房地個人述職報告合集七篇

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拚搏、摸索、奮進的兩個多月已經(jīng)過去，兩個多月來，由從事市場一線的工作到討論市場進行項目營銷策劃,是從感性熟悉上升到理性熟悉層面的階段，不斷思考創(chuàng)新，感覺收獲頗多。同時我?guī)еd奮、肩負責任度過了繁忙而又充實的兩個多月！短短兩個月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生轉(zhuǎn)變的過程，是我成長的過程，從今有了對國際工業(yè)城經(jīng)營理念、營銷環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心關(guān)心和大力支持下，我對工業(yè)地產(chǎn)項目策劃由生疏到熟識、從喜愛到情愿為之付出的心路歷程，同時我也深感責任重大。

根據(jù)自己制定的工作思路及各階段性工作目標，實出重點，講究實效，勤思索，并通過努力，千方百計，不折不撓地開展工作，逐步推動工業(yè)城項目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。

一、工作進展狀況回顧

第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營銷推廣是一個生疏的、模糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探究后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人，踏實工作做起；其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比方開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、XX市政府總體規(guī)劃、行業(yè)進展動態(tài)和城市建設(shè)進展動態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭狀況；再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，常常思索這樣的問題：

怎樣花最少的錢到達最好的宣揚效果？

通過什么樣的方式才能找到準客戶？

現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應(yīng)當先從哪方面入手解決營銷難的問題？

我的主要工作如下：

1、協(xié)作完成中秋晚會

2、幫助完成汽配展活動

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作

4、主動協(xié)作公關(guān)活動

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，關(guān)心完善招商基礎(chǔ)資料

6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略

8、完成臨時性交代的任務(wù)

二、基本工作狀況和做法

〔一〕不怕困難，建立把項目策劃好的信念。

仔細分析新形勢新狀況，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，準時調(diào)整工作策略。一是仔細學習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和XX市的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和熟悉，以主動的姿勢迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注意市場信息的收集和鑒別、分析力量，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略；三是主動爭取領(lǐng)導的支持和關(guān)心，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差異，確定會消失看法不全都的狀況，但對消失的問題和遇到的難題，會仔細“把脈、會診”，準時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己打算的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛肯定不會白費。

〔二〕從細分市場找到目標客戶

力求根據(jù)不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是愛護適當利潤，一個是簡單獲得勝利。比方追求相像利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在詳細實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，使用合適的營銷策略和方式。

〔三〕與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差異，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣揚策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱藏性和分散性，就確定了它的宣揚模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

〔四〕提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率

在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自己成為策劃的行家里手；二是注意自我工作作風的培育及業(yè)務(wù)力量的提高，著力提高工作效能。

房地個人述職報告篇2

敬重的領(lǐng)導：

您好！

20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導對我的教導，感謝團結(jié)上進的同事關(guān)心和鼓舞，感謝我在懊喪時鼓舞我給我打氣的同事們，感謝信逸和給我這個上升的機會。

來到公司已經(jīng)快半年的時間，從一個不懂得銷售的人員，到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個位置，當中公司給了我許多的動力，同時也給了我許多培訓機會，讓我在這個行業(yè)有了上升的空間，逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣。我情愿仔細執(zhí)行公司下達的銷售政策，并和其他銷售員一道努力拼搏，主動開拓市場，較好的完成公司銷售業(yè)績，同時，也提出了自己對銷售的觀點。

作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理，協(xié)作公司做好日常管理工作，是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁，準時發(fā)覺案場問題，準時解決問題，同時，也負責日常銷售統(tǒng)計工作等，主要工作述職如下：

一、幫助總監(jiān)做好日常的管理工作

〔1〕嚴格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用。

〔2〕幫助總監(jiān)做好工作支配，制定值班人員支配表。

〔3〕自覺遵守作息時間，幫助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度，嚴禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)覺，按人事管理制度執(zhí)行。

〔4〕幫助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結(jié)例會，分析上周銷售狀況、問題、提出建議。

〔5〕嚴格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，熱忱禮貌對待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象。

〔6〕愛惜公務(wù)，帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。

〔7〕培育集體協(xié)作精神和工作默契，其他員工接待客戶時，應(yīng)主動主動地賜予協(xié)作，促成及成交，對于不能成交的緣由，進行分析、總結(jié)、準時地賜予協(xié)作，把握機會達成成交。

