營(yíng)銷部門工作總結(jié)與計(jì)劃1500字_第1頁(yè)
營(yíng)銷部門工作總結(jié)與計(jì)劃1500字_第2頁(yè)
營(yíng)銷部門工作總結(jié)與計(jì)劃1500字_第3頁(yè)
營(yíng)銷部門工作總結(jié)與計(jì)劃1500字_第4頁(yè)
營(yíng)銷部門工作總結(jié)與計(jì)劃1500字_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)營(yíng)銷部門工作總結(jié)與方案1500字營(yíng)銷部門工作總結(jié)與方案篇11、籌劃不好市場(chǎng)過去幾年發(fā)生了很多這樣的事,某個(gè)領(lǐng)域被炒熱了起來,錢就瘋狂的流入,引得各種人眼紅跟風(fēng)跑到看似賺錢的市場(chǎng)。然后落得的下場(chǎng)就是,要么被媒體吹出來的風(fēng)口吹西北風(fēng),要么被莊家收割成了韭菜,要么被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搞得死去活來。放兩個(gè)圖片感受一下。2、籌劃不好品牌提到品牌,教條化的思維就冒出來了。凡事必先提定位,搶占心智。提完定位說BI理論,打造獨(dú)特的品牌形象。最后再來USP理論升華,提煉獨(dú)特的銷售主張??墒前】墒?,我們?cè)诜侵蘅赡苓€可以這么輕松玩,畢竟人家還活在我們的上個(gè)世紀(jì),人傻,媒介少。如今國(guó)內(nèi)的受眾早就已經(jīng)免疫了,去哪找那么多心智占?什么樣的品牌形象還能被人搶著傳?銷售主張獨(dú)特到?jīng)]有對(duì)手,受眾搶著買?到最后,落地難,結(jié)果拿不到,為了交差,員工和乙方就只能用文案和設(shè)計(jì)大做文章。3、籌劃不好產(chǎn)品我碰到過不下5個(gè)人,一心想賺錢,在還沒做足受眾功課,搞懂該咋賣產(chǎn)品,就去消費(fèi)或者代理了。最后貨和設(shè)備都砸自己手里,焦頭爛額到處找人處理。真的感慨,為上游接盤的韭菜是無處不在。4、籌劃不好價(jià)值因?yàn)榛I劃不好產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品的不自信,帶來定價(jià)的惡性循環(huán)。結(jié)果就是,要么放低價(jià),不敢用其他招顯得自己價(jià)值高。要么降價(jià)促銷,不敢用其他招顯得自己價(jià)格低。只能通過割自己的肉,喂飽上下游,用精神雞湯鼓勵(lì)自己,要先利他,才能利己。5、籌劃不好渠道如今的人,超級(jí)喜歡一個(gè)詞“紅利”,仿佛身邊所有成功案例,都是抓住了時(shí)代的紅利,自己只要踩上一波,就能飛。所以看什么渠道火,就不管三七二十一鋪上去,電商出來搞電商,微商出來搞微商,云集出來搞社交電商,如今又搞拼多多。紅利確實(shí)解決了流量的問題,用戶數(shù)量多,增速快〔拼多多618有300%的增長(zhǎng)〕。流量本錢低,競(jìng)爭(zhēng)弱。但是,假如解決不了產(chǎn)品的問題,即便踏對(duì)紅利,找對(duì)渠道帶來流量,然后轉(zhuǎn)化不了吃不下紅利,也要回到原點(diǎn)。6、籌劃不好媒介和渠道同樣的道理,想抓住傳播紅利,從報(bào)紙雜志電視廣告牌,到門戶微博微信,再到如今頭條抖音??词裁疵浇榛?,就第一時(shí)間去搞。但解決不了產(chǎn)品的問題,又能吃多少,吃多久紅利?7、籌劃不好顧客老顧客是非常重要的,他們首先已經(jīng)購(gòu)置了,奉獻(xiàn)過利潤(rùn)。其次能帶來復(fù)購(gòu),營(yíng)銷本錢低。再次能帶來裂變,成為口碑媒體。最后甚至能成為代理,幫著賣。所以CRM是一項(xiàng)非常重要的工作,尤其對(duì)于效勞業(yè)。但是很多公司并不關(guān)心老顧客,開花足了人力物力,CRM卻用一條微信或者朋友圈就解決。關(guān)于客戶關(guān)系管理,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)一條,客戶對(duì)于單向傳播的“管理”無感,但對(duì)雙向互動(dòng)的“關(guān)系”有愛??偨Y(jié)下來,營(yíng)銷籌劃為什么會(huì)經(jīng)常做不好,因?yàn)橐咽鼙?、產(chǎn)品、資都籌劃好,另辟蹊徑創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)弱、本錢低的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,那是非常困難的。把他們列舉出來的意義在于,我們?cè)诳瓷虡I(yè)案例的時(shí)候,可以做個(gè)標(biāo)尺簡(jiǎn)單判斷一下,對(duì)手是不是高手。同時(shí)隨時(shí)提醒自己做的時(shí)候別犯低級(jí)錯(cuò)誤。營(yíng)銷部門工作總結(jié)與方案篇2光陰如梭,轉(zhuǎn)眼xx年股份制運(yùn)作已走過四個(gè)季度,回憶過去的一個(gè)季度,餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在酒店兄弟部門的親密配合下,在部門全體干部員工的大力支持和努力下,大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,超額完成了公司及酒店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指針,下面餐飲部就第四季度主要工作總結(jié)如下:一、主要工作與作法xx年第四季度不僅是餐飲部在一年良好經(jīng)營(yíng)場(chǎng)面中持續(xù)上升的一個(gè)季度,也是酒店以參加市旅游飯店效勞技能比武為楔機(jī),提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度,更是餐飲部為實(shí)現(xiàn)公司及酒店“開展餐飲”這一戰(zhàn)略目的奠定良好根底的一個(gè)季度,為此部門在總結(jié)一年成績(jī)的同時(shí),找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)。二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)為進(jìn)一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度,部門以店慶活動(dòng)為楔機(jī),深化落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷活動(dòng)的相關(guān)工作,得到的消費(fèi)者的一致好評(píng)。