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文檔簡介

目錄TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc193534051"1、工程概況55HYPERLINK\l"_Toc193534052"1.1工程簡介介5HYPERLINK\l"_Toc193534053"1.2工程范圍圍6HYPERLINK\l"_Toc193534054"1.3主要工作作量6HYPERLINK\l"_Toc193534055"2、編制依據(jù)及及說明6HYPERLINK\l"_Toc193534056"3、施工部署與與實施6HYPERLINK\l"_Toc193534057"3.1施工部署署6HYPERLINK\l"_Toc193534058"3.2施工階段段的設置7HYPERLINK\l"_Toc193534059"3.3工程立體體交叉施工的的管理措施77HYPERLINK\l"_Toc193534060"4、擬投入本工工程的資源88HYPERLINK\l"_Toc193534061"4.1施工管理理組織機構(gòu)88HYPERLINK\l"_Toc193534062"4.2項目經(jīng)理理及主要人員員簡歷8HYPERLINK\l"_Toc193534063"4.3人力資源源8HYPERLINK\l"_Toc193534064"4.4機械設備備10HYPERLINK\l"_Toc193534065"4.5物資供應應12HYPERLINK\l"_Toc193534066"5、合同管理及及成本控制112HYPERLINK\l"_Toc193534067"5.1合同評審審12HYPERLINK\l"_Toc193534068"5.2合同簽訂訂12HYPERLINK\l"_Toc193534069"5.3合同管理理程序13HYPERLINK\l"_Toc193534070"5.4成本控制制與降低措施施13HYPERLINK\l"_Toc193534071"6、工藝管理115HYPERLINK\l"_Toc193534072"6.1圖紙會審審及設計交底底15HYPERLINK\l"_Toc193534073"6.2編制施工工方案15HYPERLINK\l"_Toc193534074"6.3編制施工工計劃15HYPERLINK\l"_Toc193534075"6.4施工技術(shù)術(shù)(安全)交底15HYPERLINK\l"_Toc193534076"6.5作業(yè)人員員管理17HYPERLINK\l"_Toc193534077"7、物資采購及及管理17HYPERLINK\l"_Toc193534078"7.1材料管理理的總體要求求18HYPERLINK\l"_Toc193534079"7.2施工設備備的管理199HYPERLINK\l"_Toc193534080"7.3物資采購購、搬運與檢檢驗20HYPERLINK\l"_Toc193534081"7.4設備、材材料的管理222HYPERLINK\l"_Toc193534082"7.5材料文明明管理24HYPERLINK\l"_Toc193534083"8、專業(yè)施工方方案25HYPERLINK\l"_Toc193534084"8.1施工方案案的編制和審審批程序255HYPERLINK\l"_Toc193534085"8.2設備安裝裝施工方案226HYPERLINK\l"_Toc193534086"8.3管道工程程施工方案227HYPERLINK\l"_Toc193534087"8.4通風排煙煙工程施工方方案30HYPERLINK\l"_Toc193534088"8.5火災自動動報警工程施施工方案399HYPERLINK\l"_Toc193534089"8.6工藝流程程圖44HYPERLINK\l"_Toc193534090"8.7安裝工程程程序框架447HYPERLINK\l"_Toc193534091"9、夏(冬)季季、雨季施工工及施工排水水的措施477HYPERLINK\l"_Toc193534092"10、施工現(xiàn)場場的平面布置置48HYPERLINK\l"_Toc193534093"10.1施工用用臨時設施布布置48HYPERLINK\l"_Toc193534094"10.2施工用用水、電措施施49HYPERLINK\l"_Toc193534095"11、施工協(xié)調(diào)調(diào)與配合500HYPERLINK\l"_Toc193534096"11.1與業(yè)主主(總包單位)的協(xié)調(diào)配合合50HYPERLINK\l"_Toc193534097"11.2與監(jiān)理理單位的協(xié)調(diào)調(diào)配合51HYPERLINK\l"_Toc193534098"11.3與土建建單位的配合合51HYPERLINK\l"_Toc193534099"11.4與裝飾飾公司的配合合51HYPERLINK\l"_Toc193534100"11.5其他專專業(yè)單位的配配合51HYPERLINK\l"_Toc193534101"12、工期保證證措施52HYPERLINK\l"_Toc193534102"12.1施工進進度計劃522HYPERLINK\l"_Toc193534103"12.2保證工工程工期措施施52HYPERLINK\l"_Toc193534104"13、質(zhì)量保證證措施54HYPERLINK\l"_Toc193534105"13.1質(zhì)量目目標54HYPERLINK\l"_Toc193534106"13.2質(zhì)量保保證體系566HYPERLINK\l"_Toc193534107"13.3執(zhí)行的的規(guī)范、規(guī)程程及標準566HYPERLINK\l"_Toc193534108"13.4質(zhì)量管管理體系(QC)小組的的開展57HYPERLINK\l"_Toc193534109"13.5質(zhì)量控控制工作的責責任劃分577HYPERLINK\l"_Toc193534110"13.6工程質(zhì)質(zhì)量保證措施施58HYPERLINK\l"_Toc193534111"13.7檢驗和和試驗過程中中的質(zhì)量控制制59HYPERLINK\l"_Toc193534112"13.8不合格格品控制及糾糾正、預防措措施62HYPERLINK\l"_Toc193534113"14、安全保證證措施63HYPERLINK\l"_Toc193534114"14.1安全管管理控制目標標63HYPERLINK\l"_Toc193534115"14.2安全保保證總的原則則63HYPERLINK\l"_Toc193534116"14.3工程安安全保證體系系64HYPERLINK\l"_Toc193534117"14.4項目工工程安全教育育64HYPERLINK\l"_Toc193534118"14.5項目現(xiàn)現(xiàn)場安全管理理65HYPERLINK\l"_Toc193534119"14.6施工用用機械設備與與電氣設備安安全管理666HYPERLINK\l"_Toc193534120"14.7施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電安全管理667HYPERLINK\l"_Toc193534121"14.8施工現(xiàn)現(xiàn)場腳手架、梯梯子的搭設和和使用安全管管理68HYPERLINK\l"_Toc193534122"14.9設備運運輸?shù)跹b管理理69HYPERLINK\l"_Toc193534123"14.10切割割與焊接作業(yè)業(yè)安全管理770HYPERLINK\l"_Toc193534124"14.11安全全用火管理772HYPERLINK\l"_Toc193534125"14.12高空空作業(yè)安全管管理72HYPERLINK\l"_Toc193534126"14.13倉庫庫安全管理772HYPERLINK\l"_Toc193534127"14.14現(xiàn)場場交通安全管管理73HYPERLINK\l"_Toc193534128"14.15消防防安全管理774HYPERLINK\l"_Toc193534129"14.16安全全會議、安全全檢查與獎懲懲管理75HYPERLINK\l"_Toc193534130"14.17各類類安全管理用用表格77HYPERLINK\l"_Toc193534131"15