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文檔簡介
行政管理的程式與方法自我介紹范逢春:
安徽懷寧人,副教授,行政管理、應(yīng)用心理學(xué)碩士生導(dǎo)師,院長助理,系主任。引導(dǎo)案例1、中秋節(jié)的月餅:管理的程式。2、賣梳子的故事:管理的方法。(一)行政管理的基本概念與特點1、認(rèn)識“行政管理”具體說來,是以政府為核心的公共部門整合社會的各種力量,運用公共權(quán)力和各種行之有效的科學(xué)方法,對公共事務(wù)施加管理,解決公共問題,實現(xiàn)公共利益的社會活動。
案例:分粥的啟示(一)行政管理的基本概念2、認(rèn)識行政管理的主要特點(1)執(zhí)行性。(2)政治性。(3)權(quán)威性。案例:水滸傳的主題歌二、行政管理的主要內(nèi)容1、行政管理的關(guān)鍵——領(lǐng)導(dǎo)2、行政管理的前提——權(quán)力3、行政管理的實質(zhì)——決策4、行政管理的核心——執(zhí)行5、行政管理的焦點——溝通鏈接:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別(1)未來與現(xiàn)在(6)變革與程序(2)外部與內(nèi)部(7)激勵與約束(3)團(tuán)隊與工作(8)藝術(shù)與科學(xué)(4)決策與實施(9)軟權(quán)與硬權(quán)(5)效果與效率(10)個性與共性
2、行政管理的前提——權(quán)力2、權(quán)力包含合法權(quán)、獎賞權(quán)、懲罰權(quán)、專長權(quán)、個人魅力權(quán)、背景權(quán)、感情權(quán)。
案例:威士忌效應(yīng)
鏈接:熱爐子法則
使懲罰取得預(yù)期效用要注意遵守以下幾點:(1)及時懲罰。糾正錯誤的最佳時間是在錯誤發(fā)生后不久,因為一切還都記憶猶新。久拖不決,使最終實施的懲罰失去作用:(2)預(yù)先告知。因為大多數(shù)人認(rèn)為對一個下屬沒有意識到犯錯的行為進(jìn)行懲罰是不公平的。(3前后一致。所有的懲罰必須前后一致,對所有的人一視同仁,不帶個人感情。鏈接:行政決策的程序與方法(1)要求:科學(xué)化和民主化(2)程序:調(diào)查研究、專家咨詢、公示聽證、方案選擇、效果評估、責(zé)任追究。(3)方法:頭腦風(fēng)暴、決策樹、專家會議等等。
4、行政管理的核心——執(zhí)行在《執(zhí)行——如何完成任務(wù)的學(xué)問》中,執(zhí)行是這樣定義的:執(zhí)行不單是戰(zhàn)術(shù),也是戰(zhàn)略;不單是行為,也是系統(tǒng)的方法;最重要的,它不是被動完成,而是主動解決。案例:拿破侖的廚師鏈接:行政執(zhí)行的程序與方法(1)要求:人性化與便捷化(2)程序:流程再造(3)方法:換位思考。案例:囚徒悖論1、二者都承認(rèn):8年2、二者都不承認(rèn):3年3、一承認(rèn),一不承認(rèn):0年,10年三、行政管理的程序方法1、行政管理的程序2、行政管理的方法3、行政管理的創(chuàng)新1、行政管理的程序(1)責(zé)任確定。(2)責(zé)任履行。(3)責(zé)任評價。(4)責(zé)任追究。案例:南京明城墻3、行政管理的創(chuàng)新管理創(chuàng)新是指企業(yè)把新的管理要素(如新的管理理念、新的管理模式、新的管理方法)或要素組合引入管理系統(tǒng)
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