科研事業(yè)單位在無形資產(chǎn)管理與核算中的問題及解決建議分析,財務管理論文

科研事業(yè)單位在無形資產(chǎn)管理與核算中的問題及解決建議分析,財務管理論文本篇論文目錄導航：【】【】【】科研事業(yè)單位在無形資產(chǎn)管理與核算中的問題及解決建議分析【】【】無形資產(chǎn)管理論文：科研事業(yè)單位在無形資產(chǎn)管理與核算中碰到的問題及解決建議分析關于無形資產(chǎn)的管理與核算，一直以來都是國內(nèi)乃至國際管理界與會計界的焦點問題，同時也是分歧與矛盾最為突出的問題。研究中所碰到的困難是，華而不實很多問題的背后是人為因素、政治因素、文化因素的影響，而這些因素各個國家和地區(qū)都有所不同，不可能制定統(tǒng)一的標準，也不可能建立完善的數(shù)學模型。筆者僅就科研事業(yè)單位在無形資產(chǎn)管理與核算中碰到的實際問題進行闡述分析，并提出相關的解決建議。一、無形資產(chǎn)管理中存在的問題1．產(chǎn)權意識淡薄對于產(chǎn)權的管理與價值反映存在著誤區(qū)，最為典型的表如今于對自創(chuàng)知識產(chǎn)權的管理與核算。就科研事業(yè)單位來講，最能夠具體表現(xiàn)出本身價值的無形資產(chǎn)并非僅僅僅是先進的設計研發(fā)軟件和系統(tǒng)管理平臺，而是不可替代的自我創(chuàng)新能力，如經(jīng)常提到的專利權和非專利技術。然而，當前僅把外購的無形資產(chǎn)列入到了無形資產(chǎn)的管理與核算中，并在財務報告中予以反映，而最為重要的專利權和非專利技術卻沒有納入到會計核算中，沒有在財務報告中對其價值進行反映。也就是講，科研事業(yè)單位將最有經(jīng)濟價值的，最能夠具體表現(xiàn)出其創(chuàng)造力和開拓力的東西“冰封〞起來，沒有構成價值具體表現(xiàn)出，這使其在以后的市場開拓中，十分是資本市場的開拓中將處于不利地位，例如與其他經(jīng)濟實體的并購，投資入股和信譽評級。這一問題的背后，是一直以來固化的生產(chǎn)形式和經(jīng)濟體制造就了對本身價值的忽視，在自我意識中，僅僅關心通過型號項目能夠“掙多少錢〞，而忽略了本身“能夠值多少錢〞。2．沒有構成較為完善的管理體系當前，科研事業(yè)單位的管理狀況僅僅停留在“有人在管〞，并沒有使管理行為體系化，表現(xiàn)為各類無形資產(chǎn)由不同部門管理，而各部門之間缺乏必要的協(xié)作與聯(lián)絡，信息溝通不暢，構成“孤島化〞管理形式。除此之外，管理崗位設置不合理，人員配備不協(xié)調(diào)，權責劃分不清，缺乏統(tǒng)一的管理標準，這些都是管理體系不健全的表現(xiàn)，而體系缺失所帶來的最大問題是無法保證無形資產(chǎn)能夠得到合理和高效的運用，造成無形資產(chǎn)的價值流失。同時，管理體系的不完善還表如今監(jiān)督職能的淡化和缺失，監(jiān)管部門沒有施行本身的監(jiān)督職能，造成無形資產(chǎn)賬實不符和價值流失。3．管理專業(yè)化和管理細則的雙重缺失專業(yè)化表如今2個方面，一是豐富的專業(yè)知識，包括各類無形資產(chǎn)內(nèi)在構成的專業(yè)技術知識，怎樣使無形資產(chǎn)在日常運營中到達效率最大化的運營管理知識，以及怎樣具體表現(xiàn)出無形資產(chǎn)價值的財務知識，作為管理人員，對這3個方面的知識都應該有較深層次的把握；二是對于管理細節(jié)判定和處理的經(jīng)歷體驗，這需要長時間的工作積累，以及對無形資產(chǎn)本身的了解和對各項相關制度的把握。然而，當前的科研事業(yè)單位在這方面是有欠缺的，最為典型的是經(jīng)常存在著這一認識誤區(qū)，即技術上的專業(yè)化能夠替代管理的專業(yè)化。例如，一個經(jīng)歷體驗豐富、技術水平高的編程人員能夠編寫出功能齊備，甚至引領時代的軟件，但他能否能夠管理這項軟件資產(chǎn)，使其能夠在有限的資源下發(fā)揮最大的效率，以及在資本市場上得到較高的價值具體表現(xiàn)出，則又是另外一回事。而且，在無形資產(chǎn)的日常管理中，管理人員的頻繁更換和將這項管理活動當成可有可無的兼職行為也是造成專業(yè)化缺失的原因之一。專業(yè)化的缺失，更需要制度上的指引。