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文檔簡介

Word第第頁護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書(6篇)護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書1

為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,根據(jù)《護(hù)理工作指南》《XX省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)〔20XX版〕》的要求,依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展的詳細(xì)目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際狀況,對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理平安,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

1、各護(hù)理單元依據(jù)《XX省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)〔20XX版〕》中要求的一票拒絕條款和倒扣分條款要求。

2、護(hù)理指標(biāo)

〔1〕基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕。

〔2〕特、一級護(hù)理合格率≥90%〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕。

〔3〕護(hù)理文件書寫合格率≥90%〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕。

〔4〕急救物品完好率達(dá)100%。

〔5〕常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

〔6〕特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

〔7〕護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

〔8〕病人對護(hù)理工作滿足度≥95%

〔9〕“三基三嚴(yán)”考核合格率:護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%〔合格標(biāo)準(zhǔn)80分〕以上,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕。

〔10〕連續(xù)教育參加率100%〔進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外〕,連續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。

〔11〕規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%〔合格標(biāo)準(zhǔn)80分〕。

〔12〕非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

〔13〕每百張床年護(hù)理嚴(yán)峻過失≤0.5。

〔14〕年護(hù)理事故發(fā)生率0。

〔15〕各科患者健康宣教掩蓋率100%

3、護(hù)理工作任務(wù)

〔1〕護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇/年,且護(hù)士長必需承當(dāng)護(hù)理查房至少1次/月。

〔2〕臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)。

〔3〕在??啤矊2 持虚_展特色護(hù)理,有專病查房,每季度一次。

〔4〕理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),整體護(hù)理與辯證施護(hù),飲食指導(dǎo),我院住院患者健康教育掩蓋率達(dá)100%,將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)。

〔5〕全部病區(qū)連續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

〔6〕制定本病區(qū)護(hù)理工作打算,做到季、月有重點(diǎn),周、日有支配,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

〔7〕依據(jù)科室人力資源,合理排班,實(shí)行彈性排班,并進(jìn)行工作量化考核;

〔8〕嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特殊是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理過失事故的措施制度。

〔9〕嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良大事登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。

〔10〕護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,每月質(zhì)控活動(dòng)一次,定期進(jìn)行考核,考核應(yīng)有記錄。

〔11〕每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次,每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

〔12〕嚴(yán)格根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

〔13〕各科室要仔細(xì)完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),聽從護(hù)理部統(tǒng)一支配、調(diào)配。

〔14〕在簽訂責(zé)任書后,每個(gè)臨床科室護(hù)士長必需在科室仔細(xì)組織學(xué)習(xí),對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)一步量化,然后依據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際狀況,制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成狀況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

二、考核方法

1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價(jià),并將考核狀況進(jìn)行分析與歸類。

2、各科室目標(biāo)管理完成狀況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤,并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動(dòng),由接任人連續(xù)執(zhí)行。

責(zé)任人:

日期:

護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書2

為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理平安,樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象,特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。

1.遵守國家法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)履行護(hù)理工作職責(zé)。根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的工作打算,結(jié)合本科室狀況制定護(hù)理工作打算,并付諸實(shí)施,定期進(jìn)行總結(jié)。

2.加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè),以病人為中心,改善就醫(yī)環(huán)境,主動(dòng)熱忱服務(wù),改良服務(wù)流程,增進(jìn)護(hù)患溝通,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組,根據(jù)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查,對存在問題仔細(xì)分析緣由,制定整改措施,持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。

4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程,指導(dǎo)并參加危重及大手術(shù)病人的搶救,不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

5.加強(qiáng)護(hù)理平安管理,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,發(fā)覺護(hù)理隱患或過失,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行分析反饋,制定整改措施,削減護(hù)理過失的'發(fā)生,杜絕護(hù)理事故,保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

6.打算、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。主動(dòng)開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作,主動(dòng)撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

7.根據(jù)二級醫(yī)院的要求,完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo):

