北京小高層信息大樓工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則約附流程圖

XX計(jì)算運(yùn)營中心工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：總監(jiān)理工程師：：北京XX工程監(jiān)監(jiān)理站XX計(jì)算運(yùn)營中中心工程監(jiān)理理項(xiàng)目部2013年66月20日目錄一、企業(yè)信譽(yù)與與實(shí)力簡介………………………3二、編制依據(jù)………………………9三、工程概況………………………9四、監(jiān)理目標(biāo)………………………10五、監(jiān)理范圍………………………11六、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容………………12七、監(jiān)理組織………………………13八、監(jiān)理人員機(jī)機(jī)構(gòu)職責(zé)…………14九、監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃………………18十、監(jiān)理方案………………………20十一、監(jiān)理程序序和監(jiān)理工作作流程……………23十二、質(zhì)量監(jiān)理理控制的方法法與措施…………35十三、投資控制制的方法與措措施………………76十四、進(jìn)度控制制的方法與措措施………………80十五、合同管理理的方法與措措施………………83十六、信息管理理的方法與措措施………………86十七、安全文明明施工監(jiān)理措措施………………88十八、文明施工工的監(jiān)督管理理…………………94十九、檢測、監(jiān)監(jiān)測方法…………97二十、旁站監(jiān)理理方案……………99二十一、組織協(xié)協(xié)調(diào)的監(jiān)理措措施………………100二十二、甲供材材料（設(shè)備）管管理……………101二十三、工程竣竣工驗(yàn)收和檔檔案管理…………102一、企業(yè)信譽(yù)與與實(shí)力簡介簡介北京XX工程監(jiān)監(jiān)理站成立于于2000年11月27日，成立立時(shí)為北京XXX集團(tuán)【北北京XX集團(tuán)20011年前為國家家冶金工業(yè)部部（局）系統(tǒng)統(tǒng)，20022年后為國資資委系統(tǒng)。北北京XX集團(tuán)下屬屬企業(yè)有北京京XX度假村、中中國冶金礦業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)研究所所、密云縣工工程勘察所、北北京XX建筑工程程總公司、北北京云光針織織有限公司等等企業(yè)】的下下屬單位，現(xiàn)現(xiàn)為有限責(zé)任任公司，注冊冊資金6000萬元，具有有房屋建筑監(jiān)監(jiān)理（甲級）、市市政公用工程程監(jiān)理（乙級級）、建筑裝裝修裝飾工程程專業(yè)承包((叁級)資質(zhì)，已通通過質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)健健康安全管理理體系認(rèn)證，所所監(jiān)理的工程程主要在北京京市（遼寧、河河北、天津有有房屋建筑工工程監(jiān)理業(yè)績績?nèi)嗳f平平方米）?，F(xiàn)現(xiàn)有員工600名，其中國國家級注冊監(jiān)監(jiān)理工程師、建建造師26名，注冊冊造價(jià)師2名，監(jiān)理人人員全部經(jīng)考考試持證上崗崗（除個(gè)別年年齡偏大者外外，監(jiān)理人員員均具有大專專以上學(xué)歷）。企企業(yè)成立已近近十三年，在在企業(yè)經(jīng)理（法法人）樊景云云的領(lǐng)導(dǎo)下，不不斷努力、不不斷提高，已已初步摸索出出如何實(shí)現(xiàn)企企業(yè)宗旨“對合同人盡盡責(zé)，讓使用用人放心”的方法，員員工素質(zhì)不斷斷提高，規(guī)章章制度不斷完完善，企業(yè)以以“守法、敬業(yè)業(yè)、求是、科科學(xué)”的準(zhǔn)則工作作，十三年來來所監(jiān)理的600余萬萬平方米工程程中｛建筑物物最高26層（嘉泰泰星河住宅樓樓）、最大單單體公建5萬平方米（天天雅五金機(jī)電電城，位于北北京南四環(huán)）、最最大單體車間間4萬平方米【萬萬都（北京）汽汽車底盤系統(tǒng)統(tǒng)有限公司綜綜合樓】、最最大住宅小區(qū)區(qū)30萬平方米米｝，未發(fā)生生工程質(zhì)量事事故，有六項(xiàng)項(xiàng)工程獲得了了北京市“長城杯”證書，有一一項(xiàng)工程獲得得了遼寧省“優(yōu)質(zhì)主體工工程”稱號，贏得得了委托人的的信任，被北北京市工商行行政管理局公公示為“20055年度守信企企業(yè)”。組織機(jī)構(gòu)：監(jiān)理公司組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)顧問組技術(shù)部質(zhì)量部安全部副總經(jīng)理副總經(jīng)理業(yè)務(wù)部綜合監(jiān)理總部行政部財(cái)務(wù)部對外合作部項(xiàng)目監(jiān)理部1總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部2總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部N總監(jiān)理工程師管理者代表建筑裝修裝飾監(jiān)理總部審計(jì)部業(yè)績房建監(jiān)理業(yè)績（十十二年來共監(jiān)監(jiān)理工程6600余萬平平方米）居住住建筑有：云云秀花園（白白河澗別墅、公公寓，13萬平方米米）、太揚(yáng)家家園、茉莉山山莊、賞云軒軒公寓、世紀(jì)紀(jì)家園（225萬平方米米，其中有77棟高層，最最高23層）、密密西花園（115萬平方米米）、鞍山中中合·嘉泰星河住住宅小區(qū)(25萬平方米米，最高266層)、檀州家園園（30萬平方米米）、賓陽北北里（12萬平方米米）、檀城東東區(qū)（10萬平方米米）、檀城西西區(qū)（18萬平方米米）、富民新新區(qū)（6萬平方米，其其中有1棟為高層）、紅紅酒莊園、康康馨雅苑、賞賞云軒公寓（2.2萬平方）、北京永定門外2號住宅樓（12層）等。公共建筑有：云云水大廈（高高層）、招商商大廈（高層層）、賓陽大大廈（密云縣縣醫(yī)院辦公樓樓）、假日飯飯店（高層）、中中加大廈（密密云縣公安局局辦公樓）、山山水大廈、中中電華軟大廈廈（北京海淀淀區(qū)）、金地地來大酒店、金金地來商務(wù)會(huì)會(huì)館、山水云云間酒店（原原城建大廈）、遼遼寧建平工人人文化宮（高高層）、遼寧寧建平農(nóng)業(yè)綜綜合業(yè)務(wù)樓（高高層）、20008北京國國際汽車零部部件展廳（22.6萬平方方米）、密云云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)辦公樓及附附屬用房、密密云縣工商局局辦公樓、密密云縣勞動(dòng)局局辦公樓、密密云縣民政局局辦公樓、密密云二中科技技樓、巨各莊莊中學(xué)（199300平方方米，整體新新建）、北京京腦血管醫(yī)院院高級病房樓樓、密云縣清清真寺（古建建筑）、密云云縣委黨校綜綜合樓（二外外分院）、密密云縣水生物物展覽館、993617部部隊(duì)團(tuán)部營房房新建工程（計(jì)計(jì)2萬平方米）等等。工業(yè)建筑有：萬萬都綜合樓（單單體4萬余平方米米）、天津天天女化工集團(tuán)團(tuán)股份有限公公司綠色表面面活性劑產(chǎn)業(yè)業(yè)基地建設(shè)工工程、密云經(jīng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)廠廠房（計(jì)440萬平方方米）、北京京吉樂電子廠廠房、京鐵華華龍藥廠、北北京高校創(chuàng)業(yè)業(yè)密云開發(fā)區(qū)區(qū)基地、福田田汽車密云開開發(fā)區(qū)廠房等等。高級裝修：揚(yáng)子子賓館（北三三環(huán)）、白龍龍閣賓館、北北京XX度假村多多項(xiàng)裝修改造造工程（云霞霞樓、培訓(xùn)中中心、綜合會(huì)會(huì)議樓、保齡齡球館、七會(huì)會(huì)議廳等）、明明湖山莊、華華北大酒店BB座裝修改造造工程、密云云大劇院室內(nèi)內(nèi)裝修工程、中中國教育電視視臺(tái)學(xué)習(xí)超市市二期平臺(tái)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)房房改建工程、東東方廣場E11座單元裝修修工程等。拆除工程有：崇崇文門菜市場場拆除工程（7508平方米，2010年12月）、崇文區(qū)金天壇美食城拆除工程（4777平方米）、麓秀商務(wù)樓拆除工程。市政公用工程監(jiān)監(jiān)理業(yè)績穆家峪污水處理理廠及排水管管道工程（投投資17000萬元，排水水管管徑1..5米）、萬萬都試車場、密密云經(jīng)濟(jì)開發(fā)發(fā)區(qū)三期污水水處理廠、密密云云西地區(qū)區(qū)污水處理廠廠、中外運(yùn)培培訓(xùn)中心道路路工程、京寶寶路、金融商商城小區(qū)管道道工程、山西西汾河濕地公公園（廣場觀觀景臺(tái)、水中中景觀）、北北京XX度假村人人工湖工程等等。我們監(jiān)理的密云云礦山公司辦辦公樓（山水水大廈）、招招商大廈、密密云惠多興超超市、世紀(jì)家家園E座、礦礦井電控設(shè)備備生產(chǎn)綜合樓樓、北房鎮(zhèn)中中心小學(xué)教學(xué)學(xué)樓等6項(xiàng)工程被評評為北京市“長城杯”工程，遼寧寧省建平縣工工會(huì)大廈榮獲獲“2006年度度遼寧省優(yōu)質(zhì)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)”稱號。宗旨宗旨：我們的宗宗旨為“對合同人盡盡責(zé)，讓使用用人放心”。對企業(yè)宗旨的理理解：合同是是是受法律保保護(hù)的，是雙雙方真實(shí)意思思的表示，一一經(jīng)簽訂，就就要認(rèn)真履行行，盡最大的的努力圓滿完完成。工程是是為客戶服務(wù)務(wù)的，也是為為使用人服務(wù)務(wù)的，涉及到到公眾利益，如如一棟商場，每每天進(jìn)出多少少人？涉及多多少個(gè)家庭？？結(jié)構(gòu)安全、供供電、消防方方方面面，若若出了問題涉涉及千家萬戶戶（海地聯(lián)海海團(tuán)總部五層層大樓的大樓樓地震倒塌就就是一例），責(zé)責(zé)任重大，讓讓使用人放心心也是我們的的職責(zé)及義務(wù)務(wù)。準(zhǔn)則我們的準(zhǔn)則為“守法、敬業(yè)業(yè)、求是、科科學(xué)”。對行為準(zhǔn)則的理理解：A.守法：國家家有很多法律律、法規(guī)，地地方有地方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)有有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企企業(yè)有規(guī)章制制度，這是維維系國家、地地方、社會(huì)、單單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)所必須的，否否則社會(huì)將出出現(xiàn)混亂，所所有人都無法法安定的生活活。與我們相相關(guān)的法律、法法規(guī)、規(guī)章主主要有：《中中華人民共和和國憲法》、《中中華人民共和和國刑法》、《中中華人民共和和國民事訴訟訟法》、《中中華人民共和和國建筑法》、《中中華人民共和和國合同法》、《中中華人民共和和國招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》、國務(wù)務(wù)院《建設(shè)工工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例》、國國務(wù)院《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》、《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》、建設(shè)設(shè)部《房屋建建筑工程施工工旁站監(jiān)理管管理辦法》、北北京市地方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工工程安全監(jiān)理理規(guī)程》等。這這些法律、法法規(guī)、規(guī)章都都應(yīng)遵守。B.敬業(yè)：敬業(yè)業(yè)，就是全心心全意地對待待工作。C.求是：求是是即“實(shí)事求是”一詞的縮寫寫。D.科學(xué)：采用用科學(xué)的手段段，以檢測、試試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)范范、規(guī)程和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在在當(dāng)今社會(huì)，科科技迅猛發(fā)展展，新的工藝藝、做法不斷斷，要求我們們平時(shí)多積累累，用時(shí)要嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)，以以規(guī)范、規(guī)程程、合同、圖圖紙、數(shù)據(jù)說說話。我們的技術(shù)特色色有中國監(jiān)理行業(yè)業(yè)最嚴(yán)格的（尚尚未發(fā)現(xiàn)比我我們嚴(yán)的）職職業(yè)道德守則則。企業(yè)法人（總經(jīng)經(jīng)理）有三個(gè)個(gè)建筑類專業(yè)業(yè)本科學(xué)歷【工工業(yè)與民用建建筑專業(yè)大學(xué)學(xué)本科（學(xué)士士學(xué)位）、供供熱通風(fēng)與空空氣調(diào)節(jié)專業(yè)業(yè)大學(xué)本科（學(xué)學(xué)士學(xué)位）、機(jī)機(jī)電工程專業(yè)業(yè)大學(xué)本科學(xué)學(xué)歷】及多專專業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷歷（土建專業(yè)業(yè)：20年；暖通通給排水：227年；電氣氣：25年），能能自己一人完完成一棟大樓樓（六層以下下）的土建、暖暖通、給排水水、電氣專業(yè)業(yè)的設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、施工及及技術(shù)咨詢工工作。積極進(jìn)取，勇于于創(chuàng)新。20001年我們們發(fā)現(xiàn)見證取取樣及送檢有有漏洞，我們們就在所監(jiān)理理的工程中提提出并實(shí)施了了重要試件監(jiān)監(jiān)理全部參加加見證取樣并并同去送檢的的方法，比22009年北北京市建委“京建質(zhì)【20009】289號文”的同樣要求求提前了8年。這體現(xiàn)現(xiàn)了我們的創(chuàng)創(chuàng)新能力及細(xì)細(xì)致的工作水水平。全部職工加入、正正式上崗前要要嚴(yán)格考試，通通過后方可上上崗。面對影響工程質(zhì)質(zhì)量（特別是是結(jié)構(gòu)安全）的的原則問題，敢敢于堅(jiān)持原則則。二、編制依據(jù)國家和地方有關(guān)關(guān)工程建設(shè)的的法律、法規(guī)規(guī)和規(guī)章。國家和地方有關(guān)關(guān)工程建設(shè)的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)程。經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目目文件和設(shè)計(jì)計(jì)文件。建設(shè)單位和監(jiān)理理單位簽訂的的建設(shè)工程委委托監(jiān)理合同同。建設(shè)單位與承包包單位簽訂的的建設(shè)工程施施工合同。三、工程概況工程項(xiàng)目名稱：：XX計(jì)算運(yùn)營營中心；工程性質(zhì)：數(shù)據(jù)據(jù)中心（丙類類廠房）；工程項(xiàng)目建設(shè)地地點(diǎn)：北京市市順義區(qū)，東東臨天柱西路路，北臨天緯緯二街；工程項(xiàng)目建設(shè)單單位：金漢王王科技有限公公司；建設(shè)用地面積：：164611.47m22；總建筑面積：553938..42m22，其中地下下：128667.05m2，地上：411071.337m2，其中：1幢總建建筑面積：338109..16m22，地下：93330.099m2，地上：288779.007m2，其中（地上）：：數(shù)據(jù)中心：：278755.67mm2，研發(fā)：9003.40m222幢總建筑面面積：158829.266m2，地下：35536.966m2，地上：122292.330m2，其中（地上）：：數(shù)據(jù)中心：：116833.10m22，研發(fā)：6009.20mm2建筑層數(shù)、高度度：1幢地下2層，地上9層，檐口高高度44.445m；2幢幢地下2層，地上9層，檐口高高度44.445m；建筑耐火等級：：Ⅱ級；結(jié)構(gòu)類型：鋼筋筋混凝土框剪剪結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度：：八度；屋面防水等級：：1級。四、監(jiān)理目標(biāo)通過監(jiān)理工程師師的努力，工工程達(dá)到合同同約定的三控控目標(biāo)。