為增強(qiáng)酒店在VIP客戶中的知名度和品牌效應(yīng),搶占更大、更多的高檔消費(fèi)客,充分展示和表達(dá)酒店大型宴會(huì)承辦效果及組織才能,借助部門接待自助餐的成功經(jīng)歷,部門給xx的負(fù)責(zé)人提出了多條珍貴意見,得到了主辦方的一至好評(píng)。為進(jìn)一步宣傳酒店品牌,挖掘全員促銷意識(shí)與潛能,穩(wěn)固與搶占更大的市場(chǎng)份額,餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好、工作量大的情況下,克制重重困難,配合酒店做好推銷工作。為強(qiáng)化廚部創(chuàng)新意識(shí),確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新,到達(dá)用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的。三、強(qiáng)化“質(zhì)量建立”部門根據(jù)一年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際,為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭,并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的理解,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,組織后廚局部骨干赴多地進(jìn)展了一次全面的考察,不僅開拓了廚師視野,同時(shí)也引進(jìn)了一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料,受到了廣闊顧客的一致好評(píng)。為進(jìn)一步進(jìn)步后廚烹飪程度,加強(qiáng)廚部烹飪技藝的交流,逐步進(jìn)步廚師隊(duì)伍切、配、裝的整體技術(shù)程度,并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識(shí),不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié),為第四季度后廚工作再上新臺(tái)階打下了良好的根底。為標(biāo)準(zhǔn)后廚物品擺放及量化管理,降低餐具破損率,進(jìn)步工作效率,結(jié)合后廚日常工作的實(shí)際,為統(tǒng)一廚部裝盤器皿,提升席面效果,提升酒店餐飲形象,根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,部門對(duì)廚部局部器皿進(jìn)展了一次購(gòu)置工作。營(yíng)銷部門工作總結(jié)與方案篇3光陰荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我供給這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜拈_展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)歷缺乏專業(yè)知識(shí)的人,僅憑對(duì)銷售的熱情,到公司之后,一切以零開場(chǎng),一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),結(jié)合銷售學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)歷;轉(zhuǎn)眼xx即逝,不知不覺中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了。這段時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開括創(chuàng)新,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,進(jìn)取投入到理論中去。非常感謝采購(gòu)部進(jìn)取支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:一、存在的缺失1、對(duì)市場(chǎng)理解得不夠深化,主要是冬裝的備貨不及時(shí),沒有細(xì)心注意天氣突變,以致于引起一連串的反響,令業(yè)績(jī)位能到達(dá)狀態(tài)。2、一年來我做了必須的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個(gè)買場(chǎng)形象。3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒可以得到合理的處理意見。有時(shí)候看問題看得不夠通徹,容易把問題夢(mèng)想化,容易導(dǎo)致和本質(zhì)情景產(chǎn)生一些偏向。二、部門工作總結(jié)客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表此刻:1、銷售工作最根本的會(huì)員信息維護(hù),信息反響,一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。2、溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不可以把我們的產(chǎn)品的情景非常明晰的傳達(dá)給客戶,理解客戶的真正想發(fā)和意圖,對(duì)客戶提出的某個(gè)提議不能做出迅速的反響,老員工的流失,新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。三、明年方案1、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷售業(yè)績(jī)都起與有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。2、完善會(huì)員制定,建立一套明確的專人管理方法。3、銷售目的:以每月區(qū)域目的,每日的銷售目的分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的開展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的,進(jìn)步執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。