安全生產(chǎn)年終總結(jié)(1000字)

第頁(yè)共頁(yè)平安消費(fèi)年終總結(jié)(1000字)平安消費(fèi)年終總結(jié)(篇1)回憶20__全年的工作，我們車(chē)間以圍繞平安消費(fèi)、保質(zhì)保量完成消費(fèi)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：一、用心配合各部門(mén)確保完成消費(fèi)任務(wù)。在消費(fèi)工作中根據(jù)消費(fèi)管理部的消費(fèi)方案安排，為了確保消費(fèi)方案的順利完成，不影響需方的消費(fèi)安排，車(chē)間與消費(fèi)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷(xiāo)售部，進(jìn)展了親密的溝通。當(dāng)消費(fèi)方案需要臨時(shí)變更時(shí)，應(yīng)對(duì)消費(fèi)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車(chē)間管理人員透過(guò)與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合，充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)技術(shù)骨干和員工的用心性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成消費(fèi)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)，及各項(xiàng)消費(fèi)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷(xiāo)售的供貨需求。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1、車(chē)間在消費(fèi)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感。作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供給商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書(shū)面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)展催促和思想教育，使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。車(chē)間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按消費(fèi)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批消費(fèi)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的根底上車(chē)間施行了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)視、有據(jù)可查，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所消費(fèi)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了消費(fèi)本錢(qián)，進(jìn)步了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大，車(chē)間也正在用心努力的進(jìn)步自己的消費(fèi)程度，以滿足市場(chǎng)多元化的需求。2、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力。我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車(chē)間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)工程來(lái)抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的根本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、開(kāi)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于新一代__后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)展考核。3、物料管理。不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì)體此刻消費(fèi)上。為了可以滿足不同的需求，車(chē)間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照消費(fèi)管理部下發(fā)的消費(fèi)方案和需方信息，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)展消費(fèi)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對(duì)，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、明晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)視物料平衡，出現(xiàn)偏向立即按照偏向處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照GMP的物料管理執(zhí)行的根底上，車(chē)間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度，但凡與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)過(guò)失有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí)。4、環(huán)境衛(wèi)生。間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著消費(fèi)管理的日趨穩(wěn)定，在完成消費(fèi)任務(wù)的同時(shí)可以將環(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年屢次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對(duì)中藥飲片加工消費(fèi)的特殊性，屢次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，可以給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成消費(fèi)任務(wù)打下根底。一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理程度、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭(zhēng)取做得更加好。三、平安消費(fèi)。1、消費(fèi)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作。