1.在質(zhì)量控制制方面，確保保各分項(xiàng)、分分部工程合格格率100%%，建設(shè)期間間不發(fā)生重大大質(zhì)量事故，工工程質(zhì)量達(dá)到到合同約定的的標(biāo)準(zhǔn)。2.在進(jìn)度控制制方面，通過過審查施工單單位進(jìn)度計(jì)劃劃、幫助其調(diào)調(diào)整施工方案案，提出合理理化建議，督督促承包單位位嚴(yán)格按合同同施工，確保保工程按合同同順利竣工。3.在投資控制制方面，通過過審查施工方方案、設(shè)計(jì)文文件等，控制制工程變更，提提出合理化建建議，確保建建安工程投資資不被突破。4.在安全文明明施工控制方方面，通過對對安全文明施施工方案的審審查確保工程程現(xiàn)場達(dá)到文文明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化水平，工工程建設(shè)期內(nèi)內(nèi)無死亡事故故的發(fā)生，無無重大安全事事故。5.監(jiān)理服務(wù)過過程的控制目目標(biāo)分包單位資質(zhì)審審查及主要施施工設(shè)備進(jìn)場場審查率1000%；施工組織設(shè)計(jì)及及技術(shù)方案審審查率1000%；進(jìn)場原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備驗(yàn)收認(rèn)可率率100%；隱蔽工程及時(shí)（24小時(shí)內(nèi)）驗(yàn)收率100%；分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）、分分部（子分部部）工程驗(yàn)收收評定率1000%；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文執(zhí)執(zhí)行率1000%；關(guān)鍵部位和重要要工序需旁站站監(jiān)理的，監(jiān)監(jiān)理員到位率率100%；有關(guān)各方書面提提出的問題及及時(shí)（三日內(nèi)內(nèi)絕不超過七七日內(nèi)）處理理率100%%；監(jiān)理資料要求符符合《建設(shè)工工程文件歸檔檔整理規(guī)范》（GB/T50328--2001）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2001及公司的《工程監(jiān)理文件檔案薄》的要求。準(zhǔn)確及時(shí)審核每每月的工程量量及月付款。對承包方實(shí)行監(jiān)監(jiān)幫結(jié)合。在整個(gè)工程監(jiān)理理服務(wù)期無建建設(shè)單位投訴訴。五、監(jiān)理范圍XX計(jì)算運(yùn)營中中心工程的基基礎(chǔ)工程、土土方工程、土土建工程、裝裝飾裝修工程程、防水工程程、幕墻工程程、給排水、強(qiáng)強(qiáng)電、弱電等等配套工程（具具體以工程量量清單和圖紙紙為準(zhǔn)）的施施工準(zhǔn)備階段段、施工階段段、缺陷責(zé)任任期三個(gè)階段段的監(jiān)理工作作。六、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容1.施工階段的的主要工作內(nèi)內(nèi)容確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)；編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)實(shí)施細(xì)則，建建立有關(guān)制度度；按照GB503319--22000《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》要求求進(jìn)行“工程質(zhì)量控控制、進(jìn)度控控制、投資控控制、合同管管理、信息管管理和組織協(xié)協(xié)調(diào)”的施工階段段監(jiān)理工作；；審查承包單位選選擇的分包單單位；參加設(shè)計(jì)圖紙交交底會(huì)審，簽簽認(rèn)設(shè)計(jì)交底底會(huì)議紀(jì)要；；認(rèn)真審核承包單單位提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃；認(rèn)真審核承包單單位提出的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備清單和所列列的規(guī)格及質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)格控控制進(jìn)場原材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收；監(jiān)督檢查承包單單位嚴(yán)格執(zhí)行行工程施工承承包合同、國國家強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文文件要求；編制監(jiān)理月報(bào)，按按期報(bào)送業(yè)主主；協(xié)調(diào)委托人與承承包單位之間間的合同爭議議；檢查工程使用的的主要材料、建建筑構(gòu)配件和和設(shè)備的質(zhì)量量文件及進(jìn)場場實(shí)驗(yàn)報(bào)告；；監(jiān)督檢查施工承承包單位質(zhì)保保證體系和安安全生產(chǎn)保證證體系是否正正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及及安全保證工工作落實(shí)情況況；組織監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)監(jiān)督檢查計(jì)劃劃執(zhí)行情況，隨隨時(shí)了解施工工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)調(diào)各單位之間間的關(guān)系，做做好綜合平衡衡；驗(yàn)收分項(xiàng)分部工工程和施工質(zhì)質(zhì)量，簽署各各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)簽證，工程程付款憑證及及設(shè)計(jì)變更手手續(xù)，嚴(yán)格控控制工程變更更及索賠；組織有關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行工程初步步驗(yàn)收，參加加工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收；嚴(yán)格控制好各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)控制目標(biāo)與與計(jì)劃目標(biāo)有有偏差及時(shí)采采取糾正措施施；對竣工工程進(jìn)行行質(zhì)量評估，編編寫監(jiān)理工程程工作總結(jié)；；搞好工程資料的的整編審核、移移交工作。2.保修階段：：負(fù)責(zé)檢查工程狀狀況；鑒定質(zhì)量問題責(zé)責(zé)任；督促責(zé)任方維修修。七、監(jiān)理組織項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖根據(jù)本工程項(xiàng)目目的特征和施施工階段監(jiān)理理的特性，我我公司擬組建建如下的監(jiān)理理組織機(jī)構(gòu)。監(jiān)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖：人員配備計(jì)劃姓名性別職務(wù)專業(yè)樊景云男總監(jiān)理工程師土建陳曉東男總監(jiān)代表土建魏鴻斌男土建工程師土建水暖工程師水暖電氣工程師電氣資料員土建八、監(jiān)理人員機(jī)機(jī)構(gòu)職責(zé)監(jiān)理工程師的職職責(zé)權(quán)限按業(yè)業(yè)主和監(jiān)理單單位簽訂的監(jiān)監(jiān)理服務(wù)合同同所授予的職職權(quán)范圍，以以及按業(yè)主和和承包人簽訂訂的合同文件件明確規(guī)定的的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)執(zhí)行。其主要要職責(zé)是工程程質(zhì)量監(jiān)理、工工程進(jìn)度監(jiān)理理、工程投資資監(jiān)理、合同同管理、信息息管理、組織織協(xié)調(diào)、安全全生產(chǎn)監(jiān)督等等七個(gè)方面。主要專業(yè)的監(jiān)理理職責(zé)1.1工程質(zhì)量量監(jiān)理的主要要職責(zé)向承包人書面提提供圖紙的原原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)準(zhǔn)高程資料，再再由土建專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師會(huì)同業(yè)主代代表及承包人人一道進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場交驗(yàn)并驗(yàn)驗(yàn)收承包人施施工放樣。組織施工圖會(huì)審審。在開工前和施工工過程中，檢檢查用于工程程的材料、設(shè)設(shè)備是否符合合設(shè)計(jì)要求，對對不符合設(shè)計(jì)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或合同要求求的，有權(quán)拒拒絕使用并督督促運(yùn)出工地地現(xiàn)場。審查施工單位質(zhì)質(zhì)量保障體系系和施工方案案。由總監(jiān)簽發(fā)各單單項(xiàng)工程的開開工通知單；；對不按合同同要求組織施施工的，報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后通通知承包人暫暫時(shí)停止整個(gè)個(gè)工程或任何何部分工程的的施工，直至至滿足合同要要求為止。對承包人的檢驗(yàn)驗(yàn)、測試工作作進(jìn)行全面監(jiān)監(jiān)理，憑數(shù)據(jù)據(jù)對工程質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理人員按施工工程序，對每每道工序、每每個(gè)部位進(jìn)行行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和檢查，對對重要工程跟跟班檢查，對對質(zhì)量符合合合同規(guī)定的部部分和全部工工程予以簽認(rèn)認(rèn)。對不符合合質(zhì)量要求的的工程，有權(quán)權(quán)要求承包人人返工或采取取其它補(bǔ)救措措施，直至達(dá)達(dá)到合同規(guī)定定的要求為止止。定期向業(yè)主職能能部門填報(bào)質(zhì)質(zhì)量月報(bào)表。1.2工程進(jìn)度度監(jiān)監(jiān)理的主要要職職責(zé)由總監(jiān)審查承包包人人在開工前前提提交的總體體施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃、現(xiàn)金流流動(dòng)動(dòng)計(jì)劃和總總說說明以及在在施施工階段提提交交的各種詳詳細(xì)細(xì)計(jì)劃和變變更更計(jì)劃，上上報(bào)報(bào)業(yè)主職能能部部門。由總監(jiān)審批承包包人人根據(jù)總體體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編編制制的年度計(jì)計(jì)劃劃、季度計(jì)計(jì)劃劃。在施工過程中檢檢查查和監(jiān)督計(jì)計(jì)劃劃的實(shí)施，當(dāng)當(dāng)當(dāng)工程未能能按按計(jì)劃進(jìn)行行時(shí)時(shí)，應(yīng)要求求承承包人調(diào)整整或或修改計(jì)劃劃，并并通知承包包人人采取必要要的的措施，加加快快施工進(jìn)度度，以以使實(shí)際施施工工進(jìn)度符合合施施工合同的的要要求。定期向業(yè)主報(bào)告告進(jìn)進(jìn)度情況，當(dāng)當(dāng)當(dāng)施工進(jìn)度度可可能導(dǎo)致合合同同工期嚴(yán)重重延延誤時(shí)，有有責(zé)責(zé)任向業(yè)主主提提出有關(guān)處處理理意見的詳詳細(xì)細(xì)報(bào)告，供供業(yè)業(yè)主采取措措施施或做出相相應(yīng)應(yīng)的決定。1.3工程投資資監(jiān)監(jiān)理的主要要職職責(zé)按合同規(guī)定，現(xiàn)現(xiàn)場場計(jì)量核實(shí)實(shí)合合同規(guī)定的的任任何己完成成且且質(zhì)量合格格的的工程數(shù)量量和和價(jià)值報(bào)業(yè)業(yè)主主審批。按合同規(guī)定審查查、簽簽認(rèn)中期支支付付證書及合合同同中止后任任何何款項(xiàng)的支支付付證書，報(bào)報(bào)業(yè)業(yè)主審批。對對對不符合合合同同文件要求求的的工程項(xiàng)目目費(fèi)費(fèi)用，有權(quán)權(quán)暫暫拒支付。編制工程中期支支付付月報(bào)表和和材材料供應(yīng)、機(jī)機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場場月報(bào)表，報(bào)報(bào)報(bào)告業(yè)主。1.4合同管理理及及組織協(xié)調(diào)調(diào)的的主要職責(zé)責(zé)與業(yè)主共同主持持召召開開工前前的的第一次工工作作會(huì)議和施施工工階段的工工程程例會(huì)，并并簽簽發(fā)會(huì)議記記錄錄，有權(quán)參參加加承包人為為實(shí)實(shí)施合同組組織織的有關(guān)會(huì)會(huì)議議、協(xié)調(diào)各各承承包人的有有關(guān)關(guān)聯(lián)度會(huì)議議。按施工合同規(guī)定定的的變更范圍圍，對對工程或其其任任何部分的的形形式、質(zhì)量量、數(shù)數(shù)量及任何何工工程施工程程序序做出的變變更更，應(yīng)按變變更更的審批程程序序、權(quán)限，核核核實(shí)工程量量，報(bào)報(bào)業(yè)主審批批后后下達(dá)工程程變變更令。對承包人提出的的工工期延長或或費(fèi)費(fèi)用索賠，應(yīng)應(yīng)應(yīng)就其中申申述述的理由查查清清全部情況況并并根據(jù)合同同規(guī)規(guī)定程序?qū)ρ友娱L工期或或索索賠款項(xiàng)提提出出意見，報(bào)報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后后發(fā)發(fā)出通知。監(jiān)督承包人進(jìn)入入本本工程的主主要要技術(shù)、管管理理人員的構(gòu)構(gòu)成成、數(shù)量與與合合同所列名名單單是否相符符，對對不稱職的的主主要技術(shù)、管管管理人員，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師有有權(quán)提出更更換換要求。對承包人的主要要施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備備的數(shù)量、規(guī)規(guī)規(guī)格、性能能按按合同要求求進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢檢查。由于于施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備備的原因影影響響工程的工工期期、質(zhì)量的的，監(jiān)監(jiān)理工程師師有有權(quán)要求更更換換。人員崗位職責(zé)2.1總監(jiān)理工工程程師總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)履履行以下職職責(zé)責(zé)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分分工工和崗位職職責(zé)責(zé)；主持編監(jiān)理審批理實(shí)并并理項(xiàng)機(jī)構(gòu)工作審查分包單位的的資資質(zhì)，并提提出出審查意見見；；檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人人員的工作作，根根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目目的進(jìn)展情情況況可進(jìn)行人人員員調(diào)配，對對不不稱職的人人員員應(yīng)調(diào)換其其工工作；主持監(jiān)理工作會(huì)會(huì)議議，簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的的文件和指指令令；審查承包單位提提交交的開工報(bào)報(bào)告告、施工組組織織設(shè)計(jì)、技技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃；審核簽署承包單單位位的申請、支支支付證書和和竣竣工結(jié)算；；審查和處理工程程變變更；主持或參與工程程質(zhì)質(zhì)量事故的的調(diào)調(diào)查；調(diào)與包合同處理審批期；組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作階階段段報(bào)告、專專題題報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理工作作總總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工工程程和單位工工程程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)評定資料料，審審查承包單單位位的竣工申申請請，組織監(jiān)監(jiān)理理人員對待待驗(yàn)驗(yàn)收的工程程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量量檢查，參參與與工程項(xiàng)目目的的竣工驗(yàn)收收；；主持整理工程項(xiàng)項(xiàng)目目的監(jiān)理資資料料。