新的一年里我為自我制定了新的目的,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于*局,著眼于今后的開展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相交流好的工作經(jīng)歷,共同進(jìn)步。營(yíng)銷部門工作總結(jié)與方案篇4營(yíng)銷籌劃大賽已接近尾聲,現(xiàn)歸納宣傳部缺乏如下:A前期宣傳--1、活動(dòng)主題、口號(hào)醞釀階段,精力投入缺乏,參與積極性不高,沒有令人眼前一亮的點(diǎn)子。2、宣傳單、海報(bào)定稿時(shí)間拉得過長(zhǎng),導(dǎo)致時(shí)間過于緊迫。3、報(bào)名期間值班人員突發(fā)情況較多,請(qǐng)假比較頻繁。B產(chǎn)品發(fā)布會(huì)--宣傳部主要負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品信息和商家名稱的書寫。1、做事效率比較低,導(dǎo)致發(fā)布會(huì)商家已經(jīng)到了可是店名還未寫好。2、所有人都擠在辦公會(huì),其實(shí)可以派比較空閑的人到小廣場(chǎng)協(xié)助搭建舞臺(tái)。C實(shí)戰(zhàn)階段--1、宣傳物品購(gòu)置后沒有派上用場(chǎng),浪費(fèi)資金。2、天氣考慮不周,導(dǎo)致裝飾物無法重復(fù)利用。3、采購(gòu)的彩燈為插電型,假如用可裝電池的彩燈會(huì)更平安。4、在做宣傳方面的物品〔噴繪、消費(fèi)券等〕時(shí),只注重宣傳物的完成,而忽略了事先談好宣傳費(fèi)用的大小細(xì)節(jié),導(dǎo)致末尾計(jì)算費(fèi)用之時(shí)出現(xiàn)空白,給組織造成了極大不便,在此做出檢討。5、在接收下沙送到的宣傳物品時(shí),由于經(jīng)歷缺乏,無視了強(qiáng)調(diào)時(shí)間,造成了接收匆忙,讓學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐也為此而辛苦奔波,在此誠(chéng)摯抱歉。6、相關(guān)規(guī)那么描繪不清,比方小龍的功能、消費(fèi)券的使用解釋不詳細(xì)。D整個(gè)過程中存在的問題--1、人員安排不妥當(dāng),導(dǎo)致在用人之時(shí)出現(xiàn)人力短缺,以致于臨時(shí)安排人員協(xié)助,給工作造成不便。或者完成同一任務(wù)的工作人員過多,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)秩序比較混亂,不利于工作的開展。2、新聞稿、拍照等上交不及時(shí),錯(cuò)過了最具新聞價(jià)值的階段。3、沒有加強(qiáng)和其他部門的交流合作,任務(wù)交接不默契。4、物資看管不力,物品喪失情況比較嚴(yán)重。F頒獎(jiǎng)晚會(huì)--1、拍照安排不力。2、與其他部長(zhǎng)助理溝通過少,導(dǎo)致前期準(zhǔn)備物資時(shí)采購(gòu)出現(xiàn)錯(cuò)誤。3、份內(nèi)事情詢問不清,物品準(zhǔn)備、采買、打印、蓋章環(huán)節(jié)滯后。4、現(xiàn)場(chǎng)物資統(tǒng)計(jì)時(shí)沒有及時(shí)告知相關(guān)人員獎(jiǎng)品變化的事情,導(dǎo)致禮品派發(fā)出現(xiàn)脫節(jié)。對(duì)晚會(huì)整體的看法:1、頒獎(jiǎng)晚會(huì)時(shí)候與工作人員、參賽人員、評(píng)委教師溝通不充分,導(dǎo)致工作人員工作不默契,參賽人員提早退場(chǎng),評(píng)委教師在提問環(huán)節(jié)不知道提問什么問題。使得現(xiàn)場(chǎng)整體感覺混亂。2、現(xiàn)場(chǎng)座位安排不合理,人員過于分散,上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)候太亂。3、準(zhǔn)備領(lǐng)獎(jiǎng)離座的時(shí)機(jī)不對(duì),教師講話時(shí)一群人離座,顯得非常不禮貌。4、PPT播放和主持人進(jìn)度不一致。5、主持人準(zhǔn)備不夠充分,同時(shí)臨場(chǎng)的一些變動(dòng)無法及時(shí)反響給相關(guān)人員,常出現(xiàn)主持詞更改了但主持人還不清楚的狀況。6、現(xiàn)場(chǎng)算分,辦公室壓力過大,且時(shí)間過于倉(cāng)促。對(duì)整場(chǎng)營(yíng)銷籌劃大賽的看法:1、參賽選手出售商品種類太過單一,競(jìng)爭(zhēng)性太大。2、電力設(shè)備跟不上活動(dòng)進(jìn)度。3、進(jìn)存表、銷售表填寫規(guī)定不統(tǒng)一,工作人員計(jì)算利潤(rùn)的壓力過大。4、整體上各個(gè)部門間的溝通不夠充分,常常出現(xiàn)工作上的脫節(jié)。營(yíng)銷部門工作總結(jié)與方案篇51.完成銷售業(yè)績(jī);2.完成銷售物料的設(shè)計(jì)與制作(法排讀本、法排、高層戶型冊(cè)、工程小冊(cè)、工程樓書、預(yù)售協(xié)議、抽獎(jiǎng)券、參觀券等);3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時(shí)工作(法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價(jià)、節(jié)慶布置等);5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開盤準(zhǔn)備工作;6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會(huì)的組織落實(shí);7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會(huì);8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。二、成長(zhǎng)感悟這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長(zhǎng)?;厥鬃约旱某砷L(zhǎng)經(jīng)歷,感悟頗多。(一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的根底。