DB37T5164-2020建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)

山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)standardformanagementofconstructionsiteDB37/T51642020*出版:地址:北京市海淀區(qū)三里河路l號(hào)郵政編碼:l00044印刷:北京雁林吉兆印刷有限公司開本:850mmxll68mml/32印張:3.875字?jǐn)?shù):l00千字2020年9月第一版2020年9月第一次印刷印數(shù):l-l000冊(cè)定價(jià):40.00元*統(tǒng)一書號(hào):l55l60·2l5l版權(quán)所有翻印必究5前言根據(jù)山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于發(fā)布山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核結(jié)果的通知》(魯建標(biāo)字 [2014〕37號(hào))要求,編制組經(jīng)調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),參考有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,修訂本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容為:總則、術(shù)語、技術(shù)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、綠色與文明施工管理、總包與分包管理、進(jìn)度管理、材料與機(jī)具管理、合同管理以及智慧工地管理等。本標(biāo)準(zhǔn)修訂的主要技術(shù)內(nèi)容是:擴(kuò)大了適用范圍;調(diào)整了術(shù)語的有關(guān)內(nèi)容;增加了進(jìn)度管理、材料與機(jī)具管理和智慧工地管理等三個(gè)章節(jié);提煉出工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、總包與分包管理等方面的核心內(nèi)容;工程質(zhì)量章節(jié)修訂為技術(shù)質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)章節(jié)修訂為安全生產(chǎn)管理,文明施工章節(jié)修訂為綠色與文明施工管理,合同履行章節(jié)修訂為合同管理,建筑隊(duì)伍管理修訂為總包與分包管理;刪除了工程監(jiān)理章節(jié)。本標(biāo)準(zhǔn)由山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)管理,由中建八局第一建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋。執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)過程中如有意見和建議,請(qǐng)寄送中建八局第一建設(shè)有限公司《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》編寫組(地址:濟(jì)南市歷下區(qū)工業(yè)南路89號(hào),郵編:250100,電話郵箱:sdchn@),以供今后修訂時(shí)參考。本標(biāo)準(zhǔn)主編單位、參編單位、主要起草人員和主要審查人員:主編單位:中建八局第一建設(shè)有限公司參編單位:中建中新建設(shè)工程有限公司中建八局第二建設(shè)有限公司6齊朋趙全壁顧召強(qiáng)徐斌包妍朱峰王健袁恒森張鳳蘭楊成明孫玉蒼畢經(jīng)通張文軍稽飚范濤汪黃毛王有志孫杰王俊增董先銳孫洪磊7 2術(shù)語 23技術(shù)質(zhì)量管理 43.1一般規(guī)定 43.2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理 53.3圖紙會(huì)審和變更管理 53.4施工組織設(shè)計(jì)(施工方案.管理 63.5技術(shù)交底管理 73.6測(cè)量管理 83.7技術(shù)復(fù)核(或預(yù)檢.管理 83.8質(zhì)量管理體系 93.9質(zhì)量策劃 93.10檢(試.驗(yàn)管理 103.11檢測(cè)設(shè)備管理 113.12關(guān)鍵及特殊過程控制 113.13質(zhì)量過程控制與驗(yàn)收管理 113.14質(zhì)量缺陷與事故處理 133.15質(zhì)量檢查、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn) 143.16資料管理 143.17科技進(jìn)步管理 15 4.1一般規(guī)定 174.2各方責(zé)任主體的安全職責(zé) 184.3項(xiàng)目安全策劃 234.4專項(xiàng)施工方案管理 2484.54.64.74.84.94.104.114.124.134.144.154.164.174.184.194.204.214.22安全技術(shù)交底管理………安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理…分包安全管理……………安全生產(chǎn)費(fèi)用管理………安全驗(yàn)收管理……………風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控…………隱患排查治理…………安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)……項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)……應(yīng)急管理………………生產(chǎn)安全事故管理………安全資料管理…………腳手架及模板支撐架管理基坑及邊坡工程管理……高處作業(yè)管理施工用電管理起重吊裝管理現(xiàn)場(chǎng)消防管理5綠色與文明施工管理………5.1一般規(guī)定………………5.2節(jié)地及土地資源保護(hù)……5.3節(jié)能及能源利用…………5.4節(jié)水與水資源利用………5.5節(jié)材與材料利用…………5.6揚(yáng)塵污染控制……………5.7有害氣體排放控制………5.8水土污染控制……………5.9噪聲污染控制……………5.10光污染控制……………5.11固體廢棄物控制………95.12環(huán)境影響控制……5.13現(xiàn)場(chǎng)圍擋管理……5.14現(xiàn)場(chǎng)封閉管理……5.15施工場(chǎng)地管理……5.16材料和運(yùn)輸管理…5.17現(xiàn)場(chǎng)辦公及住宿管理5.18綜合治理…………5.19標(biāo)志牌管理………5.20生活設(shè)施管理……6總包與分包管理………6.1一般規(guī)定…………6.2總包管理…………6.3分包管理…………6.4實(shí)名制管理…………7.1一般規(guī)定…………7.2進(jìn)度計(jì)劃…………7.3進(jìn)度控制…………7.4計(jì)劃調(diào)整…………7.5工期順延…………7.6工期考核及預(yù)警……8材料與機(jī)具管理………8.1一般規(guī)定…………8.2材料計(jì)劃與采購管理8.3進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理………8.4存儲(chǔ)與使用管理……8.5退場(chǎng)管理…………9.1一般規(guī)定…………9.2合同評(píng)審…………9.3合同訂立 659.4合同履行 659.5合同終止 6610智慧工地管理 6810.1一般規(guī)定 6810.2集成管理平臺(tái) 6910.3系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境 700.4系統(tǒng)運(yùn)維 71本標(biāo)準(zhǔn)用詞說明 72引用標(biāo)準(zhǔn)名錄 73附:條文說明 75Contents1Generalprovisions 12Terms 23Technicalqualitymanagement 43.1Generalrequirements 4agement 3.3Drawingjointreviewandchangemanagement 5management 63.5Technicaldisclosuremanagement 7 3.7Technologyreview(orpre-test)management 8ymanagementsystem 3.9Oualitypianning 93.10Inspection(test)management 10 3.12Keyandspecialprocescontrol 113.13Oualityprocescontrolandaceptance 3.14Oualitydefectandacidenttreatment 133.15Oualityinspection,analysis,evaluationandimprovement 143.16Datamanagement 143.17Managementofscientificandtechnologicalprogres 15 4.1Generalrequirements 174.2safetyresponsibilitiesoftheresponsibleparties 184.3Projectsafetyplanning 23tructionschememanagement 4.5safetytechnicaldisclosuremanagement 25ioneducationandtrainingmanagement 4.7subcontractsafetymanagement 274.8safetyproductioncostmanagement 274.9safetyaceptancemanagement 284.10Risklevelcontrol 294.11Troubleshotingandtreatmentofhiddendangers 304.12safetyproductionstandardizationasesment 314.13Projectleaderleadingproduction 32 4.15Productionsafetyacidentmanagement 334.16safetydatamanagement 344.17scafoldingandfromsupportframemanagement 354.18Foundationpitandslopeengineringmanagement 374.19Managementofworkatheight 38tionelectricitymanagement 4.21Liftingandhoistingmanagement 404.220nsitefiremanagement 42 5.1Generalrequirements 43 5.4watersavingandwaterresourceutilization 445.5Materialsavingandmaterialutilization 455.6Dustpollutioncontrol 455.7Harmfulgasemisioncontrol 475.8waterandsoilpollutioncontrol 475.9Noisepollutioncontrol………Lightpollutioncontrol……………5.11solidwastecontrol…………5.12Environmentalimpactcontrol………………osuremanagement5.15sitecontrolinconstruction…………………5.170n-siteoficeandacommodationmanagement………………l5.20Managementoflivingfacilities………………ntment7.3Progrescontrol……………7.5Durationoftheprojectispostponed……………7.6Durationasesmentandearlywarning…………8.2Materialplanningandpurchasingmanagement…ionaceptancemanagement9Contractmanagement 649.1Generalrequirements 649.2Contractreview 649.3Contractformation 659.4Contractperformance 659.5Terminationofcontract 6610smartsitemanagement 6810.1Generalrequirements 68 10.3systemoperationenvironment 70ce Explanationofwordinginthisstandard 72Listofquotedstandards 73Addition:Explanationofprovisions 7511.0.1為提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,實(shí)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,結(jié)合我省建設(shè)工程實(shí)際,制定本標(biāo)準(zhǔn)o1.0.