2.2總監(jiān)理工工程程師代表的的職職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師師指定或交交辦辦的監(jiān)理工工作作；按總監(jiān)理工程師師的的授權(quán)，行行使使總監(jiān)理工工程程師的部分分職職責(zé)和權(quán)力力；；2.3專業(yè)監(jiān)理理工工程師專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)履行以下下職職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工工作的具體體實(shí)實(shí)施；組織、檢查本專員的當(dāng)人整時(shí)監(jiān)理提出審查承包單提交本專劃方請變向總程師告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工工程驗(yàn)收及及隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收；定期向總監(jiān)理工工程程師提交本本專專業(yè)監(jiān)理工工作作實(shí)施情況況報(bào)報(bào)告，對重重大大問題及時(shí)時(shí)向向總監(jiān)理工工程程師匯報(bào)和和請請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工工作實(shí)施情情況況做好監(jiān)理理日日記；理資集匯理參監(jiān)理；核查進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及質(zhì)量量情況，根據(jù)據(jù)實(shí)際情況認(rèn)認(rèn)為有必要時(shí)時(shí)對進(jìn)場材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；工程作審計(jì)量和原2.4監(jiān)理員監(jiān)理員應(yīng)履行以以下下職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程程師師的指導(dǎo)下下開開展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理理工作；檢查承包單位投投入入工程項(xiàng)目目的的人力、材材料料、主要設(shè)設(shè)備備及其使用用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并并做好檢查查記記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場場直接獲取取工工程計(jì)量的的有有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽簽署原始憑憑證證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對承承包包單位的工工藝藝過程或施施工工工序進(jìn)行行檢檢查和記錄錄，對對加工制作作及及工序施工工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)結(jié)果果進(jìn)行記錄錄；；擔(dān)發(fā)現(xiàn)時(shí)指專業(yè)程師做好監(jiān)理日記和和有有關(guān)的監(jiān)理理記記錄；做好工程相關(guān)資資料料的整理歸歸檔檔工作。九、監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃劃根據(jù)XX計(jì)算運(yùn)運(yùn)營營中心工程程涉涉及專業(yè)多多，質(zhì)質(zhì)量要求高高，合合同管理工工作作面廣，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工作量大大的的特點(diǎn)，我我公公司計(jì)劃從從監(jiān)監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)組建著手手，擬擬定工程質(zhì)質(zhì)量量控制、進(jìn)進(jìn)度度控制、投投資資控制、安安全全文明施工工管管理、合同同管管理、工作作協(xié)協(xié)調(diào)等監(jiān)理理計(jì)計(jì)劃。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的的組組建計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)和和監(jiān)理合同同在在現(xiàn)場組建“XX計(jì)算運(yùn)營營中心工程程監(jiān)監(jiān)理部”，按投標(biāo)書書要求和工工程程實(shí)際需要要配配齊各類專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師和監(jiān)理員員，制制定組織分分工工流程和相相應(yīng)應(yīng)規(guī)章制度度，明明確各級監(jiān)監(jiān)理理人員的分分工工和崗位職職責(zé)責(zé)。工程質(zhì)量控制計(jì)計(jì)劃劃根據(jù)業(yè)主要求的的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，從從從建筑工程程結(jié)結(jié)構(gòu)安全和和使使用功能方方面面擬定質(zhì)量量控控制計(jì)劃。設(shè)設(shè)設(shè)置重點(diǎn)分分部部分項(xiàng)工程程質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，將將基坑土方方、基基礎(chǔ)工程、高高高層建筑主主體體結(jié)構(gòu)、屋屋面面防水、地地下下室防水、外外外墻防水、裝裝裝飾裝修、設(shè)設(shè)設(shè)備安裝等等作作為重點(diǎn)控控制制點(diǎn)。從工程施工準(zhǔn)備備階階段至工程程交交工階段采采取取事先控制制、事事中控制和和事事后控制。對對對影響工程程質(zhì)質(zhì)量的五大大因因素，即人人員員、材料、機(jī)機(jī)機(jī)械、施工工方方法、環(huán)境境措措施等進(jìn)行行綜綜合控制?？乜乜刂七^程中中強(qiáng)強(qiáng)調(diào)采取主主動(dòng)動(dòng)控制為主主的的方式進(jìn)行行監(jiān)監(jiān)控，確保保工工程質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程投資控制計(jì)計(jì)劃劃根據(jù)業(yè)主與承包包單單位簽訂的的工工程承包合合同同，以合同同簽簽訂的工程程總總價(jià)款作為為工工程投資控控制制目標(biāo)。以以總總體工程投資資控制目標(biāo)標(biāo)為為準(zhǔn)，分解解重重點(diǎn)分部分分項(xiàng)項(xiàng)工程的投投資資額度，重重點(diǎn)點(diǎn)控制工程程變變更、工程程索索賠。工程進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃劃根據(jù)業(yè)主對整體體工工程的總進(jìn)進(jìn)度度要求和各各單單項(xiàng)工程工工期期要求，監(jiān)監(jiān)理理部擬對整整個(gè)個(gè)工程編制制總總體工程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃。在在總總體工程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上，督促促各各承包單位位編編制并報(bào)送送各各自承包工工程程范圍內(nèi)的的工工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃。監(jiān)督、檢檢檢查承包單單位位按監(jiān)理審審批批的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃實(shí)施。當(dāng)當(dāng)進(jìn)進(jìn)度出現(xiàn)偏偏差差的時(shí)候，責(zé)責(zé)責(zé)成承包單單位位采取有效效措措施進(jìn)行糾糾偏偏。當(dāng)進(jìn)度度出出現(xiàn)嚴(yán)重偏偏差差時(shí)，監(jiān)理理將將就進(jìn)度偏偏差差情況和可可能能出現(xiàn)的延延期期以專題報(bào)報(bào)告告形式報(bào)告告業(yè)業(yè)主，以作作為為業(yè)主采取取相相應(yīng)決策和和措措施的參考考。在整個(gè)進(jìn)度控制制過過程中，監(jiān)監(jiān)理理遵循計(jì)劃劃、檢檢查、分析析、糾糾偏的動(dòng)態(tài)態(tài)控控制方法，對對對工程進(jìn)度度實(shí)實(shí)行主動(dòng)控控制制，確保工工程程進(jìn)度符合合進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)。安全文明管理計(jì)計(jì)劃劃安全文明管理的的目目的就是預(yù)預(yù)防防、減少安安全全生產(chǎn)事故故的的發(fā)生，保保障障勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)者者的人生安安全全，保護(hù)生生態(tài)態(tài)環(huán)境。我我公公司將根據(jù)據(jù)國國家相關(guān)法法律律法規(guī)（條條例例），督促促各各承包單位位編編制安全文文明明施工專項(xiàng)項(xiàng)方方案，檢查查承承包單位的的安安全文明生生產(chǎn)產(chǎn)保障體系系，監(jiān)監(jiān)督安全文文明明施工方案案執(zhí)執(zhí)行情況，定定定期檢查工工地地安全情況況，監(jiān)監(jiān)督施工單單位位安全文明明施施工整改措措施施的落實(shí)。必必必要時(shí)向業(yè)業(yè)主主和有關(guān)的的行行政主管部部門門書面匯報(bào)報(bào)承承包單位的的安安全文明施施工工情況。在安全施工管理理過過程中，重重點(diǎn)點(diǎn)識別危險(xiǎn)險(xiǎn)源源，督促施施工工單位控制制人人的不安全全行行為、物的的不不安全狀態(tài)態(tài)和和安全管理理缺缺陷；在文文明明施工管理理過過程中，重重點(diǎn)點(diǎn)控制大氣氣污污染、水污污染染、噪音污污染染、廢棄物物管管理和材料料資資源的合理理使使用；使整整個(gè)個(gè)工程的安安全全、文明施施工工處于受控控狀狀態(tài)，減少少一一般安全事事故故，杜絕重重大大安全事故故，保保護(hù)自然生生態(tài)態(tài)環(huán)境。合同管理計(jì)劃根據(jù)業(yè)主與承包包人人所簽定的的施施工合同，建建建立合同管管理理制度，明明確確專業(yè)合同同管管理人員及及責(zé)責(zé)任。采取取預(yù)預(yù)先分析、調(diào)調(diào)調(diào)查的方法法跟跟蹤合同執(zhí)執(zhí)行行情況和施施工工中出的問問題題，及時(shí)以以書書面形式督督促促和糾正合合同同雙方不符符合合合同約定定的的行為，防防止止偏離合同同約約定事件的的發(fā)發(fā)生。在合合同同管理中，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理以工程程變變更、工程程索索賠、合同同違違約作為合合同同管理重點(diǎn)點(diǎn)。重重點(diǎn)分析工工程程變更對工工程程質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用用、工期的的影影響；重點(diǎn)點(diǎn)控控制工程索索賠賠事件的發(fā)發(fā)生生、合理性性和和索賠費(fèi)用用、工工期額度的的審審批；重點(diǎn)點(diǎn)預(yù)預(yù)防業(yè)主和和承承包單位的的違違約行為，保保保證工程按按合合同約定順順利利進(jìn)行。工程協(xié)調(diào)工作計(jì)計(jì)劃劃工程協(xié)調(diào)工作是是一一個(gè)系統(tǒng)的的工工作，監(jiān)理理所所負(fù)責(zé)的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)主要是系系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，主要包包括括業(yè)主與承承包包單位之間間的的協(xié)調(diào)，承承包包單位與承承包包單位之間間的的協(xié)調(diào)。在在本本工程中，因因因所涉及的的專專業(yè)較多，交交交叉作業(yè)多多，監(jiān)監(jiān)理的協(xié)調(diào)調(diào)工工作則顯得得尤尤為重要。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目管理的的階階段不同，協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)工作的的重重點(diǎn)也不同同。在在施工準(zhǔn)備備階階段，我公公司司監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)工工作重點(diǎn)為為業(yè)業(yè)主與承包包單單位之間的的協(xié)協(xié)調(diào)，承包包單單位與周邊邊社社會(huì)環(huán)境的的協(xié)協(xié)調(diào)。在施工階段，監(jiān)監(jiān)理理協(xié)調(diào)工作作重重點(diǎn)為各專專業(yè)業(yè)之間的施施工工界線協(xié)調(diào)調(diào)、施施工進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)、設(shè)計(jì)變變更更協(xié)調(diào)、成成品品保護(hù)協(xié)調(diào)調(diào)等等。根據(jù)上上述述協(xié)調(diào)工作作重重點(diǎn)，我公公司司將編制相相關(guān)關(guān)監(jiān)理細(xì)則則，主主動(dòng)協(xié)調(diào)涉涉及及到質(zhì)量、投投投資、進(jìn)度度、安安全方面的的工工作，通過過監(jiān)監(jiān)理例會(huì)、現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)、專專題會(huì)議等等措措施，加強(qiáng)強(qiáng)參參建各方之之間間的溝通，站站站在總體工工程程利益的高高度度，促進(jìn)工工程程目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。十、監(jiān)理方案本項(xiàng)目監(jiān)理工作作實(shí)實(shí)施方案主主要要是通過采采取取組織措施施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施、合合合同措施，并并并采用計(jì)算算機(jī)機(jī)輔助手段段來來提高控制制水水平。我公公司司將針對本本工工程監(jiān)理重重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)，從從組織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、技術(shù)、合合合同等方面面按按下列方案案組組織、管理理XXX計(jì)算運(yùn)營營中心工程程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目；；監(jiān)監(jiān)理服務(wù)重點(diǎn)點(diǎn)圍繞工程程的的投資、質(zhì)質(zhì)量量、進(jìn)度、安安安全予以監(jiān)監(jiān)控控；確保本本工工程達(dá)到監(jiān)監(jiān)理理目標(biāo)控制制的的理想效果果。簽訂工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理理合同,進(jìn)一步確確認(rèn)監(jiān)理范范圍圍、監(jiān)理責(zé)責(zé)任任、確?？偪偙O(jiān)監(jiān)理工程師師、總總監(jiān)代表及及專專業(yè)監(jiān)理工工程程師及時(shí)到到位位。依據(jù)監(jiān)理合同在在現(xiàn)現(xiàn)場組建“XX計(jì)算運(yùn)營營中心工程程監(jiān)監(jiān)理部”,實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工程師師負(fù)負(fù)責(zé)制,并明確各級級專業(yè)監(jiān)理理人人員的崗位位職職責(zé)。