人可以不會(huì)不懂,但不能恐懼和無奈,越是不會(huì)越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特別是我今年6月份接手營(yíng)銷籌劃工作后,由一知半解到如今對(duì)銷售流程有一定的理解,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。接觸營(yíng)銷籌劃工作之后,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學(xué)的是無比的多,銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。我想作為一個(gè)置業(yè)參謀,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須詳細(xì)理解,這樣才能更好的為客戶效勞,讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢(shì),堅(jiān)決客戶購(gòu)置的信心。針對(duì)這個(gè)問題,我在日常銷售工作中,充分發(fā)揮擅長(zhǎng)考慮的優(yōu)點(diǎn),通過對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)歷的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式,并在隨后的工作中通過理論加以修改和完善。事實(shí)證明,知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。(二)熱情效勞是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)參謀這個(gè)職業(yè)和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的效勞態(tài)度,笑迎八方客,凝聚萬(wàn)家財(cái),效勞于客戶,使他們可以體會(huì)到我們綠城周到熱情的效勞態(tài)度,我自己對(duì)這一點(diǎn)有著深深的體會(huì)和感受。我想相對(duì)于不同收入群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對(duì)于不同客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比方面對(duì)不同文化程度和不同購(gòu)房心態(tài)的客戶,我們都應(yīng)該有相對(duì)的會(huì)談技巧和語(yǔ)氣口吻來接待,讓其買得開心,日后還想再買。在理論工作我還發(fā)現(xiàn),一個(gè)真正成功的銷售員除了必須有可以感染客戶的個(gè)性外,更應(yīng)該具備可以隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變才能,同時(shí)牢記,專業(yè)、禮貌、主動(dòng)效勞、給予客戶比他想象的更多,并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好銷售工作,我急待進(jìn)步自身修養(yǎng),無論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)才能方面都要把自己打造成一個(gè)合格的置業(yè)參謀。(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛崗,忠于職守,盡職盡責(zé),一絲不茍,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯瘢σ愿?,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成?jī),才能獲得價(jià)值的提升。這一年,我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落,過程充滿酸甜苦辣,行業(yè)文化使我體會(huì)良多,為人處事都讓我不斷成長(zhǎng)與成熟,讓我隨時(shí)都保持一顆感恩的心去面對(duì)人和事。我喜歡超越對(duì)手挑戰(zhàn)自己,這個(gè)行業(yè)很合適我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),這是一條不斷超越,適者生存的道路,是靠知識(shí)智慧立世的生存狀態(tài),我找到了合適自己的人生道路,我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏,不斷完善自己,不斷前進(jìn),堅(jiān)持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量,從工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),找到熱忱,找到堅(jiān)韌,也就找到了自信。(四)感恩忠誠(chéng)是做好工作的根本。這一年里,我在這家公司獲得的實(shí)在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個(gè)人,更不是一句“謝謝”就能簡(jiǎn)單了事。我要感謝主管,當(dāng)我剛進(jìn)入營(yíng)銷籌劃部時(shí),自身有著太多的缺陷和缺乏,是她包容和教誨我,很屢次的利用下班時(shí)間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的缺點(diǎn)。同時(shí)在工作中適時(shí)的給我壓力和鼓勵(lì),讓我時(shí)而如履薄冰,時(shí)而又充滿信心,從不敢輕易有所松懈,逐漸成長(zhǎng)為一名合格的置業(yè)參謀。讓我更幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因?yàn)橛羞@樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因?yàn)橛羞@樣濃重的企業(yè)氣氛和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)份。忠誠(chéng)對(duì)我的工作來講,首先,我的感受是我們對(duì)公司是否付出了全部的精力和智慧,對(duì)待每天的工作是否完全滿意。我堅(jiān)信每位老板都希望自己的員工保持忠誠(chéng),每一位員工也希望有各個(gè)完善的老板。