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于新建、改建、擴(kuò)建房屋建筑工程的施工現(xiàn)1.0.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各方主體應(yīng)建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理o1.0.4建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各方主體應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理o1.0.5建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理除應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定o22術(shù)語2.0.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理managementofconstructionsite對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工活動(dòng)全過程及空間使用所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)·包括工程質(zhì)量、安全生同造價(jià)及智慧建造管理等內(nèi)容O2.0.2危大工程graveneshazardenginering房屋建筑工程在施工過程中·容易導(dǎo)致人員群死群傷或者造成重大經(jīng)濟(jì)損失的分部分項(xiàng)工程O2.0.3關(guān)鍵過程keyproces對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或安全存在重大影響·或者工藝參數(shù)對(duì)最終產(chǎn)品性質(zhì)或質(zhì)量存在重大影響·或者控制難度較大·或者容易發(fā)生偏離的過程·稱為關(guān)鍵過程O2.0.4特殊過程specia1proces當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證·使問題在產(chǎn)品使用后或服務(wù)交付后才顯現(xiàn)的過程·稱為特2.0.5設(shè)計(jì)變更designa1teration設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際對(duì)已經(jīng)通過施工圖設(shè)計(jì)文件審查的原設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化的行為O2.0.6重大變更majorchange對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的功能定位、設(shè)計(jì)效果、涉及結(jié)構(gòu)安全的結(jié)構(gòu)構(gòu)件、主要設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行較大修改或涉及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的變更及相關(guān)管理部門規(guī)定需要送審的設(shè)計(jì)變更O2.0.7一般變更genera1change前款規(guī)定以外的設(shè)計(jì)變更為一般變更O32.0.8建筑信息模型bui1dinginformationmode1ing創(chuàng)建并利用數(shù)字化模型對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)維2.0.9竣工驗(yàn)收模型comp1etionaceptancemode1匯集各參與方施工階段BIM成果所形成的竣工BIM模型〇2.0.10勞務(wù)工人管理系統(tǒng)1aborworkermanagementsystem集成和利用門禁技術(shù)、通道閘管理技術(shù)、視頻監(jiān)控技術(shù)、實(shí)名顯示技術(shù)、勞務(wù)考評(píng)、勞務(wù)通道、流量統(tǒng)計(jì)等科技手段對(duì)建筑行業(yè)的勞務(wù)用工進(jìn)行管理的綜合性系統(tǒng)〇2.0.11舉牌驗(yàn)收制度aceptanceofp1acards指在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收人員除按正常程序進(jìn)行檢查外，還需與工程實(shí)體的相應(yīng)部位、質(zhì)量驗(yàn)收公示牌等進(jìn)行合影存檔，留取現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控影像記錄資料的管理行為〇2.0.12設(shè)計(jì)文件designdocument指由設(shè)計(jì)院確認(rèn)的相關(guān)文件，包括施工圖紙、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審、技術(shù)核定單等〇2.0.13智慧工地smartconstructionsite指建立在信息化基礎(chǔ)上，支持對(duì)人和物全面感知、施工技術(shù)全面智能、工作互通互聯(lián)、信息協(xié)同共享、決策科學(xué)分析、風(fēng)險(xiǎn)智慧預(yù)控的新型信息化手段〇43技術(shù)質(zhì)量管理3.1一般規(guī)定3.1.1工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)單位應(yīng)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。3.1.2建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程,并對(duì)其勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé);不得轉(zhuǎn)包或違法分包。3.1.3建設(shè)單位應(yīng)提供符合規(guī)定的設(shè)計(jì)文件及前期相關(guān)手續(xù)文件。施工單位應(yīng)將設(shè)計(jì)文件及前期相關(guān)手續(xù)文件存檔備查。3.1.4建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或多項(xiàng)實(shí)行總承包的,總承包單位應(yīng)對(duì)其承包的建設(shè)工程或采購的設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.1.5建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行控制。3.1.6建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系,建立質(zhì)量管理制度,建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu);監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)配備質(zhì)量管理人員,履行管理職責(zé)。3.1.7建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。3.1.8施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案應(yīng)符合下列規(guī)定:1應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程等規(guī)定,并結(jié)合擬建工程特點(diǎn)進(jìn)行編制;2應(yīng)履行審批手續(xù),審批人應(yīng)填寫審批意見和審批時(shí)間,簽字并加蓋公章;3應(yīng)由監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查;4對(duì)危大工程,施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,專項(xiàng)施工方案的編寫、論證及方案的實(shí)施應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。53.1.9施工單位應(yīng)對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核;對(duì)檢測(cè)報(bào)告存有疑問的,應(yīng)向監(jiān)理、建設(shè)單位報(bào)告。3.1.10建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程基礎(chǔ)和主體質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。3.2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理3.2.1建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備國家現(xiàn)行的技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和圖集等,應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理制度。3.2.2建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位每年應(yīng)至少發(fā)布一次技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和圖集等控制文件清單;施工單位應(yīng)根據(jù)需求,適時(shí)對(duì)更新后的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和圖集等進(jìn)行配置,并針對(duì)更新后的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。