公司財務(wù)部工作總結(jié)范文通用6篇

第頁共頁公司財務(wù)部工作總結(jié)范文通用6篇公司財務(wù)部工作總結(jié)范文篇1首先，非常感謝公司給予一次學習的時機，來鑫華公司已有一年半時間，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，努力做好各項工作，以求真務(wù)實的工作精神，盡全力地完成了各項工作任務(wù)，20xx年工作中存在的問題：1、在本職工作上，由于經(jīng)歷和專業(yè)程度缺乏，有很多地方做的不到位，不夠純熟。2、會計工作中仍有許多待改良之處，財政部《會計工作根底標準》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會計工作提出了詳細的要求，但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難，3、日常事務(wù)性工作多，深化學習研究財務(wù)相關(guān)管理方法及工作制度少，工作有廣度，沒深度。20xx年工作方案：1、在做好日常會計核算工作的前提下，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識，同時向做得好的財務(wù)人員學習好的經(jīng)歷，進步自身的綜合業(yè)務(wù)才能，另外，認真做好工作方案，確保工作事項順利進展。2、不斷改良學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，理論聯(lián)絡(luò)實際，以對工作高度負責的態(tài)度，實事求是、發(fā)奮努力，力爭更好地完成各工程標任務(wù)，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。3、加強會計的核算和工作，認真按照會計準那么和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證，并加以認真進展分析^p。個人感言：20xx年是緊張而繁忙的一年，所獲得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，在過去獲得的成績的同時，我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的進步，努力進步自己的業(yè)務(wù)工作才能，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，作出應(yīng)有的奉獻。公司財務(wù)部工作總結(jié)范文篇2在集團、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的關(guān)心與指導(dǎo)下，一年來，本部門認真履行集團與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責，堅決貫徹上級公司的各項財務(wù)制度，全力配合總經(jīng)理的工作，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為公司經(jīng)營創(chuàng)造條件，勤奮學習，清正自律，認真務(wù)實工作。主要工作完成情況一、以人為本，鍛造財務(wù)團隊，營造良好的工作氣氛企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金和本錢管理為重點。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司開展的需要，真正表達財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、根底扎實、作風嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍。1、為全面做好財務(wù)工作，根據(jù)財務(wù)人員的實際情況，因3月份出納人員的離任，及5月份主管會計的休產(chǎn)假，人員未能及時到崗，從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進展緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。2、實行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進展總結(jié)，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進展整改，使財務(wù)工作每周有方案有目的，并有所長進。3、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進展小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，尋找解決方法，營造良好的工作氣氛。二、加強財務(wù)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好財務(wù)根底工作1、認真分析^p各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進展了認真的審核，保證會計根底工作的標準化，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)破綻；2、加強對公司員工的培訓(xùn)工作，編制了公司《財務(wù)根底知識、流程、制度培訓(xùn)》，根據(jù)20xx新版集團管理制度，對員工進展了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，嚴肅了財務(wù)紀律，使公司員工初步掌握了財務(wù)根底知識，理解財務(wù)工作流程，并認真遵守集團公司財務(wù)制度；3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的平安性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進展了全面的清查盤點；對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進展管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責清楚、明晰。5、積極與工程公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚?，每月月底與工程公司對賬，月月清，及時收繳當月應(yīng)收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的平安。三、認真做好財務(wù)管理等相關(guān)工作，為公司營運經(jīng)營效勞1、做好經(jīng)營指標預(yù)算執(zhí)行工作，使各項支出有根據(jù)。根據(jù)集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場專用資金進展統(tǒng)計分析^p上報；將各部門的的經(jīng)營指標預(yù)算執(zhí)行情況進展統(tǒng)計分析^p，做好資金安排，確保每項工作正常開展。2、作為非盈利部門，合理理財并控制本錢〔費用〕，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能。