車(chē)間向員工進(jìn)展平安教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性，進(jìn)步員工的平安工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處分力度，有效的防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。另外，今年對(duì)《消防平安緊急疏散預(yù)案》、《消防平安知識(shí)》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面平安知識(shí)進(jìn)展了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)展消防演練和緊急疏散。2、車(chē)間對(duì)平安事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車(chē)間，車(chē)間配合人力資部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展教育及嚴(yán)格按照人力資管理規(guī)定執(zhí)行。車(chē)間對(duì)此事高度重視，再一次對(duì)全體員工進(jìn)展了平安教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)。車(chē)間平安員嚴(yán)格履行平安職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住平安重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)平安隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕平安事故的發(fā)生。車(chē)間力爭(zhēng)做到人人講平安，人人懂平安，人人做平安。3、透過(guò)車(chē)間工段、班組、平安員的細(xì)致工作，車(chē)間在本年度的平安消費(fèi)根本到達(dá)了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。四、優(yōu)化車(chē)間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。1、員工薪酬。車(chē)間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過(guò)近大半年的施行，車(chē)間員工的消費(fèi)用心性有了顯著的進(jìn)步，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)消費(fèi)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車(chē)間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)展加大力度的質(zhì)量監(jiān)視，并進(jìn)步了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處分力度，透過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違犯的行為都是不可取的。2、整體素質(zhì)的提升。人員是企業(yè)存才的最根本單位，是企業(yè)的將來(lái)開(kāi)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)，因此進(jìn)步員工整體素質(zhì)是車(chē)間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到__公司參加消費(fèi)管理類(lèi)的培訓(xùn)、公文寫(xiě)作根底知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步了員工的管理程度。公司與__拓展訓(xùn)練基地合作開(kāi)展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過(guò)此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目的，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問(wèn)題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、打破自我，為自己的人生翻開(kāi)新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng)，對(duì)員工的消費(fèi)生活產(chǎn)生了宏大的影響。3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車(chē)間凝聚力。公司于_月份舉辦了全廠職工的球類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)，車(chē)間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車(chē)間員工在完成消費(fèi)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車(chē)間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場(chǎng)上的運(yùn)發(fā)動(dòng)互相合作、互相信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的表達(dá)了車(chē)間員工的精神相貌，賽場(chǎng)外的車(chē)間員工同樣以整齊、洪亮的口號(hào)為車(chē)間隊(duì)加油助威，透過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車(chē)間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。平安消費(fèi)年終總結(jié)(篇2)半年來(lái)，市國(guó)資委平安消費(fèi)工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)市平安消費(fèi)委員會(huì)的工作要求，堅(jiān)持“平安消費(fèi)是國(guó)有資產(chǎn)保值增值的前提和根底”的工作原那么，認(rèn)真履行平安消費(fèi)監(jiān)管職責(zé)，催促監(jiān)管企業(yè)落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任，確保監(jiān)管企業(yè)平安消費(fèi)無(wú)事故?，F(xiàn)將上半年平安消費(fèi)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，始終把平安消費(fèi)工作放在重要位置半年來(lái)，我委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視企業(yè)平安消費(fèi)工作，把平安消費(fèi)工作納入重要議事日程，在工作中把平安消費(fèi)放在重要位置。