、文明施工工及環(huán)境保護護的措施844HYPERLINK\l"_Toc193534132"15.1建立文文明施工、環(huán)環(huán)境保護體系系84HYPERLINK\l"_Toc193534133"15.2文明施施工管理措施施84HYPERLINK\l"_Toc193534134"15.3生產(chǎn)、生生活垃圾的統(tǒng)統(tǒng)一管理855HYPERLINK\l"_Toc193534135"15.4材料堆堆放、機具停停放的統(tǒng)一管管理85HYPERLINK\l"_Toc193534136"15.5環(huán)境保保護措施866HYPERLINK\l"_Toc193534137"15.6合理排排放污水、廢廢水87HYPERLINK\l"_Toc193534138"15.7夜間施施工減少擾民民措施87HYPERLINK\l"_Toc193534139"15.8降低環(huán)環(huán)境污染的措措施88HYPERLINK\l"_Toc193534140"15.9環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生管理888HYPERLINK\l"_Toc193534141"15.10環(huán)境境污染和噪音音的控制888HYPERLINK\l"_Toc193534142"15.11大力力推廣施工現(xiàn)現(xiàn)場的CI實施88HYPERLINK\l"_Toc193534143"16、對現(xiàn)有建建筑物及完成成工程的保護護方案89HYPERLINK\l"_Toc193534144"16.1產(chǎn)品保保護措施的控控制89HYPERLINK\l"_Toc193534145"16.2地上、地地下管線保護護加固措施990HYPERLINK\l"_Toc193534146"16.3各專業(yè)業(yè)完成工程的的成品保護990HYPERLINK\l"_Toc193534147"16.4成品保保護與保衛(wèi)措措施92HYPERLINK\l"_Toc193534148"17、文件和資資料的管理993HYPERLINK\l"_Toc193534149"17.1流程圖圖:93HYPERLINK\l"_Toc193534150"17.2程序993HYPERLINK\l"_Toc193534151"18、人員資格格及人員培訓訓96HYPERLINK\l"_Toc193534152"18.1施工人人員的資格996HYPERLINK\l"_Toc193534153"18.2需要培培訓的人員996HYPERLINK\l"_Toc193534154"18.3培訓內(nèi)內(nèi)容范圍966HYPERLINK\l"_Toc193534155"18.4培訓計計劃編制977HYPERLINK\l"_Toc193534156"19、服務977HYPERLINK\l"_Toc193534157"19.1施工期期間服務977HYPERLINK\l"_Toc193534158"19.2售后服服務目標988HYPERLINK\l"_Toc193534159"19.3服務的的保證體系998工程概況工程簡介XX工程為高層層住宅小區(qū)的的地下車庫及及地上02#、03#、04#、05#、06#、07#、08#及商業(yè)用房房;本地下室共共兩層,總建建筑面積333710平方方米;其中負負二層部分地地下室為人防防,其余部分分均為非人防防普通地下室室,平時為1類汽車庫,汽汽車停車位624輛,人防部部分戰(zhàn)時劃分分為3個防護單元元及1座區(qū)域電站站,其中1#~3#防護單元戰(zhàn)戰(zhàn)時作為核六六級二等人員員掩蔽所使用用。地下室層層高:負一層層3.0~33.15米、負二層3.15~~3.7米,頂板、中中間板厚度400mm,底板厚度500mm,墊層厚度100mmm,地下消防防工程包括::消火栓系統(tǒng)統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)統(tǒng)、火災報警警系統(tǒng)、通風風及排煙系統(tǒng)統(tǒng)及戰(zhàn)時通風風部分套管預預留(埋),上部各幢樓樓層及面積如如下:序號幢號層高(層)面積(㎡)備注1022010866消火栓系統(tǒng)//防防排煙系統(tǒng)統(tǒng)2032010908消火栓系統(tǒng)//防防排煙系統(tǒng)統(tǒng)304117851底層商業(yè),消火火栓栓系統(tǒng)40584275底層商業(yè),消火火栓栓系統(tǒng)5061813278消火栓系統(tǒng)//防防排煙系統(tǒng)統(tǒng)6071811064消火栓系統(tǒng)//防防排煙系統(tǒng)統(tǒng)708118185消火栓系統(tǒng)8商業(yè)21787消火栓系統(tǒng)/噴噴淋淋系統(tǒng)業(yè)主:X有限公公司設計單位:X設設計研究院監(jiān)理單位:X監(jiān)監(jiān)理有限公司司總包單位:X施施工有限公司司施工地點:南京京市X合同工期:開工工日期2007年11月26日(具體以開工工報告為準)),竣工日期2009年1月1日(具體以竣工工報告為準)),總體進度度根據(jù)業(yè)主項項目部計劃安安排。質(zhì)量要求:合格格安全生產(chǎn):無重重大設備毀壞壞,人員傷亡亡,火災事故故發(fā)生,輕傷傷事故低于3人次以下保修期:竣工驗驗收合格之日日起兩年工程范圍室內(nèi)消火栓及噴噴淋系統(tǒng);火災報警系統(tǒng);;通風及排煙系統(tǒng)統(tǒng);人防戰(zhàn)時通風部部分僅包括套套管的預留((埋);消防噴淋系統(tǒng)與與市政管線的的接駁。主要工作量詳見合同價格清清單(本處略)編制依據(jù)及說明明業(yè)主于20077年4月發(fā)布的圖圖紙中華人民共和國國國家頒布的的施工及驗收收規(guī)范,質(zhì)量量驗評標準((GB,GBJ)。本公司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)安安全健康管理理手冊QB//SSA.SSC-20007(第四版)本公司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)安安全健康管理理體系程序文文件(第四版)施工部署與實施施施工部署開工前組建富有有豐富經(jīng)驗的的項目施工管管理班子,并并根據(jù)本工程程的特點,選選擇技術(shù)素質(zhì)質(zhì)高,具備類類似工程施工工經(jīng)驗的技術(shù)術(shù)工人投入本本工程的施工工執(zhí)行國家建委基基本建設項目目法,由項目目經(jīng)理部組織織統(tǒng)一對內(nèi)、對對外協(xié)調(diào)指揮揮、集中公司司內(nèi)的優(yōu)勢力力量,組織會會戰(zhàn),安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)建成該項項目,確保各各項目標的實實現(xiàn)。加大施工前期準準備工作的力力度,簽定合合同后,立即即組織選派人人員進場,進進行技術(shù)準備備、設備清點點、檢測,進進行施工規(guī)劃劃,組織臨時時設施的施工工,并陸續(xù)組組織人員分期期、分批進場場。搞好現(xiàn)場臨時設設施的規(guī)劃與與布置,包括括職工的食宿宿安排、材料料設備的堆放放與管理;加加工場地用水水、用電的布布置,材料和設備備等的垂直運運輸以及氧、乙乙炔等的供應應等。認真審查與熟悉悉施工圖紙及及有關(guān)資料,及及時準確地做做出施工預算算。組織施工技術(shù)人人員學習各種種標準和規(guī)范范,并對施工工小組進行詳詳盡的書面交交底積極搞好與土建建和裝修單位位的配合,施施工中按照先先大后小、先先繁后簡、先先主線后支線線的總體原則則,進行施工工工序的合理理安排。為確保工期,各各施工工序要要確定主要控控制點,并準準點到達。施工中采用網(wǎng)絡絡計劃管理和和目標管理,利利用PROJEECT工程進度軟軟件編制施工工計劃,并在在施工全過程程中進行跟蹤蹤、控制;加加強計劃性,強強調(diào)各專業(yè)工工種協(xié)作配合合,安排好交叉施施工。加強管管理,杜絕野野蠻施工,特特別注重要始始終抓好現(xiàn)場場的健康、安安全、環(huán)保工工作。