1〕年打算達(dá)標(biāo)率≥80%

2〕護(hù)理工作滿足率≥90%

3〕護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

4〕護(hù)理技術(shù)操作合格率100%〔合格分90分〕

5〕護(hù)理“三基”考核合格率100%〔合格分80分〕

6〕把握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

7〕護(hù)師以上職稱人員連續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

8〕分級護(hù)理合格率≥90%9〕護(hù)理文書合格率≥95%

10〕護(hù)理病歷甲級率>90%11〕急救物品完好率100%

12〕常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14〕年重大護(hù)理過失事故發(fā)生率為“0”

上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)仔細(xì)遵照執(zhí)行,抓好落實(shí),圓滿完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室,根據(jù)相關(guān)規(guī)定賜予處理

責(zé)任人:

日期:

護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書3

為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順當(dāng)完成,現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你,請你仔細(xì)理解,全面完成,目標(biāo)完成狀況將按個(gè)人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、參與病房的護(hù)理臨床實(shí)踐,指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

3、參加病房危重,疑難病人的護(hù)理工作,以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作,帶著護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

4、參與臨床教學(xué),帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。

5、幫助護(hù)士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、打算并組織實(shí)施。

6、幫助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂學(xué)習(xí)打算,并擔(dān)當(dāng)講課,對護(hù)士進(jìn)行考核,主持本病房的護(hù)理查房。

7、幫助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作打算,參加病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查,定期提出改良看法。

8、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),進(jìn)行三基考核,要求三基考核合格率≥90%,對考試不合格者,必需反復(fù)培訓(xùn),直至考核合格為止。

9、每年撰寫一篇護(hù)理工作閱歷總結(jié)文章。

10、對病房消失的護(hù)理過失、事故進(jìn)行分析,提出防范措施。

責(zé)任人:

日期:

護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書4

為全面提高管理效能,促進(jìn)科室進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)院、科兩級責(zé)任目標(biāo)管理,現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際狀況,制定本責(zé)任書。

一、在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范下,部門負(fù)責(zé)人對各病區(qū)護(hù)理工作實(shí)施全面指導(dǎo),根據(jù)醫(yī)院人事制度改革方案,享有行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲權(quán)。

二、主動(dòng)主動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,聽從醫(yī)院統(tǒng)一管理,保證政令暢通,仔細(xì)完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)在對病區(qū)實(shí)施管理過程中,要重視民主管理,科學(xué)決策,充分表達(dá)公開、公正、公正的原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工明確,切實(shí)調(diào)動(dòng)病區(qū)護(hù)理人員的主動(dòng)性,增添病區(qū)活力。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,制定全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作進(jìn)展規(guī)劃,制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),做好護(hù)理資料統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)對護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)與培育,協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系,合理調(diào)配護(hù)理人員,組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理教學(xué),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

五、各項(xiàng)管理制度健全,核心制度的執(zhí)行要落到實(shí)處,管理措施科學(xué)合理,人員思想穩(wěn)定,病區(qū)工作有序,無違法、違紀(jì)和責(zé)任事故發(fā)生。

六、堅(jiān)持科技興護(hù),切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),重視人才培育和儲(chǔ)備。

七、幫助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生大事的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作,并有相應(yīng)的各種應(yīng)急大事處置預(yù)案。

八、堅(jiān)持“以病人為中心”,仔細(xì)學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,自覺抵抗損害群眾利益的不正之風(fēng),努力為患者營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。

責(zé)任人:

日期:

護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書5

為了提高我院護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改良,連續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),根據(jù)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)細(xì)則〔20xx版〕》的要求,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理到達(dá)連續(xù)、無間隙的護(hù)理,依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展的詳細(xì)目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際狀況,對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理平安,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

〔一〕護(hù)理目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕。

2.一級護(hù)理合格率≥90%〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕。

3.護(hù)理文件書寫合格率≥95%〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕。

4.救物品完好率達(dá)100%。

5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

6.病人對護(hù)理工作滿足度≥95%。

7.護(hù)理“三基”考核合格率≥95%〔合格標(biāo)準(zhǔn):理論考試≥80分,技術(shù)操作≥90分〕。

8.連續(xù)教育參加率100%〔進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外〕,連續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。

9.規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率≥95%〔合格標(biāo)準(zhǔn)80分〕,護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕。新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%,??萍寄芘嘤?xùn)合格率≥100%。