當前，牽涉無形資產(chǎn)管理的相關制度，例如(專利法〕(商標法〕，以及相關的會計制度、會計準則等，都對無形資產(chǎn)做了原則性的規(guī)定，但在詳細事項和細節(jié)問題的處理中缺乏細則指引，針對無形資產(chǎn)缺乏具體的制度規(guī)章和施行辦法。二、科研事業(yè)單位無形資產(chǎn)的特點科研事業(yè)單位具有高度知識密集、引領時代創(chuàng)新以及高技術含量等特點，是高度依靠于無形資產(chǎn)的經(jīng)濟實體。隨著信息化、智能化的深切進入，創(chuàng)新是科研事業(yè)單位在市場體制中的主要生存能力和競爭手段，而創(chuàng)新主要取決于具有研發(fā)能力的無形資產(chǎn)，這一點不同于其他企業(yè)傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)要素，因而科研事業(yè)單位無形資產(chǎn)的特點能夠概括為下面3個方面：一是知識密集程度高，即依靠于專業(yè)技術和智力水平的程度高；二是時代性強，短時間內(nèi)被淘汰的概率大，盈利能力隨著時間的推移加速下降；三是專業(yè)性強，通用能力有限，一般表如今隨著型號項目的結束，用于對其進行開發(fā)研制的無形資產(chǎn)也閑置下來，即便用于其他方面，也無法到達使用要求，或無法發(fā)揮全部效用。這些特點決定了無形資產(chǎn)的價值反映應該注重2點：一是無形資產(chǎn)價值回收應在其使用期間序時具體表現(xiàn)出，即應該在其使用期內(nèi)進行攤銷；二是攤銷的額度應與盈利能力相匹配，十分是研發(fā)使用的或時代性較強的無形資產(chǎn)應進行加速攤銷。但是，現(xiàn)行相關制度卻無法支持無形資產(chǎn)價值反映的真實性，主要表如今3個方面：首先，科研事業(yè)單位財務制度明確規(guī)定，科研事業(yè)單位采用年限平均法對無形資產(chǎn)進行攤銷，忽視了當下科研事業(yè)單位無形資產(chǎn)的獲利能力成加速下降的客觀事實。其次，制度中明確，無形資產(chǎn)的攤銷年限有國家規(guī)定的，按國家規(guī)定的有效使用年限攤銷；未規(guī)定有效使用年限的，根據(jù)不少于10年的期限攤銷。但現(xiàn)實情況是，科研事業(yè)單位的多數(shù)無形資產(chǎn)固然在賬面上還有大部分的凈值，可實際上早已不能創(chuàng)造利潤，或處于廢棄狀態(tài)。第三，現(xiàn)行制度中忽略了無形資產(chǎn)不可恢復性的價值喪失，沒有對無形資產(chǎn)進行減值測試的要求，造成某些無形資產(chǎn)固然已被新型技術取代，賬面上卻沒有進行減值處理，構成價值虛高的情況。所以，現(xiàn)有的制度造成無形資產(chǎn)的賬面價值反映與實際脫節(jié)，造成信息反應的不真實，進而誤導決策者做出錯誤的判定。三、無形資產(chǎn)相關合同簽署中存在的問題無形資產(chǎn)核算中，最大的問題是怎樣對無形資產(chǎn)的構成做出判定。在(事業(yè)單位會計制度〕中，確認一項無形資產(chǎn)需要對概念和確認標準的雙重判定，但這僅僅僅是抽象的，是由財務單方面做出的判定，而這種判定能否與其他領域?qū)o形資產(chǎn)的判定構成一致，能否能夠得到其他領域?qū)I(yè)人員的認同，進而貫徹到工作行為中，則是另外一回事。無形資產(chǎn)的管理與核算，并非財務部門單方面的事情，需要其他業(yè)務部門有效融合，互相關聯(lián)，某一環(huán)節(jié)的偏差，將會對無形資產(chǎn)構成不同的判定，華而不實最為典型的就是業(yè)務部門簽署合同時，由于相關內(nèi)容不同，造成一樣標的確實認與核算結果不同，下面舉3個案例進行講明。案例一。對1項軟件系統(tǒng)的漏洞進行修復，在合同中對其有不同的表述：一是“為保證系統(tǒng)正常使用〞；二是“為提高軟件功能，延長系統(tǒng)使用期限〞。對于業(yè)務部門來講，兩種表述似乎差異不同不大，但對于財務判定和核算來講，前者的支出應計入軟件系統(tǒng)維護所產(chǎn)生的期間費用，而后者需要重新對無形資產(chǎn)的價值進行調(diào)整，其支出應予以資本化，攤銷年限應重新進行評估。案例二。