施工階段的設置置第一個階段:配配合土建結(jié)構(gòu)構(gòu)施工,進行行安裝施工的的預留、預埋埋或?qū)ζ鋸秃撕说诙€階段:進進行行防火排煙、通通通風主管道安安裝,同時時進進行消火栓、噴噴淋主干管道道、立管的的施施工和火報警警設備橋架架的的施工;第三個階段:進進行行防火排煙、通通通風系統(tǒng)、消消消防栓、噴淋淋系統(tǒng)、電電氣氣系統(tǒng)的設設備備安裝,進行行各系統(tǒng)支支管管的安裝和和鑲鑲接;第四個階段:進進行行試壓沖洗洗、試試驗、調(diào)試試和和單機試運運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。工程立體交叉施施工工的管理措措施施施工順序的要求求::在施工過程程中,以通通風風系統(tǒng)的制制作作安裝工作作首首先開展,消消消防水系統(tǒng)安安裝工作次次之之,火報警系統(tǒng)安安裝工作隨隨之之開展的順順序序為施工順順序序,以避免現(xiàn)場場條件的特特殊殊性造成返返工工現(xiàn)象。施工區(qū)域的合理理分分布:在施工中,各各各專業(yè)施工工員員,根據(jù)總總的的工期、工工程程量和施工工進進度計劃,布布布置好各專專業(yè)業(yè)作業(yè)人員員的的施工區(qū)域域,避避免因一工工作作面上各專專業(yè)業(yè)人員擁擠擠而而造成窩工工的的現(xiàn)象。施工過程中的產(chǎn)產(chǎn)品品保護:在后續(xù)工作作中,作業(yè)業(yè)人人員對已施施工工好的管道道、風風管、電管管等等,不能踩踩踏踏,不能在在上上面掛吊物物件件。若施工工好好的管道、風風風管、電管管妨妨礙施工的的進進行,應與與專專業(yè)施工員員協(xié)協(xié)調(diào),不能能擅擅自切割、拆拆拆卸等。設備采購的資金金運運作和采購購及及運輸?shù)囊笄螅涸诮徊媸┕すぶ校瑸槌涑浞址职l(fā)揮資金金的的投入,應以以施工總進進度度計劃和上上述述的施工順順序序,在合理理的的時間內(nèi),采采采購和運輸輸設設備,確保保供供應商供給給設設備達到合合理理的進場時時間間,便于工工作作的開展。擬投入本工程的的資資源施工管理組織機機構(gòu)構(gòu)項目經(jīng)理:XXX項目經(jīng)理:XXX管道負責人X電氣負責人X通風負責人X材料負責人X項目技術(shù)負責人:XX資料員X各施工班組質(zhì)檢負責人X項目副經(jīng)理:XX安全負責人X項目經(jīng)理及主要要人人員簡歷人力資源2007年~220008年預埋配合階階段擬投入本本工程的勞勞動動力進場計計劃劃表工種2007年2008年11月12月1月2月3月4月5月6月電工66456666管道工22122222通風工22111111焊工11111111雜工44234444合計1515912151515152008年~220009年安裝階段段擬投入本工工程的勞動動力力進場計劃劃表表工種2008年2009年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月電工管道工151515151515151510105通風工181818181815151010103焊工22222222211油漆工22222222664雜工101010101010108886調(diào)試工268合計4747474747444437404127機械設備常用機具設備序號名稱規(guī)格數(shù)量單位1交流電焊機0~300A10臺2直流電焊機300A2臺3砂輪切割機φ4008臺4砂輪機φ100手提式式2臺5角向磨光機φ100,φ112552臺6電錘25V/38EE20臺7曲線鋸6臺8烘箱1臺9電動套絲機2"~4"4臺10壓槽機4臺11圓鋼套絲機4臺12手提電鉆φ13mm6只13臺鉆φ13mm2臺14空壓機0.6~1.001臺15手動葫蘆1~5t8只16對講機4對17放線盤12套18液壓彎管機1臺19人字梯5~13檔20部20高架推車8套21污水泵4臺22液壓手推車2輛23剪板機4×25001臺24平咬口機2臺25彎頭咬口機1臺計量及檢測器具具名稱規(guī)格精度測量范圍數(shù)量水準儀S32臺游標卡尺0~300mmm0..02mmm2把鉗工水平尺0.052把水平儀2把經(jīng)緯儀1臺機械震動表1只半導體測溫計1只塊規(guī)1付百分表2只壓力表Y-1500~2.5MPPa4只兆歐表ZC25-3500V00~~500M1只兆歐表ZC11D-551000V1100MΩ1只鉗形電流表500A2只噪聲聲級計1只儀表調(diào)試儀器1套轉(zhuǎn)速儀1只斷線測試儀24對1套接地電阻測試儀儀1只電動試壓泵2臺手動試壓泵1臺遙測風速表1套說明:上述未盡盡部部分將根據(jù)據(jù)實實際情況進進行行配置物資供應詳見合同價格清清單單。(本處略)合同管理及成本本控控制合同評審收到后,在項目目總總負責人的的領領導下,合合約約部組織工工程程技術(shù)部、物物物資部、安安全全部、人力力資資源部、設設計計部、質(zhì)量量部部有關(guān)人員員就就招標文件件要要求的施工工技技術(shù)、進度度、安安全、質(zhì)量量、材材料設備供供應應等方面的的內(nèi)內(nèi)容進行標標書書評審,以以滿滿足保證能能力力,評審記記錄錄由項目合合約約部保存。合同簽訂經(jīng)業(yè)主和承包商商雙雙方協(xié)商,依依依據(jù)招標文文件件中的相關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定和條款款,確確定最終合合同同條款,雙雙方方按相應規(guī)規(guī)定定正式簽定定合合同,項目目部部應充分做做好好施工準備備,確確保有足夠夠的的資源履行行合合同。合同在實施過程程中中遇到下列列情情況之一,項項項目經(jīng)理部部合合約部應組組織織原合同評評審審人員對合合同同進行修訂訂評評審,以持持續(xù)續(xù)保持履約約能能力。設計、工藝流程程、工工程范圍、施施施工環(huán)境等等變變化較大時時;;施工周期與合同同工工期發(fā)生修修訂訂時。合同管理程序合同評審合同評審合同簽定合同實施合同修訂工程決算修訂評審NY成本控制與降低低措措施總體要求:精心心策策劃,強化化管管理,有效效控控制,降低低成成本,全面面為為顧客節(jié)約約工工程項目投投資資??刂坪秃徒到档统杀敬氪胧┦簝?yōu)化設計:充分分展展現(xiàn)我公司司施施工圖優(yōu)化的成熟程程序和方法法,確確保系統(tǒng)設設計計既能滿足足運運行和使用用功功能要求,又又又力求簡潔潔、明明快,既節(jié)節(jié)省省了工程項項目目投資,又又便便于系統(tǒng)的的操操作和維修修保保養(yǎng),減少少系系統(tǒng)的維保保費費用,使其其降降低成本,進進進入良性循循環(huán)環(huán)的狀態(tài)。貨比三家,控制制材材料、設備備采采購價格做好物資供應商商的的評價和選選擇擇工作,力力求求產(chǎn)品質(zhì)量量過過硬、供貨貨及及時、價格格公公道、售后后服服務周到。物資預算和計劃劃準準確,供應應周周期合理,倉倉倉儲不積壓壓,不不損壞。嚴格物資預算、采采購計劃的審審批手續(xù),使使物資供應始始終處在受控控狀態(tài)。以管理出效益,確確保工程成本本的有效控制制:要控制和降降低工程成本本首先要降低低物化勞動的的消耗,必須須首從降低設設備材料的成成本入手,要要充分的把握握好設備材料料的進料關(guān),做做到即能保證證設備材料的的質(zhì)量又能保保證設備材料料的價格最低低。充分發(fā)揮作業(yè)班班組組人員的作作用用,加強對對施施工作業(yè)班班組組料具管理理,防防止材料和和零零部件的丟丟失失,廢料、下下下腳料及時時回回收。嚴格執(zhí)行定額領領料料制,憑施施工工員簽發(fā)的的材材料領用預預算算單,經(jīng)項項目目經(jīng)理批準準后后發(fā)料。堅堅持持節(jié)約預扣扣、余余料退庫的的原原則。防止止不不按圖紙施施工工。依靠班班組組節(jié)約使用用原原材料,并并與與創(chuàng)優(yōu)良工工程程,推行獎獎金金與節(jié)約材材料料結(jié)合起來來,合合理使用,努努努力節(jié)約原原材材料。堅持施工過程中中的的材料核算算,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時時處理。材材料料員要經(jīng)常常深深入現(xiàn)場,抓抓抓節(jié)約措施施的的實施。建立一套合理有有效效的材料工工作作程序(詳見的材料料工作程序序流流程)來保證降低低物化勞動動的的消耗,使使設設備材料的的采采購質(zhì)優(yōu)價價低低。