汽車維修創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

雷

少

維

修

廠創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書月16目錄公司概述商業(yè)計(jì)劃..............................................................................2市場分析..............................................................................3營銷策略..............................................................................4成本計(jì)算..............................................................................4預(yù)算情況..............................................................................5市場研究..............................................................................6風(fēng)險(xiǎn)分析..............................................................................6公司目標(biāo)..............................................................................6一

公司概括公司紹公司名稱：雷少維修廠公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營的有限公司主營業(yè)務(wù)：從事汽車維修等相關(guān)服務(wù)；如汽車日常維護(hù)、發(fā)動(dòng)機(jī)、地盤，車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。公司面積：250平米左右公司預(yù)計(jì)初期投入資金：30萬投入資金籌措方式采取均攤制）公司面向群體：有車一族公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)裝修風(fēng)格：整潔中檔公司部及職董會(huì)由各位出資者構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策?？偫碛啥聲?huì)推薦選舉產(chǎn)生，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營，對董事會(huì)負(fù)責(zé)，并且對公司各職能部門的工作經(jīng)行部安排和監(jiān)督。財(cái)部設(shè)主管一職，主要負(fù)責(zé)公的財(cái)務(wù)工作。維部設(shè)維修主管一名，主要負(fù)對汽車的各類維修。銷部：銷售主管一名主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)的采購活動(dòng)且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。二

商業(yè)計(jì)劃在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天民的收入日漸增高在越來越多的人開始向私家車看齊如汽行業(yè)已成為我國一大支柱行業(yè)伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及車件損壞與維修也大大增多了車修市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。2三

市場分析市場述隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向資金技術(shù)密集型產(chǎn)型向服務(wù)型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)多萬家，從業(yè)人員近300萬，每年都在以％左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個(gè)體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展4S店特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，形成了一個(gè)門類齊全品多樣，分布廣泛服務(wù)方便夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車維修市場體系。中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮筇厥撬饺似囅M(fèi)在未來20年持續(xù)高速增長中國汽車保有量的快速增長將直接帶動(dòng)國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展個(gè)完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為億。據(jù)統(tǒng)計(jì)至2007年末我民用汽車保有量達(dá)到5697萬輛(括三輪汽車和低速貨車萬輛)比年末增長14.3%，其中私汽車保有量萬，增長。民用轎車保有量1958萬，增長26.7%其中私人轎車1522萬，增長32.5%而2008年國汽車市場也將連續(xù)第年持兩位數(shù)增長，預(yù)測國產(chǎn)汽車的銷售量將達(dá)1023萬輛2007年長左右此大的汽車增長會(huì)生出一個(gè)怎樣的汽車維修行情？而我們的維修企業(yè)缺的是什么？如何去迎接這樣的機(jī)遇呢？年及未來幾年，我國汽車維修業(yè)必將完成一個(gè)從無序到有序的過程，規(guī)?；?yīng)將會(huì)在近一兩年顯示得更為淋漓盡致汽修企業(yè)間的競爭更為激烈不可避免那，在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢握來市場發(fā)展方向根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展略修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力，改進(jìn)企業(yè)管理水平，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗(yàn)，做大做強(qiáng)。典型題競爭對手的主要優(yōu)勢：入行時(shí)間早有固定顧客和渠道合適的管理模式員工工作熟悉穩(wěn)定競爭對手的主要劣勢：服務(wù)理念落后管理模式相對固定死板維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱公司的優(yōu)勢：公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面通便利。非常具有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)3隊(duì)成員的私交也非常的好有好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力得們團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。公司提供售后服務(wù)，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。公司的不足司成立之初肯會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題是公司無法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對辦法：多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn)觀優(yōu)秀企業(yè)公運(yùn)營過程中適時(shí)整策略和管理機(jī)制來能力允許的情況下多攬優(yōu)秀人才。四

營銷策略客戶的設(shè)和護(hù)通過傳單發(fā)放和橫幅擺放優(yōu)惠活動(dòng)促銷汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣專業(yè)的技術(shù)，周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶群體。產(chǎn)品價(jià)對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶五

成本計(jì)算啟成項(xiàng)目租金裝修宣傳費(fèi)用工具及材料雜費(fèi)招聘費(fèi)用

詳細(xì)說明一次性交三個(gè)月租金：元*3傳單、橫幅、會(huì)員卡等報(bào)裝費(fèi)、工商辦營業(yè)執(zhí)照等登報(bào)、貼單張