自從綠城那天起,我就記住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作為自己的座右銘。三、xx年工作方案xx年,既是新的一年,又是我一個(gè)全新的開場(chǎng)。對(duì)于即將到來的一年,對(duì)生活,對(duì)工作,我有著太多的希望和夢(mèng)想。我打算在新的一年里,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是做好銷售效勞工作。在工作中,我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想,通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠(chéng)、禮貌、周到、用心的效勞,贏得市場(chǎng)和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個(gè)人形象和公司形象,從而進(jìn)步企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽(yù),為公司房產(chǎn)產(chǎn)品如今及將來的營(yíng)銷成功奠定良好的根底,也為自己將來的開展積攢了廣泛的客戶資。二是做好營(yíng)銷籌劃工作。積極培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),經(jīng)常調(diào)查市場(chǎng),及時(shí)理解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類工程的開展動(dòng)向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中,理解市場(chǎng)的最新資料,把握市場(chǎng)行情和開展變化趨勢(shì),認(rèn)真聽取客戶對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評(píng)價(jià)和一些合理化的改良意見或者建議,從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)方案和市場(chǎng)營(yíng)銷策略效勞。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,深化理解企業(yè)文化的內(nèi)容,理解企業(yè)文化建立的重要性,進(jìn)一步進(jìn)步自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,更好地效勞客戶推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。四是提升自身綜合素質(zhì)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),理解房產(chǎn)開發(fā)的整個(gè)流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,再到營(yíng)銷籌劃等各個(gè)方面我都要有所認(rèn)識(shí)。這樣,在銷售過程中,才能把客戶提出的問題很好地反響給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便改良產(chǎn)品,進(jìn)步居住品質(zhì)。五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作??傊?,在這充滿希望的新一年里,我將全力效勞公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!2.完成銷售物料的設(shè)計(jì)與制作(法排讀本、法排、高層戶型冊(cè)、工程小冊(cè)、工程樓書、預(yù)售協(xié)議、抽獎(jiǎng)券、參觀券等);3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時(shí)工作(法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價(jià)、節(jié)慶布置等);5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開盤準(zhǔn)備工作;6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會(huì)的組織落實(shí);7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會(huì);8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。二、成長(zhǎng)感悟這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長(zhǎng)?;厥鬃约旱某砷L(zhǎng)經(jīng)歷,感悟頗多。(一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的根底。人可以不會(huì)不懂,但不能恐懼和無奈,越是不會(huì)越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特別是我今年6月份接手營(yíng)銷籌劃工作后,由一知半解到如今對(duì)銷售流程有一定的理解,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。接觸營(yíng)銷籌劃工作之后,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學(xué)的是無比的多,銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。我想作為一個(gè)置業(yè)參謀,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須詳細(xì)理解,這樣才能更好的為客戶效勞,讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢(shì),堅(jiān)決客戶購(gòu)置的信心。針對(duì)這個(gè)問題,我在日常銷售工作中,充分發(fā)揮擅長(zhǎng)考慮的優(yōu)點(diǎn),通過對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)歷的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式,并在隨后的工作中通過理論加以修改和完善。