3.2.3建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)對(duì)配置的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和圖集等控制文件實(shí)施編號(hào)管理;應(yīng)收回作廢版本,并加蓋"作廢"標(biāo)識(shí)。3.2.4當(dāng)設(shè)計(jì)文件中涉及特殊或保密性技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和圖集等規(guī)范性文件時(shí),設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際應(yīng)用情況提供。3.3圖紙會(huì)審和變更管理3.3.1勘察單位應(yīng)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的地質(zhì)、測(cè)量、水文等勘察成果文件,設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)。3.3.2建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定分別向施工單位和監(jiān)理單位提供齊全完整并加蓋施工圖審查機(jī)構(gòu)審查圖章的施工圖設(shè)計(jì)文件。3.3.3任何單位或個(gè)人不得擅自更改審查合格的施工圖。確需更改的,應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更單,設(shè)計(jì)變更文件上應(yīng)注明"重大變更"或"一般變更"。屬于重大變更的,建設(shè)單位應(yīng)將更改后的施工圖送原審查機(jī)構(gòu)審查;未經(jīng)審查合格的,不得使6用。屬于一般變更的,由各圖紙持有人將變更內(nèi)容標(biāo)注到相關(guān)圖紙上,并在圖紙變更部位加蓋變更章,注明"此處有變更"字樣,注明變更通知單編號(hào)及圖紙會(huì)審記錄序號(hào)。當(dāng)圖紙整張作廢時(shí),項(xiàng)目資料員應(yīng)收回并換發(fā)新圖紙,做好記錄。3.3.4建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要人員參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,施工單位應(yīng)留存好圖紙會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)交底資料。3.3.5圖紙會(huì)審記錄應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字蓋章。圖紙會(huì)審記錄應(yīng)發(fā)至各圖紙持有人,并應(yīng)保存發(fā)放記錄。3.3.6設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等,應(yīng)注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo),其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3.3.7施工單位應(yīng)建立設(shè)計(jì)文件收發(fā)臺(tái)賬,并準(zhǔn)確記錄。3.4施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)管理3.4.1工程項(xiàng)目開工前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織制定施工方案編制總計(jì)劃、主要分部(分項(xiàng))工程施工方案、工程重點(diǎn)部位施工方案;當(dāng)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)時(shí),應(yīng)編制關(guān)鍵工序?qū)ｍ?xiàng)施工方案;當(dāng)冬、雨期施工時(shí),應(yīng)編制季節(jié)性施工專項(xiàng)方案。3.4.2施工單位應(yīng)按照施工方案編制總計(jì)劃,在工程項(xiàng)目開工后1個(gè)月內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批。當(dāng)工程規(guī)模較大、工藝復(fù)雜或分期出圖時(shí),可分階段報(bào)批施工組織設(shè)計(jì);并應(yīng)在工程項(xiàng)目實(shí)施前15日內(nèi)完成專項(xiàng)施工方案的編制與審批。3.4.3工程項(xiàng)目施工過程中,存在下列情形之一的,施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)應(yīng)進(jìn)行修改或補(bǔ)充,宜重新組織審批:1工程設(shè)計(jì)有重大修改的;2有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)修訂或廢止的;3主要施工方法或主要施工資源配置有重大調(diào)整的;74施工環(huán)境有重大改變的O3.4.4專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章,由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施O當(dāng)危大工程實(shí)行專業(yè)承包、由專業(yè)承包單位編制專項(xiàng)施工方案時(shí),專項(xiàng)施工方案應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字,并加蓋各自單位公章O3.4.5對(duì)超過一定規(guī)模的危大工程,施工總承包單位應(yīng)組織召開專家論證會(huì),對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查O3.4.6當(dāng)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí),應(yīng)組織召開專家論證會(huì),對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查O3.5技術(shù)交底管理3.5.1技術(shù)交底記錄應(yīng)包括施工組織計(jì)劃交底、專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備交底和設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底等O技術(shù)交底應(yīng)形成文字記錄,交底雙方應(yīng)簽字確認(rèn)O3.5.2重點(diǎn)和大型工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底,應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目主要管理人員實(shí)施O一般工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案交底,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施O3.5.3專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底,應(yīng)由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員實(shí)施O3.5.4分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底,應(yīng)由工程技術(shù)人員對(duì)專業(yè)施工班組或?qū)I(yè)承包單位實(shí)施O3.5.5新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)交底,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)有關(guān)專業(yè)人員實(shí)施O3.5.6設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)部門組織,根據(jù)變更,結(jié)合施工步驟、措施及注意事項(xiàng)等對(duì)施工人員實(shí)施O3.5.7施工技術(shù)交底應(yīng)按照分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批分工種、按部位在施工前實(shí)施O對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程以及容易發(fā)生常見質(zhì)量問O環(huán)境、季節(jié)、工期變8化或技術(shù)方案改變時(shí),應(yīng)重新交底。3.5.8技術(shù)交底應(yīng)包括以下內(nèi)容:工程概況、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度要求、施工工藝、細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法、成品保護(hù)、綠色施工措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施、職業(yè)健康安全管理注意事項(xiàng)等。3.5.9技術(shù)交底應(yīng)內(nèi)容齊全,具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性;交底內(nèi)容宜采用圖表形式。3.5.10交底應(yīng)以書面形式(或視頻、幻燈片、樣板觀摩)組織,交底雙方應(yīng)履行簽字手續(xù),施工單位留存交底資料。3.6測(cè)量管理3.6.1施工測(cè)量前,應(yīng)收集測(cè)量資料,熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,明確施工要求,編制施工測(cè)量方案。3.6.2工程項(xiàng)目開工前1周,建設(shè)單位應(yīng)組織勘察單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)向施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)及書面移交,書面移交資料應(yīng)加蓋勘察單位公章。3.6.3當(dāng)定位、放線完成,經(jīng)技術(shù)復(fù)核通過后,施工單位應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核并形成測(cè)量驗(yàn)收記錄。建設(shè)單位應(yīng)組織各相關(guān)單位參加驗(yàn)線工作。3.6.4建設(shè)單位應(yīng)委托監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)按照相關(guān)要求進(jìn)行沉降觀測(cè),并應(yīng)提供沉降觀測(cè)數(shù)據(jù)或提供沉降觀測(cè)報(bào)告。3.6.5基準(zhǔn)點(diǎn)附近嚴(yán)禁堆放、加工、倒運(yùn)材料,施工單位應(yīng)定期對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。