由總監(jiān)理工程師師負(fù)負(fù)責(zé)編制監(jiān)監(jiān)理理規(guī)劃,并組織實(shí)施施,由各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師編制關(guān)鍵鍵工工序和重要要分分部分項(xiàng)工工程程的監(jiān)理實(shí)實(shí)施施細(xì)則并組組織織實(shí)施。組織對設(shè)計(jì)文件件進(jìn)進(jìn)行審查,并提出審查查報(bào)告，組組織織技術(shù)方案案專專題研究。參加設(shè)計(jì)技術(shù)交交底底,形成交底底紀(jì)要以作作為為設(shè)計(jì)文件件的的補(bǔ)充。審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)，特別別注注意:施工企業(yè)的質(zhì)量量保保證體系質(zhì)質(zhì)量量管理體系系和和安全管理理體體系是否健健全全,配置是否否合理、施施工工人員、機(jī)機(jī)械械設(shè)備等是是否否到位，是是否否滿足投標(biāo)標(biāo)文文件承諾的的要要求。施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是是否否滿足業(yè)主主制制訂的整體體計(jì)計(jì)劃要求，落落落實(shí)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃的措施是是否否到位。注注意意現(xiàn)場文明明施施工措施是是否否得力。注注意意安全施工工措措施是否有有效效。工程開工前，項(xiàng)項(xiàng)目目部全體監(jiān)監(jiān)理理人員參加加由由業(yè)主主持持召召開的第一一次次工地會(huì)議議，業(yè)業(yè)主、承包包單單位和監(jiān)理理單單位分別介介紹紹各自駐現(xiàn)現(xiàn)場場的組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員及及其其分工；業(yè)業(yè)主主介紹工程程開開工準(zhǔn)備情情況況，并宣布布對對總監(jiān)的授授權(quán)權(quán)；承包單單位位介紹施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況；；總總監(jiān)介紹監(jiān)監(jiān)理理規(guī)劃的主主要要內(nèi)容；業(yè)業(yè)主主和總監(jiān)對對施施工準(zhǔn)備情情況況提出意見見和和要求；監(jiān)監(jiān)理理負(fù)責(zé)起草草會(huì)會(huì)議紀(jì)要，與與與會(huì)各方代代表表會(huì)簽。相相關(guān)關(guān)手續(xù)齊備備后后總監(jiān)發(fā)布布開開工令。發(fā)發(fā)布布監(jiān)理規(guī)劃劃及及實(shí)施細(xì)則則，編編制工序檢檢測測點(diǎn)的檢查查檢檢測計(jì)劃，并并并按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)督管理理。實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及及細(xì)細(xì)則，定期期舉舉行工地會(huì)會(huì)議議。處理質(zhì)質(zhì)量量、投資、進(jìn)進(jìn)進(jìn)度、安全全的的相關(guān)問題題，協(xié)協(xié)調(diào)各參建建單單位的關(guān)系系，并并形成紀(jì)要要，報(bào)報(bào)送業(yè)主，并并并每月定期期向向業(yè)主報(bào)送送監(jiān)監(jiān)理月報(bào)。實(shí)施旁站監(jiān)理：：為為了確保各各重重點(diǎn)分部分分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量，根根據(jù)旁站規(guī)規(guī)定定工程實(shí)際際需需要，制定定詳詳細(xì)具體的的值值班旁站計(jì)計(jì)劃劃，使工程程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到預(yù)預(yù)期期目的和效效果果。實(shí)施現(xiàn)場值班計(jì)計(jì)劃劃。每個(gè)月月底底將安排下下月月的值班計(jì)計(jì)劃劃，并上墻墻公公布，總監(jiān)監(jiān)//總監(jiān)代表將將定期/不定期檢查查落實(shí)值班班計(jì)計(jì)劃。加強(qiáng)對工程總體體進(jìn)進(jìn)度的監(jiān)控控和和管理，明明確確各階段進(jìn)進(jìn)度度控制的目目標(biāo)標(biāo)值，并進(jìn)進(jìn)行行預(yù)控。配備安全監(jiān)理工工程程師，督促促、檢檢查承包單單位位和其他相相關(guān)關(guān)單位做好“安全第一、預(yù)預(yù)預(yù)防為主”的宣傳工作作，重視安安全全技術(shù)的培培訓(xùn)訓(xùn)、教育，認(rèn)認(rèn)認(rèn)真落實(shí)安安全全文明施工工的的有關(guān)規(guī)定定。建建立健全安安全全生產(chǎn)責(zé)任任制制，制定安安全全管理目標(biāo)標(biāo)，定定期組織安安全全檢查；加加強(qiáng)強(qiáng)文明施工工，做做到材料堆堆放放整齊，場場地地清潔衛(wèi)生生。堅(jiān)持以人為本、質(zhì)質(zhì)量安全第一一的原則，對對質(zhì)量、進(jìn)度度、投資、安安全四方面綜綜合控制，以以期達(dá)到理想想效果，同時(shí)時(shí)做到安全文文明施工。質(zhì)量控制方面a.堅(jiān)持質(zhì)量量第第一的原則則；；b.堅(jiān)持以人人為為控制核心心；；c.堅(jiān)持以預(yù)預(yù)防防為主；d.堅(jiān)持質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)度控制方面a.根據(jù)業(yè)主主和和承包商正正式式簽定的工工程程承包合同同中中所確定的的工工程工期作作為為控制的總總目目標(biāo)；b.審批承包包商商依據(jù)工程程承承包合同工工期期總目標(biāo)編編制制的工程施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)；；c.根據(jù)審批批的的總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃、旬（周周）進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，督督督促、檢查查施施工單位按按進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施施，當(dāng)進(jìn)度度出出現(xiàn)偏差時(shí)時(shí)，要要求施工單單位位分析進(jìn)度度偏偏差原因并并采采取有效的的措措施進(jìn)行糾糾偏偏。投資控制方面a.根據(jù)業(yè)主主和和承包商簽簽訂訂的工程承承包包合同（以以下下簡稱“合同”）中所確定定的工程總總價(jià)價(jià)款，作為為投投資控制的的總總目標(biāo)。b.根據(jù)業(yè)主主和和承包商簽簽訂訂的“合同”中所確定的的工程款支支付付方式，審核核撥付簽認(rèn)認(rèn)。c.根據(jù)業(yè)主主和和承包商簽簽訂訂的合同中中所所確定的工工程程款結(jié)算方方式式，協(xié)助業(yè)業(yè)主主進(jìn)行竣工工結(jié)結(jié)算。安全控制方面堅(jiān)持預(yù)防為主，防防患于未然；；堅(jiān)持控制人的不不安安全行為，物物物的不安全全狀狀態(tài)；審查施工單位的的安安全生產(chǎn)措措施施，并督促促完完善和實(shí)施施；；巡視檢查發(fā)現(xiàn)安安全全隱患，督督促促整改。組織隱蔽工程、檢檢驗(yàn)批的驗(yàn)收收，組織竣工工預(yù)驗(yàn)收。協(xié)助業(yè)主組織竣竣工工驗(yàn)收，提提交交監(jiān)理工作作總總結(jié)報(bào)告。十一、監(jiān)理程序序和和監(jiān)理工作作流流程1、施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)監(jiān)理程序框框圖圖監(jiān)理人員進(jìn)場監(jiān)理人員進(jìn)場審批承包人的工程施工組織設(shè)計(jì)審批承包人的工程施工組織設(shè)計(jì)(含進(jìn)度計(jì)劃)檢查承包人的質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)開工準(zhǔn)備檢查承包人的質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)開工準(zhǔn)備參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底驗(yàn)收承包人的施工定線驗(yàn)收承包人的施工定線召開第一次工地會(huì)議召開第一次工地會(huì)議發(fā)布開工令，進(jìn)入施工階段發(fā)布開工令，進(jìn)入施工階段2、施工階段質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理程序框框圖圖填寫工程開工報(bào)告填寫工程開工報(bào)告承包承包人返工監(jiān)理工程師審批不合格監(jiān)理工程師審批合格每道工序完工后每道工序完工后返工承包人自檢不合格進(jìn)返工承包人自檢行合格填寫工程報(bào)驗(yàn)單下填寫工程報(bào)驗(yàn)單承承包人工監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查不合格監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查序合格批復(fù)工程報(bào)驗(yàn)單批復(fù)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工監(jiān)理工程師簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可單監(jiān)理工程師中間計(jì)量填寫相關(guān)的各類支付表填寫相關(guān)的各類支付表3、材料、構(gòu)配配件及及設(shè)備質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)控程序框框圖圖填寫相關(guān)的各類支付表填寫相關(guān)的各類支付表施工安裝單位填報(bào)工程材料、設(shè)備采購施工安裝單位填報(bào)工程材料、設(shè)備采購申報(bào)表，并提供樣品和技術(shù)參數(shù)監(jiān)理工程師審查技術(shù)資料和樣品功能監(jiān)理工程師審查技術(shù)資料和樣品功能及外觀或?qū)嵨锸┕ぐ惭b單位按要求進(jìn)行采購施工安裝單位按要求進(jìn)行采購施工安裝單位提出材料設(shè)備施工安裝單位提出材料設(shè)備有關(guān)證明及報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師對進(jìn)場工程材料和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理工程師對進(jìn)場工程材料和設(shè)備進(jìn)行檢查、核驗(yàn)、進(jìn)行必要的試驗(yàn)或測試拒絕使用，限期退出現(xiàn)場審拒絕使用，限期退出現(xiàn)場審批不合格合格施工安裝單位在指定部位安裝施工安裝單位在指定部位安裝4、施工階段隱隱蔽、分分項(xiàng)（分部部）工工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理理驗(yàn)收程序序框框圖承包單位可進(jìn)入后續(xù)施工工不不能進(jìn)入后后續(xù)續(xù)施工承包單位隱蔽、分項(xiàng)（分部）工程隱蔽、分項(xiàng)（分部）工程自檢、專職檢合格承包單位填寫工程報(bào)驗(yàn)申請承包單位填寫工程報(bào)驗(yàn)申請報(bào)送監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢驗(yàn)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)工程質(zhì)量是否合格、優(yōu)良工程內(nèi)容是否工程質(zhì)量是否合格、優(yōu)良工程內(nèi)容是否完成質(zhì)量保證資料是否符合要求簽署工程整改通知書簽署工程檢簽署工程整改通知書簽署工程檢驗(yàn)認(rèn)可書5、施工階段單單位（單單項(xiàng)）工程程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收收程序框圖圖承包單位提出單位（單項(xiàng)）工程竣工報(bào)驗(yàn)單承包單位提出單位（單項(xiàng)）工程竣工報(bào)驗(yàn)單驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料現(xiàn)場初驗(yàn)驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料現(xiàn)場初驗(yàn)組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位、組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位、質(zhì)檢部門驗(yàn)收檢查工程質(zhì)量等級評定工程質(zhì)量等級評定不合格簽署竣工報(bào)驗(yàn)單簽署竣工報(bào)驗(yàn)單合格竣工移交證書竣工移交證書6、施工階段工工程質(zhì)質(zhì)量事故處處理理程序框圖圖發(fā)現(xiàn)、發(fā)生事故發(fā)現(xiàn)、發(fā)生事故臨時(shí)措施事故調(diào)查臨時(shí)措施事故調(diào)查原因分析，提出調(diào)查分析報(bào)告原因分析，提出調(diào)查分析報(bào)告論證是否處理論證是否處理情況不明不要處處理理補(bǔ)充調(diào)查補(bǔ)充調(diào)查確定處理方案處理方案處理確定處理方案處理方案處理進(jìn)一步分析事故處理設(shè)計(jì)事故處理設(shè)計(jì)事故處理施工事故處理施工檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收不要處理事故處理報(bào)告事故處理報(bào)告7、施工階段工工程進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理程程序序框圖業(yè)主與承包人簽定施工承包合同承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主與承包人簽定施工承包合同承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師上報(bào)監(jiān)理工程師審審查同意總監(jiān)批準(zhǔn)、實(shí)施總監(jiān)批準(zhǔn)、實(shí)施承包人制定具體工程項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況承包人制定具體工程項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查兩者對比不符合兩者對比指定承包人調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃指定承包人調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃承包人調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃承包人調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃符報(bào)監(jiān)理工程師審查合報(bào)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)批準(zhǔn)總監(jiān)批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工8、計(jì)量支付程程序框框圖工序、部位質(zhì)量驗(yàn)收合格工序、部位質(zhì)量驗(yàn)收合格承包單位填報(bào)工程款支付申請表承包單位填報(bào)工程款支付申請表監(jiān)理工程師現(xiàn)場測量后監(jiān)理工程師現(xiàn)場測量后簽認(rèn)工程量合同項(xiàng)目支付申請計(jì)日工作支付申請合同項(xiàng)目外支付申請合同項(xiàng)目支付申請計(jì)日工作支付申請合同項(xiàng)目外支付申請監(jiān)理日記監(jiān)理審查變更洽商是否有變更通知書監(jiān)理日記監(jiān)理審查變更洽商是否有變更通知書單價(jià)是否合理工程量是否準(zhǔn)確材料調(diào)價(jià)是否符合文件要求監(jiān)理審查數(shù)量是否超合同單價(jià)是否與合同相符有否工程檢驗(yàn)認(rèn)可書總監(jiān)簽認(rèn)工程總監(jiān)簽認(rèn)工程款支付證書建設(shè)單位單位單位建設(shè)單位單位單位報(bào)建設(shè)單位申請報(bào)建設(shè)單位申請