事實(shí)證明,知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。(二)熱情效勞是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)參謀這個(gè)職業(yè)和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的效勞態(tài)度,笑迎八方客,凝聚萬(wàn)家財(cái),效勞于客戶,使他們可以體會(huì)到我們綠城周到熱情的效勞態(tài)度,我自己對(duì)這一點(diǎn)有著深深的體會(huì)和感受。我想相對(duì)于不同收入群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對(duì)于不同客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比方面對(duì)不同文化程度和不同購(gòu)房心態(tài)的客戶,我們都應(yīng)該有相對(duì)的會(huì)談技巧和語(yǔ)氣口吻來接待,讓其買得開心,日后還想再買。在理論工作我還發(fā)現(xiàn),一個(gè)真正成功的銷售員除了必須有可以感染客戶的個(gè)性外,更應(yīng)該具備可以隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變才能,同時(shí)牢記,專業(yè)、禮貌、主動(dòng)效勞、給予客戶比他想象的更多,并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好銷售工作,我急待進(jìn)步自身修養(yǎng),無論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)才能方面都要把自己打造成一個(gè)合格的置業(yè)參謀。(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛崗,忠于職守,盡職盡責(zé),一絲不茍,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯?,全力以赴,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成?jī),才能獲得價(jià)值的提升。這一年,我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落,過程充滿酸甜苦辣,行業(yè)文化使我體會(huì)良多,為人處事都讓我不斷成長(zhǎng)與成熟,讓我隨時(shí)都保持一顆感恩的心去面對(duì)人和事。我喜歡超越對(duì)手挑戰(zhàn)自己,這個(gè)行業(yè)很合適我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),這是一條不斷超越,適者生存的道路,是靠知識(shí)智慧立世的生存狀態(tài),我找到了合適自己的人生道路,我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏,不斷完善自己,不斷前進(jìn),堅(jiān)持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量,從工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),找到熱忱,找到堅(jiān)韌,也就找到了自信。(四)感恩忠誠(chéng)是做好工作的根本。這一年里,我在這家公司獲得的實(shí)在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個(gè)人,更不是一句“謝謝”就能簡(jiǎn)單了事。我要感謝主管,當(dāng)我剛進(jìn)入營(yíng)銷籌劃部時(shí),自身有著太多的缺陷和缺乏,是她包容和教誨我,很屢次的利用下班時(shí)間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的缺點(diǎn)。同時(shí)在工作中適時(shí)的給我壓力和鼓勵(lì),讓我時(shí)而如履薄冰,時(shí)而又充滿信心,從不敢輕易有所松懈,逐漸成長(zhǎng)為一名合格的置業(yè)參謀。讓我更幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因?yàn)橛羞@樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因?yàn)橛羞@樣濃重的企業(yè)氣氛和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)份。忠誠(chéng)對(duì)我的工作來講,首先,我的感受是我們對(duì)公司是否付出了全部的精力和智慧,對(duì)待每天的工作是否完全滿意。我堅(jiān)信每位老板都希望自己的員工保持忠誠(chéng),每一位員工也希望有各個(gè)完善的老板。自從綠城那天起,我就記住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作為自己的座右銘。三、xx年工作方案xx年,既是新的一年,又是我一個(gè)全新的開場(chǎng)。對(duì)于即將到來的一年,對(duì)生活,對(duì)工作,我有著太多的希望和夢(mèng)想。我打算在新的一年里,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是做好銷售效勞工作。在工作中,我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想,通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠(chéng)、禮貌、周到、用心的效勞,贏得市場(chǎng)和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個(gè)人形象和公司形象,從而進(jìn)步企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽(yù),為公司房產(chǎn)產(chǎn)品如今及將來的營(yíng)銷成功奠定良好的根底,也為自己將來的開展積攢了廣泛的客戶資。二是做好營(yíng)銷籌劃工作。