引測(cè)的控制樁需做測(cè)量標(biāo)記;當(dāng)遭受碰損時(shí),應(yīng)立即復(fù)位并復(fù)測(cè)。3.7技術(shù)復(fù)核(或預(yù)檢)管理3.7.1工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容。3.7.2當(dāng)下道工序施工時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)復(fù)核施工內(nèi)容。3.7.3分項(xiàng)工程首次技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,其他技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員組織,頻次與隱蔽驗(yàn)收同步。93.7.4未經(jīng)技術(shù)復(fù)核的施工內(nèi)容,不得進(jìn)行下一道工序施工。3.7.5技術(shù)復(fù)核完成后應(yīng)形成技術(shù)復(fù)核記錄,參與復(fù)核的人員應(yīng)簽字;資料應(yīng)歸檔。3.8質(zhì)量管理體系3.8.1施工現(xiàn)場(chǎng)各方主體必須建立健全質(zhì)量管理體系,并保持體系的有效運(yùn)行。3.8.2各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目工程質(zhì)量管理第一責(zé)任人,施工單位應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、不同施工階段,配備項(xiàng)目質(zhì)量管理人員;施工單位質(zhì)量管理人員不少于2人時(shí),應(yīng)任命1名質(zhì)量負(fù)責(zé)人,施工單位質(zhì)量管理人員配備應(yīng)滿足表3.8.2的規(guī)定。表3.8.2施工單位質(zhì)量管理人員最低配備標(biāo)準(zhǔn)工程規(guī)模質(zhì)量管理人員最低配備人數(shù)M<30000(或Z<0.5)230000≤M<50000(或0.5≤Z<1)3M≥50000(或Z≥5)4注:M—建筑面積,單位:m2;Z—工程造價(jià),單位:億元。5萬m2以上的一般建筑工程項(xiàng)目和特殊建筑工程項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的質(zhì)量管理部門,質(zhì)量管理人員應(yīng)按專業(yè)配備。3.8.3施工單位質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查,留存檢查記錄或整改單并應(yīng)督促項(xiàng)目部整改。3.9質(zhì)量策劃3.9.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在工程項(xiàng)目開工后30天內(nèi)組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃,確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行分解,形成項(xiàng)目質(zhì)量策劃書。項(xiàng)目質(zhì)量策劃書應(yīng)包括下列內(nèi)容:1工程概況;2工程特點(diǎn)與難點(diǎn)分析;3工程質(zhì)量目標(biāo);4質(zhì)量管理組織;5特殊過程、關(guān)鍵過程質(zhì)量控制;6質(zhì)量樣板計(jì)劃;7質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃;8成品保護(hù)措施;9常見質(zhì)量問題防治等。3.9.2項(xiàng)目質(zhì)量策劃書交底,應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工程、技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)人員及分包單位負(fù)責(zé)人實(shí)施。3.9.3項(xiàng)目質(zhì)量策劃書應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。3.10檢(試)驗(yàn)管理3.10.1工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃、物資(設(shè)備)需用計(jì)劃編制工程檢(試)驗(yàn)計(jì)劃,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或經(jīng)其授權(quán)的專業(yè)技術(shù)管理人員對(duì)項(xiàng)目檢(試)驗(yàn)計(jì)劃的合理性、合規(guī)性進(jìn)行審核批準(zhǔn)。3.10.2檢(試)驗(yàn)計(jì)劃交底,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,檢(試)驗(yàn)計(jì)劃及交底資料應(yīng)在項(xiàng)目存檔,并作為過程監(jiān)督依據(jù)。3.10.3總承包項(xiàng)目試驗(yàn)員應(yīng)在建設(shè)單位、監(jiān)理單位試驗(yàn)檢測(cè)人員的見證下取樣、標(biāo)識(shí)及養(yǎng)護(hù),并按規(guī)定送至檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)。3.10.4施工單位試驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)送檢并取回試驗(yàn)報(bào)告,并應(yīng)提交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分析。當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果不合格時(shí),施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定處置措施。3.10.5施工單位試驗(yàn)員應(yīng)保存相關(guān)臺(tái)賬及記錄資料,相關(guān)臺(tái)賬及記錄資料應(yīng)真實(shí)、有效。3.10.6當(dāng)增補(bǔ)、變更檢(試)驗(yàn)項(xiàng)目、數(shù)量、要求時(shí),施工單位應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)3.10.1~3.10.5的規(guī)定進(jìn)行檢(試)驗(yàn)。3.10.7未經(jīng)監(jiān)理單位見證取樣并經(jīng)檢驗(yàn)合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等,不得擅自使用。3.11檢測(cè)設(shè)備管理3.11.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程項(xiàng)目開工前,應(yīng)編制檢測(cè)設(shè)備配置計(jì)劃,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。3.11.2檢測(cè)設(shè)備應(yīng)狀態(tài)完好,有合格證和有效的鑒定證書,并應(yīng)定期校檢;分包單位自帶的計(jì)量設(shè)備應(yīng)納人項(xiàng)目管理。3.12關(guān)鍵及特殊過程控制3.12.1施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在工程項(xiàng)目開工后30日對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵及特殊過程進(jìn)行識(shí)別,建立關(guān)鍵及特殊過程管理清單,施工過程中重點(diǎn)管理。3.12.2施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工前15日內(nèi)編制關(guān)鍵及特殊過程控制、監(jiān)測(cè)計(jì)劃以及專項(xiàng)施工方案,并應(yīng)組織交底。3.12.3施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在關(guān)鍵及特殊過程實(shí)施前組織相關(guān)工藝評(píng)定或工藝測(cè)驗(yàn),并應(yīng)做好記錄。3.12.4關(guān)鍵及特殊過程質(zhì)量管理應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制,填寫項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班記錄。3.13質(zhì)量過程控制與驗(yàn)收管理3.13.1工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300的有關(guān)規(guī)定。3.13.2施工單位應(yīng)建立管理制度,制定質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,明確各層級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)與流程。3.13.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)推行樣板引路制度。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在樣板制作前組織樣板策劃,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)編制樣板制作計(jì)劃,并應(yīng)交底,指導(dǎo)樣板制作。3.13.4分部分項(xiàng)工程施工前,監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、施工單位對(duì)施工樣板驗(yàn)收;施工單體應(yīng)設(shè)置樣板間,群體工程應(yīng)設(shè)置樣板層,樣板驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。3.13.5施工過程中,施工單位應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目分步驟、分階段自檢、專檢、交接檢,并應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn);未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)人下一道工序。3.13.6施工單位應(yīng)建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任標(biāo)識(shí)制度,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位隱蔽前實(shí)施舉牌驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量過程和管理責(zé)任的可追溯。3.13.7總承包單位在專業(yè)承包單位自檢合格后,應(yīng)組織專業(yè)承包工程施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收。