為確保平安消費(fèi)工作的落實(shí)，我委成立了以何發(fā)賢主任為組長(zhǎng)，分管副主任為副組長(zhǎng)的“平安消費(fèi)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并要求各監(jiān)管企業(yè)根據(jù)人員變動(dòng)情況，調(diào)整完善平安消費(fèi)組織機(jī)構(gòu)。年初，我委結(jié)合國(guó)資系統(tǒng)的實(shí)際，制訂了《市國(guó)資委“平安消費(fèi)年”活動(dòng)方案》，明確把平安消費(fèi)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在年初監(jiān)管企業(yè)平安消費(fèi)工作會(huì)上，何發(fā)賢主任和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年的平安消費(fèi)工作作了總體部署，并同各監(jiān)管企業(yè)簽訂了《平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明確了平安消費(fèi)的目的責(zé)任。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原那么及“橫向到邊，縱向到底”的要求，各監(jiān)管企業(yè)按照要求，及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議，分解任務(wù)，層層簽訂了平安責(zé)任書(shū)，簽訂率到達(dá)了100%，在整個(gè)國(guó)資系統(tǒng)已真正形成了平安消費(fèi)一把手負(fù)總責(zé)，平安消費(fèi)分工負(fù)責(zé)，平安消費(fèi)人人有責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。二、大力宣傳，營(yíng)造氣氛，強(qiáng)化平安消費(fèi)意識(shí)為了營(yíng)造一個(gè)良好的平安消費(fèi)氣氛、構(gòu)建和諧xx，我委以繼續(xù)深化開(kāi)展“平安消費(fèi)年”活動(dòng)為主線，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)視、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展了以“強(qiáng)化平安根底、推動(dòng)平安開(kāi)展”為主題的平安消費(fèi)月活動(dòng)。在平安月期間，玉柴集團(tuán)公司在集團(tuán)內(nèi)各分司懸掛大幅平安標(biāo)語(yǔ)402條，滾動(dòng)播出電子宣傳標(biāo)語(yǔ)100屢次，平安專(zhuān)題板報(bào)、宣傳欄、宣傳圖畫(huà)700多版，觀看各類(lèi)平安警示圖片10000多人次，各類(lèi)平安征文、宣傳稿件400多篇，排查整治各類(lèi)平安隱患1000多項(xiàng)，組織消防、應(yīng)急疏散3000多人次。水利電業(yè)公司投入專(zhuān)項(xiàng)資金2萬(wàn)多元，發(fā)放學(xué)習(xí)書(shū)籍3000冊(cè)，參加警示教育周人數(shù)1000多人，出動(dòng)巡游車(chē)21次，編制平安用電指南宣傳畫(huà)5000多份。懸掛橫標(biāo)掛圖120多條〔幅〕，張貼標(biāo)語(yǔ)1000多條，出版報(bào)專(zhuān)欄48期，播放平安宣教片19場(chǎng)，觀看人數(shù)800人〔次〕。xx發(fā)電總廠利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種平安知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，發(fā)放了廣西電網(wǎng)公司消費(fèi)事故快報(bào)，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)，共張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)300條，懸掛橫幅6條，黑板報(bào)9塊。開(kāi)展了三次防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。xx制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司組織550人參加了xxxx年“平安消費(fèi)法律法規(guī)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)”，組織了一次消防應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。xx自來(lái)水公司利用各種宣傳途徑，通過(guò)班前會(huì)、平安例會(huì)等各種場(chǎng)合，營(yíng)造“平安消費(fèi)月”活動(dòng)氣氛，激發(fā)職工自覺(jué)參與平安消費(fèi)月活動(dòng)的熱情。聘請(qǐng)市消防支隊(duì)消防專(zhuān)家給200多名職工進(jìn)展了消防平安講座，并組織了消防應(yīng)急演練。xx民政液化氣公司6月初組織一線員工及公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市消防支隊(duì)開(kāi)展的平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)，組織開(kāi)展了一次消防應(yīng)急演練。6月9日，我委及4家監(jiān)管企業(yè)參加了全市第12個(gè)“平安消費(fèi)月”咨詢(xún)活動(dòng)日，共發(fā)放宣傳資料3000份，承受群眾業(yè)務(wù)200多人次。組織企業(yè)開(kāi)展平安消費(fèi)隱患專(zhuān)項(xiàng)大檢查，共檢查出平安隱患1163項(xiàng)，其中我委督查組檢查出23項(xiàng)，全部落實(shí)整改措施。通過(guò)一系列的活動(dòng)，使全委系統(tǒng)的平安意識(shí)得到有效進(jìn)步，平安消費(fèi)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，有力的推動(dòng)了平安消費(fèi)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、加強(qiáng)防范，周密部署，做好敏感時(shí)期的平安消費(fèi)工作每逢重大節(jié)假日、汛期及臺(tái)風(fēng)降臨等敏感時(shí)期，我委都要召開(kāi)平安消費(fèi)事故隱患治理分析^p專(zhuān)題會(huì)議，特別是對(duì)自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府和市安委會(huì)有關(guān)加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的相關(guān)會(huì)議和文件精神，都能及時(shí)進(jìn)展傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，并及時(shí)將有關(guān)平安消費(fèi)的要求書(shū)面下發(fā)各監(jiān)管企業(yè)，要求企業(yè)嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)展檢查落實(shí)，做到不變形，不走樣，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，實(shí)在把上級(jí)的精神要求落實(shí)到崗位，落實(shí)到詳細(xì)人身上。