積極培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),經(jīng)常調(diào)查市場(chǎng),及時(shí)理解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類工程的開展動(dòng)向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中,理解市場(chǎng)的最新資料,把握市場(chǎng)行情和開展變化趨勢(shì),認(rèn)真聽取客戶對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評(píng)價(jià)和一些合理化的改良意見或者建議,從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)方案和市場(chǎng)營(yíng)銷策略效勞。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,深化理解企業(yè)文化的內(nèi)容,理解企業(yè)文化建立的重要性,進(jìn)一步進(jìn)步自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,更好地效勞客戶推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。四是提升自身綜合素質(zhì)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),理解房產(chǎn)開發(fā)的整個(gè)流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,再到營(yíng)銷籌劃等各個(gè)方面我都要有所認(rèn)識(shí)。這樣,在銷售過程中,才能把客戶提出的問題很好地反響給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便改良產(chǎn)品,進(jìn)步居住品質(zhì)。五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。總之,在這充滿希望的新一年里,我將全力效勞公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!營(yíng)銷部門工作總結(jié)與方案篇6最近一段時(shí)間有一個(gè)很明顯的感覺,很多公司都在面對(duì)很大的業(yè)績(jī)下滑壓力,拼命想方法拉銷售的同時(shí),甚至在削減職能部門的人員,減少不必要開支。聊下來的感受,大環(huán)境的影響讓更多人意識(shí)到,潮水褪去,時(shí)代的紅利好似不能像原來那么吃了,泥沙俱下的時(shí)代開場(chǎng)走遠(yuǎn),接下來更要考驗(yàn)真功夫了。這周很有意思,我至少?gòu)娜齻€(gè)人那里聽到,自己對(duì)于營(yíng)銷籌劃的困惑。最典型的兩人,一人是老板,苦惱自己有很棒的商業(yè)設(shè)想,資和錢都搞得差不多了,但是團(tuán)隊(duì)里一直沒人能做一個(gè)好的籌劃案出來,落不了地。另一人是公司員工,接了個(gè)任務(wù),要幫公司的客戶做個(gè)營(yíng)銷籌劃,來和我討論怎么弄。這些信號(hào)給我傳達(dá)了一個(gè)信息,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候,不管是老板還是員工,大家都面臨比較大的生存壓力。營(yíng)銷作為解決生存的技術(shù),會(huì)顯得越來越重要。今天我們就來討論怎么寫營(yíng)銷籌劃。思路還是用黃金圈法那么,從為什么開場(chǎng),到怎么做,到做什么。為什么要做營(yíng)銷籌劃?簡(jiǎn)單直接,就是為了名利雙收。有名,就能賺將來的錢;有利,就賺到如今的錢;有了錢,就要么解決了大局部問題,要么能掩蓋大局部問題。但是名利要是那么好搞,豈不是開玩笑?我自己做過線下的活動(dòng)籌劃,在甲方工作時(shí)候合作過4—5家乙方,在平臺(tái)方參與過客戶的線上籌劃,自己后來也操盤過兩個(gè)工程,收獲了無數(shù)的教訓(xùn)。在邊學(xué)邊做的過程中,我發(fā)現(xiàn)一些共通的問題,這里就先來說說籌劃的坑,不管對(duì)于老板、員工或者乙方應(yīng)該都有用。營(yíng)銷部門工作總結(jié)與方案篇7不經(jīng)意間20xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了。默默地算來,從參加工作,來到特別特,參加我們這個(gè)有著家庭一般氣氛的團(tuán)體到如今已經(jīng)有3年的時(shí)間了。我個(gè)人的幸福小家也是在這里實(shí)現(xiàn)的,3年的時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長(zhǎng),但這3年對(duì)于我來說卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過。20xx年,比較坎坷的一年,或許自己沒有做好工作準(zhǔn)備,對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任進(jìn)展了反思,行為本身并不能說明自身的性質(zhì),而是取決于我們行動(dòng)時(shí)的精神狀態(tài)。工作是否單調(diào)乏味,往往取決于我們做它時(shí)的心境,沒有百分百如意順心的工作,沒有百分百不需要改良和總結(jié)的工作,工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方,重要的是調(diào)整自己的狀態(tài)和心態(tài)??偨Y(jié)自己在20xx年還是很情緒化,沒有完全做到諒解領(lǐng)導(dǎo)和同事,在自己身上找原因,做任何事都會(huì)有第一次的,經(jīng)歷了第一次之后,我發(fā)現(xiàn)第一次做事時(shí)最重要的是不要害怕,要有信心,激情和責(zé)任心。如今作為一名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新手前期任務(wù)是一個(gè)知識(shí)積累的過程,不斷的積累只是來壯大自己。這樣才能厚積薄發(fā)。今年參與20xx朔州春晚與春拜,我們也找到了工作中的缺乏和問題,接下來的工作中要不斷完善,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力翻開一個(gè)工作新場(chǎng)面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一種新時(shí)代的營(yíng)銷形式,正以其本錢低、信息量大、傳播范圍廣、速度快、無時(shí)間地域限制、形象生動(dòng)、可雙向交流、反響迅速等特點(diǎn)顯示出傳統(tǒng)營(yíng)銷無法比較的優(yōu)越性。