3.13.8當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝不當(dāng)或存在較嚴(yán)重質(zhì)量缺陷時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師。施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織整改,并應(yīng)在質(zhì)量缺陷處理完成后進(jìn)行書面回復(fù)。項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的回復(fù)單對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,并提出復(fù)查意見。3.13.9檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程應(yīng)在施工單位自評(píng)合格后,由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工單位項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人等人員驗(yàn)收。3.13.10分部(子分部)工程質(zhì)量應(yīng)在施工單位自評(píng)合格后,由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等人員驗(yàn)收;當(dāng)?shù)鼗c基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收時(shí),勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人均應(yīng)參加。3.13.11單位工程完工后,施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員自檢?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。當(dāng)存在施工質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)由施工單位整改。3.13.12建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后,建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。3.13.13住宅工程的竣工驗(yàn)收,由建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位,對(duì)每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用功能等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并應(yīng)出具分戶驗(yàn)收合格證明。未經(jīng)分戶驗(yàn)收或分戶驗(yàn)收不合格的,建設(shè)單位不得組織單位工程竣工驗(yàn)收。3.13.14工程竣工驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在建筑物外墻明顯部位設(shè)置石材或金屬材質(zhì)的永久性標(biāo)志牌。永久性標(biāo)志牌的尺寸宜為1000mmx800mm,標(biāo)志牌上應(yīng)載明工程名稱,開竣工日期,建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名。3.14質(zhì)量缺陷與事故處理3.14.1當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí),施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)體情況及檢測(cè)結(jié)果,提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)原設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。3.14.2當(dāng)工程項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)立即發(fā)出停工指令,責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)停止施工;事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向工程所在地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告;施工單位應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案或采取措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;并在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)出具書面報(bào)告,將事故的簡(jiǎn)要情況向工程所在地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。3.14.3施工單位應(yīng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)證據(jù),任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。3.14.4建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查,并出具事故調(diào)查報(bào)告。3.14.5當(dāng)發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量事故時(shí),建設(shè)單位應(yīng)委托工程鑒定單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)鑒定。原設(shè)計(jì)單位根據(jù)鑒定結(jié)果編制質(zhì)量事故處理技術(shù)方案。施工單位根據(jù)質(zhì)量事故處理技術(shù)方案編制施工方案經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審批后組織施工。3.14.6質(zhì)量事故處理應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查同意的事故處理方案及技術(shù)措施執(zhí)行。3.14.7工程質(zhì)量事故處理完成后,應(yīng)對(duì)處理后的工程質(zhì)量重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3.14.8工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查鑒定、處理技術(shù)方案和重新檢查驗(yàn)收記錄等資料應(yīng)整理,并應(yīng)歸人工程檔案。3.15質(zhì)量檢查、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)3.15.1質(zhì)量管理人員日巡查不應(yīng)小于1次,項(xiàng)目部周檢查不應(yīng)小于1次,施工單位月檢查不應(yīng)小于1次,并應(yīng)留存檢查記錄。3.15.2施工單位應(yīng)建立質(zhì)量分析與改進(jìn)措施,收集工程質(zhì)量信息,分析質(zhì)量問題和質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,并應(yīng)采取質(zhì)量改進(jìn)措施。3.15.3施工單位應(yīng)收集施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理行為和工程實(shí)體質(zhì)量有關(guān)信息,并分析和改進(jìn)。質(zhì)量信息應(yīng)包括下列內(nèi)容:1工程質(zhì)量管理策劃的實(shí)施情況;2項(xiàng)目部與分包單位的質(zhì)量管理能力評(píng)價(jià);3項(xiàng)目部的日常檢查和評(píng)價(jià);4建設(shè)單位(含第三方機(jī)構(gòu))和監(jiān)理單位的檢查或評(píng)價(jià);5住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理評(píng)價(jià);6工程質(zhì)量檢查評(píng)定與驗(yàn)收;7工程質(zhì)量事故的調(diào)查;8其他質(zhì)量管理行為和實(shí)體質(zhì)量管控措施總結(jié)。3.15.4施工單位應(yīng)對(duì)收集的質(zhì)量信息進(jìn)行匯總分析,制定改進(jìn)措施,并加以實(shí)施。實(shí)施過程如下:1識(shí)別造成不合格質(zhì)量的直接原因;2分析質(zhì)量問題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);3制定改進(jìn)措施及計(jì)劃;4現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià);5總結(jié)分析并提出預(yù)防措施。3.16資料管理3.16.1在工程項(xiàng)目開工前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制技術(shù)資料管理計(jì)劃。3.16.2施工資料的管理應(yīng)符合現(xiàn)行山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程(建筑與結(jié)構(gòu)工程)施工資料管理規(guī)程》DB37/T5072的有關(guān)規(guī)定·并應(yīng)符合現(xiàn)行城建檔案管理及施工、監(jiān)理技術(shù)資料管理等的要求。3.16.3工程項(xiàng)目開工前·施工單位應(yīng)以書面形式明確參建各方主體的質(zhì)量技術(shù)管理信息·包括各單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和管理人員姓名及簽名底樣、使用的各類印簽底樣、過程人員(印簽)變更前后底樣等。3.16.4施工資料應(yīng)由參建各方主體共同完成·隨工程進(jìn)度同步收集、整理、簽發(fā)并按規(guī)定移交。施工資料內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確、字卷合規(guī)、目錄清晰·簽字蓋章手續(xù)完備。3.16.5施工資料的報(bào)驗(yàn)、報(bào)審及驗(yàn)收、審批均應(yīng)設(shè)定時(shí)限性要求·施工資料的申報(bào)、審批不得影響正常施工。3.16.6總承包單位應(yīng)負(fù)責(zé)施工資料的交底、收集、整理和審核;分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)施工資料的編制及報(bào)驗(yàn)·向總承包單位進(jìn)行移交·并應(yīng)對(duì)施工資料的真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。3.16.7建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3.16.8施工資料宜為原件。當(dāng)不能使用原件時(shí)·復(fù)印件應(yīng)與原件核對(duì)無誤·加蓋原件存放單位公章·并應(yīng)注明原件存放處、經(jīng)辦人及時(shí)間。