在費用控制方面，加強會計根底工作，通過對集團一系列制度的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在一起，找問題找破綻，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在各環(huán)節(jié)中，強調(diào)一定要堅持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，根據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。3、與各部門溝通，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營管理工作。一是積極配合營運部，做好保證金、物業(yè)管理費收取管理工作，確保溝通及時有效，效勞細心到位、收費完好準確；二是在完本錢職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合行政部、企劃部、管理部等完成招聘、美陳招標、保潔招標等工作，特別是在參與公司經(jīng)營方面財務(wù)部努力招商，通過財務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系，發(fā)動周邊朋友進展多種經(jīng)營活動，加大廣場人氣，增加客流。三是積極與置業(yè)公司、集團商業(yè)管理公司、保險公司等溝通協(xié)調(diào)，做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作，確保公司財產(chǎn)保險到位；四是做配合各部門收費管理工作，制定繳費通知書、做好租金、物管費的催繳工作。4、積極與政府部門溝通，為公司正常營運開展努力。先后與鄞州區(qū)國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局溝通，公司提供場地，做好稅法宣傳，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽，以利于商業(yè)廣場的退稅工作，另一方面使廣場的人氣進一步增強，從而使廣場的銷售額也有一定程度的進步。盡管做了一些工作，付出了努力，但我們認為自己工作中還存在一定的`缺乏，工作還不夠大膽，工作方法還需完善，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需要加強，財務(wù)管理與審計監(jiān)視還需加大力度，這些在以后工作中尚待注意加強。需要進一步加強的幾項工作1、需進一步加大培訓(xùn)力度，使員工純熟掌握業(yè)務(wù)流程；2、需進一步加強公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作，確保財務(wù)各項工作的開展；3、需積極與工程公司溝通確保資金、費用準確，如賠償金、停車場改造等問題；4、需進一步加強與稅務(wù)、工商等部門的聯(lián)絡(luò)，加強稅收政策學習，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，合理籌劃納稅，確保商場的穩(wěn)定開展；5、需要進一步加強職責考核，以確保內(nèi)部控制，實現(xiàn)獎罰，使工作更好開展；工作的幾點休會1、財務(wù)人員要樹立一個思想，即當家理財，效力企業(yè)。一是對企業(yè)要忠誠，要有主人翁的責任感。要敢于當家，勇于當家，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理、來管。二是擅長當家，當好家。在市場經(jīng)濟條件下當好這個家很不容易，必須站在國際化競爭的高度，從大處著眼，小處著手，推進制度創(chuàng)新，推進管理的國際化。宏觀上要有國際化的視角、眼界和境界，要有“胸有雄兵百萬”的豪情，微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細心。2、財務(wù)人員要增強三個意識，即增強效益、管理和風險意識。也就是說在做每項業(yè)務(wù)、處理每個事情、填制每張憑證、分析^p每個核心信息的時候，要做到腦子里有效益意識、管理意識和風險意識，到底增加效益還是減少效益，到底是促進管理還是削弱管理，到底是增加風險還是降低風險。假如只停留在記賬、算賬的根底上是不行的，也不符合市場經(jīng)濟對財會人員的要求。增強三個意識的第一個意思是要進步信息處理效率，及時準確地處理睬計事項；第二個意思是要在信息處理過程中，及時發(fā)現(xiàn)、捕捉各種異常情況，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，挖掘管理潛力和增效潛力，降低企業(yè)風險，特別是對應(yīng)收賬款的風險要提到企業(yè)管理的高度去認識。當家理財必須有這個意識，這個意識不是出自____的要求，而是自財會人員的自覺。發(fā)現(xiàn)問題及時進展討論，該協(xié)調(diào)溝通的及時進展協(xié)調(diào)溝通，該改良的要及時提出意見和建議，該向上級反響的要及時進展反響。3、財務(wù)人員要有三大作風，即認認真真、勤勤懇懇、任勞任怨。要做好企業(yè)財務(wù)工作，必須具有認認真真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風和工作態(tài)度。在實際工作中，財務(wù)人員待遇不比別人高，但別人可以忽悠，財務(wù)人員絕不能忽悠?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?。財務(wù)上稍不注意就會出問題。特別是銀行存款和現(xiàn)金，這是企業(yè)的兩只虎，必須牢牢看住，一不注意錢就跑出去了。財務(wù)工作貪不得虛榮，存不得幸運，必須一是一，二是二，認認真真。除此之外，做好財務(wù)工作還要勤勉、誠懇、任勞任怨。財務(wù)工作的特點一是加班多，工作、家庭難以照顧；二是堅持原那么易遭誤解、抱怨。要當好家，理好財，必須具有這種境界，即任其勞累，任其抱怨。年初歲末、節(jié)前節(jié)后，通常是財務(wù)人員最忙的時候，在人家享受家庭天倫之樂、享受愛情幸福的時候，你即便是不拿報酬地加班，也得一絲不茍，樂在其中。4、財務(wù)人員要做到四清，即政策清、賬目清、指標清和管理清。政策清指各個崗位都要對相應(yīng)的政策及規(guī)章制度全面準確地把握。通過對政策變化與沿革的分析^p，掌握政策導(dǎo)向，促進企業(yè)更合規(guī)、有效地開展。賬目清，指業(yè)務(wù)處理要正確標準、不留破綻、不出過失，做到賬實相符、賬賬相符、賬表相符，這是做財務(wù)工作的根底。指標清，是指各個崗位對指標完成情況，執(zhí)行過程中存在什么問題等及時掌握，做到心中有數(shù)。管理清，指各個崗位對相應(yīng)的管理工作要做到井井有條。如納稅申報崗位要協(xié)調(diào)好與稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系，照章足額納稅，防止漏稅，但也必須按稅法規(guī)定合理避稅和合法減免稅；憑證編制崗位要搞清楚業(yè)務(wù)發(fā)生的原因、性質(zhì)，范圍；報表編制崗位要及時給領(lǐng)導(dǎo)和上級提供準確有效的經(jīng)濟信息。