總結(jié)調(diào)度員年終總結(jié)

調(diào)動員年關總結(jié)范文一(來自:)

歲月似箭，歲月似箭，轉(zhuǎn)瞬間我到企業(yè)已有

7個月了。回顧這幾個月的工作，我從學校到單位，從學生到員工，跟著環(huán)境的改變，我也發(fā)生了變化。對我來講2013年是我步進社會很故意義的一年，也是我成為上班族以來的第一年。在此感謝宏基企業(yè)給了我這樣一個顯現(xiàn)理想志向的平臺與時機。調(diào)動工作是我從事的第一份工作，也是我職業(yè)生涯的第一個出發(fā)點，我對此也十分珍惜，盡自己最大努力往適應這一崗位。更感謝付總從忙碌中間抽出時間對我們新人業(yè)務技術的培訓，同時也感謝企業(yè)經(jīng)理，主任的教育，還有其余同事的幫助，特別是主任對我學習方面的監(jiān)督與指引，及其張姐平常的指導對我的工作都起了極大的作用。經(jīng)過這大部分年來的不停學習與努力，和領導，同事的幫助，我感覺自己已完整融進到了新疆宏基電子有限責任企業(yè)這個大家庭中，我個人的工作技術也有了顯然的進步，誠然工作中還存在這樣或那樣的不足，但應該說這大部分年我的付出更令我收獲了好多，感覺自己成長了，也逐漸走向成熟了。此刻就我11年的工作狀況總結(jié)以下：一，踴躍正直態(tài)度，努力達成工作維修部是企業(yè)運行的一個重要重點部分，好多機器耗材的銷售，維修及其新機器的推行與安裝都離不開維修部的技術職員，作為維修部的調(diào)動員更要做好客戶電話的招待回訪與維修員的分配工作。自5月尾，我畢業(yè)后到達新疆宏基電子有限責任企業(yè)，在維修部從事維修部分的調(diào)動工作。我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的兩重錄進及成立客戶裝機檔案，每日一上班我就開始回收技術職員的派工單，進行派工單收集的統(tǒng)計，按期進行客戶電話回訪，準時達成當日工作，工作從不拖拉，視時間為生命。，除本員工作外，有時還會有計劃之外的事情需要暫時辦理，并且往常比較緊迫，但我都會騰出時間，在本員工作不受影響下踴躍往達成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效勞。二，總結(jié)經(jīng)驗，更正錯誤工作中我也有犯錯誤的時候，對自己的工作還不夠鉆，腦筋動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱忱和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有踴躍主動地往投進太多的精力，打回訪電話不夠踴躍：比方，一開始工作的時候因為對業(yè)務知識不是很熟，接聽客戶來電的時候都會左支右絀，或忘掉記錄機型，或忘掉記錄客戶詳細地點，這也為維修員的工作造成了極大的不便，跟著工作時間的推移，加上同事的指導，我逐漸更正了這方面的錯誤。同時我的業(yè)務水平也有進一步的進步。因為我的社會經(jīng)驗不足，在與客戶交流方面也有必定的困難：上個月企業(yè)派我往送邀請函，思想報告專題此中區(qū)衛(wèi)生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利達成，過后我總結(jié)了一下經(jīng)驗教訓：自己不該該先與他們的領導接觸，往常領導都比較事務忙碌，他們平常的會議都一大堆，因此我會受到拒絕，我應該先從他們的基層工作職員進手。過后我沮喪的回到企業(yè)，內(nèi)心充滿了自責。但付總實時的開會又極大的激勵了我們，我下定信心此后必定要更加努力工作，凡事三思爾后行。三，工作目標，發(fā)展遠景因為今年比較特別，經(jīng)濟受到了外國的影響，好多行業(yè)都面對著破產(chǎn)，好多人都面對著失業(yè)，商場如戰(zhàn)場，職場如戰(zhàn)場，養(yǎng)兵千日用兵一時，如何打好這場經(jīng)濟戰(zhàn)，使自己立于不敗之地，這固然不是我商酌的范圍，但這也與自己息息相關，在這個多災多災的時期，作為個人為企業(yè)也為自己我有了更明確的發(fā)展目標：第一要腳扎實地的工作，有國就有家，有家就有個人，企業(yè)就是我的家，為家我必定要付出自己的全部，不懂的要加油往弄懂，懂的就要更為精華。平常更應該踴躍努力的往工作，發(fā)揮個人的踴躍主動性，多為企業(yè)出份力，也能為領導排難解紛。最全面的范文參照寫作網(wǎng)站使自己的業(yè)務水平要更為的高妙。新的一年行將到臨，在新的一年里我必定倍加努力的工作，令客戶獲取滿意的服務，盡可能進步個人的業(yè)務及服務水平，極大的為企業(yè)奉獻自己的氣力。范文二歲月似箭，歲月飛逝，轉(zhuǎn)瞬間一年又要過往了?