3.16.9施工資料的形成、收集和整理過程·宜采用電子檔案管理·管理軟件所采用的數(shù)據(jù)格式應(yīng)符合相關(guān)要求。3.16.10工程竣工后·建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定移交竣工資料·所有竣工資料均應(yīng)為原件。3.17科技進(jìn)步管理3.17.1積極推廣應(yīng)用國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部重點(diǎn)推廣的"建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)",并根據(jù)工程特點(diǎn)積極開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新O3.17.2工程項(xiàng)目開工前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用實(shí)施策劃,落實(shí)負(fù)責(zé)人,簽訂責(zé)任書O3.17.3施工單位按立項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施,并進(jìn)行階段性總結(jié),收集、整理過程認(rèn)證資料O3.17.4當(dāng)采用重大的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí),宜編制專項(xiàng)施工方案,由施工單位組織專家論證,通過后方可4安全生產(chǎn)管理4.1一般規(guī)定4.1.1工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)單位應(yīng)辦理安全監(jiān)督手續(xù)〇4.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)各方主體應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各方安全職責(zé)〇4.1.3建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，不得隨意壓縮合同約定的工期，不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材〇4.1.4監(jiān)理單位應(yīng)配備專業(yè)安全監(jiān)理工程師或監(jiān)理員，專業(yè)安全監(jiān)理工程師或監(jiān)理員的配備應(yīng)與工程所涉及的專業(yè)相適應(yīng)〇4.1.5施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理制度〇4.1.6施工單位應(yīng)依法為從業(yè)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，鼓勵(lì)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員購買意外傷害保險(xiǎn)〇4.1.7施工單位應(yīng)建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和其他管理人員，明確管理范圍、管理職責(zé)和管理權(quán)限〇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員必須依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書〇4.1.8工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，專業(yè)承包單位和勞務(wù)分包單位應(yīng)服從總承包單位的管理，落實(shí)總承包單位的安全生產(chǎn)要求〇4.1.9施工班組及施工作業(yè)人員應(yīng)服從施工單位的安全管理，遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律〇4.1.10當(dāng)危大工程發(fā)生險(xiǎn)情或者事故時(shí),建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)等單位應(yīng)配合施工單位開展搶險(xiǎn)工作;危大工程應(yīng)急搶險(xiǎn)結(jié)束后,建設(shè)單位應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位編制工程恢復(fù)方案,并對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作進(jìn)行后評(píng)估。4.2各方責(zé)任主體的安全職責(zé)4.2.1建設(shè)單位的安全職責(zé)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1應(yīng)建立健全覆蓋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各方主體的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),并形成管理網(wǎng)絡(luò)。2應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前,依法向施工單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,以及相鄰建筑(構(gòu)筑)物和地下工程的有關(guān)資料,并應(yīng)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,制定安全措施。3應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前組織勘察、設(shè)計(jì)等單位在施工招標(biāo)文件中列出危大工程清單,并應(yīng)要求施工單位在投標(biāo)時(shí)補(bǔ)充完善危大工程清單,明確相應(yīng)的安全管理措施。4需進(jìn)行第三方監(jiān)測(cè)的危大工程,應(yīng)委托勘察單位開展第三方監(jiān)測(cè)。5應(yīng)在編制工程概算時(shí)明確建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需要的費(fèi)用,并應(yīng)按照施工合同約定及時(shí)、足額支付。6當(dāng)危大工程施工過程中出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)配合相關(guān)單位采取處置措施。4.2.2勘察單位的安全職責(zé)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1應(yīng)按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行勘察,根據(jù)工程實(shí)際及工程周邊環(huán)境資料,在勘察成果文件中說明地質(zhì)條件可能造成的工程風(fēng)險(xiǎn)。2應(yīng)向建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確的勘察成果文件,勘察文件應(yīng)能滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)需要。3勘察作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。4當(dāng)?shù)谌奖O(jiān)測(cè)的危大工程出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)參與處置措施的制定與實(shí)施。4.2.3監(jiān)測(cè)單位的安全職責(zé)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1應(yīng)編制監(jiān)測(cè)方案,并經(jīng)監(jiān)測(cè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章后,報(bào)送監(jiān)理單位。2當(dāng)實(shí)施危大工程監(jiān)測(cè)時(shí),應(yīng)按照監(jiān)測(cè)方案開展監(jiān)測(cè),向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)測(cè)成果,并對(duì)監(jiān)測(cè)成果負(fù)責(zé)。3當(dāng)危大工程監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)向建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位報(bào)告。4.2.4設(shè)計(jì)單位的安全職責(zé)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。2涉及危大工程的重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)及其他施工安全的事項(xiàng)時(shí),應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中注明施工安全操作和防護(hù)的措施,并應(yīng)提出保障工程周邊環(huán)境安全和工程施工安全的意見,宜進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。3當(dāng)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)及特殊結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中提出保障人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施。4.2.5監(jiān)理單位的安全職責(zé)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé),并應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納人監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位的以下內(nèi)容進(jìn)行審查:1)安全生產(chǎn)許可證的有效性、真實(shí)性;2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立與實(shí)施情況;3)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的資格及履職情況;4)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案;5)施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。3應(yīng)審查超過一定規(guī)模的危大工程專項(xiàng)施工方案,并參加專家論證會(huì)。4應(yīng)參與由施工單位組織的驗(yàn)收工作。5應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,對(duì)危大工程施工實(shí)施專項(xiàng)巡視檢查,監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)通過的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工。