二、解決客戶提出的疑難問題

〔1〕假如銷售人員由于銷售閱歷缺乏，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時，就要銷售經(jīng)理出面，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任。

〔2〕用懇切的看法、平和的心情傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。耐煩而細致地同客戶溝通，穩(wěn)定客戶的心情。

〔3〕仔細地向客戶說明公司的工作程序和原則，想方法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素養(yǎng)的認可和信任。

三、日常統(tǒng)計工作

〔1〕每天仔細統(tǒng)計電話量、區(qū)域、客戶群、找準銷售定位。

〔2〕仔細統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

〔3〕每周對電話量、到訪客戶量進行總結(jié)，在每周公司銷售例會上進行匯報。

〔4〕了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等，抓住賣點，做到心中有數(shù)，鎮(zhèn)靜應(yīng)付。

〔5〕了解市場狀況進行比較、分析，找出銷售難點和影響因素，幫助經(jīng)理提出方案和建議。

〔6〕做好定金收據(jù)、認購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔，有錯漏要準時向公司領(lǐng)導匯報。

〔7〕做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。

〔8〕跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。

〔9〕做好銷售報表，銷售總結(jié)，每周例會向公司領(lǐng)導匯報。

四、周邊項目競品狀況

〔1〕定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和進展趨勢。

〔2〕收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，把握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭進展狀況，提出改良方案和措施。

〔3〕負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。

銷售主管要起到帶頭作用，多協(xié)作領(lǐng)導和公司的工作支配，要團結(jié)銷售人員，要有分散力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織力量與指揮力量。

從今以后要嚴格要求自己，仔細負責做好本職工作，努力彌補自己的缺乏之處，多學習專業(yè)學問。我的成長離不開領(lǐng)導關(guān)心和同事的支持。

盼望在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的支持下努力工作，取得更好的業(yè)績。不斷提高自我。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

房地個人述職報告篇3

20xx年是布滿幻想和激情的一年，也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。

這年初春，有幸加入到我們公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的喜愛，抱以主動、仔細、學習的看法，專心做好每一件事情.

我于去年8月成為公司的一名銷售部副經(jīng)理，至今任職15個月時間，負責金龍大廈項目的銷售工作?，F(xiàn)就任職15月來的詳細狀況總結(jié)如下：

從一個對本行只是一股勁的喜愛，到實戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標。剛開頭公司將我支配到其他樓盤學習理日常事務(wù)，但在這個過程中我仍舊學到了許多東西，且明白了要做一個有責任感的人，做一名公司寵愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我歡樂和鼓舞我的人。

去年10月，喜愛你的工作，自信地去完成它!

這個月是我們的成長期，經(jīng)過了上二個月的轉(zhuǎn)折，這月由公司支配，調(diào)至金龍大廈項目協(xié)作代理公司。工作雖略顯繁忙，但整個團隊都布滿了激情，工作也上手了。我們從一開頭的市場調(diào)查，到項目周邊配套的了解，再到房地產(chǎn)專業(yè)學問的.培訓，以及會客制度，項目的熟識等等，我們都在主動的去學習，并渴求進步，當然這些都是為我們更好地去接待客戶，完成銷售業(yè)績做好前期預(yù)備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗，感謝領(lǐng)導對我們數(shù)次的培訓和關(guān)心，使得我們接待戶客過程中也更加自信，同樣也由于喜愛這份工作，我們將做得更自信和杰出!!

去年10月，有幸參與公司組織的拓展活動，我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于如今的銷售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感謝，感動以外，我們還明白了，一個人的成果是微薄的，團隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中，我們將更注意團隊的建設(shè)，心系集體，一起建筑和諧，友情，激情向上的優(yōu)秀團隊。

今年7月，自覺自發(fā)的工作，就是對力量最好的檢驗本月以接待客戶和熟識項目學問為主。對環(huán)境和項目慢慢熟識的我們，每天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求，是這階段始終在做的開盤前的預(yù)備工作。當然也很考驗我們的銷售力量，看能否將客戶把握住。許多客戶都要在了解價格的基礎(chǔ)上才會考慮購置，那么誠意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)待政策作為說辭，讓客戶提前以認購的方式將房源定下來，一方面可以抓住客戶，另一方面也可以減輕銷售壓力，做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開頭，我們預(yù)備啟航!