10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

11.年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。

12.患者健康教育掩蓋率100%。

二、護(hù)理工作任務(wù)

1.護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需發(fā)表論文≥1篇/年,且護(hù)士長必需承當(dāng)或承辦全院性護(hù)理講課或查房至少1次∕年。

2.全部病區(qū)連續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

3.制定本病區(qū)護(hù)理工作打算,做到季、月有重點(diǎn),周、日有支配,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

4.依據(jù)科室人力資源,實(shí)行彈性合理排班,不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護(hù)理工作;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特殊是查對制度、交接班制度、層級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理過失事故的措施制度。

6.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良大事登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。

7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次,護(hù)士長定期進(jìn)行考核,考核應(yīng)有記錄,并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

8.每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,對危重、疑難病例隨時(shí)組織病例商量、護(hù)理睬診。

9.每月組織科法室規(guī)范化培訓(xùn),理論學(xué)習(xí)及護(hù)理質(zhì)量考核各一次,技術(shù)操作培訓(xùn)一次,護(hù)理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次。

10.加強(qiáng)病案管理,確保病案不丟失。

11.護(hù)理人員嚴(yán)格根據(jù)《甘肅省護(hù)理文書書寫規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫,科室質(zhì)控人員加強(qiáng)護(hù)理病歷的指導(dǎo)、檢查。

12.嚴(yán)格根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,根據(jù)《消毒技術(shù)考核與評價(jià)》考核狀況進(jìn)行分析與歸類,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

13.完成進(jìn)修和實(shí)習(xí)護(hù)士的進(jìn)修實(shí)習(xí)打算,按教學(xué)大綱要求進(jìn)行有打算的示范操作和小講課,嚴(yán)格考試考核,并定期進(jìn)行教學(xué)分析總結(jié)。

14.仔細(xì)完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),聽從護(hù)理部統(tǒng)一支配、調(diào)配。

15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)消毒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

16.在簽訂責(zé)任書后,各科室護(hù)士長要仔細(xì)組織學(xué)習(xí),對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)各司其職、各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每月對目標(biāo)任務(wù)的完成狀況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

17.手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視、交接率100%。

三、考核方法

1.護(hù)理部每月不定期對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價(jià),并將考核狀況進(jìn)行分析,在護(hù)士長例會(huì)上通報(bào)。

2、各科室目標(biāo)管理完成狀況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤,并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動(dòng),由接任人連續(xù)執(zhí)行。

責(zé)任人:

日期:

護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書6

為全面創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院,根據(jù)醫(yī)院20xx年工作打算的總體思路和《山西省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求,對各科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理平安,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書。

一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求:

〔一〕、臨床護(hù)理質(zhì)量

1、建立院科二級護(hù)理質(zhì)量小組,職責(zé)分工明確。護(hù)理部每月組織各質(zhì)控小組成員進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,科室每月組織科室質(zhì)控組進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控活動(dòng),并做好活動(dòng)記錄,表達(dá)持續(xù)改良。

2、護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

4、崗前培訓(xùn)率100%。

5、使用監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等儀器的護(hù)士專科技能培訓(xùn)率100%。

6、急救物品完好率100%。

7、每季度護(hù)理質(zhì)控檢查綜合評分≥95分。

8、病區(qū)健康教育掩蓋率100%。

9、一年內(nèi)住院病人無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

10、主動(dòng)開展品管圈活動(dòng),持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。

〔二〕護(hù)理平安

1、每月護(hù)理不良大事、中度護(hù)理缺陷主動(dòng)上報(bào)率100%、查處率100%、商量率100%。

2、護(hù)理部每季、科室每月組織護(hù)理缺陷商量。

3、護(hù)理部每半年對護(hù)理人員進(jìn)行平安警示教育。

4、執(zhí)行患者身份確認(rèn)、腕帶識(shí)別制度,正確確認(rèn)患者。

5、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范率達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行特別藥品、高危藥品管理制度,有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

7、急救物品齊全、完好、備用。

8、建立患者跌倒、墜床,壓瘡防范等管理制度并落實(shí)到位。

〔三〕培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、護(hù)理部每月組織護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

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