對材料的分析預預算算要準確,盡盡盡最大可能能的的與實際需需要要相符合,采采采用有經(jīng)驗驗的的材料估算算人人員做材料料分分析預算,對對對有些材料料的的采購定貨貨必必要時采取取現(xiàn)現(xiàn)場實際測測量量的方法確確定定量,以減減少少不必要的的損損失。努力減少班組施施工工中的材料料損損耗,在施施工工中推行限限額額領料制度度,節(jié)節(jié)約有獎,超超超限額罰。努力降低工具使使用用和維修費費,提提高工具設設備備的使用率率,加加強工具的的保保管,使工工具具的保管責責任任到人,保保證證工具在使使用用過程中不不非非正常的損損壞壞和丟失。加強施工過程的的技技術(shù)質(zhì)量管管理理,提高質(zhì)質(zhì)量量管理的預預控控能力,確確保保施工質(zhì)量量不不出問題,使使使施工中不不因因質(zhì)量問題題而而返工返修修。降低活化勞動量量的的消耗,合合理理的組織勞勞動動力,優(yōu)化化勞勞動組合,合合合理的搭配配勞勞動力的技技術(shù)術(shù)水平,提提高高勞動生率率。盡可能的采用流流水水施工的方方法法,提高施施工工專業(yè)化的的作作業(yè)水平,從從從而提高勞勞動動生率。要控制和降低工工程程成本,另另一一至關(guān)重要的因因素是人的的因因素,所以以必必須調(diào)配優(yōu)優(yōu)秀秀的人力資資源源參加本工工程程的施工和和管管理優(yōu)化管理班子,選選派高素質(zhì)的的管理和技術(shù)術(shù)人才組建成成項目經(jīng)理部部,使項目組組織機構(gòu)既精精練,管理效效率又很高,最最大程度的節(jié)節(jié)約管理成本本。優(yōu)選施工班組,嚴嚴格審核項目目經(jīng)理和專業(yè)業(yè)施工員的施施工業(yè)績和管管理才能,同同時由人力資資源部實地考考核主要作業(yè)業(yè)人員的資格格證件和施工工作業(yè)技能,確確保項目部的的施工質(zhì)量、安安全生產(chǎn)和工工期進度均能能滿足規(guī)定要要求。充分發(fā)揮管理職職能能,對施工工現(xiàn)現(xiàn)場勞動力力實實施統(tǒng)一調(diào)調(diào)度度,確保整整體體目標實現(xiàn)現(xiàn)。完善的管理和調(diào)調(diào)配配,可以最最大大程度的降降低低施工成本本,因因此必須做做到到:合理協(xié)調(diào)交叉作作業(yè)業(yè),防止安安排排不當而造造成成的系統(tǒng)沖沖突突和返工浪浪費費。施工質(zhì)量的過程程控控制,確保保每每個分項工工程程一次合格格,一一次成優(yōu),一一一次達到質(zhì)質(zhì)量量目標,最最大大限度的降降低低質(zhì)量成本本。做好與總包單位位、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理及及工程其它它承承包商的施施工工協(xié)調(diào),及及時時制訂出整整個個工程的配配套套計劃,對對分分階段施工工進進度計劃、各各各專業(yè)的交交叉叉作業(yè)計劃劃、勞勞動力調(diào)度度計計劃、施工工機機具設備調(diào)調(diào)配配計劃、檢檢驗驗試驗計劃劃等等均提交出出詳詳細的實施施辦辦法,確保保工工程目標的的全全面實現(xiàn)。工藝管理圖紙會審及設計計交交底項目部技術(shù)負責責人人組織工程程技技術(shù)人員進進行行圖紙會審審。圖紙會審記錄發(fā)發(fā)放放到相關(guān)技技術(shù)術(shù)人員。施工圖紙發(fā)出后后,在在項目技術(shù)術(shù)負負責人的組組織織下,向全全體體工程技術(shù)術(shù)人人員做設計計交交底,闡明明設設計意圖和和施施工要求。編制施工方案編制施工方案見見“施工方案編編制審批持持續(xù)續(xù)程序8.1”。編制施工計劃項目部相關(guān)施工工負負責人編制制施施工計劃,經(jīng)經(jīng)經(jīng)項目技術(shù)術(shù)負負責人審核核、項項目經(jīng)理批批準準、報總包監(jiān)監(jiān)理業(yè)主批批準準后組織施工工。施工技術(shù)(安全全))交底各專業(yè)施工負責責人人根據(jù)施工工組組織設計、圖圖圖紙會審記記錄錄以及規(guī)程程、規(guī)規(guī)范對全體體作作業(yè)人員進進行行技術(shù)、安安全全交底,由由班班組長在技技術(shù)術(shù)交底單上上簽簽字確認。技技技術(shù)、安全全交交底必須經(jīng)經(jīng)項項目專業(yè)施工工負責人批批準準后方可下下達達班組。工作程序編制安全技術(shù)交底編制安全技術(shù)交底審批技術(shù)、安全交底工程實施跟蹤檢查設計修改檢查驗收工程修改必須變更設計時NYY施工過程中,對對收收到的變更更通通知單,專專業(yè)業(yè)施工負責責人人要對班組組就就變更部分分進進行變更交交底底。作業(yè)人員管理工作程序作業(yè)人員進場作業(yè)人員進場資格審核技能考核進場作業(yè)檢查完工退場YYYNNN本項目使用的工工種種包括:電電工工、焊工、管管管道工、鉗鉗工工、油漆工工等等。人力資源部應對對施施工操作人人員員進行技能能考考核,擇優(yōu)優(yōu)使使用,對部部分分施工技能能達達不到質(zhì)量量要要求的工人人應應再培訓以以提提高技能水水平平,再培訓訓后后仍不達標標者者應更換他他人人施工。在施工工程中,經(jīng)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)作作業(yè)人員不能能保證工程質(zhì)質(zhì)量時,經(jīng)檢檢查確屬作業(yè)業(yè)人員的操作作技能不能滿滿足工程質(zhì)量量要求,應令令其退出施工工現(xiàn)場。電工、焊工等特特殊殊工種應100%持證上崗。物資采購及管理理工程現(xiàn)場材料和和物物資的供應應管管理是工程程建建設的重要要組組成部分,是是是保證工程程質(zhì)質(zhì)量和工程程建建設順利進進行行的物質(zhì)基基礎礎,因此我我司司將信守合合約約,采購優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)的物資資資源源,為提高高工工程質(zhì)量,實實實現(xiàn)工期打下下基礎,同同時時也將我公公司司成功的一一套套完整的材材料料管理制度度引引入本項目目的的管理,以以便便組織材料料的的采購、加加工工、運輸、儲儲儲備、供應應、回回收和利廢廢,并并進行有效效的的控制,監(jiān)監(jiān)督督和考核,以以以保證順利利實實現(xiàn)承包任任務務。材料管理的總體體要要求物資計劃物資計劃項目部審批采購計劃申報業(yè)主供貨計劃采購業(yè)主監(jiān)理審批標識倉儲發(fā)放進貨檢驗供貨需報業(yè)主、監(jiān)理審批時YNNNYYN施工設備的管理理施工機具設備管管理理項目部專業(yè)施工工負負責人編制制施施工機具設設備備計劃經(jīng)項項目目副經(jīng)理批批準準后按工程程進進度組織進進場場。項目部設備管理理負負責人應對對進進場施工機機具具設備組織織專專業(yè)施工負負責責人進行試試機機,以證實實機機具設備完完好好并能滿足足施施工工藝要要求求,試機記記錄錄及機具設設備備的履歷資資料料一并由設設備備管理負責責人人保存,以以便便追溯。施工設備如果產(chǎn)產(chǎn)生生故障,應應退退回維修部部門門進行維修修,試試機合格后后,重重新發(fā)放使使用用,設備維維修修應在正常常的的施工工作作時時間外進行行,設設備部門應應備備有維修備備件件和備有設設備備,以保證證工工程不會因因施施工設備的的故故障,而導導致致停工或延延誤誤。設備管理員應經(jīng)經(jīng)常常對施工設設備備進行跟蹤蹤巡巡視,以及及時時掌握設備備的的狀況,對對損損壞的設備備進進行及時維維修修并保持設設備備的清潔和和擺擺放整齊。項目部設備管理理員員應建立施施工工機具設備備臺臺帳,并對對機機具設備的的借借用、保養(yǎng)養(yǎng)、維維修、退場場等等做好記錄錄。項目部應配備所所有有施工機具具設設備的安全全操操作規(guī)程,使使使全體員工工均均能按操作作規(guī)規(guī)程要求進進行行作業(yè),對對于于特殊的設設備備,如卷揚揚機機等應由專專職職持證人員員操操作,以確確保保安全生產(chǎn)產(chǎn)和和施工質(zhì)量量。