七月來訪客戶上百人次，成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高，但人氣較好，且每位置業(yè)顧問的看法也比較樂觀，新的銷售挑戰(zhàn)才開頭，我們需要做到完成公司下達的任務(wù)指標，并有所超越。這些都需要我們整個團隊的協(xié)作與努力，同樣也深信團隊的力氣是可以做到的。

8月，“剩者”為王的堅持。

今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場走到了歷史的大拐點，銷售率的高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，同樣也意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的開頭。

這個月中公司相繼有許多項目增加的工作人員，這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動，甚至對于自己的前程也是一種思索，每當有新伴侶問到你是做什么時，答案得知后他們都會說到今年的買房政策時，估量不會好賣吧!這樣的話語給以我們的失落心情，想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受，同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。

可是，自身從小的教育經(jīng)受中有過一句話叫做：“堅持究竟就是成功”，平日里聽得多了，我們都只把它當做了一句口號，但是認真想來其實意義非凡。勝利和失敗很可能的差異就在最終一兩步，在面對國家政策對賣房不利的狀況下，不堅持就意味著對這份工作的放棄，假如堅持下去了，你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“?！闭邽橥酰囟ㄐ枰獔猿窒氯?。

八月——適應(yīng)日新月異的市場，使自己變得更強某一次和伴侶溝通中聽到過一句很真實的言語，房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個不健康的市場態(tài)勢，只是如今把它更淋漓盡致的呈現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè)，其興衰與宏觀經(jīng)濟周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說市場日新月異也好，千變?nèi)f化也好，假如你想在這個行業(yè)干下去，那么你肯定要使自己變得更強。

8月月這兩個月客戶的觀望心情就更加濃烈了，我們分別做了項目及個人的分析總結(jié)，在幾次與公司領(lǐng)導的溝通溝通中，在肯定可行性的范圍內(nèi)，公司作了價風格整。我們也在不斷查找適合于如今行情的銷售策略，由于我們都有一個共同的目標，即，增進銷售率。經(jīng)過本月的努力，銷售進度也在肯定程度上有了起色，所以說是勝利者找方法，失敗者找理由!

九月、十月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用他來查找光明)這幾個月來，在銷售業(yè)績方面不是很抱負，2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀，我們有更多的閑暇時間來不斷地學習，充實自己，以此來適應(yīng)這個市場，在技巧方面，經(jīng)過對一些書籍的學習，個人總結(jié)了一套流程：

學習理論技巧學問→專心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結(jié)客戶特點→找出相像點→針對性的說辭→提高銷售技巧→互相學習和探討→不斷加強團隊進步;以這種學習，思索，總結(jié)，探討的方式來關(guān)心我們提高銷售技巧，當然這個過程離不開領(lǐng)導和同事的關(guān)心，個人銷售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始終信任看法確定一切，當行情受挫不抱負時，工作看法最能反映出我們的價值觀念。主動、樂觀的我們將愿意不斷向好的方向改良和進展，信任什么樣的看法會確定什么樣的成就。

房地個人述職報告篇4

20××年，是一個布滿幻想和激情的一年，20××年春天，一個偶然的機會，我加入了xx商貿(mào)城，有幸成為xx的一份子，本著對這份工作的喜愛，抱著主動仔細的學習學習看法，有心做好每一件事。

今年的4月1日，我正式的成為xx的一名招商dai表，到如今已經(jīng)半年了，這半年我時間里，我學到了許多的東西，如今就這半年的工作做一個終結(jié)。

對于商業(yè)地產(chǎn)，我是第一次接觸到，詳細的東西也不太了解，我以前做過二手房經(jīng)濟人，對整個房地產(chǎn)有一點初步的熟悉，到xx之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進一步的了解，到實戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標，以前都覺得賣房子嘛，不就是等客服上門嗎，來了才知道并不是我想的那樣，商業(yè)地產(chǎn)必需是主動出擊，自己去查找目標客戶。

4月底，公司支配我們?nèi)チ宋靼踩A南城學習，我們體會到了作為一個招商員的辛苦，工作雖然繁忙，但整個團隊布滿激情，他們每天都工作到12，12點，回來還要寫報告，回家就1點了，其次天依舊精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應(yīng)西安的氣候，西安的天氣正好那幾天又熱又悶，我們綿陽的4月，還正是春暖花開，我們也都是帶了幾套春裝，過去才知道，應(yīng)當穿夏裝了，由于不適應(yīng)氣候，我們熱得都喘不過氣了，西安的天氣又枯燥，我們的身上都干得起皮了，雖然不適應(yīng)，但我們還是堅持了下來，等到了華南城預(yù)售卡那天，我們看到了我們的盼望，知道了我們的工作雖然辛苦，還是能學到許多東西，同時也能有很好的回報。