；仡櫺袑⑦^往的2013年感觸好多，這一年來對生產(chǎn)調(diào)動來講：即是磨難的一年，也是豐產(chǎn)的一年。南區(qū)北區(qū)動工后，管理范圍越來越大，各裝置之間互相限制，相互影響，流程虛無縹緲;大大小小各樣事件、突發(fā)事故不計其數(shù)，如8月中旬的渣油加氫、5萬立制氫動工，9月26日的焦化歇工，10月中下旬的1#催化、焦化的動工，12月3日的3#催化歇工等等。調(diào)動處從處長到調(diào)動員，不時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根繩，不停的解決題目、優(yōu)化生產(chǎn)，除去各項瓶頸，身上所擔當?shù)呢熑魏蛪毫喙P難書。調(diào)動處在劉處和羅科的率領下，頂住壓力，肩扛責任，戰(zhàn)勝了各種困難，邁過了道道溝坎，獲取了基層的相信和敬重，獲得了領導的贊嘆和鼓舞，迎來了嶄新的2012年。作為調(diào)動處大家庭的一分子，我也顯然感覺到自己在不停成長，收獲的不僅僅是大家庭光榮，更多的是自己的歷練和成熟。此刻就我在2013年的工作總結(jié)以下：作為生產(chǎn)調(diào)動員，第一要做到行家管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，而后仔細檢查落實工作進展的狀況，并且對常有的易發(fā)生的題目應該有預見性。事先應商酌到在什么時候、哪一個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)題目，進而取出強有力且有效可行的舉措加以預防和控制，把一些題目控制在萌芽狀態(tài)，范文寫作保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事先的預防勝于過后的控制，抵達防患于已然。做到行家管理，第一應懂行，執(zhí)法一定知法。一方面應嫻熟掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，此外一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈巧應用。有了這兩件寶貝，在生產(chǎn)管應中間才能得心應手，應付自如。2013年中旬北區(qū)裝置動工投運后，裝置之間的限制要素越來越多，經(jīng)常牽一發(fā)而動渾身，流程虛無縹緲，作為一位合風格度職員，一定熟知此中的利害關系，清楚重點要害部位，可以在緊急時刻快速理清是非黑白。為此自己平常增強對流程的學習，對事故的總結(jié)，并依據(jù)自己的思路總結(jié)了各裝置事故時的應急方案。2011年12月3日12：20時接到3#催化電話：主風機聯(lián)鎖停機，裝置已切斷進料歇工。這日是周六并且是正午，就我和值班主任姚成兩人，簡單簡要的向劉處報告后，我倆便雙管齊下，馬不停蹄安排各項工作和接聽電話。因為以前自己做過這樣的事故猜想，因此直接取出學習筆錄，依據(jù)自己的總結(jié)逐個井井有條的安排下往，誠然不夠完美，但大的思路沒有誤差，等各處室領導趕到時，我們已基本安排穩(wěn)當，沒有造成更大的次惹禍故，為平常費心到碎的劉處分擔了些許壓力，內(nèi)心感覺特別寬慰，也讓自己獲取了實踐的鍛煉。其次，作為生產(chǎn)總調(diào)，應時刻牢記以保護企業(yè)的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同道熱忱幫助、對待題目仔細剖析、對待困難迎難而上、對待成績不卑不亢、對待失誤總結(jié)反省，說話鏗鏘有力，做事雷厲流行，查核有理有據(jù)，獎罰公正公正。作為一位在裝置倒班十多年的調(diào)動員深知班組工作的不簡單，在不違犯原則的條件下，全力為車間、班組爭取利益和榮譽，遇到好人好事，要絕不小氣賜予夸獎和向上司反應，以鼓舞他們的熱忱和勁頭。遇到車間班組可自己解決的題目要先給他們時機，如每次火把查漏，下往以前先讓班組做好自查自改，這樣即使查出題目，查核起來他們也會五體投地。干工作重在仔細，做好工作重在求實。仔細表此刻工作的進度，求實則反應出工作的結(jié)果。作為一位總調(diào)職員，既要做一個出言如山的實干家，又要做一個自成一家的創(chuàng)新前鋒。創(chuàng)新源于思慮，思慮源于總結(jié)，總結(jié)源于反省。對一些題目的辦理上，應分清主次，明確方向，在復雜的題目中，認清捉住主要題目，在主要的題目中，摸清題目發(fā)生的規(guī)律。把復雜的題目簡單化，把簡單的題目重復化。不沿襲保守，不故步自封。凝集產(chǎn)生氣力，團結(jié)出生興盛。作為調(diào)動員，應保全全局，時刻把進步整個團隊的凝集力和向心力作為己任。與大家多互換思想，多交流狀況，促使理解和支持。并且多換位思慮、多思慮自省，對別