檢驗、試驗設備備的的管理項目部各專業(yè)施施工工負責人編編制制檢、試設設備備計劃經(jīng)項項目目技術(shù)負責責人人批準后按按工工程進度組組織織進場。并并應應將檢、試試設設備配備登登記記表一式二二份份連同各檢檢、試試設備的檢檢定定證書復印印件件同時發(fā)往往項項目部,檢檢定定證書復印印件件及一份檢檢、試試設備配備備登登記表由設設備備管理負責責人人保存以便便管管理,另一一份份“配備登記表”交項目部資資料員保管管以以納入工程程資資料。設備管理負責人人應應建立檢、試試試設備臺帳帳,實實施動態(tài)管管理理。即將到有效期的的檢檢、試驗設設備備,項目部部設設備管理負負責責人應提前前收收回,及時時安安排送檢。檢、試設備發(fā)生生故故障或損壞壞,項項目部設備備管管理負責人人應應及時匯報報項項目技術(shù)負負責責人組織送送修修,項目部部不不得隨意拆拆修修。物資采購、搬運運與與檢驗物資采購項目部專業(yè)施工工負負責人編制制施施工材料(設備)預算及按工工程進度要要求求的月(季)度要料計劃劃報項目技技術(shù)術(shù)負責人批批準準,計劃中應注注明物資名名稱稱、規(guī)格、數(shù)數(shù)數(shù)量、材質(zhì)質(zhì)及及要料時間間等等要求。專業(yè)負責人根據(jù)據(jù)工工程情況,發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)原設計計選選用的材料料不不合理或規(guī)規(guī)格格型號采購購困困難等情況況時時,認為需需要要變更材料料時時,必須上上報報材料代用用批批準單,經(jīng)經(jīng)技技術(shù)負責人人簽簽字后上報報業(yè)業(yè)主批準,代代代用報告單單上上應注明代代用用的原因、代代代用后材料料的的交貨期是是否否可以滿足足施施工進度的的要要求、代用用材材料的經(jīng)濟濟性性、代用材材料料的質(zhì)量標標準準等。所有需采購的材材料料在技術(shù)負負責責人批準后后,應應將材料名名稱稱、材料生生產(chǎn)產(chǎn)廠商、材材料料生產(chǎn)所執(zhí)執(zhí)行行的質(zhì)量標標準準、材料數(shù)數(shù)量量等詳細資資料料經(jīng)技術(shù)負負責責人簽字后后呈呈報業(yè)主及及監(jiān)監(jiān)理批準。批準后的材料((設設備)月(季)度要料計劃劃由項目物物資資部采購負負責責人匯總后后分分類編制采采購購計劃報項項目目付經(jīng)理審審核核。審核后的采購計計劃劃報經(jīng)項目目經(jīng)經(jīng)理批準后后由由物資部組組織織采購,嚴禁無預算算、無審批批、無無計劃采購購。因工程變更或采采購購中的特殊殊原原因,造成成不不能按原計計劃劃供料,應應及及時辦理變變更更代用手續(xù)續(xù),并并經(jīng)總包方、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主同同意方可進進行行。采購應選擇應選選擇擇業(yè)主指定定的的承包商,若業(yè)主沒有有指定,我司則根據(jù)據(jù)業(yè)主及設設計計、監(jiān)理的的要要求,提供2-3家供應商,由由由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理理設計審批批后后采購。顧客提供產(chǎn)品項目部根據(jù)工程程進進度要求由由物物資部按批批準準的月(季)度要料計劃劃,接收顧顧客客提供的產(chǎn)產(chǎn)品品。產(chǎn)品進進廠廠后,材料料((設備)管理負責人人應單獨建建立立臺帳,按按規(guī)規(guī)定要求貯貯存存保管并作作好好標識以便便追追溯。采購物資采購必須嚴嚴格格按合約要要求求、采購計計劃劃技術(shù)標準準和和質(zhì)量要求求進進行,嚴格格把把好質(zhì)量關(guān)關(guān)。主要物資必須具具備備合格證、質(zhì)質(zhì)質(zhì)保書、有有關(guān)關(guān)技術(shù)資料料等等應隨貨同同行行,不符合合質(zhì)質(zhì)量要求的物物資不得采采購購。進貨檢驗采購物資和顧客客提提供的物資資均均要實施進進貨貨檢驗,進進貨貨檢驗由項項目目部材料(設備)負責人組織織相關(guān)專業(yè)業(yè)施施工負責人人和和質(zhì)檢員共共同同實施,檢檢驗驗內(nèi)容主要要包包括質(zhì)保資資料料核驗、裝裝箱箱清單核查查,外外觀檢查、計計計量檢查、幾幾幾何尺寸測測量量等,具體體參參照公司《物物物資驗收檢檢查查辦法》進進行行操作,進進貨貨檢驗應填填寫寫“采購物資(顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品)檢查記錄表”。設備開箱檢查應應通通知業(yè)主、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理等相關(guān)關(guān)方方到場聯(lián)合合實實施并做好好記記錄。所有業(yè)主提供材材料料的技術(shù)文文件件和產(chǎn)品合合格格證均由業(yè)業(yè)主主自行保管管。我我項目部只只保保存業(yè)主自自行行保管的說說明明書。業(yè)主提供的物資資在在標牌上注注明明。業(yè)主提提供供的各類材材料料設備,通通過過質(zhì)保證書書及及說明書來來進進行標識將將相相關(guān)資料移移交交給施工人人員員辦理手續(xù)續(xù),在在料單上注注明明質(zhì)保書編編號號,將原標標識識進行移置置。標標識不清或或無無標識的產(chǎn)產(chǎn)品品不得出庫庫使使用。同時時不不銹鋼材料料與與碳素鋼材材料料必須分開開放放置,對螺螺栓栓等小件材材料料應標識詳詳細細。不合格品的處置置::進貨檢驗驗或或安裝現(xiàn)場場發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格格材材料(設備),應立即將將不合格的的材材料(設備)運出施工現(xiàn)現(xiàn)場并及時時辦辦理退貨,更更更換合格產(chǎn)產(chǎn)品品,供貨廠廠家家重復提供供不不合格產(chǎn)品品,應應報請公司司材材料設備處處清清除出合格格分分承包方名名單單,。自供材料送到施施工工現(xiàn)場后,項項項目部材料料員員必須根據(jù)據(jù)所所報要料計計劃劃,認真核核對對其規(guī)格、數(shù)數(shù)數(shù)量、型號號是是否準確無無誤誤,驗收合合格格,根據(jù)登登記記表,質(zhì)保保證證明,進行行標標識,做好好臺臺帳并留好好材材料的原件件小小樣在材料料使使用前48小時內(nèi)提交交業(yè)主復檢檢。物資報驗經(jīng)進貨檢驗合格格的的物資,項項目目部材料(設備)管理負責人人填寫”物資報驗單”,連同有關(guān)關(guān)產(chǎn)品資料料和和自檢記錄錄報報工程監(jiān)理理。監(jiān)理簽字確認的的報報驗物資方方能能投入安裝裝。物資采購及檢驗驗程程序業(yè)主或采購員業(yè)主或采購員采購產(chǎn)品標識標識保管發(fā)放不合格業(yè)主或監(jiān)理施工檢驗交付發(fā)放設備、材料的管管理理施工人員應按批批準準的要料計計劃劃,領取設備材材料,超出計劃部部分,應查明原因因,報有關(guān)方批批準后,方可追加設設備和材料料。設備、材料運輸輸及及倉儲管理理采購的材料或業(yè)業(yè)主主提供的材材料料到達現(xiàn)場場后后,應及時時組組織車輛及及設設備進行下下貨貨轉(zhuǎn)運至指指定定的材料堆堆放放場。對于運輸材料和和設設備的包裝裝物物以及施工工剩剩下的廢料料等等材料,材材料料管理員應應做做到及時回回收收,并及時時運運出施工現(xiàn)現(xiàn)場場,交由相相關(guān)關(guān)機構(gòu)處理理或或回收。倉儲庫房:根據(jù)據(jù)設設備材料的的正正常儲備數(shù)數(shù)量量和不同儲儲存存要求,分分別別按標準合合理理布置露天天料料場和室內(nèi)內(nèi)倉倉庫。儲存存原原則是:預埋配合階段,管管材、板材材露露天堆放,正正正式安裝階階段段,管材、板板板材、型鋼鋼置置于儲存于于地地下室安裝裝庫庫房內(nèi);設備配件、小型型設設備、電氣氣、儀儀表材料及φ25以下鋼管放放置于倉庫庫內(nèi)內(nèi)。焊接材料放置于于庫庫房內(nèi),并并采采取防水、防防防潮設施,保保保證庫房濕濕度度在規(guī)定范范圍圍內(nèi)。