5月，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場調(diào)查，我們調(diào)查了新三匯市場的租金，商戶經(jīng)營的狀況，與商戶做了初步的溝通，收了商戶的名片，這其中我們學到了許多的東西，懂得了怎么樣去和商戶溝通，學習了許多的建材學問。

6月，7月，8月我們間續(xù)走訪了綿陽的各大市場，萬象建材城，東辰宜家美，綿州汽配城，以及各大家居市場，等，給各個市場做了具體的市場圖，收了每個商戶的名片，為我們后來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊，反復去做一件事的時候有時會有這種感覺，但我們從小的教育經(jīng)受就是"堅持就是成功"，平常聽的多了就把它當成了口號，但認真想想其實意義非凡，勝利和失敗的差距就是那一兩步，不堅持就意味著放棄這份工作，假如堅持下去了，可能收獲會比你想的更多，所謂勝者為王，所以我們必需要堅持下去。我們走過了最酷熱的季節(jié)，體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我們沒有理由放棄。

9月，公司給我們支配了許多的培訓，讓我們更加堅決了商業(yè)地產(chǎn)這條道路，也學到了許多銷售技巧，也熟悉到自己許多的缺乏，我還要多多學習有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的學問，武裝好自己。

在將來的工作中，明確目標才能有的放失開展自己的工作，專心的做好每一項工作，全面提高自己的力量，為公司進展效力。

目標與打算

1、提高自己各方面綜合力量，主要加強銷售技巧的提高

2、平常多學習房地產(chǎn)綜合學問和市場政策學問，提升專業(yè)形象

3、主動主動的完成公司的各項任務(wù)

4、在業(yè)務(wù)是哪個力爭第一

5、加強團隊協(xié)作力量，共同進步

6、優(yōu)秀的執(zhí)行

7、不斷更新的銷售技巧

以上就是我的個人述職報告，有什么缺乏之處，請大家多多指正。

房地個人述職報告篇5

為了進一步了解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對我市房地產(chǎn)業(yè)進展的看法和建議，精確分析、把握我市房地產(chǎn)業(yè)進展面臨的形勢，找準進展中存在的困難和問題，促進我市房地產(chǎn)市場的健康進展，3月3日，市政府托付市房管局召開全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和金融部門座談會。通過座談溝通，對今后全市房地產(chǎn)業(yè)進展提出了一些很好的看法和建議。

一、開發(fā)企業(yè)對當前房地產(chǎn)業(yè)進展的看法和建議

1、整體宣揚力度不夠，城市知名度不高。我市房地產(chǎn)業(yè)的整體包裝和廣告宣揚不夠，城市知名度低；旅游氣氛不深厚；海陽網(wǎng)站建設(shè)規(guī)模小，設(shè)計不新奇，未能展現(xiàn)城市的最靚點。

建議政府加強對外宣揚，強化城市品牌效應(yīng)，樹立城市形象，由政府、社會、企業(yè)共同合力打造房地產(chǎn)賣點。牽頭成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會或商會，發(fā)揮言論宣揚、銷售價格、房產(chǎn)推介等整體導向作用，整合資源，整體包裝，通過到外地設(shè)立銷售中心、到重點目標城市設(shè)點推銷、聘請大型中介公司集中代理銷售等形式，加大海陽房地產(chǎn)的推介力度，拉動房地產(chǎn)的銷售；通過國家級電視媒體廣告宣揚和外地城市設(shè)立海邊、路邊、公共場所廣告等形式，打出海陽房地產(chǎn)品牌和知名度；同時加強網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)宣揚平臺建設(shè)，全方位宣揚、展現(xiàn)城市形象。

