某公司人員招聘管理制度

——某公司人員招聘管理制度人事部招聘賢才不能按個(gè)人意愿去招的，必須按照公司的（招聘管理）制度，下面是（企業(yè)管理）網(wǎng)為大家整理的某公司人員（招聘管理制度），供各位閱讀。

第一條根據(jù)編制情況，公司定期召開(kāi)人員狀況檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力、需求人力做出正確、客觀的檢查建議作為人事科研、制訂人力計(jì)劃、辦理開(kāi)拓人力來(lái)源的參考依據(jù)。

第二條人員調(diào)撥增補(bǔ)申請(qǐng)作業(yè)程序：

1．各單位如需增補(bǔ)人員，先至人事科領(lǐng)取"人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單'，填妥后，匯人事科辦理；

2．人事科接到申請(qǐng)單后，應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求、其職位薪金預(yù)算是否在控制內(nèi)、其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐?wèn)題；

3．人事科調(diào)查后，即就申請(qǐng)人員的來(lái)源做正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作；

4．人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單經(jīng)批示完畢后，均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位，人事科憑副本辦理。

第三條人員招募作業(yè)程序：

1．?dāng)M訂招募計(jì)劃

（1）招募職位名稱(chēng)及名額；

（2）資格條件限制；

（3）職位預(yù)算薪金；

（4）預(yù)定任用日期；

（5）通報(bào)稿或登報(bào)稿（訴求方式）擬具：

（6）資料審核方式及辦理日期（截止日期）：

（7）甄試方式及時(shí)程安排（含面談主管安排）

（8）場(chǎng)地安排：

（9）工作能力安排：

（10）準(zhǔn)備事項(xiàng)（通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等）。

2．訴求

（1）登報(bào)征求：先擬廣告稿，估計(jì)登刊費(fèi)，決定何時(shí)刊登何報(bào)，然后聯(lián)絡(luò)報(bào)社。

（2）同仁推薦：以海報(bào)或公告方式進(jìn)行。

3．應(yīng)征信的處理

（1）訴求消息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出"初試通知單'及"甄選報(bào)名單'，通知前來(lái)本公司接受甄試。

（2）不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷(xiāo)毀，但有要求退件者，應(yīng)給予退件。為了給社會(huì)大眾一個(gè)好的印象，對(duì)所有未錄取者發(fā)出"謝函'也是應(yīng)有的禮貌。

4．甄試

（1）筆試

①專(zhuān)業(yè)測(cè)驗(yàn)（由申請(qǐng)單位擬定試題）；

②定向測(cè)驗(yàn)；

③領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)（適合干部級(jí)）；

④智力測(cè)驗(yàn)。

（2）面談

①要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松；

②要了解自己所要獲知的答案及問(wèn)題點(diǎn)；

③要了解自己要告訴對(duì)方的問(wèn)題；

④要尊重對(duì)方的人格；

⑤將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于"面談?dòng)涗洷?。

（3）如初次面談不夠周詳，無(wú)法做有效參考，可再發(fā)出"復(fù)談通知單'，再次安排約談。

5．背景調(diào)查

經(jīng)甄試合格，初步?jīng)Q定的人選，視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查。

6．結(jié)果評(píng)定

經(jīng)評(píng)定未錄取人員，先發(fā)出謝函通知，將其資料歸人儲(chǔ)備人才檔案中，以備不時(shí)之需。經(jīng)評(píng)定錄取人員，由人事主管及用人主管會(huì)商進(jìn)用日期后發(fā)給"報(bào)到通知單'，并安排職前訓(xùn)練及有關(guān)準(zhǔn)備工作。

7．注意事項(xiàng)

進(jìn)行應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán)，注意保密工作。

第四條經(jīng)核定被錄用人員，由人事科依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給"報(bào)到通知單'，報(bào)到時(shí)需攜帶下列資料：

1．保證書(shū)；

2．服務(wù)自愿書(shū)；

3．員工資料卡；

4．相片6張；

5．戶(hù)籍謄本；

6．身份證復(fù)印件；

7．體檢表；

8．撫養(yǎng)親屬申請(qǐng)表；

9．學(xué)歷證件復(fù)印件。

（以上應(yīng)繳資料視情況可增減）

第五條干部人員任用，視情況可發(fā)給"聘任書(shū)'。

第六條人事科于新進(jìn)人員報(bào)到日即發(fā)給"報(bào)到程序單'，并檢收其應(yīng)繳資料；若資料不全，應(yīng)限期補(bǔ)辦，否則首月薪金可暫扣發(fā)。

第七條人事科隨后應(yīng)親切有禮地弓，導(dǎo)新進(jìn)人員依報(bào)到程序單上的順序，逐項(xiàng)協(xié)助辦理下日事宜：

1．領(lǐng)取員工手冊(cè)及識(shí)別證；

2．制考勤卡并解釋使用；

3．領(lǐng)制服及制服卡（總務(wù)科主辦）

4．領(lǐng)儲(chǔ)物柜鑰匙（總務(wù)科主辦）；

5．若有需要，填"住宿申請(qǐng)單，

6．登記參加勞保及工會(huì)；

7．視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練。

第八條前條逐項(xiàng)辦理完畢后，人事科即填制"新進(jìn)人員簡(jiǎn)介及到職通知'，引導(dǎo)新進(jìn)人員單位主管報(bào)到，由單位主管收存到職通知后依"職前介紹表'逐項(xiàng)給予說(shuō)明，并于報(bào)到程序單上簽章并交回人事科，表示人員報(bào)到完畢。

第九條人事科依據(jù)報(bào)到程序單隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng)：

1．填"人員變動(dòng)記錄簿'

2．登記人事科管理用的"人員狀況表'

3．干部人員發(fā)布"干部到職通報(bào)'

4．登記對(duì)保名冊(cè)，安排對(duì)保；

5．填制"薪金通知單'辦理核薪；

6．收齊報(bào)到應(yīng)繳資料（撫養(yǎng)親屬申報(bào)表轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科）連同甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管。

第十條新進(jìn)人員報(bào)到上班后，應(yīng)實(shí)施第一次對(duì)保，以后每年度視必要復(fù)對(duì)一次，并予記錄。

第十一條對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保。

第十二條被保人如無(wú)故離職或移交不清，本公司應(yīng)發(fā)出"保證責(zé)任催告函'。

第十三條有關(guān)對(duì)保作業(yè)，應(yīng)另參照（人事管理）規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第十四條新進(jìn)人員試用期為3個(gè)月（作業(yè)員為40天），屆滿前一周由人事單位提供"（考核表）'，分甲（干部人員）、乙（一般人員）兩種，并登記被考核人試用期間出勤資料，依人事權(quán)限劃分表順序，逐級(jí)考核。

第十五條人事單位根據(jù)考核表發(fā)給"試用期滿通知'。

第十六條人事單位發(fā)出試用期滿通知后，依不同批示分別辦理下列事項(xiàng)：

1．試用不合格者，另發(fā)給通知單；

2．調(diào)（升）職者，由人事單位辦理變動(dòng)作業(yè)；

3．薪金變更者，由人事單位填制"薪金通知單'辦理