物質(zhì)入庫管理項目部按公司規(guī)規(guī)定定獨立設置置材材料帳目,分分分類建立材材料料帳冊,所所采采取的帳憑憑按按公司同一一格格式,各類類帳帳目單椐同同一一裝訂成冊冊,上上交公司材料料科。材料設備管理員員按按進料清單單或或“開箱檢驗記記錄”建立資源臺臺帳,及時時辦辦理出入庫庫受受續(xù),做到到下下帳核銷兩兩同同步,日清清月月結(jié),永續(xù)續(xù)盤盤存,準確確掌掌握庫存動動態(tài)態(tài),運用微微機機對進入庫庫的的器材進行行管管理,按月月填填報“統(tǒng)計表”,工程結(jié)束束時填報盤盤存存表。嚴格按公司規(guī)定定進進行驗收,入入入庫、出庫庫、計計量、記帳帳不不得簡化手手續(xù)續(xù)。嚴把設設備備材料的“量、質(zhì)”驗收關(guān)。室室內(nèi)庫達到到一一類庫標準準。露露天料場物物質(zhì)質(zhì)堆放應整整齊齊,上蓋下下墊墊,掛有標標牌牌表明材料料的的名稱、規(guī)規(guī)格格及型號,并并并做好標識識。嚴嚴格執(zhí)行倉倉庫庫安全防火火規(guī)規(guī)定。現(xiàn)場氣體管理施工用的氧氣、乙乙炔出項目部部供應設專人人保管,采購購來的各種氣氣體由各施工工班組的領用用人,憑氣體體領用卡,以以空瓶換實瓶瓶,一個月結(jié)結(jié)一次。預制場和裝置施施工工現(xiàn)場分別別設設置各種氣氣體體庫進行周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)場存放氧氣、乙乙炔應按有關(guān)關(guān)安全規(guī)定儲儲存?,F(xiàn)場用完的氣瓶瓶應應及時檢查查回回收,并入入庫庫存放。產(chǎn)品標識和可追追溯溯性標識:標識的設設置:現(xiàn)場場的設備、材材材料,施工過程均均應進行標標識識,標識方式及及要求如下:設備及材料(產(chǎn)產(chǎn)品品):合格-綠色、待檢-黃色、不合格-紅色;施工過程:施工工中中-不標識、檢驗中-設黃色警示示牌。負責標識人員倉庫中的設備材材料料由設備材材料料管理員負負責責;施工過程:由各各相相應專業(yè)施施工工員負責。可追溯性各類標識應有詳詳細細記錄,并能進行追追溯。整個施工過程都都應應按公司和和業(yè)業(yè)主的要求求,進行記錄,以便追溯檢檢查。設備、材料保管管職職責劃分倉庫對進入倉庫的所所有有設備、材材料料的保管;;對已辦理驗收手手續(xù)續(xù)的所有設設備備、材料保保管管;施工人員設備、材料領用用后后即對保管管負負責;在施工過程中,負負責保管正在在安裝的設備備、材料,直直至交付給業(yè)業(yè)主。材料文明管理加強班組料具管管理理,防止材材料料丟失,及及時時組織現(xiàn)場場廢廢料、下腳腳料料的回收。加強材料設備的的驗驗收和質(zhì)保保證證明的管理理,不不符合要求求的的絕不使用用。根據(jù)施工進度搞搞好好材料設備備調(diào)調(diào)度平衡,及及及時正確地地組組織材料設設備備的進場,保保保證工程需需要要。嚴格領料制度,無無單不發(fā)料,發(fā)發(fā)料要準確無無誤,配合班班組搞好節(jié)約約用料,防止止浪費。堅持施工中材料料核核算工作,做做做到準確及及時時,有問題題要要及時解決決。專業(yè)施工方案施工方案的編制制和和審批程序序工程在開工前均均應應編制專業(yè)業(yè)施施工方案,施施施工方案至至少少應包括系系統(tǒng)統(tǒng)概況、選選用用的技術(shù)規(guī)規(guī)范范和標準、施施施工工藝、特特特殊工藝、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量等級、施施施工工序、檢檢檢驗方式及及合合格標準,施施施工方案由由各各專業(yè)負責責人人組織編制制,經(jīng)經(jīng)技術(shù)負責責人人審核同意意后后,報項目目經(jīng)經(jīng)理批準。批批批準后的施施工工方案必須須報報業(yè)主審批批,由由業(yè)主會同同監(jiān)監(jiān)理、系統(tǒng)統(tǒng)設設計單位審審批批,施工方方案案未經(jīng)審核核、批批準,該單單位位工程(分部工程)不得開工。工作程序方案編制方案編制技術(shù)負責人審核項目經(jīng)理批準業(yè)主組織設計、監(jiān)理、審批實施檢驗交工方案修訂工藝更改NNNNYYYY編制要求確定編制依據(jù)::在在編制施工工方方案之前,應應應確定編制制計計劃所采用用依依據(jù)的準確確性性施工組織織設設計的要求求,確確定施工驗驗收收規(guī)范和標標準準并結(jié)合業(yè)業(yè)主主關(guān)于本工工程程的特殊規(guī)規(guī)定定編制。方案編制人員::由由各專業(yè)負負責責人編制施施工工方案。審批:施工方案案編編制完成后后,應應報項目技技術(shù)術(shù)負責人審審核核,經(jīng)項目目經(jīng)經(jīng)理和技術(shù)術(shù)總總負責人批批準準后報業(yè)主主審審核、批準準,如如果施工方方案案未取得業(yè)業(yè)主主的批準,該該該工程不得得施施工。實施:施工方案案批批準后,即即可可以組織實實施施,在施工工過過程中任何何人人員不能隨隨意意更改施工工工工藝。如果果因因設計修改改需需要修改施施工工工藝時,必必必須重新編編制制或修訂施施工工方案。施施工工方案的編編制制、修訂應應按按編制新方方案案的程序執(zhí)執(zhí)行行。設備安裝施工方方案案本工程設備主要要為為消防栓泵泵、噴噴淋泵及防防排排煙風機、通通通風風機。設備運輸、吊裝裝設備水平運輸時時,一一定要小心心謹謹慎,嚴防防出出現(xiàn)顛簸、傾傾傾翻現(xiàn)象,設設設備不得橫橫放放、倒置等等,防防止發(fā)生傷傷人人、損傷設設備備現(xiàn)象;設備吊裝時,應應由由專業(yè)起重重工工負責,采采取取合理穩(wěn)妥妥的的吊運技術(shù)術(shù)措措施,特別別注注意防止碰碰撞撞,索具必必須須牢固可靠靠,鋼鋼絲繩與設設備備接觸要放放置置夾布橡膠膠、木木板或套上上橡橡膠管,以以保保護設備的的本本體?;A檢查:設備備就就位前,根根據(jù)據(jù)圖紙檢查查所所有基礎,其其其縱、橫向向中中心線允差差為為+20mm,標標高允差為0~-20mmm,基礎表面面光滑、平平整整,并做好好檢檢查記錄,由由由甲方監(jiān)理理或或有關(guān)工程程技技術(shù)人員簽簽字字認可?;A檢查合格后后,根根據(jù)設備底底座座情況,合合理理配置墊鐵鐵,墊墊鐵處鑿平平,每每組墊鐵不不超超過五塊,墊墊墊鐵組距離500~1000mmm,墊鐵露露出設備10~30mm,安安裝完畢后后,墊墊鐵間點焊焊。水泵縱、橫向中中心心線及標高高允允差+5mm,縱向向水平度為1‰,橫向水平度度為2‰,泵體聯(lián)軸器器同度偏差差應應小于0.11mm,盤車車靈活,多多臺臺水泵安裝裝時時注意進、出出出口在一直直線線上,排列列應應整齊美觀觀。試試運轉(zhuǎn)詳見見試試運轉(zhuǎn)方案案。容器安裝時應檢檢查查設備的不不圓圓度應符合合設設計要求,制制制作應符合合設設計要求和和建建筑安裝工工程程有關(guān)施工工及及驗收規(guī)范范,設設備安裝縱縱橫橫向中心線線及及標高允差差為為+5mm,水平平度不超過1/10000。設備安裝完畢后后,班班組自檢合合格格后,填寫寫安安裝記錄,經(jīng)經(jīng)經(jīng)施工員、質(zhì)質(zhì)質(zhì)檢員檢查查合合格后,填填寫寫轉(zhuǎn)序工作作聯(lián)聯(lián)系單,做做好好交接手續(xù)續(xù)。水泵安裝:用人人工工或其他方方法法將水泵就就位位在基礎上上,上上好地腳螺螺栓栓,水泵中中心心線與基準準線線相吻合,利利利用墊鐵調(diào)調(diào)整整找平設備備底底座,并用用水水平尺進行行檢檢驗;找正正找找平后進行行混混凝土灌注注;;聯(lián)軸器找找正正,泵與電電機機軸的同心心度度、兩軸水水平平度、兩聯(lián)聯(lián)軸軸節(jié)端面之之間間的間隙符符合合驗收規(guī)范范要要求;水泵泵的的試運轉(zhuǎn),先先先單獨試運運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)電機,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動動無異常情情況況,轉(zhuǎn)動方方向向無誤;再再安安裝聯(lián)軸器器的的連接螺栓栓,安安裝前應用用手手轉(zhuǎn)動水泵泵軸軸,應轉(zhuǎn)動動靈靈活無卡阻阻、雜雜音及異常常現(xiàn)現(xiàn)象;泵啟啟動動前應先關(guān)關(guān)閉閉出口閥門門,然然后啟動電電機機,當泵達達到到正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)后后,逐步打打開開出口閥門門,使使其保持工工作作壓力,檢檢查查水泵軸承承溫溫度。