2、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位。水、電、有線電視、通訊、供暖、燃氣設(shè)施不配套。我市在度假區(qū)開發(fā)的樓盤污水接口和雨水管線缺乏，導致污水排放困難。有的樓盤無污水排放接口，沒有雨水管線；已有的排放接口和管線也力量不夠，已影響到污水的排放，隨著居住戶的曾加，問題將更加嚴峻；廣電部門有線電視線纜不到位，電視無法收看；網(wǎng)通電話、寬帶接入不到位；暖氣、燃氣、自來水碰頭困難等。建議政府加大已建成區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，在XX區(qū)的規(guī)劃上，對供熱、燃氣、電力、通訊、給〔排〕水、排污等管網(wǎng)建設(shè)應(yīng)超前規(guī)劃。盼望各部門通力合作，抓好排污、自來水、暖氣、燃氣、有線電視、通訊管線、管網(wǎng)建設(shè)配套。

3、社區(qū)建設(shè)不完善，物業(yè)管理不配套。度假區(qū)海邊樓盤住宅區(qū)無統(tǒng)一的社區(qū)管理〔居委會〕，四周無學校、醫(yī)院、商場、休閑消遣等公共服務(wù)設(shè)施，購房人無法落戶，就醫(yī)、子女入托入學、購物和休閑消遣不便。有關(guān)水、電、暖、燃氣等專業(yè)公司不能按物業(yè)管理條例的要求直接管理到戶，給物業(yè)管理帶來極大不便，增加了開發(fā)商的負擔。隨著高層住宅建設(shè)的增多，公安消防部門的高層住宅消防力量問題也日漸突出，如水壓達不到高層要求等，高層住宅的消防力量建設(shè)亟待加強。建議政府加快城市社區(qū)〔居委會〕建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃學校、醫(yī)院、商場、停車場、餐飲消遣等公共活動場所和附屬服務(wù)設(shè)施，為購房人在落戶、就醫(yī)、子女入托入學等方面供應(yīng)便利。加強XX區(qū)和新區(qū)的物業(yè)管理，由專業(yè)物業(yè)公司供應(yīng)各種規(guī)范的物業(yè)服務(wù)。

4、各種行政事業(yè)性收費項目多、標準高，土地拍賣時公共配套的商定有的不兌現(xiàn)或不能按時兌現(xiàn)，軟環(huán)境建設(shè)需進一步加強。政府收取的配套費、人防費標準過高，如XX市已停止收取人防費，我市仍按50元/平方米標準收?。恢貜褪杖∮不?、燃氣配套費；各種保證金完工后返還不準時或不返還，返還標準不明確。建議政府削減各類收費項目，降低收費標準，明確各種保證金標準，準時返還各種保證金。進一步加強軟環(huán)境建設(shè)，不斷優(yōu)化辦事程序，簡化手續(xù)、環(huán)節(jié)，提高辦事效率。

5、開發(fā)企業(yè)融資困難，房貸融資和購房入戶手續(xù)繁瑣。銀行房地產(chǎn)信貸準入條件過高，房地產(chǎn)開發(fā)信貸種類少，手續(xù)煩瑣，融資困難；境外人士購房手續(xù)繁瑣，如要求購房人供應(yīng)收入、國籍、婚姻狀況證明和海陽本地擔保人等，比上海等大城市手續(xù)繁瑣。建議政府進一步加大對房地產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度，減化房地產(chǎn)融資和域外人員購房手續(xù)，為外地消費者購房供應(yīng)便利。

6、工業(yè)項目捆綁房地產(chǎn)項目和新農(nóng)村建設(shè)對房地產(chǎn)市場沖擊大。引進工業(yè)項目捆綁的房地產(chǎn)項目和城區(qū)結(jié)合部及周邊農(nóng)村房產(chǎn)開發(fā)，對房地產(chǎn)銷售市場沖擊很大，影響了開發(fā)企業(yè)的房產(chǎn)銷售。建議政府進一步規(guī)范和加強管理。

7、旅游度假區(qū)景點建設(shè)及周邊環(huán)境治理需進一步加強。如景觀帶中的主題雕塑小品、觀海平臺的亮化等工程，需進一步加快建設(shè)，以轉(zhuǎn)變旅游度假區(qū)景點單一，人氣缺乏的現(xiàn)狀。另外，造紙廠污水排放造成的異味及海邊沙灘垃圾雜物嚴峻影響景觀。建議政府加快旅游景點建設(shè)，強化景區(qū)環(huán)境整治，加強旅游業(yè)的宣揚營銷，以旅游帶動人氣；同時加大招商引資力度，以招商帶動城市居住人口，吸引更多的域內(nèi)外人士到市區(qū)購房居住。