9、工程變更審審批程程序框圖設(shè)計(jì)、承包、建設(shè)單位提出的工程變更設(shè)計(jì)、承包、建設(shè)單位提出的工程變更（監(jiān)理工作聯(lián)系單/工程變更單）重大變更一般變變更更監(jiān)理審核設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位簽審監(jiān)理審核設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位簽審監(jiān)理單位召開建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位開會(huì)研究，確定變更事宜。各方簽署會(huì)議紀(jì)要設(shè)計(jì)單位出具變更文件設(shè)計(jì)單位出具變更文件重大變更一般變變更更主管部門審批建設(shè)單位確認(rèn)主管部門審批建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)監(jiān)理審查重大變更一般變變更更編制預(yù)算編制預(yù)算監(jiān)理簽發(fā)變更通知建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理審查監(jiān)理簽發(fā)變更通知建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理審查造價(jià)控制承包單位實(shí)施承包單位實(shí)施10、工程延期期審審批程序框框圖圖延期事件發(fā)生承包28天內(nèi)報(bào)延期意向通知28天內(nèi)報(bào)延期意向通知申報(bào)連連續(xù)性序是以28天間隔報(bào)臨時(shí)報(bào)告延期事件結(jié)束2828天內(nèi)報(bào)正式《索賠申請單》單》、填寫《索賠時(shí)間單》、填寫《索賠時(shí)間/金額審批表》審批程報(bào)備業(yè)主報(bào)備業(yè)主總監(jiān)批準(zhǔn)總監(jiān)簽發(fā)《索賠時(shí)間總監(jiān)簽發(fā)《索賠時(shí)間/金額審批表》通知監(jiān)理工程師通知監(jiān)理工程師通知承包人通知承包人11、工程停工工、復(fù)復(fù)工程序框框圖圖總監(jiān)（征得建設(shè)單位意見）簽發(fā)工程暫停令非承包單位原因因總監(jiān)（征得建設(shè)單位意見）簽發(fā)工程暫停令承包單位原因執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序承包單位對停工原因、有關(guān)問題進(jìn)行整改處理承包單位填寫“復(fù)工報(bào)審表承包單位填寫“復(fù)工報(bào)審表”承包單位整改承包單位整改總監(jiān)組織研究審查復(fù)工條件總監(jiān)組織研究審查復(fù)工條件在“復(fù)工報(bào)審表上”在“復(fù)工報(bào)審表上”說明不同意理由具備復(fù)工條件總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令（報(bào)審表）12、費(fèi)用索賠賠審審批程序框框圖圖索賠事件發(fā)生承包28天報(bào)索賠意向人28天報(bào)索賠意向申報(bào)連續(xù)連續(xù)性序是以28天間隔報(bào)臨時(shí)報(bào)告索賠事件結(jié)束2828天內(nèi)報(bào)正式《索賠申請單》單》、單》、填寫《索賠時(shí)間/金額審批表》理審批總監(jiān)批準(zhǔn)報(bào)備業(yè)主總監(jiān)批準(zhǔn)報(bào)備業(yè)主序總監(jiān)簽發(fā)《索賠時(shí)間總監(jiān)簽發(fā)《索賠時(shí)間/金額審批表》通知監(jiān)理工程師通知監(jiān)理工程師通知設(shè)計(jì)單位或承包人十二、質(zhì)量監(jiān)理理控控制的方法法與與措施工程質(zhì)量監(jiān)理是是整整個(gè)工程建建設(shè)設(shè)監(jiān)理工作作的的核心。它它與與投資控制制、進(jìn)進(jìn)度控制相相互互制約。監(jiān)監(jiān)理理工作必須“堅(jiān)持質(zhì)量第第一的原則則、堅(jiān)堅(jiān)持以人為為控控制核心、堅(jiān)堅(jiān)堅(jiān)持以預(yù)防防為為主、堅(jiān)持持質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。我們將建立立健全監(jiān)理理組組織，完善善職職責(zé)分工及及有有關(guān)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督制度，落落實(shí)實(shí)質(zhì)量控制制的的責(zé)任。在在材材料設(shè)備供供應(yīng)應(yīng)階段，通通過過質(zhì)量價(jià)格格比比選，正確確選選擇生產(chǎn)供供應(yīng)應(yīng)廠家，并并協(xié)協(xié)助其完善善質(zhì)質(zhì)量保證體體系系；在施工工階階段，嚴(yán)格格事事前、事中中和和事后的質(zhì)質(zhì)量量控制措施施。嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)檢和和驗(yàn)驗(yàn)收，不符符合合合同規(guī)定定質(zhì)質(zhì)量要求的的工工程項(xiàng)目拒拒付付工程款；；達(dá)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良良者，按合合同同約定給予予適適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。通通通過質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析，質(zhì)質(zhì)量量控制狀況況的的動(dòng)態(tài)分析析，跟跟蹤監(jiān)控，實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量量總目標(biāo)，力力力創(chuàng)優(yōu)良工工程程。質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)務(wù)工程質(zhì)量控制的的任任務(wù)是通過過監(jiān)監(jiān)理人員在在施施工全過程程中中進(jìn)行檢查查、監(jiān)監(jiān)督和管理理，制制止影響工工程程質(zhì)量的各各種種不利因素素，使使承包人提提交交的工程項(xiàng)項(xiàng)目目符合設(shè)計(jì)計(jì)圖圖紙、技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范、驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和使用用要要求。最終終達(dá)達(dá)到如下目目標(biāo)標(biāo)：全部臨時(shí)和永久久的的坡體與建建筑筑物及構(gòu)筑筑物物的樁及支支護(hù)護(hù)工程、土土建建工程、建建筑筑裝飾工程程、市市政園林工工程程、建筑給給排排水及消防防工工程、建筑筑電電氣電力、環(huán)環(huán)環(huán)保、電梯梯、弱弱電、暖通通、煤煤氣等所有有分分部、分項(xiàng)項(xiàng)工工程，均滿滿足足設(shè)計(jì)及規(guī)規(guī)范范要求，一一次次性驗(yàn)收合合格格需達(dá)1000%。質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)據(jù)1）合同條件：：各項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量的的保障責(zé)任任、處處理程序、費(fèi)費(fèi)費(fèi)用支付等等均均應(yīng)符合合合同同條件的規(guī)規(guī)定定。2）合同圖紙：：全部部工程應(yīng)與與合合同圖紙符符合合，并符合合監(jiān)監(jiān)理工程師師批批準(zhǔn)的變更更與與修改要求求。3）技技術(shù)術(shù)規(guī)范：所所有有用于工程程的的材料、設(shè)設(shè)施施、設(shè)備及及施施工工藝，應(yīng)應(yīng)應(yīng)符合合同同文文件所列技技術(shù)術(shù)規(guī)范或監(jiān)監(jiān)理理工程師同同意意使用的其其它它的技術(shù)規(guī)規(guī)范范及監(jiān)理工工程程師批準(zhǔn)的的工工程技術(shù)要要求求。4）質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)：所所有有工程質(zhì)量量均均應(yīng)符合合合同同文件中列列明明的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或監(jiān)理工工程程師同意使使用用的其他標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。質(zhì)量監(jiān)理的原則則1）以《建筑工工程施施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》及及專業(yè)質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范等等為為依據(jù)，督督促促承包單位位全全面實(shí)現(xiàn)施施工工合同約定定的的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。