特別是在元旦、春節(jié)、“____”、“五一”這段重大日期，我委相繼下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市國(guó)資委關(guān)于做好全國(guó)“____”期間平安工作和開(kāi)展xxxx年第一季度平安消費(fèi)大檢查工作方案的通知》、《關(guān)于開(kāi)展“____”和xxxx年春節(jié)期間平安消費(fèi)工作督查的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx市國(guó)資委“五一”期間和xxxx年第二季度平安消費(fèi)大檢查工作方案的通知》，并定期不定期督查落實(shí)情況，確保了重大節(jié)假日、敏感時(shí)期平安消費(fèi)工作有序進(jìn)展，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。四、認(rèn)真履責(zé)，強(qiáng)化督導(dǎo)，推進(jìn)平安平安消費(fèi)年終總結(jié)(篇3)xx年永川區(qū)國(guó)資局平安消費(fèi)先進(jìn)集體材料1、我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《平安消費(fèi)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》，對(duì)平安消費(fèi)工作做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)、效果明顯。全區(qū)戶國(guó)有企業(yè)，均建立健全了“十二本臺(tái)賬”，未發(fā)生一起重特大事故。2、我局及全區(qū)國(guó)有企業(yè)____均認(rèn)真履行了法定的平安消費(fèi)職責(zé)，全面貫徹企業(yè)平安主體責(zé)任，建立并堅(jiān)持了每月一次的平安消費(fèi)例會(huì)制度。3、我局依法設(shè)置了平安消費(fèi)監(jiān)視管理辦公室，各國(guó)有企業(yè)均成立了平安消費(fèi)委員會(huì)和平安消費(fèi)辦公室或平安監(jiān)視管理部，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及其責(zé)任，裝備齊全了平安消費(fèi)管理人員，按要求提取了平安消費(fèi)基金，保證平安消費(fèi)投入，平安消費(fèi)主體責(zé)任落實(shí)到位。4、依法建立了平安消費(fèi)責(zé)任制度。嚴(yán)格按“十二個(gè)制度”的要求，建立了“十二本臺(tái)賬”，實(shí)行“以帳管事”。5、全面完成了xx年平安消費(fèi)目的任務(wù)，理順監(jiān)管體制，健全機(jī)構(gòu)明確人員，強(qiáng)化監(jiān)管保障，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。6、積極探究建立國(guó)有企業(yè)平安消費(fèi)及其監(jiān)視管理新舉措，建立出資人巡回檢查制度、評(píng)比獎(jiǎng)懲考核制度、目的管理制度，加大平安隱患排查整治力度，促進(jìn)企業(yè)加大平安生產(chǎn)投入，改善平安消費(fèi)條件、防止平安事故。全年未發(fā)生一起重、特大平安事故。劉建柞多年從事國(guó)有企業(yè)平安監(jiān)視管理工作，堅(jiān)持貫徹平安監(jiān)視管理精神，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，積極鉆研業(yè)務(wù)，建立了國(guó)有企業(yè)監(jiān)視管理報(bào)表體系，獲得較好成效。堅(jiān)持下基層抓監(jiān)視管理，在改善企業(yè)平安消費(fèi)條件、防止平安事故上起了重要作用，嚴(yán)格依法辦事，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高，作風(fēng)穩(wěn)健，遵紀(jì)守法、廉潔奉公。較好的完成了xx年平安監(jiān)視管理目的任務(wù)，監(jiān)管的家企業(yè)，無(wú)一般事故發(fā)生。平安消費(fèi)年終總結(jié)(篇4)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)制度第一章總那么第一條為做好平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作，完善企業(yè)職業(yè)安康平安管理體系，持續(xù)改良企業(yè)平安管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安消費(fèi)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。第三條平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)根據(jù)：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)》〔AQ3013-xx〕。第四條平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化的施行情況進(jìn)展檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，提出完善措施。第五條各單位必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改良平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷進(jìn)步平安標(biāo)準(zhǔn)化施行程度。第二章自評(píng)組織第六條公司成立兩級(jí)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組，即公司級(jí)和生產(chǎn)級(jí)。第七條各消費(fèi)廠的平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組：組長(zhǎng)：消費(fèi)廠廠長(zhǎng)副組長(zhǎng)：分管副廠長(zhǎng)成員：平安員、工藝員、設(shè)備員、工段〔班組〕長(zhǎng)其職責(zé)為：1、負(fù)責(zé)編制、施行本單位平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)方案〔可納入本單位年度平安工作方案〕；2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告，并向廠級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào)；3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果〔包括本單位自評(píng)和廠級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問(wèn)題和差距的整改要求〕的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。