這四清是做好財務(wù)工作的根底，也是財務(wù)管理的重點。財務(wù)管理的核心作用，不能停留在口頭上，而是要浸透到詳細工作的方方面面，通過進步工作的質(zhì)量和效率，通過進步財務(wù)的導(dǎo)向力、控制力、凝聚力來發(fā)揮財務(wù)核算與監(jiān)視的作用。xx商管公司財務(wù)部公司財務(wù)部工作總結(jié)范文篇320xx年企業(yè)財務(wù)工作以《會計法》為準那么，以進步經(jīng)濟效益為目的，以本錢管理和資金管理為重點，強根底，抓管理，發(fā)揮了財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用?，F(xiàn)將20xx年度企業(yè)財務(wù)工作做簡單總結(jié)匯報。一.企業(yè)主要財務(wù)指標完成情況：二.職能開展：過去的一年，財務(wù)工作在職能管理上向前邁進了一大步。1.為便于財務(wù)管理，財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細分類帳、總帳外，又建立了多種臺帳。如：材料臺帳，周轉(zhuǎn)材料臺帳，低值易耗品臺帳，辦公費臺帳等。2.會計報表根本能滿足上級部門和企業(yè)管理的需要。3.提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳，核算是根底，管理是目的。假如管理工作上不去，核算再細也沒用。所以要求財務(wù)人員人人進步管理意思，在思想上要重視財務(wù)管理。對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)在考慮核算的同時，還要考慮到該項業(yè)務(wù)對企業(yè)的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響。否那么，出現(xiàn)問題將來很難彌補。4.根據(jù)外工地離企業(yè)較遠和企業(yè)改革的詳細情況，企業(yè)對分企業(yè)實行了獨立核算。工程部設(shè)專人負責財務(wù)工作。為加強企業(yè)對外工地財務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一性，信息反響的及時性，又采取了企業(yè)財務(wù)人員勤下工地的方法。5.為使會計工作標準化，指定了詳細的《財務(wù)工作要求》。要求從會計根底工作、會計核算、日常管理三方面去抓，目的是為財務(wù)管理打好根底。6.內(nèi)部開展標準化工作，從會計核算、會計報表到會計檔案的管理，每項工作都落實到了人頭上。從小處著手，全面開展，完善財務(wù)管理工作。三.核算工作：核算工作是財務(wù)部門大量的根底工作。資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進展，并能按時完成。四.職能效勞：財務(wù)部門既是管理部門，又是效勞部門，在加強管理的同時又要熱情效勞，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，也是我們的工作要求。在對原始憑證審核時，嚴格按規(guī)定辦事，不該報銷的絕對不能報銷，不該進本錢的也決不亂擠本錢;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的方法。五.加強資金管理，強化費用監(jiān)視，減少資金占用，進步資金利用效果，做到收支平衡：為加強對資金的統(tǒng)一管理，標準運用，強化資金使用方案性、效率性和平安性，盡可能地躲避資金風險。1.將分散的資金歸并到了企業(yè)的銀行帳戶上。2.為進一步減少資金占用，進步資金利用率，今年重點對未達帳項，債權(quán)、債務(wù)，流動資金周轉(zhuǎn)率等一些工程加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度，以節(jié)儉、節(jié)約、高效為原那么，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原那么。對出差等公用費用，實行“先批后支，方案先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)視資金方案執(zhí)行情況。通過以上制度的施行，更加有效的減少了資金占用，降低財務(wù)費用和工程本錢。六.參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點：隨著企業(yè)管理職能的日益強化，財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤點，落實責任，以降低本錢。七.定期經(jīng)濟活動分析^p：合理高效的財務(wù)分析^p，是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使企業(yè)的工作事半功倍。在財務(wù)分析^p上，做到保本點與規(guī)模效益、量差與價差等詳細數(shù)據(jù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作：20xx年，企業(yè)工程全面鋪開了，資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)工程。在宏大的資金壓力面前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門積極動腦筋、想方法，同心協(xié)力籌備資金。彌補了資金的缺口。在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的正常運轉(zhuǎn)，其他方面也沒受影響。企業(yè)越開展，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必須對有關(guān)人員進展培訓(xùn)，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅實根底?？傊?，20xx年在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的配合和支持下，財務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作獲得了一定的成績。隨著企業(yè)改革和開展，財務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會更大。我堅信同志們一定會變壓力為動力，嚴格按照《會計法》的要求，進一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作，使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。公司財務(wù)部工作總結(jié)范文篇4光陰似箭，歲月如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試結(jié)果，讓我切實在實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實、務(wù)實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。