’作為促進(jìn)煤礦安全工作穩(wěn)步發(fā)展的主要內(nèi)容抓好抓實(shí)。二是責(zé)隨意識(shí)超前。“人人都是安全員’的安全管理模式,賦予井下每一位職工權(quán)力,也給予井下每一位職工以任務(wù)和使命。落實(shí)“人人都是安全員’的安全宗旨,務(wù)必?進(jìn)一步細(xì)化管理責(zé)任,徹底清除安全管理上的死角和盲區(qū),真正做到安全工作事事有人抓,到處有人管。做到責(zé)隨意識(shí)超前,首先完美健全“人人都是安全員’的組織體系,把安全工作的責(zé)任逐級(jí)分解,層層落實(shí)。從安全第一責(zé)任人開(kāi)始,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),做到“人人為安全操勞,個(gè)個(gè)為安全出力’,實(shí)現(xiàn)安全管理真正意義上的群防群治。其次進(jìn)一步增強(qiáng)專(zhuān)職人員責(zé)隨意識(shí),明確安全的工作目的,安全專(zhuān)職人員不僅要干好安全員,更要做到“人人都是安全員’,在實(shí)際工作中身先士卒,以身作則,帶頭落實(shí)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章、制度和措施,常常深化各作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、協(xié)助和監(jiān)督其他非專(zhuān)業(yè)人員的安全工作,帶動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。明確了工作任務(wù)和目的之后,要準(zhǔn)時(shí)地建立和實(shí)行落實(shí)工作責(zé)任制,限定完成任務(wù)的時(shí)候和標(biāo)準(zhǔn),做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。對(duì)落實(shí)指標(biāo)舉行不斷的檢查和考核,g服那種對(duì)工作落實(shí)不落實(shí)一個(gè)樣,落實(shí)好落實(shí)不好一
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