通風機的安裝整體安裝的風機機,搬搬運和吊裝裝的的繩索不得得捆捆縛在轉(zhuǎn)子子和和機殼或軸軸承承蓋的吊環(huán)環(huán)上上。通風機的進風管管、出出風管等裝裝置置應有單獨獨的的支撐,并并與與基礎或其其它它建筑物連連接接牢固;風風管管與風機連連接接時,不得得強強迫對口,機機機組不應承承受受其它機件件的的重量。通風機的基礎,各各部位尺寸應應符合設計要要求。預留孔孔灌漿前應清清除雜物,灌灌漿應用細石石混凝土,應應搗固密實,地地腳螺栓不得得歪斜。固定通風機的地地腳腳螺栓,除除應應有的墊圈圈外外,并應有有防防松裝置。風管與風機進出出口口相連處應應設設置長度為200~250mmm的軟管接管管,通風系系統(tǒng)統(tǒng)的軟管采采用用帆布,防防排排煙系統(tǒng)的的軟軟管采用防防火火帆布。軟軟管管接口應牢牢固固嚴密,在在軟軟接口處禁禁止止變徑。管道風機的支吊吊托托架應設隔隔震震裝置,并并安安裝牢固,安安安裝隔震器器的的地面應平平整整,各組隔隔震震器承受荷荷載載的壓縮量量應應均勻,不不得得偏心。管道工程施工方方案案系統(tǒng)簡介自動噴水系統(tǒng)::按按中度危險Ⅱ級設計,噴噴水強度為為88L/miinn.m2,消防水量為為40L/S,火災延續(xù)續(xù)時間為1h;消火栓。室內(nèi)消消火火栓:消防防水水量為10LL/S,火災延續(xù)續(xù)時間為2h;室外消火火栓:消防防水水量為20L/S,火災延續(xù)續(xù)時間為2h。滅火器:按中度度危危險級設計計。汽汽車庫及自自行行車庫配置MF/ABBC4手提式干粉粉滅火器,變變變配電房及及人人防戰(zhàn)時區(qū)區(qū)域域電站配置MFT/AABC50推車式干粉粉滅火器。消防泵房和水池池::消防泵房和和水池設在在負負二層。消消防防水池容積積為為400M22,消防水泵泵房內(nèi)設有有室室內(nèi)消火栓栓、自自動噴淋給給水水泵各兩臺臺。設計要求:消火火栓栓消防及自自動動噴火滅火火管管道:給水管管管徑<DN80的噴淋管、消消消防管采用用熱熱鍍鋅鋼管管,絲絲扣連接;≥DN80的噴淋管采采用熱浸鍍鍍鋅鋅鋼管,溝溝槽槽式卡箍連連接接,試驗壓力力:1.4MPPa安裝工藝要求::本本工程施工工標標準按GBJ2442-82、GB502261-20005執(zhí)行,質(zhì)質(zhì)量評定標標準準按《GBJ3002-88》執(zhí)行。工程所用的管件件、管管材、閥件件等等入庫前須須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主主按要求驗驗明明材質(zhì)、核核對對質(zhì)保書、規(guī)規(guī)規(guī)格、型號號等等,入庫前前還還應作外觀觀檢檢查,合格格后后方能入庫庫,并并分門別類類做做好標識。嚴格做好隱蔽工工程程和中間交交工工工程驗收收工工作,驗收收工工作應由有有關(guān)關(guān)方簽證認認可可方為有效效,中中間交工應應做做好接口工工作作,與土建建裝裝修工程的的交交接應辦好好交交接手續(xù)。管道安裝前,清清除除內(nèi)部污垢垢和和雜物,安安裝裝中斷或完完畢畢的敞口處處,一一定要臨時時封封閉好,以以免免雜物進入入。組裝好的管線必必須須檢查管道道的的標高、坐坐標標及附件是是否否符合設計計要要求,連接接的的平行度垂垂直直度應符合合標標準。對關(guān)鍵部位要注注意意“五防”,即防倒坡坡、防錯接接、防防松動、防防堵堵塞、防滲滲漏漏。管子絲扣連接,套套絲時與使用用的管件實際際情況檢查配配合情況,加加工時,管子子螺紋應規(guī)則則,如有斷絲絲或缺絲,不不得大于螺紋紋全扣數(shù)的10%,管件緊固固后,外露2~3牙,并應將將外露螺紋上上的填料清理理干凈,并應應及時刷涂防防銹漆。管道安裝過程中中,分分階段進行行水水壓試驗,在在在管道系統(tǒng)統(tǒng)安安裝完畢后后再再全面檢查查,核核對已安裝裝管管子、閥門門、墊墊片、緊固固件件等,全部部符符合設計和和技技術(shù)規(guī)范規(guī)規(guī)定定后,把不不宜宜和管道一一起起試壓的配配件件拆除,換換上上臨時短管管,所所有開口處處進進行封閉,并并并從最低處處灌灌水,高處處放放氣對試壓壓合合格的管道道進進行吹洗工工作作,直至污污垢垢沖凈為止止,并做好各各項吹掃清洗洗記錄和試壓壓記錄等工作作。本工程管管道水壓試驗驗壓力如下((按設計要求求):管道類別試驗壓力(Mppaa)時間(分鐘)允許降低壓力((MMpa)消火栓1.430≤0.05不滲滲不漏漏噴淋1.430≤0.05不滲滲不漏漏預制管道支架,不不允許氣割下下料、割孔,不不允許電焊穿穿孔,應采用用無齒鋸下料料,加工完畢畢刷防銹漆兩兩遍后方可安安裝,間距符符合規(guī)范要求求,構(gòu)造合理理,埋設平整整牢固,與管管道接觸緊密密牢固,排列列整齊。在閥門安裝之前前要要作嚴格的的外外觀檢查應應符符合下列要要求求:閥桿與閥芯之間間的的聯(lián)接應靈靈活活,可靠。閥蓋與閥體結(jié)合合良良好。閥桿無彎曲、銹銹蝕蝕,閥門與與填填料低壓蓋蓋配配合合適,螺螺螺紋無任何何缺缺陷。閥門試壓按規(guī)范范GGBJ24422-82第進行10%抽檢。應有質(zhì)保書或合合格格證。試驗合格的閥門門應應及時排盡盡內(nèi)內(nèi)部的積水水密密封涂防銹銹油油,閥門的的傳傳動裝置和和操操作機構(gòu)應應靈靈活可靠。只只只有合格的的閥閥門方能安安裝裝使用,如如發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格格,需需按程序文文件件《糾正和和預預防措施工工作作程序》采采取取補救措施施。消防管道技術(shù)要要求求消防給水橫管應應有有一定坡度度坡坡向泄水處處,鑒鑒于管線較較長長建筑高度度有有限可水平平安安裝,但不不得得倒坡。室內(nèi)自動噴水滅滅火火系統(tǒng)配水水管管采用絲扣扣連連接,異徑徑管管件采用螺螺紋紋異徑接頭頭,不不得采用補補芯芯,噴淋頭頭做做到縱橫排排列列成線。噴噴頭頭連接支管管管管徑不小于DN25,管道支架架、吊架與與噴噴頭之間的的距距離不宜小小于于300mmm,與末端噴噴頭之間的的距距離不宜大大于于750mmm,管道支、吊吊吊架之間的的距距離如下表表::公稱直徑(mmm))253240507080100125150200250300距離(m)3.55.05.55.05.08.08.57.08.09.511.012.0配水支管上每一一直直管段、相相鄰鄰兩噴頭之之間間的管段設設置置的吊架均均不不宜少于1個;當噴頭之之間距離小小于于1.8m時,可可隔段設置置吊吊架,但吊吊架架的間距不不宜宜大于3.66m。當管子的公稱直直徑徑等于或大大于于50mm時,每每段配水干干管管或配水管管設設置防晃支支架架不少于1個;當管道道改變方向向時時,應增設設防防晃支架。消防、噴淋管道道小小于等于70mm采用鍍鍍鋅鋼管及及零零件、絲扣扣連連接,管徑徑大大于70mm,采用用鍍鋅鋼管溝溝槽式機械械接接頭連接,接接接頭公稱壓壓力力應大于2.5Mppa。設置在消火栓栓栓箱箱內(nèi)的消火火栓栓口應朝外外,栓栓口中心距距地地1.1M,允允許偏差200MM,閥門門距箱側(cè)面面為為140mmm,距箱后內(nèi)表表面100mmm,允許偏差5mmm,消火栓安裝裝應平直牢牢固固,附件應應齊齊全,安裝裝應應整齊,管管道道閥門DN50以下的采用用閘閥;DN50以上的采用用蝶閥。管道工程的防凍凍抗抗裂、防滲滲漏漏、防靜電電措措施根據(jù)系統(tǒng)工作壓壓力力,按圖紙紙設設計選用相相應應強度等級級的的管道,管管道道到場后按按規(guī)規(guī)定進行外外觀觀檢查、質(zhì)質(zhì)保保書檢查等等,合合格后方可可進進入使用。安裝過程中,嚴嚴禁禁使用有裂裂紋紋、砂眼、橢橢橢園率較大大的的管道、配配件件、閥門等等。嚴格執(zhí)行國家規(guī)規(guī)程程規(guī)范安裝裝工工藝標準管道安裝完畢,進進行強度和工工作壓力試驗驗;試驗前,認認真檢查管道道的泄放點,閥閥門的開閉,堵堵頭的安裝,法法蘭的緊固嚴嚴密等一切準準備措施。試試壓時,由專專人負責,細細致檢查,做做好記錄,嚴嚴禁超壓試驗驗。發(fā)現(xiàn)問題題后,逐一處處理,直到符符合國家驗收收規(guī)定。