8、以經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設(shè)，刺激、帶動住房消費。建議市政府在XX區(qū)和海陽工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)經(jīng)濟適用住房和廉租住房，刺激和帶動城市住房銷售。

二、促進房地產(chǎn)業(yè)進展的措施

1、進一步加大城市形象的推介宣揚。宣揚部牽頭，結(jié)合亞沙會的宣揚，整合海陽旅游、房產(chǎn)業(yè)的宣揚包裝，在央視和省電視臺進行城市整體形象的宣揚；旅游局牽頭制作宣揚片和宣揚資料，在省級以上媒體宣揚、推廣海陽旅游業(yè)；政府牽頭，利用

廣播電視、報刊等媒體和大中城市電子屏、主要交通路段站牌、鐵路動車組、飛行航班廣告等形式，進一步強化城市品牌宣揚，樹立城市對形狀象。

2、進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施配套。規(guī)劃建設(shè)局牽頭，環(huán)保、自來水、供暖、燃氣管理、廣播電視、電信等部門要通力合作，抓好排污、自來水、暖氣、燃氣、有線電視、通訊管線、管網(wǎng)的配套建設(shè)，并牽頭土地、區(qū)劃辦、衛(wèi)生、教育體育等部門，在XX區(qū)的規(guī)劃上，對供熱、燃氣、電力、通訊、給〔排〕水、排污等管網(wǎng)建設(shè)和學校、醫(yī)院、商場、停車場、餐飲消遣等附屬服務(wù)設(shè)施的建設(shè)超前規(guī)劃，統(tǒng)籌支配；民政、公安部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道應(yīng)加快城市社區(qū)和居委會的建設(shè)，新開發(fā)建設(shè)的樓盤小區(qū)，應(yīng)準時成立社區(qū)，設(shè)立居委會，配備特地的辦事人員，為購房人在落戶、就醫(yī)、子女入托入學等方面供應(yīng)便利；房管部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強XX區(qū)和新區(qū)的物業(yè)管理，根據(jù)物業(yè)管理條例的要求，落實各項物業(yè)服務(wù)，對社區(qū)內(nèi)的供水、用電、供暖、燃氣等服務(wù)，各專業(yè)公司在房屋開發(fā)時，要直接與開發(fā)商簽定合同，管理到戶；環(huán)保局要加強對造紙廠等污染企業(yè)的排污掌握、管理和污染治理，特殊是抓好東村河生態(tài)的修復，不斷改善生態(tài)環(huán)境面貌；公安消防部門要加強高層住宅的消防力量建設(shè)，會同規(guī)劃建設(shè)局，在高層住宅的規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)、建設(shè)中，加強高層住宅的消防設(shè)施配套建設(shè)，住宅建設(shè)與消防設(shè)施、設(shè)備的配套建設(shè)要同步進行。

3、進一步加強軟環(huán)境建設(shè)。各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，進一步優(yōu)化經(jīng)濟進展環(huán)境。監(jiān)察局要加強對涉及房產(chǎn)開發(fā)服務(wù)部門的監(jiān)督；行政服務(wù)局要進一步規(guī)范各類收費標準，削減各類行政事業(yè)性收費項目，明確各種保證金標準，兌現(xiàn)公共配套商定，準時返還各種保證金；金融部門要加大對房地產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度，放寬房地產(chǎn)開發(fā)信貸準入條件，簡化手續(xù)環(huán)節(jié)，依據(jù)開發(fā)企業(yè)的需求，擴大信貸種類，扶持開發(fā)企業(yè)進展；房管局牽頭成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會，以協(xié)會為依托，組織開發(fā)企業(yè)組團對外整體推介，加強房產(chǎn)信息中心建設(shè)，建立房地產(chǎn)站，舉辦房產(chǎn)報，強化房地產(chǎn)法律法規(guī)與政策宣揚、房地產(chǎn)運行運營分析及交易代理、信息詢問、廣告等服務(wù)；公安戶籍部門應(yīng)簡化域外購房者審批手續(xù)，削減要件，為域外人員購房入戶供應(yīng)便利。

4、進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為。土地管理和規(guī)劃建設(shè)部門要加強對城區(qū)周邊村房產(chǎn)開發(fā)行為的管理，正確處理新農(nóng)村建設(shè)和招商引資捆綁房地產(chǎn)項目與房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)系，做好結(jié)合的文章，互相促進，共同進展；同時，房管部門牽頭在XX區(qū)或旅游度假區(qū)啟動經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設(shè)，刺激、帶動住房消費