第八條公司級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組：組長(zhǎng)：分管平安消費(fèi)的公司領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)：主管平安副部長(zhǎng)成員：各單位負(fù)責(zé)人公司級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組辦公室設(shè)在消費(fèi)平安部其職責(zé)為：1.負(fù)責(zé)編制、施行公司平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)方案〔可納入企業(yè)年度平安工作方案〕；2.對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告，并廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后施行；3.負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)視落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。第三章自評(píng)方法第九條公司級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)》，制定詳細(xì)針對(duì)性的平安標(biāo)準(zhǔn)化施行情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)那么。第十條各單位按廠級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)那么，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)展針對(duì)性自評(píng)檢查。第十一條每月各單位進(jìn)展自評(píng)檢查，并做好記錄；公司級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組每月對(duì)各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化根底工作或?qū)ｉT(mén)要素，進(jìn)展檢查和評(píng)價(jià)，并將檢查結(jié)果作為平安風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核的根據(jù)之一。第十二條平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評(píng)：1.每年底，先由各單位組織進(jìn)展本單位平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)，編制自評(píng)報(bào)告〔可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或平安工作總結(jié)合并一起編定〕，并報(bào)廠級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組；2.各單位自評(píng)完畢后，公司級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全廠平安標(biāo)準(zhǔn)化施行情況進(jìn)展綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改良平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后施行；3.自評(píng)的結(jié)果，納入平安風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核中一并考核，并作為制定下一年度平安工作方案的輸入；4.對(duì)某些較緊迫的工程以整改通知書(shū)〔含情況簡(jiǎn)報(bào)〕形式下到達(dá)責(zé)任單位，限期完成。技安處對(duì)施行情況進(jìn)展跟蹤驗(yàn)證。第十三條平安標(biāo)準(zhǔn)化施行情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)那么，每年與平安風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和施行。第四章附那么第十四條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。第十五條本制度由消費(fèi)平安部負(fù)責(zé)解釋。如有爭(zhēng)議時(shí)由公司平安消費(fèi)委員會(huì)仲裁。平安消費(fèi)年終總結(jié)(篇5)廣場(chǎng)社區(qū)20xx年平安消費(fèi)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)支持下，按照年初制定的平安消費(fèi)工作方案，平安消費(fèi)月活動(dòng)方案及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。全年社區(qū)沒(méi)有重大事故發(fā)生，平安態(tài)勢(shì)平穩(wěn)有力地保障了經(jīng)濟(jì)持續(xù)安康開(kāi)展?，F(xiàn)將20xx年平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，平安消費(fèi)主體責(zé)任落實(shí)。年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)平安消費(fèi)的要求及廣場(chǎng)轄區(qū)平安消費(fèi)實(shí)際，制定了本年度工作方案，進(jìn)一步建立健全以平安消費(fèi)責(zé)任為中心的平安消費(fèi)工作制度。領(lǐng)導(dǎo)小組如下。組長(zhǎng)：張俊紅，副組長(zhǎng)：沙吾列二、加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視，開(kāi)展平安消費(fèi)檢查。按照街道綜治辦部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定廣場(chǎng)社區(qū)隱患排查治理年活動(dòng)施行方案，確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目的，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步進(jìn)步從業(yè)人員的平安意識(shí)和平安素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)平安消費(fèi)隱患排查治理工作情況，邁進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，廣場(chǎng)社區(qū)采取每季度對(duì)下去單位進(jìn)展地毯式督查方式，積極催促單位時(shí)刻要將平安消費(fèi)放在第一位。三、平安消費(fèi)月進(jìn)展平安消費(fèi)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握平安常識(shí)，進(jìn)步平安觀念的重要途徑。