成本元元元元元元

備注4總成本

元運(yùn)成項(xiàng)目租金廣告工資雜費(fèi)工具損毀修理費(fèi)用誤工賠償缺貨補(bǔ)貨

詳細(xì)說明月固定成本員工伙食、水電等變動(dòng)成本每個(gè)月具體情況不同結(jié)有經(jīng)驗(yàn)人們的說明每個(gè)月具體情況不同結(jié)有經(jīng)驗(yàn)人們的說明

成本元元元元預(yù)計(jì)元預(yù)計(jì)元元

備注總運(yùn)營成本月

元六

預(yù)算情況（一）車身修理設(shè)備吊裝，舉升設(shè)備（單價(jià)5000元左右板備焊接設(shè)備（3000元右輪機(jī)（800元左右氣縮機(jī)元右身校正設(shè)備、其他常用工具元右項(xiàng)準(zhǔn)備資金：25000元（二）汽車維修鈑金設(shè)備空氣壓縮機(jī).烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設(shè)（元漆設(shè)備砂輪機(jī).塵、通風(fēng)設(shè)備；其他常用工具。項(xiàng)準(zhǔn)備資金元（三）篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備縫紉機(jī)；鎖邊機(jī)；工作臺(tái)或工作案；熨斗；裁剪及其他專用工具。準(zhǔn)備金：1000元（四）電器、儀表修理設(shè)備5電器性能測試儀萬用100元（100元元工臺(tái)及設(shè)（略設(shè)（200元檢工作臺(tái)；拉器其常用工（元準(zhǔn)資金：元（五）蓄電池修理設(shè)備充電機(jī)；熔鉛設(shè)備；焊極板設(shè)備；鉗工工作臺(tái)及設(shè)備；電解液比重計(jì)；高頻放電叉；電解液配置器具；廢水處理和通風(fēng)設(shè)備；萬用電表；其他專用、常用工具充間與工作間分開，充電間的地、池由耐酸材料制做。準(zhǔn)資金元（六）散熱器、油箱修理設(shè)備清洗及管道疏通設(shè)備；--乙炔焊設(shè)備；釬焊設(shè)備；水試驗(yàn)設(shè)備；空氣壓縮機(jī)；噴燈；工作臺(tái)或作業(yè)架；其他專用工具。（七）輪胎修補(bǔ)設(shè)備空氣壓縮機(jī)；漏氣試驗(yàn)設(shè)備（省略不用氣壓表元斤頂200胎螺母拆裝或?qū)Ｓ貌鹧b工具輪輪拆裝除銹設(shè)備或?qū)Ｓ霉ぞ?；輪胎修補(bǔ)設(shè)備；其他專用工具。設(shè)備準(zhǔn)備總共需要資金元七

市場研究行業(yè)分析：隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及，汽車終究會(huì)成為代步工具進(jìn)入千家萬戶，就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化，大眾化，人車一體生活成為時(shí)尚。不僅車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心，且時(shí)尚。消費(fèi)分析：現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求現(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成模很大的發(fā)展空間再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)來往，以使帶來新的更多的客源，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，和市場份額。八

風(fēng)險(xiǎn)因素員工技術(shù)不夠硬朗，客戶進(jìn)店維修一次后不再到此店維修，缺少回頭客。解辦法：在招聘員工的之時(shí)應(yīng)方面審員工技術(shù)是否過硬如開店?duì)I業(yè)之前在手車市場或其它渠道先購買一臺(tái)有技術(shù)故障的車輛，讓其員工現(xiàn)場維修，如合格方可留用。管理者經(jīng)營不善者員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標(biāo)者應(yīng)關(guān)愛自己的員工，高度調(diào)動(dòng)員工積極性同時(shí)應(yīng)與輛保險(xiǎn)公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系避免產(chǎn)生矛盾僵關(guān)系。解決法：和員工保持好的合作關(guān)系，最好的辦法以心換心，多和員工交流。同時(shí)在不同程度上偶爾給一些小恩小惠員工覺得跟著你干會(huì)有前途每月能超額完成任務(wù)時(shí)，應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如集體去吃飯，玩耍之類。投資資金緊缺，在開店初期流動(dòng)準(zhǔn)備資金應(yīng)在4-5萬已備應(yīng)。避免在初期投資未見收益時(shí)，不能及時(shí)填補(bǔ)資金漏洞，導(dǎo)致資金鏈斷裂。解決辦法：開店準(zhǔn)備資金為購買設(shè)備資元廠租賃資金20000元辦開店證件10000元+流資金元計(jì)為元。合理利用有限的準(zhǔn)備資金，開店之初個(gè)人開銷該節(jié)省的必須節(jié)。合理規(guī)劃資金用途，讓每一分錢都用