2）對工程程項(xiàng)目施工全全過程實(shí)施質(zhì)質(zhì)量控制，以以質(zhì)量預(yù)控為為重點(diǎn)。

3）對對工程項(xiàng)目的的人、機(jī)、料料、法、環(huán)等等因素進(jìn)行全全面的質(zhì)量控控制，監(jiān)督承承包單位的質(zhì)質(zhì)量管理體系系、技術(shù)管理理體系和質(zhì)量量保證體系落落實(shí)到位。

4）嚴(yán)嚴(yán)格要求承包包單位執(zhí)行有有關(guān)材料、施施工試驗(yàn)制度度和設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)制度。

5）堅(jiān)堅(jiān)持不合格的的建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備不準(zhǔn)在工程程上使用。

6）堅(jiān)堅(jiān)持本工序質(zhì)質(zhì)量不合格或或未進(jìn)行驗(yàn)收收不予簽認(rèn)，下下一道工序不不得施工。質(zhì)量監(jiān)理的措施施質(zhì)量控制應(yīng)以事事前前控制（預(yù)預(yù)防防）為主。按按按監(jiān)理規(guī)劃劃的的要求對施施工工過程進(jìn)行行檢檢查，及時(shí)時(shí)糾糾正違規(guī)操操作作，消除質(zhì)質(zhì)量量隱患，跟跟蹤蹤質(zhì)量問題題，驗(yàn)驗(yàn)證糾正效效果果。采用必必要要的檢查、測測測量和試驗(yàn)驗(yàn)手手段，以驗(yàn)驗(yàn)證證施工質(zhì)量量。對對工程的某某些些關(guān)鍵工序序和和重點(diǎn)部位位施施工過程進(jìn)進(jìn)行行旁站，填填寫寫《旁站監(jiān)監(jiān)理理記錄》。嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場場見證取樣樣和和送檢制度度。1）工程質(zhì)量的的事前前控制

a..核查承包包單位的質(zhì)質(zhì)量量管理體系系①核查承包單位位的機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人人人員配備、職職職責(zé)與分工工的的落實(shí)情況況。②督促各級專職職質(zhì)量量檢查人員員的的配備。③查驗(yàn)各級管理理人員員及專業(yè)操操作作人員的持持證證情況。檢檢查查承包單位位質(zhì)質(zhì)量管理制制度度是否健全全。b.審查分包包單單位和試驗(yàn)驗(yàn)室室的資質(zhì)①承包單位填寫寫《分分包單位資資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審查。②核查分包單位位的營營業(yè)執(zhí)照、企企企業(yè)資質(zhì)等等級級證書、專專業(yè)業(yè)許可證、崗崗崗位證書等等。③核查分包單位位的業(yè)業(yè)績。④經(jīng)審查合格，簽簽批批《分包單單位位資質(zhì)報(bào)審審表表》。⑤查驗(yàn)試驗(yàn)室資資質(zhì)。

c.查查驗(yàn)承包單位位的測量放線線①查驗(yàn)施工控制制網(wǎng)（平平面和高程程）。②查驗(yàn)施工軸線線控制制樁位置。③查驗(yàn)各樓層墻墻柱軸軸線、邊線線、門門窗洞口位位置置線、水平平控控制線、軸軸線線豎向投測測控控制線等放放線線成果。④要求承包單位位填寫寫《施工測測量量放線報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單單》，并附附樓樓層、放線線記記錄報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部簽認(rèn)認(rèn)。

d.簽認(rèn)認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)①要求承包單位位按有有關(guān)規(guī)定對對主主要原材料料進(jìn)進(jìn)行復(fù)試，并并并將復(fù)試結(jié)結(jié)果果及材料備備案案資料、出出廠廠質(zhì)量證明明等等隨《材料料進(jìn)進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單單》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部部簽認(rèn)。②對新材料、新新產(chǎn)品品要核查鑒鑒定定證明和確確認(rèn)認(rèn)文件。③對進(jìn)場材料按按規(guī)定定進(jìn)行見證證取取樣試驗(yàn)。④必要時(shí)進(jìn)行平平行檢檢驗(yàn)或會(huì)同同建建設(shè)單位到到材材料廠家進(jìn)進(jìn)行行實(shí)地考察察。⑤審查混凝土、砌砌筑筑砂漿配合合比比申請、混混凝凝土澆灌申申請請，并應(yīng)對對預(yù)預(yù)拌混凝土土攪攪拌單位資資質(zhì)質(zhì)和生產(chǎn)能能力力進(jìn)行考察察。

e.簽認(rèn)認(rèn)建筑構(gòu)配件件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)①審查構(gòu)配件和和設(shè)備備廠家的資資質(zhì)質(zhì)證明及產(chǎn)產(chǎn)品品合格證明明、進(jìn)進(jìn)口材料和和設(shè)設(shè)備商檢證證明明，并要求求承承包單位按按規(guī)規(guī)定進(jìn)行復(fù)復(fù)試試。②參與加工訂貨貨廠家家的考察、評評評審，根據(jù)據(jù)合合同的約定定參參與訂貨合合同同的擬定和和簽簽約工作。③要求承包單位位對擬擬采用的構(gòu)構(gòu)配配件和設(shè)備備進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)、測測測試，合格格后后，填寫《材材材料進(jìn)場報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部。④監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場檢驗(yàn)，簽簽簽認(rèn)審查結(jié)結(jié)論論。f.檢查進(jìn)場場的的主要施工工設(shè)設(shè)備：①要求承包單位位在主主要施工設(shè)設(shè)備備進(jìn)場并調(diào)調(diào)試試合格后，填填填寫《（）月月月工、料、機(jī)機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部部。②審查施工現(xiàn)場場主要要設(shè)備的規(guī)規(guī)格格、型號是是否否符合施工工組組織設(shè)計(jì)的的要要求。要求求承承包單位對對需需要定期檢檢定定的設(shè)備（如如如儀器、磅磅稱稱等）應(yīng)有有檢檢定證明。g.審查主要要分分部（分項(xiàng)項(xiàng)）工工程施工方方案案：①要求承包單位位對某某些主要分分部部（分項(xiàng)）工工工程或重點(diǎn)點(diǎn)部部位、關(guān)鍵鍵工工序在施工工前前，將施工工工工藝、原材材料料使用、勞勞動(dòng)動(dòng)力配置、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量保證措措施施等情況編編寫寫專項(xiàng)施工工方方案，填寫寫《工工程技術(shù)文文件件報(bào)審表》報(bào)報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部部。②當(dāng)承包單位采采用新新技術(shù)、新新工工藝時(shí)，應(yīng)應(yīng)審審查其提供供的的鑒定證明明和和確認(rèn)文件件。③要求承包單位位將季季節(jié)性的施施工工方案（冬冬施施、雨施等等），在在施工前填填寫寫《工程技技術(shù)術(shù)文件報(bào)審審表表》報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部。④上述方案經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工工程師審核核后后，由總監(jiān)監(jiān)理理工程師簽簽發(fā)發(fā)審核結(jié)論論。⑤上述方案未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，該分部部（分分項(xiàng)）工程程不不得施工。2）施工過程中中的質(zhì)質(zhì)量控制

a..對施工現(xiàn)場場有目的地地進(jìn)進(jìn)行巡視和和旁旁站①對巡視過程中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，及及及時(shí)要求承承包包單位予以以糾糾正，并記記入入監(jiān)理日志志。②對施工過程的的某些些關(guān)鍵工序序、重重點(diǎn)部位進(jìn)進(jìn)行行旁站，并并做做好旁站記記錄錄，填寫《旁旁旁站監(jiān)理記記錄錄》。③對所發(fā)現(xiàn)的問問題可可先口頭通通知知承包單位位改改正，然后后及及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理通知》。④承包單位應(yīng)將將整改改結(jié)果填寫寫《監(jiān)監(jiān)理通知回回復(fù)復(fù)單》，報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程進(jìn)進(jìn)行行復(fù)查。

b..核查工程預(yù)預(yù)檢①要求承包單單位填寫預(yù)預(yù)檢檢工程檢查查記記錄，報(bào)送送項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部核核查。②對預(yù)檢工程檢檢查記記錄的內(nèi)容容到到現(xiàn)場進(jìn)行行抽抽查。③對不合格的分分項(xiàng)工工程，通知知承承包單位整整改改，并跟蹤蹤復(fù)復(fù)查，合格格后后準(zhǔn)予進(jìn)行行下下一道工序序。

c.驗(yàn)收收隱蔽工程①要求承包單單位按有關(guān)規(guī)規(guī)定對隱蔽工工程先進(jìn)行自自檢，自檢合合格，將隱蔽蔽工程檢查記記錄報(bào)送項(xiàng)目目監(jiān)理部。②對隱蔽工程檢檢查記記錄的內(nèi)容容到到現(xiàn)場進(jìn)行行檢檢測、核查查。③對隱檢不合格格的工工程，填寫寫《不不合格項(xiàng)處處置置記錄》，要要要求承包單單位位整改，合合格格后再予以以復(fù)復(fù)查。④對隱檢合格的的工程程應(yīng)簽認(rèn)隱隱蔽蔽工程檢查查記記錄并準(zhǔn)予予進(jìn)進(jìn)行下一道道工工序施工。

dd..檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收記記錄錄。①檢驗(yàn)批施工完完成，承承包單位自自檢檢合格后，由由由項(xiàng)目專業(yè)業(yè)質(zhì)質(zhì)量檢查員員填填報(bào)《檢驗(yàn)驗(yàn)批批質(zhì)量驗(yàn)收收記記錄表》。②檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收由由監(jiān)理工程程師師（建設(shè)單單位位項(xiàng)目專業(yè)業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)人人）組組織項(xiàng)目專專業(yè)業(yè)質(zhì)量檢查查員員等進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收收并簽認(rèn)。

ee..分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)收收記記錄①要求承包單位位在一一個(gè)分項(xiàng)工工程程完成并自自檢檢合格后，填填填寫《分項(xiàng)項(xiàng)//分部工程施施工報(bào)驗(yàn)表表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部部。②對報(bào)驗(yàn)的資料料進(jìn)行行審查，并并到到施工現(xiàn)場場進(jìn)進(jìn)行抽檢、核核核查。③簽認(rèn)符合要求求的分分項(xiàng)工程。④對不符合要求求的分分項(xiàng)工程，填填填寫《不合合格格項(xiàng)處置記記錄錄》，要求求承承包單位整整改改。⑤經(jīng)返工或返修修的分分項(xiàng)工程應(yīng)應(yīng)重重新進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收收。⑥建筑給水、排排水及及采暖、建建筑筑電氣、通通風(fēng)風(fēng)與空調(diào)等等分分部工程的的分分項(xiàng)工程簽簽認(rèn)認(rèn)，必須在在施施工試驗(yàn)、檢檢檢測完畢且且合合格后進(jìn)行行。