冬施施時,水壓試試驗應在環(huán)境境溫度高于55℃時進行,低于5℃時必須有防防凍措施。試試壓完畢后,泄泄空管道的存存水,如不能能放盡,應進進行吹掃。通風排煙工程施施工工方案系統(tǒng)簡介汽車庫送風系統(tǒng)統(tǒng)::汽車庫平時時新風從豎豎井井進入,由SWF送風機送入入汽車庫內(nèi)內(nèi),汽車庫送風風換氣次數(shù)5次/小時,火災時送風風機做補風風機機.滿足>50%火災時補風風量的需要要。汽車庫排風系統(tǒng)統(tǒng)::汽車庫內(nèi)內(nèi)保保證6次/小時的換氣氣次數(shù),汽汽車車廢氣及CO的排風由消消防兩用PYHL排風機運行行排出室外外。汽車庫的排煙量量按按照6次/小時的換氣氣次數(shù),排排煙煙由消防兩兩用用PYHL排風機運行行排出室外。自行車庫送排風風系系統(tǒng):自行行車車庫平時利利用用自行車道道自自然進風、機機機械排風,火火災時不考考慮慮排煙。人防戰(zhàn)時系統(tǒng)((人人員掩蔽部部))清潔式通風人人員員掩蔽部非非新新風經(jīng)防戶戶設設備與濾塵塵設設備由兩臺臺電電動較踏兩兩用用送風機DJF-1運行送入大大廳,排風風由由戰(zhàn)時管道道斜斜流排風機SJGNoo4.5F進行行排風濾毒式通風人人員員掩蔽部的的新新風經(jīng)防護護設設備,在有有電電的時候,由由由一臺電動動腳腳踏兩用送送風風機DJF-11運行送入工工事內(nèi),當當無無外部電源源使使用腳踏提提供供動力時由由兩兩臺電動腳腳踏踏兩用送風風機機DJF-1一起運行送送入工事內(nèi)內(nèi),當當工事內(nèi)外外壓壓差小于30Pa時,不允許許人員進入入,經(jīng)經(jīng)校核防毒毒通通道滿足40~50次/小時的換氣氣次數(shù)。隔絕式通風采用用全全回風,送送風風機運行時時將將送風機房房的的防火門和和插插板閥打開開,經(jīng)經(jīng)校核隔絕絕防防護時間大大于于3小時,滿足足二等人員員隔隔絕通風時時的的防護時間間。以以上為掩蔽1000人時的通風風原理其他他掩掩蔽人數(shù)原原理理同上。柴油電站通風::內(nèi)內(nèi)設置兩臺120KW柴油發(fā)電機機組,設置置獨獨立的送排排風風系統(tǒng),采采用用風冷卻。進風系統(tǒng):由一一臺臺SJGNOO6.0F管道道斜流風機機送送入,送風量為188000MM33/H排風系統(tǒng):為排排除除機房及儲儲油油間等內(nèi)部部的的有害氣體體設設置排風系系統(tǒng)統(tǒng),排風用SJGNOO6.0F管道道斜流風機機排排至室外,排風量為188000MM3/H柴油機排煙口與與排排煙管道采采用用帶有法蘭蘭的的不銹鋼波波紋紋軟管進行行柔柔性連接,并在排煙支支管上設置置單單向止回閥閥排煙管道采用不不燃燃材料進行行隔隔熱,且要求隔熱熱層外表面面溫溫度小于60℃安裝工藝要求依據(jù)國家、地方方的的有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)程程和和標準,綜綜合合施工現(xiàn)場場的的實際條件件審審查施工圖圖,充充分理解圖圖紙紙會審記錄錄,對對設計圖中中的的問題及時時與與設計、總包包、建設、監(jiān)監(jiān)理單位聯(lián)聯(lián)系系,以使問問題題能及時解解決決。進場設設備備和材料應應有有質(zhì)保書和和產(chǎn)產(chǎn)品合格證證書書,并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理辦公室檢檢驗驗合格后方方可可使用。對對不不符合要求求的的設備和材材料料,不得隨隨便便接收,隨隨設設備供貨的的有有關(guān)試驗報報告告、安裝使使用用說明書、備備備品備料等等,應應按程序進進行行開箱檢查,經(jīng)經(jīng)經(jīng)甲乙雙方方認認可合格后后方方可進行安安裝裝,保管好好隨隨設備帶來來的的有關(guān)資料料施工技術(shù)管理::通通風技術(shù)負負責責人向各施施工工班長進行行各各項施工技技術(shù)術(shù)的交底,其其其中包括::各各分單項工工序序的名稱、范范范圍,施工工程程序所用材材料料及機工具具,施施工方法、工工工藝與操作作特特點,質(zhì)量量標標準、安全全施施工措施、成成成品保護措措施施以及與其其它它各工種配配合合關(guān)系等。施工技術(shù)措施::考考慮到本工工程程施工面廣廣量量大、工期期短短、質(zhì)量要要求求高的特點點,我我們擬采取取先先在地下一層層設加工車間間預制,然然后后到施工現(xiàn)現(xiàn)場場集中安裝裝的的方法,以以爭爭取工期、保保保證工程質(zhì)質(zhì)量量。與其它專業(yè)的配配合合預埋管必須在土土建建施工時制制作作預埋,詳詳見見人民防空空工工程大樣圖圖圖圖集通風工工程程部分(04FK002-122))具體技術(shù)要要求如下::口部(門框墻))風風預埋管為為直直接預埋管管,外外徑為配合合尺尺寸。風管管預預埋管以δ≥3鋼板卷制,其其其外徑為φ215、φ242、φ315、φ445、φ566、當外徑大大于600的預埋風管管以δ≥5鋼板卷制鋼板板卷制。預預埋埋長度為700,兩端出混混凝土墻200;中間雙面面滿焊密閉閉肋肋(δ≥5,b≥50),不焊法蘭蘭。不得用用現(xiàn)現(xiàn)成的鋼管管截截斷代替。在在在防爆波活活門門對面墻上上的的預埋風管管應應焊接900蝦米彎頭朝朝下。澆混混凝凝土后預埋埋管管內(nèi)外除銹銹刷刷兩道防銹銹漆漆兩道紅色色調(diào)調(diào)和漆。臨空墻上的風預預埋埋管為直接接預預埋管,當當直直徑≤600,或長邊≤600,用δ≥6的鋼板制作作,兩端出出墻墻200,中間雙面面滿焊密閉閉肋肋(δ≥5,b≥50),且兩端焊焊接L40×4的法蘭滿焊焊。當直徑徑>>600,或長邊>600,用δ≥8的鋼板制作作,兩端出出墻墻200,中間雙面面滿焊密閉閉肋肋且兩端焊焊接接L50×5的法蘭滿焊焊。側(cè)壓管以DN1155鍍鋅鋼管煨煨制、焊接接,不不得絲接。埋埋埋入墻砼,在在在砼中管段段任任意部位焊焊接接密閉肋(δ=5,b=50),井側(cè)或非非人防側(cè)標標高高;人防頂板板下0.5mm,出墻100,絲接堵頭頭;機房或或防防化值班室室側(cè)側(cè)標高、機機房房地坪上2..0m,出墻100,絲接DN15閘閥。出墻墻管段刷兩兩道道紅色調(diào)和和漆漆。土建工程在進行行基基礎施工時時,要要將通風管管道道的出入按按其其穿越基礎礎時時在圖紙上的的位置、標標高高和尺寸留留出出洞口。砌筑磚墻時,風風管管穿墻處,要要要事先留好好孔孔洞;通風風機機和軸流風風機機安裝時,也也也要按其位位置置標高和尺尺寸寸留出孔洞洞。在現(xiàn)澆風機、機機組組基礎時要要檢檢查定位尺尺寸寸、位置是是否否歪斜、標標高高是否正確確。通風機試運轉(zhuǎn)時時,應應請有關(guān)人人員員(電工)配合。各管道相遇時,一一般可參照以以下原則處理理:支管讓干干管;小管讓讓大管;一般般管讓高溫管管;低壓管讓讓高壓管;次次要管讓主要要管,當然還還應根據(jù)實際際情況協(xié)商解解決。根據(jù)總進度要求求靈靈活調(diào)整安安裝裝程序,通通風風項目一般般采采取先暗管管、后后明管,先先主主管、后支支管管,先風管管、后后設備的方方式式進行安裝裝,最最后配合裝裝修修,進行風風口口等終端部部件件的安裝。各分項工程(工工序序)的制安標準準和質(zhì)量要要求求風管的制作標準準送排風管采用鋼鋼板板制作,送送風風管鋼板厚厚度度參照《通風風與空調(diào)工工程程施工質(zhì)量量驗驗收規(guī)范》執(zhí)執(zhí)執(zhí)行,排風風排排煙管鋼板板厚厚度采用1..2mm采用土建風道時時必必須配合土土建建,要求內(nèi)內(nèi)壁壁表面用水水泥泥砂漿抹平平、粉粉光、并保保證證管道的氣氣密密性。風管制作鍍鋅鋼板風管制制作作前進行材材料料檢驗及驗驗收收,材料驗驗收收合格后,分分分類堆放在在風風管加工車車間間內(nèi),每種種規(guī)規(guī)格均應掛掛牌牌告示如下下內(nèi)內(nèi)容:鍍鋅鋼板公稱厚厚度度,使用范圍圍型鋼規(guī)格,加工工法法蘭及加固固框框尺寸范圍圍。風管加工車間環(huán)環(huán)境境要求:平平整整干燥的水水泥泥地面,良良好好的圍護,下下下料地面另另鋪鋪設5㎜厚橡膠板板,下料區(qū)區(qū)域域安裝足夠

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