針對獲得同一軟件系統(tǒng)，一種合同表述為“買方購入該軟件系統(tǒng)后，賣方為其提供若干年的免費維護〞；另一種表述為“免費使用該軟件系統(tǒng)，每年需支付一定的維護費用〞。這兩種不同的表述，可產(chǎn)生兩種不同的會計處理方式。第一種要將購入價款作為軟件系統(tǒng)的入賬價值；第二種則具有融資租入的性質(zhì)，應對軟件系統(tǒng)價值進行評估。案例三。對于構建某系統(tǒng)平臺，在合同描繪敘述中可能會出現(xiàn)如下情況：第一種情況為“在現(xiàn)有平臺上擴大功能，增加模塊〞；第二種情況為“建立單獨軟件系統(tǒng)，與現(xiàn)有平臺鏈接，用以擴大功能〞。在會計核算處理中兩種情況是不同的，前者應增加原有系統(tǒng)平臺的價值，后者應單獨作為一項無形資產(chǎn)進行核算。因而，怎樣正確核算無形資產(chǎn)，第一步并非財務人員對無形資產(chǎn)概念和確認條件的把握，而是業(yè)務部門對無形資產(chǎn)相關財務知識的理解以及與財務部門的嚴密配合。財務部門和業(yè)務部門溝通不暢，相關專業(yè)知識不能融合，是會計核算與實物管理的主要問題所在。四、知識產(chǎn)權的管理問題從宏觀的角度考慮，科技競爭力已成為一個國家綜合實力的主要具體表現(xiàn)出，世界各國都將對知識產(chǎn)權的管理上升到國家戰(zhàn)略層面。對于科研事業(yè)單位來講，知識產(chǎn)權管理的優(yōu)劣意味著其能否在市場競爭中獲得優(yōu)勢地位，當前在這一領域的缺失主要具體表現(xiàn)出在下面幾個方面：一是缺乏戰(zhàn)略意識?？蒲惺聵I(yè)單位在注重型號任務的設計和研制的同時，沒有認真地考慮依靠本身的創(chuàng)新能力在國內(nèi)和國際市場中應居于何種位置，在國家將來經(jīng)濟發(fā)展中將起到何種推動作用。二是缺乏將專利技術轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的動力，進而反映其內(nèi)在價值。在評價專利權的價值時，首先應該考慮的是專利權的轉(zhuǎn)化率，即轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的概率或占比。而在國內(nèi)，專利權的轉(zhuǎn)化率相對較低，其主要原因是大部分的專利權申請都是為了評定職稱或完成某些項目指標，一旦獲得專利權，便將其束之高閣，除了定期繳納一定的費用，便不再予以理會。長此以往，即便此項專利權仍然存在，但在市場上早已失去價值。三是對知識產(chǎn)權的管理深度不夠。表如今缺乏系統(tǒng)化和管理的細節(jié)化，管理人員的專業(yè)水平參差不齊，甚至沒有專職的管理人員，僅僅由其他專業(yè)的人員臨時兼職，進而也導致在知識產(chǎn)權的管理中構成斷層，沒有連續(xù)性，沒有統(tǒng)一的管理標準。五、怎樣提升無形資產(chǎn)的核算與管理水平無形資產(chǎn)核算與管理水平的提高，是當今國際上的熱門問題，也是一個棘手的問題，主要難點表如今：一是對于沒有實物形態(tài)的事物，怎樣衡量其價值，進而作為資產(chǎn)進行計量，例如一個單位的人力資源、商業(yè)機密等；二是對于某些無形資產(chǎn)的評估取價無法與其減值速度相匹配，例如某項專利在評估之后不久便遭到其他技術的取代，進而使其實際價值大幅度縮減，先前的評估價值已經(jīng)沒有任何意義；三是落后的會計核算制度限制了無形資產(chǎn)真實的價值反映；四是當前沒有統(tǒng)一的無形資產(chǎn)評估系統(tǒng)，不同的評估系統(tǒng)對于同一無形資產(chǎn)的評價存在差異不同，甚至差異不同很大，造成對無形資產(chǎn)的價值認同不一。因而，針對當前存在的問題，筆者提出幾點改良建議：首先，改變對無形資產(chǎn)的傳統(tǒng)認識，將無形資產(chǎn)的管理上升到戰(zhàn)略層面，十分是對知識產(chǎn)權的管理，要盡快構成戰(zhàn)略規(guī)劃，明確依靠科技創(chuàng)新能力在市場經(jīng)濟中構成的戰(zhàn)略地位，進而提高本身價值，促進本身健康發(fā)展。其次，盡管當下沒有統(tǒng)一的無形資產(chǎn)評估體系，但科研事業(yè)單位一定要建立屬于自個的，并且在科研領域有權威性的無形資產(chǎn)評估體