f.分部部工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄①要求承包單位位在分分部工程完完成成后，填報(bào)報(bào)《分分項(xiàng)/分部工程施施工報(bào)驗(yàn)表表》，總總監(jiān)理工程程師師根據(jù)已簽簽認(rèn)認(rèn)的分部工工程程質(zhì)量驗(yàn)收收結(jié)結(jié)果簽署驗(yàn)驗(yàn)收收意見。②單位工程基礎(chǔ)礎(chǔ)分部部已完成，進(jìn)進(jìn)進(jìn)入主體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工時(shí)或或主主體結(jié)構(gòu)完完工工，進(jìn)入裝裝修修前應(yīng)分別別進(jìn)進(jìn)行基礎(chǔ)和和主主體工程驗(yàn)驗(yàn)收收，要求承承包包單位申報(bào)報(bào)基基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)驗(yàn)收并由總總監(jiān)監(jiān)理工程師師組組織建設(shè)單單位位、承包單單位位和設(shè)計(jì)單單位位共同核查查承承包單位的的施施工技術(shù)資資料料，進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場場質(zhì)量驗(yàn)收收并并會(huì)同各方方在在基礎(chǔ)/主體結(jié)構(gòu)分分部工程質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)收記錄錄表表上簽章認(rèn)認(rèn)可可。3）工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收

aa..當(dāng)工程達(dá)達(dá)到基本交交驗(yàn)驗(yàn)條件時(shí)，組組組織各專業(yè)業(yè)工工程師對各各專專業(yè)工程的的質(zhì)質(zhì)量情況、使使使用功能進(jìn)進(jìn)行行全面檢查查，對對發(fā)現(xiàn)影響響竣竣工驗(yàn)收的的問問題簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理通知》要要要求承包單單位位進(jìn)行整改改。

b.對需需要進(jìn)行功能能試驗(yàn)的項(xiàng)目目，應(yīng)督促承承包單位及時(shí)時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)；；認(rèn)真審閱試試驗(yàn)報(bào)告單，并并對重要項(xiàng)目目現(xiàn)場監(jiān)督；；必要時(shí)請建建設(shè)單位及設(shè)設(shè)計(jì)單位派代代表參加。