6當(dāng)施工單位未按照批準(zhǔn)通過的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工,或施工現(xiàn)場(chǎng)存在生產(chǎn)安全事故隱患時(shí),應(yīng)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知,并應(yīng)要求施工單位整改;對(duì)于情況嚴(yán)重的,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令,并應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位。7當(dāng)施工單位對(duì)生產(chǎn)安全事故隱患拒不整改,或拒不按照監(jiān)理通知要求停工整改時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位和工程所在地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。當(dāng)以電話形式報(bào)告時(shí),應(yīng)留存通話記錄,并應(yīng)補(bǔ)充書面報(bào)告。8定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,書面通知施工單位整改。9應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故隱患整改的復(fù)查、驗(yàn)證簽署意見。10應(yīng)實(shí)施安全資料的管理,建立危大工程安全管理檔案,按照現(xiàn)行山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料規(guī)程》DB37/T5063的規(guī)定,將監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)施工方案審查、專項(xiàng)巡視檢查、驗(yàn)收及整改等相關(guān)資料納人檔案管理。4.2.6施工單位的安全職責(zé)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1應(yīng)委派項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員,項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合表4.2.6-l的規(guī)定。施工單位應(yīng)在項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員不少于2人時(shí),任命一名項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人,并監(jiān)督專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位配備滿足規(guī)定要求的專職安全生產(chǎn)管理人員,專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位的專職安全生產(chǎn)管理人員配備應(yīng)滿足表4.2.6-2的規(guī)定。表4.2.6-1施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員最低配備標(biāo)準(zhǔn)工程規(guī)模專職安全生產(chǎn)管理人員最低配備人數(shù)M<l0000(或Z<0.5)ll0000≤M<50000(或0.5≤Z<l)250000≤M<l50000(或l≤Z<5)3M≥l50000(或Z≥5)每增加0.5億元(含)-l億元或l萬m2(含)-5萬m2的,專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)增加l人,并分別設(shè)立安全負(fù)責(zé)人注:M—建筑面積,單位:m2;Z—工程造價(jià),單位:億元。表4.2.6-2專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位專職安全生產(chǎn)管理人員最低配備標(biāo)準(zhǔn)施工人數(shù)專職安全生產(chǎn)管理人員的最低配備人數(shù)備注R<50l—50≤R<2002—R≥2003根據(jù)所承擔(dān)分部分項(xiàng)工程施工風(fēng)險(xiǎn)情況適當(dāng)增加,不得少于施工總?cè)藬?shù)的5%。注:R—施工人數(shù)。2總承包單位的專職安全生產(chǎn)管理人員與專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位的專職安全生產(chǎn)管理人員宜合署辦公,由總承包單位統(tǒng)一管理。3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,安全職責(zé)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1)建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制;2)組織建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、制定操作規(guī)程;3)組織制訂并實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃;4)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)投人的有效實(shí)施;5)督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,消除生產(chǎn)安全事故隱患;6)組織編制并實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;7)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全職責(zé)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定,編制項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單;2)編制、審查危大工程專項(xiàng)施工方案,并組織專家論證;3)組織并主持危大工程專項(xiàng)施工方案交底,監(jiān)督專項(xiàng)施工方案的落實(shí);4)當(dāng)使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí),應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;5)組織危大工程、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收;6)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)科技成果及先進(jìn)技術(shù);7)參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理,分析技術(shù)原因,制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。5專職安全生產(chǎn)管理人員安全職責(zé)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1)組織或參與建立工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、制定操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí);2)組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;3)督促落實(shí)危大工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施;4)組織開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援與應(yīng)急演練;5)檢查工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況,排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;6)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;7)監(jiān)督工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;8)建立工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;9)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。6工程項(xiàng)目其他管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理活動(dòng),落實(shí)"一崗雙責(zé)"要求。7項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與項(xiàng)目各職能部門或崗位人員簽訂書面安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全生產(chǎn)責(zé)任書應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理目標(biāo)和指標(biāo)、考核及獎(jiǎng)懲規(guī)定等。4.2.7建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)推行施工安全生產(chǎn)責(zé)任"兩承諾""一公示"管理,并應(yīng)符合下列規(guī)定:1工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)簽署安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書。2施工總承包單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)出人口顯著位置設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任公示牌。3安全生產(chǎn)責(zé)任公示牌應(yīng)公示建設(shè)單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、單位名稱、安全資格證書號(hào)、已簽署的承諾書掃描件等信息;并應(yīng)接受社會(huì)監(jiān)督。4當(dāng)建設(shè)單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更時(shí),應(yīng)自變更之日起15日內(nèi)公示。5建設(shè)單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書上簽字,并加蓋單位公章。6建設(shè)單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書宜采用規(guī)定的格式和內(nèi)容。4.3項(xiàng)目安全策劃4.3.1工程項(xiàng)目開工前,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目安全策劃,編制項(xiàng)目安全策劃書。