房地個人述職報告篇6

敬重的領(lǐng)導：

您好！

20xx年是布滿幻想和激情的一年，也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。

一、主要工作成果

這年初春，有幸加入到xx公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的喜愛，抱以主動、仔細、學習的看法，專心做好每一件事情。

我于去年8月成為xx公司的一名銷售部副經(jīng)理，至今任職15個月時間，負責xx大廈項目的銷售工作?，F(xiàn)就任職15月來的詳細狀況述職如下：

從一個對本行只是一股勁的喜愛，到實戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標。剛開頭公司將我支配到其他樓盤學習理日常事務(wù)，但在這個過程中我仍舊學到了許多東西，且明白了要做一個有責任感的人，做一名公司寵愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我歡樂和鼓舞我的人。

去年10月，喜愛你的工作，自信地去完成它這個月是我們的成長期，經(jīng)過了上二個月的轉(zhuǎn)折，這月由公司支配，調(diào)至xx大廈項目協(xié)作代理公司。

工作雖略顯繁忙，但整個團隊都布滿了激情，工作也上手了。我們從一開頭的市場調(diào)查，到項目周邊配套的了解，再到房地產(chǎn)專業(yè)學問的培訓，以及會客制度，項目的熟識等等，我們都在主動的去學習，并渴求進步，當然這些都是為我們更好地去接待客戶，完成銷售業(yè)績做好前期預(yù)備。

還是要在日后的工作中去檢驗，感謝領(lǐng)導對我們數(shù)次的培訓和關(guān)心，使得我們接待戶客過程中也更加自信，同樣也由于喜愛這份工作，我們將做得更自信和杰出??！

去年10月，有幸參與公司組織的拓展活動，我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于如今的銷售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感謝，感動以外，我們還明白了，一個人的成果是微薄的，團隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中，我們將更注意團隊的建設(shè)，心系集體，一起建筑和諧，友情，激情向上的優(yōu)秀團隊。

今年7月，自覺自發(fā)的工作，就是對力量的檢驗。

本月以接待客戶和熟識項目學問為主。對環(huán)境和項目慢慢熟識的我們，每天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求，是這階段始終在做的開盤前的預(yù)備工作。

當然也很考驗我們的銷售力量，看能否將客戶把握住。許多客戶都要在了解價格的基礎(chǔ)上才會考慮購置，那么誠意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)待政策作為說辭，讓客戶提前以認購的方式將房源定下來，一方面可以抓住客戶，另一方面也可以減輕銷售壓力，做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開頭，我們預(yù)備啟航！

七月來訪客戶上百人次，成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高，但人氣較好，且每位置業(yè)顧問的看法也比較樂觀，新的銷售挑戰(zhàn)才開頭，我們需要做到完成公司下達的任務(wù)指標，并有所超越。這些都需要我們整個團隊的協(xié)作與努力，同樣也深信團隊的力氣是可以做到的。

8月，“剩者”為王的堅持

今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場走到了歷史的大拐點，銷售率的高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，同樣也意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的開頭。

這個月中公司相繼有許多項目增加的工作人員，這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動，甚至對于自己的前程也是一種思索，每當有新伴侶問到你是做什么時，答案得知后他們都會說到今年的買房政策時，估量不會好賣吧！

這樣的話語給以我們的失落心情，想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受，同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。

可是，自身從小的教育經(jīng)受中有過一句話叫做：“堅持究竟就是成功”，平日里聽得多了，我們都只把它當做了一句口號，但是認真想來其實意義非凡。勝利和失敗很可能的差異就在最終一兩步，在面對國家政策對賣房不利的狀況下，不堅持就意味著對這份工作的放棄，假如堅持下去了，你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“?！闭邽橥?，必定需要堅持下去。

八月——適應(yīng)日新月異的市場，使自己變得更強

某一次和伴侶溝通中聽到過一句很真實的言語，房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個不健康的市場態(tài)勢，只是如今把它更淋漓盡致的呈現(xiàn)出來了。

房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè)，其興衰與宏觀經(jīng)濟周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說市場日新月異也好，千變?nèi)f化也好，假如你想在這個行業(yè)干下去，那么你肯定要使自己變得更強。

