課程三十一創(chuàng)業(yè)準課件

課程三十一創(chuàng)業(yè)準備與創(chuàng)業(yè)過程一、創(chuàng)業(yè)準備目標準備自身素質(zhì)準備戰(zhàn)略準備心理準備資金準備知識技能準備1目標準備2.自身素質(zhì)準備評估自己的優(yōu)勢和劣勢，看看自己是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和能力。

你的創(chuàng)業(yè)沖動能強到長時間保持創(chuàng)業(yè)激情嗎？你的身體和精神狀態(tài)適合創(chuàng)辦企業(yè)嗎？你的家庭支持你創(chuàng)業(yè)嗎？你準備承受創(chuàng)業(yè)初期的風險了嗎？4．創(chuàng)業(yè)的心理準備吃苦的心理準備失敗的心理準備考慮相關資源與條件5．創(chuàng)業(yè)資金的準備個人積蓄親朋好友天使投資合伙人風險投資資產(chǎn)抵押貸款6．知識技能準備熟悉申辦與發(fā)展的基本流程。了解學習與企業(yè)相關的法律知識及政府出臺的相關政策，借助政府扶持的政策，優(yōu)選創(chuàng)業(yè)方向和項目，降低創(chuàng)業(yè)成本和投資風險。學會使用一些金融工具，學一些財務知識，了解企業(yè)融資的渠道和融資的手續(xù)的辦理程序、條件準備、融資策略與方法等。了解企業(yè)文化相關知識。二、創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務，以創(chuàng)造價值的過程。在這一定義中，包含以下幾個要素：創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)機會、組織、資源。1．創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者是置身于創(chuàng)業(yè)過程核心的個人或團隊，是創(chuàng)業(yè)的主體。2．商業(yè)機會商業(yè)機會是由當前服務于市場的企業(yè)留下的市場缺口。3．組織組織是協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)活動的系統(tǒng)，是創(chuàng)業(yè)的載體。4．資源資源是組織中的各種投入，包括人、財、物。

創(chuàng)業(yè)過程分析創(chuàng)業(yè)過程一般可以劃分為：

創(chuàng)業(yè)動機的產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)與識別資源的整合企業(yè)的創(chuàng)建新創(chuàng)企業(yè)的成長創(chuàng)業(yè)的收獲創(chuàng)業(yè)動機的產(chǎn)生一個人是否能成為創(chuàng)業(yè)者，直接受三方面因素的影響：

一是個人特質(zhì)，每個人都具有創(chuàng)業(yè)精神，但強度不同，如溫州人有強烈的創(chuàng)業(yè)動力，其中環(huán)境起到了很大作用；二是創(chuàng)業(yè)機會；三是創(chuàng)業(yè)的機會成本。隨著社會保障體系的建立和健全，產(chǎn)權(quán)制度改革的深化，原有體制差別形成的特殊利益逐漸減少，會進一步降低創(chuàng)業(yè)成本，激發(fā)人們的創(chuàng)業(yè)動機。創(chuàng)業(yè)機會的尋找與識別產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整、新技術的出現(xiàn)、人口和家庭結(jié)構(gòu)的變化、人的物質(zhì)和精神需要的變化、流行時尚等都可能形成商業(yè)機會。作為創(chuàng)業(yè)者，應該具有敏感的嗅覺，能夠及時地、準確地識別創(chuàng)業(yè)機會。識別之后，還要對機會進行評價和提煉。企業(yè)的創(chuàng)建

創(chuàng)意能否變成行動，關鍵看其能否形成一個周密的創(chuàng)業(yè)計劃；資金往往成為新創(chuàng)企業(yè)的“瓶頸”，創(chuàng)業(yè)融資在企業(yè)的創(chuàng)建過程中至關重要；當創(chuàng)業(yè)者完成創(chuàng)業(yè)計劃并獲得融資之后，就可以按照法定程序進行注冊登記。包括確定企業(yè)的組織形式，設計企業(yè)名稱系統(tǒng)，向工商行政管理機關提出企業(yè)登記注冊申請，領取《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》等內(nèi)容。新創(chuàng)企業(yè)的成長新創(chuàng)企業(yè)要在市場上取得成功，就需要在企業(yè)營銷策略、組織調(diào)整、財務穩(wěn)健管理等經(jīng)營管理方面更上一層樓，這是企業(yè)成長管理的重要內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)的收獲指在預期階段內(nèi)可感知的成功或失敗。創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)節(jié)申辦企業(yè)需經(jīng)歷多環(huán)節(jié)：預先核準名稱；銀行入資；驗資；企業(yè)設立登記；刻制印章；辦理企業(yè)代碼；在銀行開戶；劃轉(zhuǎn)注冊資金；進行基本統(tǒng)計單位登記；進行稅務登記。工商管理部門在對創(chuàng)業(yè)者申請進行核準登記時，要經(jīng)歷以下程序：受理；審查；核準；打照；發(fā)照；公告；建檔。四、大學生創(chuàng)業(yè)的一般流程1．把握創(chuàng)業(yè)商機

從“低科技”中把握機會

集中盯住某些顧客的需要就會有機會

著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事2．明確創(chuàng)業(yè)目標你將經(jīng)營什么？你的經(jīng)營理念是什么？你的產(chǎn)品和服務是什么？你的顧客是誰？顧客為什么從我們這里買？是什么使我們的企業(yè)同我們的競爭對手區(qū)別開來？3．分析創(chuàng)業(yè)項目SWOT分析：內(nèi)部因素優(yōu)勢弱點1．獲利能力2．銷售與市場營銷3．質(zhì)量4．顧客服務5．生產(chǎn)力6．財力7．財務管理8．運行9．生產(chǎn)與分配10．員工的發(fā)展其他風險分析

技術風險管理風險市場風險人才風險來自外界環(huán)境的一些特殊風險4．制定行動計劃是否有克服不了的困難？是否有規(guī)避不了