4.3.2施工單位應(yīng)制定可量化的項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、指標(biāo),并應(yīng)形成文件。安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo);2安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo);3安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控目標(biāo);4生產(chǎn)安全事故隱患治理目標(biāo);5社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)。項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)分解到各職能部門或崗位人員,并應(yīng)定期考核。各職能部門或崗位人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、指位人員的具體管理目標(biāo)和措施。4.3.3專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)編制安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)講師等。4.3.4施工單位應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)月度安全生產(chǎn)費(fèi)用投人計(jì)劃,明確投人項(xiàng)目、投人時(shí)間等。4.3.5施工單位應(yīng)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃,明確活動(dòng)類型、活動(dòng)時(shí)間、參與人員及活動(dòng)內(nèi)容等。4.3.6施工單位應(yīng)制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計(jì)劃,明確生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制計(jì)劃、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計(jì)劃等。4.3.7當(dāng)施工條件、環(huán)境、資源等發(fā)生變化時(shí),施工單位應(yīng)對(duì)安全管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及資源配置計(jì)劃的充分性與適用性進(jìn)行評(píng)價(jià),并應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行修訂和調(diào)整。4.4專項(xiàng)施工方案管理4.4.1工程項(xiàng)目施工前,施工單位應(yīng)組織編制分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。4.4.2危大工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章,并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。4.4.3超過一定規(guī)模的危大工程,施工單位應(yīng)組織對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證。實(shí)施總承包的,由總承包單位組織召開專家論證會(huì)。4.4.4專家論證會(huì)的參會(huì)人員應(yīng)符合《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號(hào))的規(guī)定。4.4.5專家論證報(bào)告應(yīng)對(duì)專項(xiàng)施工方案提出通過、修改后通過或4.4.6施工單位應(yīng)根據(jù)論證報(bào)告對(duì)需"修改后通過"的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改、完善,重新履行簽字、蓋章程序。施工單位對(duì)"不通過"的專項(xiàng)施工方案應(yīng)進(jìn)行修改,并重新組織專家論證。4.5安全技術(shù)交底管理4.5.1施工單位應(yīng)開展安全技術(shù)交底工作。4.5.2施工單位應(yīng)編制項(xiàng)目安全技術(shù)交底計(jì)劃,明確安全技術(shù)交底的類型、工種、交底人、被交底人及交底時(shí)間等內(nèi)容。4.5.3安全技術(shù)交底應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案交底、分項(xiàng)工程交底;施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案交底應(yīng)由施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,分項(xiàng)工程交底應(yīng)由項(xiàng)目工程技術(shù)人員組織實(shí)施,專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)交底活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。4.5.4安全技術(shù)交底應(yīng)包括下列內(nèi)容:1施工部位、施工內(nèi)容及作業(yè)條件;2施工部位的安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);3安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施;4人員應(yīng)掌握的安全知識(shí);5人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程;6應(yīng)采取的安全防護(hù)措施;7當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患時(shí),應(yīng)采取的措施;8當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),應(yīng)采取的避險(xiǎn)及應(yīng)急處置措施;9其他內(nèi)容。4.5.5當(dāng)外部環(huán)境、作業(yè)流程、施工工藝、人員等發(fā)生變化時(shí),施工單位應(yīng)重新交底或補(bǔ)充交底。4.5.6施工組織設(shè)計(jì)及危大工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案編制人員應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行交底,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行交底。4.5.7安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,交底人、被交底人、專職安全生產(chǎn)管理人員簽字應(yīng)齊全。4.6安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理4.6.1專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。4.6.2項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確教育培訓(xùn)的類型、對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容,并應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的計(jì)劃編制、組織實(shí)施、教育培訓(xùn)記錄及證件管理等的職責(zé)權(quán)限、工作程序及具體要求作出規(guī)定。4.6.3項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確教育培訓(xùn)類型、教育培訓(xùn)對(duì)象、教育培訓(xùn)內(nèi)容、教育培訓(xùn)形式及時(shí)間安排等內(nèi)容。4.6.4項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)包括人場(chǎng)教育、日常教育、節(jié)假日教育、特種作業(yè)人員教育以及班前安全活動(dòng)等類型;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)宜采取傳統(tǒng)授課培訓(xùn)、仿真模擬培訓(xùn)、體驗(yàn)式培訓(xùn)、多媒體培訓(xùn)等方式。4.6.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目管理人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)每季度不應(yīng)小于1次,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容應(yīng)包括強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)、掌握安全管理方法、增強(qiáng)安全管理技能。4.6.6施工單位應(yīng)對(duì)新上崗作業(yè)人員進(jìn)行人場(chǎng)教育,教育主要內(nèi)容應(yīng)包括強(qiáng)化安全意識(shí)和提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、安全操作能力、應(yīng)急處置能力、自救互救能力等。崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的作業(yè)人員不得上崗作業(yè)。4.6.7施工單位應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工特點(diǎn)及安全生產(chǎn)形勢(shì)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。4.6.8施工班組應(yīng)每天開展班前安全活動(dòng),對(duì)作業(yè)人員上崗前的安全防護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行檢查,針對(duì)當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進(jìn)行教育,明確安全防范措施。4.6.9當(dāng)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。4.6.10當(dāng)訪客和臨時(shí)外來人員進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),施工單位應(yīng)對(duì)其可能接觸到的危害及相關(guān)應(yīng)急知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定等進(jìn)行告知。4.6.11專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案,統(tǒng)計(jì)、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格查驗(yàn)等記錄,