8月月這兩個月客戶的觀望心情就更加濃烈了，我們分別做了項目及個人的分析總結(jié)，在幾次與公司領(lǐng)導的溝通溝通中，在肯定可行性的范圍內(nèi)，公司作了價風格整。我們也在不斷查找適合于如今行情的銷售策略，由于我們都有一個共同的目標，即，增進銷售率。

經(jīng)過本月的努力，銷售進度也在肯定程度上有了起色，所以說是勝利者找方法，失敗者找理由！

九月、十月月——黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用他來查找光明

這幾個月來，在銷售業(yè)績方面不是很抱負，2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀，我們有更多的閑暇時間來不斷地學習，充實自己，以此來適應(yīng)這個市場，在技巧方面，經(jīng)過對一些書籍的學習，個人總結(jié)了一套流程：

學習理論技巧學問→專心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結(jié)客戶特點→找出相像點→針對性的說辭→提高銷售技巧→互相學習和探討→不斷加強團隊進步；

以這種學習，思索，總結(jié)，探討的方式來關(guān)心我們提高銷售技巧，當然這個過程離不開領(lǐng)導和同事的關(guān)心，個人銷售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始終信任看法確定一切，當行情受挫不抱負時，工作看法最能反映出我們的價值觀念。主動、樂觀的我們將愿意不斷向好的方向改良和進展，信任什么樣的看法會確定什么樣的成就。

二、20xx年度個人學習成長及缺乏總結(jié)

成長是喜悅的，學習的收獲有其三：

1、對“xx”項目，xx市場的深化了解，包括其價格，區(qū)位，消費心理等

2、公司多次培訓，使得我們更堅決了這條房地產(chǎn)的道路，也學習到了許多銷售技巧

3、自我管理力量的提高

4、銷售工作貴在堅持的恒心

端詳自己的缺乏之處以及對此的改善之道

端詳檢查自身存在的問題，我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了肯定的規(guī)律性，欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧，可能跟銷售閱歷少有關(guān)；在接待過程中，有時太過于熱忱，欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象，以及氣質(zhì)等都有待關(guān)心和提高。

對于以上缺乏之處，經(jīng)過思索擬定了對此的改善方法：

銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導學習；平常多上網(wǎng)或看書學習專業(yè)學問；盡量多參與市場調(diào)查，來彌補競爭對手說辭的空缺，突顯本項目的核心優(yōu)勢；增加客戶接待量，從客戶身上現(xiàn)學現(xiàn)賣；接待客戶后應(yīng)盡多分析、思索、總結(jié)說辭；通過這幾點來逐步改善如今的銷售力量，以期許能為公司帶來更高的效益。

形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象，如何才能做到一個氣質(zhì)型的置業(yè)顧問，給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。

平常自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍，來關(guān)心改善缺乏之處；也可以通過一些銷售道具的使用，穿著的干凈等來表達個人的專業(yè)形象，由內(nèi)到外的改善過程，也需要從詳情漸漸的去提高。

以上列舉的缺乏之處，是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改良之處，在日后的工作，也盼望領(lǐng)導和同事能關(guān)心我一同發(fā)覺問題、解決問題。

三、對個人從事工作的本行業(yè)進展前景預(yù)判

20xx年即將遠去，面對20xx年，房地產(chǎn)市場將會比20xx年要抱負，房屋買賣政策會給該行業(yè)的人員帶來迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢下公司應(yīng)當更加注意人才培訓，素養(yǎng)培訓等等。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

房地個人述職報告篇7

敬重的領(lǐng)導：

您好！

我叫xxx，目前在前期部門任經(jīng)理職位，自xx年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)x年了，在這x年的工作中，我個人單獨辦理過手續(xù)的項目建設(shè)面積到目前達xx萬平方米。多年的磨練使自身各項素養(yǎng)不斷得到提升，也積累了珍貴的工作閱歷。我有力量、有信念干好xx的事業(yè)。20xx年即將過去，回顧我在公司前期部這一年來的工作狀況首先從下幾個方面對各位領(lǐng)導做如下匯報，請予評議。

一、完善前期部各項工作制度

由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是非常完善，從參與x次公司例會，公司領(lǐng)導就提出了相關(guān)要求，我主動響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度閱歷，又結(jié)合xx地產(chǎn)的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部準時步入正軌做好了制度上預(yù)備。

二、部門