廣場(chǎng)社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)平安消費(fèi)工作實(shí)際，認(rèn)真分析^p社區(qū)平安消費(fèi)形勢(shì)，制定可行得宣傳，教育方法，吧平安消費(fèi)宣傳，教育，培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報(bào)、發(fā)放平安消費(fèi)宣傳單頁(yè)、黑板報(bào)等形勢(shì)，廣泛宣傳平安消費(fèi)的重要性，全面進(jìn)步人民群眾的平安防范意識(shí)，增強(qiáng)平安消費(fèi)責(zé)任干和緊迫感，其中供張貼宣傳畫(huà)報(bào)40張，發(fā)放平安消費(fèi)宣傳單頁(yè)180余張。平安消費(fèi)年終總結(jié)(篇6)朝陽(yáng)門(mén)社區(qū)平安消費(fèi)工作在街道平安辦方正確指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)社區(qū)干部的共同努力，社區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，一年來(lái)，平安消費(fèi)工作獲得了一定的成績(jī)，先將一年來(lái)社區(qū)開(kāi)展的平安消費(fèi)工作情況總結(jié)如下：一、健全組織，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制社區(qū)把平安消費(fèi)工作納入重要的工作日程，成立了平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組，確立了以書(shū)記為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)，其他干部為成員，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)平安消費(fèi)工作。落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,實(shí)行社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為平安消費(fèi)工作第一責(zé)任人，其他干部實(shí)行包片為第二責(zé)任人。年初與轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)。二、做好平安消費(fèi)重點(diǎn)工作和根底工作1、抓好平安消費(fèi)宣傳的根底工作。社區(qū)平安消費(fèi)結(jié)合宣傳月、“平安消費(fèi)年”活動(dòng)的開(kāi)展，在轄區(qū)單位和人員集中場(chǎng)所，采取多種形式，發(fā)放宣傳品、懸掛橫幅、張貼宣傳畫(huà)，以“關(guān)愛(ài)生命，平安開(kāi)展”為主題進(jìn)展宣傳，共計(jì)：懸掛橫幅2條，宣傳掛圖2期，宣傳發(fā)放數(shù)千張，營(yíng)造了濃重的宣傳氣氛。2、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)煙花、爆竹批發(fā)零售的平安監(jiān)管力度。今年以來(lái)社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煙花、爆竹零售點(diǎn)進(jìn)展全面檢查，嚴(yán)格按照上級(jí)平安監(jiān)管部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)持證經(jīng)營(yíng)，對(duì)不符合的堅(jiān)決取締，對(duì)新增銷(xiāo)售點(diǎn)嚴(yán)格按平安程序辦，實(shí)行專(zhuān)店、專(zhuān)柜、專(zhuān)人銷(xiāo)售，今年轄區(qū)新增2個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。3、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所的督查檢查工作。為了確保轄區(qū)內(nèi)消費(fèi)平安，社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)7個(gè)重點(diǎn)單位進(jìn)展了全年2次檢查，對(duì)存在的平安隱患，限期整改，全面完成了街道下達(dá)社區(qū)平安消費(fèi)各項(xiàng)任務(wù)和目的?？傊?，一年來(lái)平安消費(fèi)工作在街道平安辦的悉心指導(dǎo)下，經(jīng)社區(qū)的努力，獲得了一定成績(jī)，為社區(qū)的消費(fèi)平安和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展做出了一定的奉獻(xiàn)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，我們將在新的一年更加加大平安消費(fèi)工作力度，推動(dòng)我社區(qū)平安消費(fèi)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，為社區(qū)內(nèi)消費(fèi)創(chuàng)造良好的環(huán)境。平安消費(fèi)年終總結(jié)(篇7)根據(jù)羅江縣交通局《關(guān)于印發(fā)客〔貨〕運(yùn)交通運(yùn)輸平安大檢查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》[XX]119號(hào)及縣運(yùn)管所《關(guān)于印發(fā)羅江縣道路運(yùn)輸頭平安大整治方案》的通知[XX]16號(hào)文件精神，為確保消除和減少道路交通事故，杜絕較大以上道路運(yùn)輸行車(chē)事故發(fā)生，確保我站客運(yùn)交通運(yùn)輸平安消費(fèi)大檢查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)獲得突出成績(jī)，在縣交通局、縣運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，并結(jié)合“隱患排查治理年”的工作要求，我站通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)步各科室及崗位人員對(duì)平安工作認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：平安消費(fèi)年終總結(jié)(篇8)為開(kāi)展好此次平安消費(fèi)大檢查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，我站高度重視，成立了由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，站內(nèi)各科室負(fù)責(zé)人為成員的客運(yùn)道路運(yùn)輸頭平安整治領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定了開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和大檢查的施行方案，為有效推動(dòng)車(chē)站平安專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和各類(lèi)隱患