沒學(xué)之前,總認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銷售應(yīng)該是一種很簡(jiǎn)單的銷售渠道,隨著對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售的認(rèn)知,我才發(fā)現(xiàn)其中的技巧并不亞于現(xiàn)實(shí)生活中的銷售方案來得簡(jiǎn)單。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,要想脫穎而出,就必須尋找新奇、創(chuàng)新的方案。兩次的實(shí)訓(xùn)只是所學(xué)的一個(gè)簡(jiǎn)單運(yùn)用,3個(gè)月的經(jīng)歷需要時(shí)間淀定為自己的經(jīng)歷,在以后的工作中要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),為以后更加?jì)故斓膽?yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的根底。20xx時(shí)刻提醒:一、做好本職工作二、擅長(zhǎng)溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)三、精于技術(shù)知識(shí)與實(shí)際操作純熟20xx年任重而道遠(yuǎn),機(jī)遇與困難并存,目的與現(xiàn)實(shí)之差距,都要我們?nèi)ッ鎸?duì),去迎接挑戰(zhàn)。有這么一句名言“人的成長(zhǎng)進(jìn)步有五個(gè)畢經(jīng)階段:讀萬(wàn)卷書、行萬(wàn)里路、與萬(wàn)人交、高人指路、自己開悟?!弊x書、交友、名師指點(diǎn)這都必需要靠自己去開悟和踐行,即自己要把從書本上、朋友身上、名師身上感悟到的好理念,真正落實(shí)到自己的工作和生活當(dāng)中去,并不斷反省和總結(jié)自己,不斷鼓勵(lì)自己,不斷挖掘自己的`潛力,從而為自己所在的崗位作出新的更大的奉獻(xiàn)。最后,愿大家擁有四心:感恩的心、惜緣的心、進(jìn)取的心、平常的心。總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不管歡笑或淚水,都將會(huì)是我們每個(gè)人在特別特彌足珍貴的珍藏。相信特別特的明天會(huì)更好!營(yíng)銷部門工作總結(jié)與方案篇820xx年我又有了新的開場(chǎng)新的挑戰(zhàn)。20xx年年初公司開會(huì)決定將我從辦公室職位調(diào)到營(yíng)銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作,已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點(diǎn),對(duì)辦公室工作已經(jīng)游刃有余,正準(zhǔn)備新年新開場(chǎng)創(chuàng)工作績(jī)的時(shí)候,接到這樣的通知,要到完全不理解的崗位上去,對(duì)我也是一種考驗(yàn),當(dāng)我接到這個(gè)通知的時(shí)候,情緒一落千丈。經(jīng)過劇烈的思想斗爭(zhēng),我決然決定自信的應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。從生疏到熟悉從不懂到理解,經(jīng)過一年的艱辛的磨練,讓我對(duì)銷售內(nèi)勤職位有了深化的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將我一年來的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)銷售內(nèi)勤工作作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際潛力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)____、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反響為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標(biāo)文件的修改、用戶的回款進(jìn)度等等都是一些有益的決策文件,應(yīng)對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這一年來根本上做到了事事有著落。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和潛力的進(jìn)步剛開場(chǎng)理解銷售內(nèi)勤這項(xiàng)工作的時(shí)候,一時(shí)轉(zhuǎn)變但是來主角,還一向處理著辦公室事物,理解領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事。由于沒有完全適應(yīng)銷售內(nèi)勤的工作,導(dǎo)致工作上的失誤,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),經(jīng)過自己內(nèi)心思想斗爭(zhēng),認(rèn)識(shí)到這是我一個(gè)新的挑戰(zhàn)也是我進(jìn)步自己的一個(gè)平臺(tái),我務(wù)必努力努力再努力的去適應(yīng),去做好這個(gè)工作,珍惜這次的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。因此,我透過上網(wǎng)、書籍和各類文件資料搜索一些銷售內(nèi)勤工作資料和職責(zé)等等。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,來增強(qiáng)效勞意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)銷售內(nèi)勤工作,可以提早考慮,對(duì)相關(guān)工作都能做到方案性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。另外,我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論