中國(guó)傳統(tǒng)管理思想及發(fā)展

管理思想的歷史脈絡(luò)從時(shí)間坐標(biāo)—古與今；展開(kāi)空間坐標(biāo)---中與外

中國(guó)管理思想的發(fā)展⑴時(shí)代背景不同：農(nóng)業(yè)文明與工業(yè)文明⑵管理對(duì)象不同：政府管理與企業(yè)管理⑶文化起源不同：

封閉的地理環(huán)境與開(kāi)放的地理環(huán)境

濃重的血緣關(guān)系與明確的契約關(guān)系

自足的農(nóng)耕文明與交往型的商貿(mào)文明⒈中西方管理思想產(chǎn)生的時(shí)代背景

和管理對(duì)象不同

西方：科學(xué)實(shí)證主義中國(guó)：社會(huì)人文主義西方：人性惡、天人兩分、法治、契約、

規(guī)范、個(gè)人價(jià)值、科學(xué)、技術(shù)中國(guó)：人性善、天人合一、德治、信義、關(guān)系

群體價(jià)值、智慧、藝術(shù)⒉中西管理思想的性質(zhì)不同

中國(guó)古代管理思想

一、中國(guó)傳統(tǒng)管理思想產(chǎn)生的歷史背景⒈中國(guó)古代管理思想

產(chǎn)生的歷史背景①國(guó)家發(fā)生全息化

②國(guó)家結(jié)構(gòu)的單一化③國(guó)家發(fā)展的城市化④國(guó)家管理的集權(quán)化

⑴中國(guó)古代華夏文明的特點(diǎn)周天子井田制諸侯國(guó)諸侯國(guó)諸侯國(guó)大夫大夫大夫民民民⑵古代中國(guó)國(guó)家管理體制①整個(gè)管理體制擁有一個(gè)絕對(duì)權(quán)威的權(quán)力中心

②管理信息和指令以單向直線傳播為主要方式③管理運(yùn)作方式以長(zhǎng)官意志、行政手段為主導(dǎo)④管理的首要價(jià)值目標(biāo)是追求政權(quán)的穩(wěn)固國(guó)家管理體制運(yùn)作⑴經(jīng)世致用的價(jià)值觀

⑵以人為本的管理宗旨⑶和合致中的管理策略⑷德法結(jié)合的管理方法中國(guó)古代管理思想的基本結(jié)構(gòu)中國(guó)古代管理思想的邏輯體系人性基本假設(shè)基本的管理理念和宗旨具體的管理方法需要實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)二、中國(guó)古代三大主流管理思想1、儒家2、法家3、道家1、儒家管理思想僅關(guān)注人的本性及人們間的社會(huì)關(guān)系；子不語(yǔ)：怪、力、亂、神也。家與國(guó)同源致力于國(guó)家民族的穩(wěn)定。弊在僵化、停滯、腐朽儒家思想要點(diǎn)：三綱五常三綱：上下尊卑的規(guī)定五常：約束雙方的行為準(zhǔn)則仁、義、禮、智、信儒家管理思想仁政德治論信民富民愛(ài)民教民制恒產(chǎn)

⑴仁政⑵德治以德治心德治可以征服人心以德防腐德治可以防止社會(huì)墮落和衰敗以德選人以德的標(biāo)準(zhǔn)選拔管理人才以德治民道德之威七教三至德治的措施⑶禮制“禮”是治國(guó)之本“禮”的本質(zhì)是“和”為貴實(shí)行禮制的方法—正名重法、重勢(shì)、重術(shù)法是指健全法制;勢(shì)指的是君主的權(quán)勢(shì)，要獨(dú)掌軍政大權(quán);術(shù)是指的駕御群臣、掌握政權(quán)、推行法令的策略和手段。主要是察覺(jué)、防止犯上作亂，維護(hù)君主地位。⑵行法治權(quán)勢(shì)是

“勝眾之資”法治是

“治世之寶”法家的管理要點(diǎn)一、明法二、一法典故：商鞅城門徙木⑷弄“術(shù)數(shù)”循名責(zé)實(shí)課能考績(jī)⑸尚功利功利是賞罰的標(biāo)準(zhǔn)重功利功利主義價(jià)值觀⑵柔弱勝?gòu)?qiáng)，以反求正

治國(guó)之術(shù)以柔弱勝剛強(qiáng)以反求正⑶至德之世理想境界自然素樸平等自由安寧⒋兵家的管理思想

競(jìng)爭(zhēng)方略五事七計(jì)知?jiǎng)僦廊蝿?shì)擇人趨利避害九地之策兵家管理思想道，天，地，將，法。將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強(qiáng)？士卒孰練？賞罰孰明？吾以此知?jiǎng)儇?fù)矣。

孫子曰：

昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)凡立于風(fēng)險(xiǎn)之地：戰(zhàn)場(chǎng)以及商場(chǎng)必須牢記：先保存自己、然后消滅敵人生活中的案例小偷拜師第一課飛行員第一批科目統(tǒng)御術(shù)內(nèi)容：人性正人先正己識(shí)人用人制人⒌中國(guó)古代的統(tǒng)御謀略統(tǒng)御謀略釋義：

五事七計(jì)——謀略的基礎(chǔ)

審勢(shì)攻心——謀略的核心

法、術(shù)、勢(shì)——謀略的手段王者之道與霸者之道三國(guó)中的典型案例中國(guó)傳統(tǒng)管理思想之—對(duì)策運(yùn)用智謀應(yīng)對(duì)而取勝要點(diǎn)：1預(yù)測(cè)2運(yùn)籌孫子曰：知己知彼范蠡故事（陶朱公—商人的祖師爺）

市場(chǎng)行情預(yù)測(cè)：

旱則資舟，水則資車貴出如糞土，賤取如珠玉民謠：早知三天事，富貴一萬(wàn)年對(duì)策精彩案例田忌賽馬空城計(jì)三國(guó)赤壁之戰(zhàn)中國(guó)現(xiàn)代管理思想一部中國(guó)現(xiàn)代史：中國(guó)人睜眼看世界的歷史因落后而挨打的歷史學(xué)習(xí)西方、挽救民族危亡的歷史現(xiàn)代管理思想的歷史回顧中國(guó)官僚資本企業(yè)管理史：

晚清洋務(wù)派：代表人物：李鴻章張之洞

民國(guó)初年：北洋軍閥國(guó)民黨統(tǒng)一中國(guó)：蔣宋孔陳四大家族中國(guó)民族資本企業(yè)管理：

資本弱小，夾縫中求生存，多從輕工業(yè)起步品牌意識(shí)：化工大王范旭東“紅三角”牌純堿—萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)

質(zhì)量意識(shí)成本意識(shí)服務(wù)意識(shí)市場(chǎng)意識(shí)科學(xué)和人才意識(shí)

辦職業(yè)中專、大學(xué)企業(yè)制度建設(shè)企業(yè)精神（文化）新中國(guó)的管理史奪取全國(guó)政權(quán)時(shí)期：當(dāng)今中國(guó)管理，受共產(chǎn)黨打天下時(shí)期軍隊(duì)管理和根據(jù)地企業(yè)管理的巨大影響誰(shuí)不了解此點(diǎn)，誰(shuí)就不了解當(dāng)今中國(guó)以政治為主、經(jīng)濟(jì)效益為輔

建國(guó)后全面學(xué)習(xí)蘇聯(lián)管理模式（1953