c..總監(jiān)理工工程師組織竣竣工預(yù)驗(yàn)收位工自檢達(dá)到收條填寫工程驗(yàn)收并工括的報(bào)部工師織理部員對制資核查承包善師織程師單位工程查驗(yàn)對部改的改符后再直至同要監(jiān)理簽署工程驗(yàn)收監(jiān)理工程程質(zhì)報(bào)告總監(jiān)師和位技人審d.竣工驗(yàn)收收：：參加建設(shè)單位組組織織的竣工驗(yàn)驗(yàn)收收，并提供供相相關(guān)監(jiān)理資資料料。對驗(yàn)收收中中提出的整整改改問題，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)要要求承包單單位位進(jìn)行整改改。工工程質(zhì)量符符合合要求后，由由由總監(jiān)理工工程程師會(huì)同參參加加驗(yàn)收的各各方方簽署單位位（子子單位）工工程程質(zhì)量竣工工驗(yàn)驗(yàn)收記錄。e.竣工驗(yàn)收收完完成后，由由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理理工工程師和建建設(shè)設(shè)單位代表表共共同簽署《竣竣竣工移交證證書書》，并由由監(jiān)監(jiān)理單位、建建建設(shè)單位蓋蓋章章后，送承承包包單位一份份。4）質(zhì)量問題和和質(zhì)量量事故處理理監(jiān)監(jiān)理工程師師對對施工中的的質(zhì)質(zhì)量問題除除在在日常巡視視、重重點(diǎn)旁站、分分分項(xiàng)、分部部工工程檢驗(yàn)過過程程中解決外外，可可針對質(zhì)量量問問題的嚴(yán)重重程程度分別處處理理：①對可以通過過返修或返返工工彌補(bǔ)的質(zhì)質(zhì)量量缺陷，責(zé)責(zé)成成承包單位位先先寫出質(zhì)量量問問題調(diào)查報(bào)報(bào)告告，提出處處理理方案，監(jiān)監(jiān)理理工程師審審核核后（經(jīng)建建設(shè)設(shè)單位和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位認(rèn)可可），批批復(fù)承包單單位位處理。處處理理結(jié)果應(yīng)重重新新進(jìn)行驗(yàn)收收。②對需要加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量問題題，總總監(jiān)理工程程師師應(yīng)簽發(fā)《工工工程暫停令令》，責(zé)責(zé)成承包單單位位寫出質(zhì)量量問問題調(diào)查報(bào)報(bào)告告，由設(shè)計(jì)計(jì)單單位提出處處理理方案，并并征征得建設(shè)單單位位同意，批批復(fù)復(fù)承包單位位處處理。處理理結(jié)結(jié)果重新進(jìn)進(jìn)行行驗(yàn)收。③監(jiān)理工程師將將完整整的質(zhì)量問問題題處理記錄錄歸歸檔。④施工中發(fā)生的的質(zhì)量量事故，承承包包單位按有有關(guān)關(guān)規(guī)定上報(bào)報(bào)處處理，總監(jiān)監(jiān)理理工程師書書面面報(bào)告建設(shè)設(shè)單單位及有關(guān)關(guān)部部門。本工程施工的難難點(diǎn)點(diǎn)、要點(diǎn)和和關(guān)關(guān)鍵部分的的闡闡明及監(jiān)理理實(shí)實(shí)施意見工程施工的難點(diǎn)點(diǎn)、要要點(diǎn)和關(guān)鍵鍵部部位既是施施工工單位應(yīng)該該控控制的重點(diǎn)點(diǎn)，也也是監(jiān)理控控制制工作的重重點(diǎn)點(diǎn)。從建筑筑物物結(jié)構(gòu)安全全、功功能滿足、外外外觀符合的的基基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā)發(fā)，針針對本工程程特特點(diǎn)，本節(jié)節(jié)對對建筑工程程測測量；結(jié)構(gòu)構(gòu)模模板及混凝凝土土工程；建建筑筑抗?jié)B漏（防防防治）；抗抗裂裂縫（防治治）；；建筑裝修修；；建筑節(jié)能能；；給排水；；消消防工程等等工工程的監(jiān)控控實(shí)實(shí)施意見進(jìn)進(jìn)行行闡明。5.1建筑工程程測測量建筑工程施工的的測測量工作不不僅僅是工程建建設(shè)設(shè)的基礎(chǔ)性性工工作，也是是施施工前期工工程程質(zhì)量管理理的的重要組成成部部分。測量量方方案的合理理性性、測量數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確可靠靠性性、測量人人員員專業(yè)水平平都都直接影響響工工程質(zhì)量乃乃至至于工程造造價(jià)價(jià)。因此，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師切切實(shí)做好測測量量監(jiān)理工作作是是施工質(zhì)量量過過程控制的的重重要環(huán)節(jié)。施工前施工方必必須須制定詳細(xì)細(xì)的的工程測量量方方案。監(jiān)理理工工程師必須須對對工程施工工過過程中測量量方方案、測量量數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審審查查、復(fù)核簽簽認(rèn)認(rèn)。監(jiān)理工工程程師應(yīng)結(jié)合合工工程特點(diǎn)，編編編制相應(yīng)的的測測量監(jiān)理實(shí)實(shí)施施細(xì)則，以以保保證監(jiān)理測測量量工作的質(zhì)質(zhì)量量。1）施工測量監(jiān)監(jiān)理工工作要點(diǎn)對于建筑施工測測量量，首先是是建建筑物軸線線測測設(shè)，一般般應(yīng)應(yīng)根據(jù)總平平面面圖上所給給出出的建筑物物設(shè)設(shè)計(jì)位置進(jìn)進(jìn)行行定位，也也就就是把建筑筑物物的墻軸線線交交點(diǎn)標(biāo)定在在地地面上，然然后后再根據(jù)這這些些交點(diǎn)進(jìn)行行詳詳細(xì)放樣，建建建筑物軸線線的的測設(shè)主要要有有根據(jù)規(guī)劃劃道道路紅線測測設(shè)設(shè)建筑物軸軸線線和根據(jù)已已有有建筑物關(guān)關(guān)系系測設(shè)建筑筑物物軸線二種種方方法。監(jiān)理工程師在審審查查、復(fù)核主主軸軸線時(shí)，應(yīng)應(yīng)有有針對性采采取取下列措施施：：a.根據(jù)規(guī)劃道道路路紅線測設(shè)設(shè)的的建筑物軸軸線線：首先，審審審查核實(shí)新新建建筑物的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)位置與紅紅線線關(guān)系是否否得得到政府規(guī)規(guī)劃劃部門的批批準(zhǔn)準(zhǔn)；檢查核核實(shí)實(shí)規(guī)劃部門門提提供的建筑筑紅紅線數(shù)據(jù)、平平平面控制坐坐標(biāo)標(biāo)的準(zhǔn)確性性；；檢查設(shè)計(jì)計(jì)總總平面圖坐坐標(biāo)標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確確性。然后后，根根據(jù)規(guī)劃紅紅線線復(fù)核施工工單單位測設(shè)的的主主軸線，并并要要求施工單單位位在軸線的的延延長線上打打制制樁，以便便在在開挖基槽槽后后作為恢復(fù)復(fù)軸軸線的依據(jù)據(jù)。b.根據(jù)已有建建筑筑物關(guān)系測測設(shè)設(shè)的建筑物物軸軸線：首先先檢檢查核實(shí)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)總平面圖圖上上新建筑物物的的設(shè)計(jì)位置置與與已有建筑筑位位置的關(guān)系系，及及坐標(biāo)數(shù)據(jù)據(jù)的的準(zhǔn)確性。然然然后，根據(jù)據(jù)已已有的建筑筑物物可采用延延長長直線性、直直直角坐標(biāo)法法、平平行線法來來復(fù)復(fù)核施工單單位位測設(shè)的主主軸軸線。建筑物的主軸線線測測好后，監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)進(jìn)進(jìn)一步詳細(xì)細(xì)復(fù)復(fù)核測設(shè)建建筑筑物各軸線線的的交點(diǎn)位置置（中中心樁），測測測設(shè)時(shí)應(yīng)檢檢查查復(fù)核房屋屋軸軸線距離。建筑施工測量中中，基基礎(chǔ)施工測測量量是一個(gè)重重要要環(huán)節(jié)，主主要要工作有基基槽槽挖土的放放線線和抄平、基基基礎(chǔ)施工的的放放線和抄平平。對對于基槽挖挖土土，監(jiān)理工工程程師檢查主主要要內(nèi)容是控控制制基槽開挖挖深深度，一般般可可在基槽挖挖到到一定深度度后后，這些木木樁樁可作為清清理理槽底和鋪鋪設(shè)設(shè)墊層的依依據(jù)據(jù)，待土方方挖挖完后，再再根根據(jù)控制樁樁復(fù)復(fù)核基槽寬寬度度和標(biāo)高。在施工測量中，由由于地面施工工部分測量精精度要求較高高。因此，監(jiān)監(jiān)理工程師在在審查、復(fù)核核時(shí)應(yīng)著重注注意施工測量量的方法是否否有針對性及及符合規(guī)范要要求和所用的的儀器是否適適用、匹配。建筑的平面控制制網(wǎng)網(wǎng)布設(shè)于地地坪坪層（底層層），控控制各層的的細(xì)細(xì)部（墻、柱柱柱、電梯井井、樓樓梯等）的的施施工放樣。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師在在審查、復(fù)復(fù)核核時(shí)應(yīng)先檢檢查查平面控制制點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)位的選選擇擇是否與建建筑筑物的結(jié)構(gòu)構(gòu)相相適應(yīng)，具具體體要點(diǎn)：其其一一.矩形控制網(wǎng)網(wǎng)的各邊應(yīng)應(yīng)與與建筑軸線線相相平行；其其二二.建筑物內(nèi)部部的細(xì)部結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)（主要是是柱柱和承重墻墻）不不妨礙控制制點(diǎn)點(diǎn)之間的通通視視；其三.控制點(diǎn)向上上層作垂直直投投影時(shí)，要要在在各層樓板板上上設(shè)置垂準(zhǔn)準(zhǔn)孔孔。因此，通通通過控制點(diǎn)點(diǎn)的的鉛垂方向向應(yīng)應(yīng)避開橫粱粱和和樓板中的的主主鋼筋，然然后后對平面控控制制網(wǎng)進(jìn)行檢檢查查、復(fù)核并并測測設(shè)，精度度控控制。同時(shí)時(shí)，要要求施工單單位位注意控制制點(diǎn)點(diǎn)在結(jié)構(gòu)和和外外墻（包括括幕幕墻）施工工期期間妥善保保護(hù)護(hù)。建筑施工的高程程控控制網(wǎng)為建建筑筑場地內(nèi)的的一一組水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，待待建筑物基基礎(chǔ)礎(chǔ)和地坪層層建建造完成后后，在在墻上或柱柱上上從水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)測測設(shè)“一米標(biāo)高線”（標(biāo)高為十十1．000m）或“半米標(biāo)高線”（標(biāo)高為十十0．500m），作作為向上各各層層測設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)高高程之用。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)首先檢查查建建筑場地內(nèi)內(nèi)的的一組水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)量（不不少少于3個(gè)），然后后復(fù)核測設(shè)“一米標(biāo)高線”或“半米標(biāo)高線”是否符合要要求。建筑施工中，無無論論是平面控控制制點(diǎn)的垂直直投投影，還是是高高程傳遞，對對對所使用的的儀儀器設(shè)備均均有有一定要求求，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)予以控制制。垂垂準(zhǔn)儀可以以用用于各種層層次次的平面控控制制點(diǎn)的垂直直投投影，高程程傳傳遞一般可可采采用鋼卷尺尺垂垂直丈量法法和和全站儀天天頂頂測距法進(jìn)進(jìn)行行，各種儀儀器器使用技術(shù)術(shù)要要求應(yīng)符合合工工程測量規(guī)規(guī)范范規(guī)定。建筑結(jié)構(gòu)細(xì)部（外外墻、承重墻墻、立柱、電電梯井、梁、樓樓板、樓梯等等及各種預(yù)埋埋件）測量很很重要，特別別是復(fù)雜的平平面結(jié)構(gòu)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行控控制：首先應(yīng)應(yīng)審查施工單單位編制的測測量方案（是是否經(jīng)過計(jì)算算），再檢查查其實(shí)施情況況。同時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師通通過計(jì)算制定定相應(yīng)監(jiān)理實(shí)實(shí)施控制細(xì)則則再予以復(fù)核核、測設(shè)，一一般對每層建建筑結(jié)構(gòu)細(xì)部部可根據(jù)平面面控制點(diǎn)用經(jīng)經(jīng)緯儀和鋼卷卷尺極坐標(biāo)法法、距離會(huì)交交法、直角坐坐標(biāo)法等復(fù)核核測設(shè)其平面面位置，根據(jù)據(jù)一米標(biāo)高線線用水準(zhǔn)儀復(fù)復(fù)核測設(shè)其標(biāo)標(biāo)高。2）建筑工程變變形測測量監(jiān)理工工作作要點(diǎn)建筑工程施工階階段段的變形觀觀測測主要是建建筑筑物沉降觀觀測測。建筑物物的的沉降觀測測是是根據(jù)基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行的。沉沉沉降觀測的的基基準(zhǔn)點(diǎn)是2～3個(gè)埋設(shè)于建建筑沉降影影響響范圍以外外的的水準(zhǔn)點(diǎn)，與與與城市水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)連測后，獲獲獲得基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的的高程，它它們們之間的高高差差應(yīng)經(jīng)常用用水水準(zhǔn)測量檢檢核核，以確證證其其高程的穩(wěn)穩(wěn)定定性?；鶞?zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)與沉降觀觀測測點(diǎn)不能相相距距太遠(yuǎn)，一一般般應(yīng)在1000m范圍以內(nèi)內(nèi)。進(jìn)行變變形形觀測的建建筑筑物上，應(yīng)應(yīng)埋埋設(shè)沉降觀觀測測點(diǎn)。觀測測點(diǎn)點(diǎn)一般是沿沿建建筑外圍均均勻勻布設(shè)，埋埋在在荷載有變變化化的部位、平平平面形狀改改變變處、沉降降縫縫兩側(cè)、有有代代表性的支支柱柱和基礎(chǔ)上上，應(yīng)應(yīng)加設(shè)沉降降觀觀測點(diǎn)。監(jiān)理工程師在審審查查、復(fù)核沉沉降降觀測時(shí)，首首首先應(yīng)檢查查觀觀測點(diǎn)的數(shù)數(shù)量量和位置是是否否全面反映映建建筑物的沉沉降降情況。接接著著審查施工工單單位沉降觀觀測測的實(shí)施方方案案：包括使使用用測量設(shè)備備和和精度控制制，施施工階段沉沉降降觀測的周周期期和觀測時(shí)時(shí)間間。對于本本工工程可在基基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層或基基礎(chǔ)礎(chǔ)底板完成成后后開始觀測測。觀觀測次數(shù)與與間間隔時(shí)間應(yīng)應(yīng)視視地基與加加荷荷情況而定定，檢檢查基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、沉沉降觀測點(diǎn)點(diǎn)的的布設(shè)是否否符符合規(guī)定要要求求。觀測點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)應(yīng)便于立水水準(zhǔn)準(zhǔn)尺、觀測測能能夠長期保保存存和不容易易受受到破壞。為為為了保證水水準(zhǔn)準(zhǔn)測量的精精度度，觀測時(shí)時(shí)，視視線長度一一般般不得超過過550m，前、后后視距離要要盡盡量相等。測量監(jiān)理工作是是整整個(gè)施工過過程程中不可缺缺少少的重要環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)，監(jiān)理工工程程師做好對對施施工工程質(zhì)質(zhì)量量進(jìn)行全面面監(jiān)監(jiān)控，必須須重重視和加強(qiáng)強(qiáng)測測量監(jiān)理工工作作，并貫徹徹于于建筑工程程施施工階段的的始始終。5.2結(jié)構(gòu)模板板、混混凝土工程程監(jiān)監(jiān)理控制要要點(diǎn)點(diǎn)土結(jié)工程的基結(jié)和部分相互正確模板位置形形截面合設(shè)并并在澆土過澆注其其標(biāo)高和截的變出允承能度和能能承受土的側(cè)壓及施中產(chǎn)載要工程在正和正時(shí)可各種在澆土及過程易出能力態(tài)裝方滿足筋的安裝土澆護(hù)等求應(yīng)漿縫不求處采取理方保證支架穩(wěn)定定性計(jì)算模板柱和自重力如作作抗傾性外在支上和給予立相兩保性統(tǒng)拉使何定拉細(xì)大自當(dāng)間5采模架時(shí)為穩(wěn)定架應(yīng)和垂或剪支模架的應(yīng)平柱應(yīng)上下應(yīng)在向中施施嚴(yán)格房屋用分的方裝上支架層樓有承荷載力或架支層支柱應(yīng)層支柱并板底必須堅(jiān)實(shí)上并的支以以澆筑時(shí)不下沉支架拆除的問注下：——豎向模板和和支支架的支承承部部分，當(dāng)安安裝裝在基土上上時(shí)時(shí)，應(yīng)加設(shè)設(shè)墊墊板，且基基土土堅(jiān)實(shí)并有有排排水措施。——模板及其支支架架在安裝過過程程中，必須須設(shè)設(shè)置防傾覆覆的的臨時(shí)固定定措措施，待其其安安裝完畢且且校校正無誤后后才才予固定。現(xiàn)澆鋼筋混混凝凝土梁、板板，當(dāng)當(dāng)跨度等于于或或大于4m時(shí)，模板板應(yīng)起拱；；當(dāng)當(dāng)設(shè)計(jì)無具具體體要求時(shí)，起起起拱高度根根據(jù)據(jù)情況宜為為全全跨長度的的11/100000～3/10000。規(guī)范規(guī)規(guī)定起拱的的目目的，是保保證證模板在施施工工中由于混混凝凝土、鋼筋筋重重量作用下下產(chǎn)產(chǎn)生的撓度度與與起拱高度度相相抵消，而而保保持梁底標(biāo)標(biāo)高高不低于設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要求的標(biāo)標(biāo)高高。但是，模模模板因材質(zhì)質(zhì)不不同、支撐撐方方法不同，起起起拱值應(yīng)有有所所不同。如如有有的支柱較較多多，模板剛剛度度較大，起起拱拱值超過模模板板的撓度，以以以致拆模后后在在結(jié)構(gòu)上形形成成殘留起拱拱值值，影響樓樓板板的平面度度等等。因規(guī)一個(gè)具體由模設(shè)計(jì)起拱造成垂也許的的?！捎梅侄畏址謱訉又r(shí)，如如如下層樓蓋蓋結(jié)結(jié)構(gòu)的混凝凝土土尚未達(dá)到到足足夠強(qiáng)度，則則則不宜拆除除下下層樓蓋的的模模板。不得得已已時(shí)也可拆拆除除，但應(yīng)改改變變支撐方案案，如如采用懸吊吊式式模板，桁桁架架支撐等。此此此時(shí)，其支支承承結(jié)構(gòu)必須須具具有足夠的的承承載力和剛剛度度?！０灏惭b應(yīng)應(yīng)與與鋼筋綁扎扎、水水電、暖通通等等工種密切切配配合，對預(yù)預(yù)埋埋件及管線線等等應(yīng)先在模模板板的相應(yīng)部部位位作出標(biāo)記記，然然后將它們們固固定在模板板上上?！惭b模板時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)考慮拆除除方方便，如能能在在不拆梁的的底底板和支撐撐的的情況下，便便便于先拆除除梁梁的側(cè)模板板和和平模板?！０逶诎惭b裝過過程中應(yīng)多多檢檢查，注意意垂垂直度、中中心心線、標(biāo)高高、預(yù)預(yù)埋件及各各部部尺寸；確確保保結(jié)構(gòu)構(gòu)件件各各部形狀尺尺寸寸和相互位位置置的正確，安安安裝偏差應(yīng)應(yīng)符符合規(guī)范要要求求，具有足足夠夠的承載力力、剛剛度和穩(wěn)定定性性。同時(shí)，模模模板內(nèi)不得得有有雜物，其其接接縫應(yīng)不漏漏漿漿?！獫仓炷镣?xí)r時(shí)，要注意意觀觀察模板受受荷荷后的情況況，如如發(fā)現(xiàn)位移移、鼓鼓脹、下沉沉、漏漏漿、支撐撐松松動(dòng)、地基基下下沉等現(xiàn)象象，應(yīng)應(yīng)及時(shí)采取取有有效措施予予以以處理。應(yīng)意題：——現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的的模模板及其支支架架拆除時(shí)，混混混凝土強(qiáng)度度等等級應(yīng)符合合設(shè)設(shè)計(jì)要求；；當(dāng)當(dāng)設(shè)計(jì)無具具體體要求時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)符合下列列規(guī)規(guī)定。側(cè)模，當(dāng)混凝土土強(qiáng)強(qiáng)度能保證證其其表面及棱棱角角不因拆模模受受損時(shí)，方方可可拆除；底模，當(dāng)混凝土土強(qiáng)強(qiáng)度符合下下表表要求后，方方方可拆除。底模拆除時(shí)的混混凝凝土強(qiáng)度要要求求構(gòu)件類型構(gòu)件跨度(m))達(dá)到設(shè)計(jì)的混凝凝土土立方體抗抗壓壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值值的百分率率計(jì)計(jì)（%）板≤2≥50>2，≤8≥75>8≥100梁、拱、殼≤8≥75>8≥100懸臂構(gòu)件≥100——已拆除模板板及及其支架的的結(jié)結(jié)構(gòu)，在混混凝凝土強(qiáng)度符符合合設(shè)計(jì)要求求的的混凝土強(qiáng)強(qiáng)度度等級后，方方方可承受全全部部使用荷載載；；當(dāng)施工荷荷載載所產(chǎn)生的的作作用效