土木工程施工質(zhì)量控制論文

Word版本，下載可自由編輯土木工程施工質(zhì)量控制論文原材料是土木工程施工最基本的組成部分，也是最簡(jiǎn)單產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的部分。因此，要確保土木工程質(zhì)量，首先就應(yīng)該對(duì)原材料舉行檢測(cè)。在檢測(cè)時(shí)，主要從原材料供給商資質(zhì)、原材料數(shù)量、尺寸、特性等方面舉行。例如，對(duì)原材料供給商資質(zhì)舉行審查，避開人為因素對(duì)土木工程施工質(zhì)量造成影響。第二，還應(yīng)該對(duì)施工所用原材料質(zhì)量舉行檢測(cè)，可以采納定期或不定期抽查的方式。將土木工程施工最開頭的環(huán)節(jié)舉行質(zhì)量控制，為之后的施工打下良好基礎(chǔ)。

對(duì)土木工程施工使用的機(jī)械設(shè)備舉行檢查

土木工程施工過(guò)程中，使用的機(jī)械設(shè)備較多，持續(xù)時(shí)光也較長(zhǎng)。因此，要特殊注重對(duì)機(jī)械設(shè)備舉行檢查和修理。首先，在開頭使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)該對(duì)其舉行檢測(cè)、保養(yǎng)，確保其在投入使用后能夠賦予充沛動(dòng)力，為土木工程施工順當(dāng)舉行提供保障。第二，在使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中必需要嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙及使用說(shuō)明舉行操作，切忌任意操控，造成人為損壞，降低接卸設(shè)備的通過(guò)率，影響土木工程施工質(zhì)量。

對(duì)土木工程施工工藝舉行控制

施工工藝也稱施工技術(shù)，尤其是在新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)的今日，更應(yīng)該對(duì)施工工藝舉行有效控制。例如，管理員人應(yīng)該對(duì)實(shí)際施工人員舉行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤需準(zhǔn)時(shí)訂正，避開事故的發(fā)生。第二，還應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作，加強(qiáng)巡查力度，保證施工質(zhì)量。

對(duì)土木工程施工人員加強(qiáng)管理

土木工程舉行過(guò)程中，施工人員是最為核心的部分，人員操作水平凹凸、仔細(xì)與否直接影響著土木工程施工質(zhì)量及完工時(shí)光。因此，施工單位應(yīng)該以人為本，加強(qiáng)施工人員管理制度，應(yīng)用激勵(lì)、獎(jiǎng)懲制度提高工作人員工作熱烈，從事實(shí)現(xiàn)有效控制。

對(duì)土木工程施工工期舉行適當(dāng)控制

土木工程施工簡(jiǎn)單受到外界因素影響，例如，雨水、氣溫等外界自然因素都會(huì)對(duì)施工帶來(lái)影響。因此，為切實(shí)保證土木工程施工質(zhì)量，降低外界因素影響，應(yīng)該對(duì)土木工程施工工期舉行適當(dāng)?shù)恼{(diào)控，避開不利環(huán)境、惡劣氣候條件下舉行施工。

土木工程施工中質(zhì)量控制提高策略

在簡(jiǎn)要了解土木工程質(zhì)量控制內(nèi)容之后，提出以下幾點(diǎn)針對(duì)性策略，提高質(zhì)量控制工作。

建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系

在實(shí)際工作中可以看到，當(dāng)前有相當(dāng)一部分施工企業(yè)并未建立土木工程施工質(zhì)量管理體系，對(duì)該項(xiàng)工作重要性熟悉不夠。這樣一來(lái)，很簡(jiǎn)單使土木工程施工工作帶來(lái)平安隱患。健全的質(zhì)量管理體系，能夠在很大程度上協(xié)助土木工程施工質(zhì)量控制工作，使其取得預(yù)計(jì)效果，達(dá)到終于目標(biāo)。詳細(xì)而言，在建立管理體系時(shí)，施工方需要充分考慮自身實(shí)際狀況。例如，施工環(huán)境、施工人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、資金預(yù)算等。將這些因素綜合考慮，制定切合實(shí)際的管理體系。此外，還應(yīng)該站在全局的角度來(lái)制定管理體系。也就是說(shuō)，施工企業(yè)應(yīng)該將施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮進(jìn)來(lái)，盡可能的考慮周全，避開浮現(xiàn)遺漏，造成隱患。

對(duì)土木工程施工過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管

在土木工程施工過(guò)程中必定會(huì)存在一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)不僅打算著施工進(jìn)度，更為重要的是直接、間接影響著施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)該對(duì)這些重點(diǎn)環(huán)節(jié)加以重視，加強(qiáng)監(jiān)管。并且利用詳盡詳細(xì)的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理機(jī)制來(lái)確保其平安舉行。例如，施工單位可以指派專人，設(shè)置一崗一人制度，對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)舉行巡查。一旦發(fā)覺(jué)問(wèn)題，采取二小時(shí)內(nèi)上報(bào)制度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題，避開損失，削減隱患。

針對(duì)詳細(xì)對(duì)象制定詳細(xì)措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制

土木工程施工中，涉及許多詳細(xì)對(duì)象，例如施工人員、施工原材料、施工設(shè)備及器械等。其一，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員、管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，確保其能夠科學(xué)操作機(jī)械設(shè)備，把握較為先進(jìn)的管理辦法開展卓有成效的管理工作。其二，在施工原材料質(zhì)量控制方面要加大精力、金錢投入。從原材料選購(gòu)、運(yùn)送、倉(cāng)儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)舉行注重質(zhì)量控制，確保原材料質(zhì)量牢靠，貨源充沛穩(wěn)定。并且在購(gòu)買原材料時(shí)，杜絕因收受益處而選用質(zhì)量不符合要求的劣質(zhì)產(chǎn)品，造成土木工程施工質(zhì)量隱患。在原材料選購(gòu)之前，需要舉行盡可能精確的選購(gòu)數(shù)量估算，做到既不鋪張倉(cāng)儲(chǔ)成本，又節(jié)省運(yùn)送費(fèi)用。在原材料購(gòu)買好之后，應(yīng)該挑選適當(dāng)環(huán)境儲(chǔ)存，避開由于儲(chǔ)存不當(dāng)而造成的施工質(zhì)量問(wèn)題。其三，對(duì)土木工程施工設(shè)備及器械舉行質(zhì)量控制。眾所周知，土木工程施工時(shí)光持續(xù)較長(zhǎng)、施工量較大，因此，對(duì)設(shè)備、器械的損耗也較為嚴(yán)峻。為避開因施工設(shè)備、器械造成的質(zhì)量隱患，施工方需要對(duì)施工設(shè)備和器械舉行定期維護(hù)、檢修，最好能夠做到一日一檢查、一周一維護(hù)。并且在采購(gòu)設(shè)備時(shí)，盡量挑選性價(jià)比高的設(shè)備，從客觀上提高土木工程施工質(zhì)量控制工作。

總而言之，土木工程施工中的質(zhì)量控制涉及到施工過(guò)程的方方面面，具有一定