安全生產(chǎn)考核制度

Word版本，下載可自由編輯安全生產(chǎn)考核制度1目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)平安管理制度和OHS職業(yè)健康平安管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，教導(dǎo)公司職員和相關(guān)方人員盡職盡責(zé)搞好公司的平安生產(chǎn)，特制定本制度。

2范圍

公司全部部門、職工及相關(guān)方成員。

3職責(zé)

3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級(jí)平安獎(jiǎng)罰考核，重大平安事項(xiàng)的考核報(bào)OHS管理者代表和總經(jīng)理審批。

3.3各部門負(fù)責(zé)本部門普通平安活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。

3.4各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方平安活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。

4定義

5平安注重事項(xiàng)

6程序和要求

6.1部門平安生產(chǎn)考核

6.1.1各部門均擔(dān)負(fù)有確保本部門勞動(dòng)者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境平安無危害，庇護(hù)勞動(dòng)者人身平安和企業(yè)、國家財(cái)產(chǎn)不受傷害的義務(wù)，對于具有顯然或潛在的擔(dān)心全因素應(yīng)樂觀實(shí)行有效的措施，消退隱患，確保平安生產(chǎn)；根據(jù)平安生產(chǎn)檢查制度的要求準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、整治隱患；按照本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)制定相應(yīng)的平安管理制度，規(guī)范平安生產(chǎn)，并確保有效實(shí)施。

6.1.2平安生產(chǎn)采取一票拒絕，任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上的無傷亡平安事故、以及引起重大環(huán)境污染的平安事故，取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評比資歷。平安第一責(zé)任人、平安負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行。

6.1.3考核內(nèi)容

6.1.3.1各部門應(yīng)建立健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級(jí)平安管理人員及相應(yīng)的平安生產(chǎn)、消防平安管理責(zé)任。

6.1.3.2建立健所有門各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備平安操作修理規(guī)程、生產(chǎn)平安操作規(guī)程、平安檢查、隱患整改制度。

6.1.3.3明確日常平安生產(chǎn)教導(dǎo)，采納班前會(huì)等形式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、通報(bào)平安生產(chǎn)狀況、強(qiáng)調(diào)平安、提出平安措施，并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)狀況。

6.1.3.4仔細(xì)執(zhí)行平安檢查制度：部門平安月檢、周檢，平安員日常平安檢查，工段崗位平安自查及交接班平安交接，重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前平安檢查。發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)整改排解，對全部檢查和隱患整改狀況記錄并保存。

6.1.3.5仔細(xì)執(zhí)行和落實(shí)OHS職業(yè)健康平安管理規(guī)定。

6.1.3.6平安生產(chǎn)效果好，各類平安事故在控制的范圍內(nèi)，無重復(fù)性、多發(fā)性違章和平安事故。輕傷事故符合“平安事故控制指標(biāo)”要求；重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等平安事故為零。

6.2部門考核方法

6.2.1嘉獎(jiǎng)

有健全的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和平安生產(chǎn)管理制度，并能嚴(yán)格執(zhí)行，各類平安生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。

6.2.1.1針對某些特別作業(yè)由公司頒發(fā)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)金并隨工資發(fā)放。

6.2.1.2由公司對平安生產(chǎn)成果特殊突出的部門授予平安生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。

6.2.1.3按6.6要求兌現(xiàn)相應(yīng)的平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金。

6.2.2處罰

6.2.2.1發(fā)生違章和平安事故后，按6.6要求扣減平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金。

6.2.2.2平安管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不仔細(xì)執(zhí)行和落實(shí)OHS體系文件要求，賦予通報(bào)批判，限期整改，同時(shí)可對責(zé)任部門賦予100～1000經(jīng)濟(jì)處罰。

6.2.3公司按照部門的平安管理工作開展?fàn)顩r和平安控制效果，不定期實(shí)行其它方式舉行嘉獎(jiǎng)或處罰考核。

6.3個(gè)人考核方法

6.3.1嘉獎(jiǎng)

6.3.1.1在生產(chǎn)經(jīng)營中，模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項(xiàng)平安管理制度和操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和排解事故隱患、訂正違章、提出合理化建議，避開了重事件故的發(fā)生或在事故中樂觀投入事故搶險(xiǎn)，辦法得當(dāng)，削減了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的職工，參照《平安生產(chǎn)激勵(lì)制度》賦予嘉獎(jiǎng)。

6.3.1.2公司嘉獎(jiǎng)分為通報(bào)表揚(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升工資等形式。

6.3.2處罰

6.3.2.1部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及“平安生產(chǎn)和消防平安責(zé)任制”執(zhí)行考核。

6.3.2.1.1平安管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不仔細(xì)執(zhí)行和落實(shí)OHS體系文件要求，應(yīng)予通報(bào)批判，限期整改，對部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分離賦予50～100元處罰。

6.3.2.1.2部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡損失1萬元以上的，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職平安員及工段負(fù)責(zé)人分離賦予50～200處罰。

6.3.2.1