下面本人查找問題如下：一是管理還不夠到位，年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理。二是思路還不夠明晰，人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是精力還不夠集中，主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色，沒有真正深下心來鉆研業(yè)務(wù)知識，致使業(yè)務(wù)提升工作做得不實。四是溝通還不夠順暢，忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通，致使一些環(huán)節(jié)、一些詳細的工作只停留在外表上，沒有真正地落實下去并產(chǎn)生效益。五是創(chuàng)新還不夠大膽，工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠，致使出現(xiàn)了一些后遺癥，給公司的管理還來了一些負面影響。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的責任。只有不斷地反省與總結(jié)，管理工作質(zhì)量才能不斷進步!“查找缺點強素質(zhì)，立足崗位爭先進”，時值XX集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、XX機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“XX企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要努力表達自已的人身價值。企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的，我們要努力學習六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、自我革新精神、精準管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，要把這六種精神貫穿到詳細的工作中去。下半年工作，作為財務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何進步自我，高效效勞企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析^p這兩塊。下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度，部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工職責，加強責任考核內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進展修正，確保管理正規(guī)、科學有序。部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰清楚。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試反映出來的問題，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進展高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進步。今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務(wù)管理程度。會議之后，我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，加強考核監(jiān)視，與工資掛鉤，真正做到獎罰清楚。三、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題。充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩。在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿意、兩個放心”，“三個滿意”是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，“兩個放心”是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)，確保資金始終在強有力的監(jiān)管控制之中。五、搞好財務(wù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù)合理高效的財務(wù)分析^p思路與方法，是企業(yè)管理和決策程度進步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍。在企業(yè)本錢分析^p上向XX學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的消費經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析^p等等，量化分析^p詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，進步資金的運行質(zhì)量，合理控制資金使用公司開展至今，消費資金的籌集，一直是個頭痛的問題。大家都知道，資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進展控制，壓縮庫存，合理消費，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作今年公司對各部門都簽訂了責任合同，財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。以上工作是財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、標準財務(wù)核算程序等一系列工作都是我們的一些本職工作?！安檎胰秉c強素質(zhì)，立足崗位爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起，我們就要付諸于行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長!最后祝公司興隆興隆，蒸蒸日上!公司財務(wù)部工作總結(jié)范文篇5在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，也較好地配合了公司的中心工作，做好資金調(diào)度，及時準確地辦理各種業(yè)務(wù)，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的進步?，F(xiàn)將財務(wù)部這半年來的工作完成情況及缺乏作以下總結(jié)：一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作1、財務(wù)核算工作主要有以下四個方面：〔1〕、促進核算工作電算化。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，對財務(wù)核算工作也提出了更高的要求，以往年度采用的全手工記賬方法，在日益擴大的業(yè)務(wù)量面前，逐漸顯得滯后，為了使各種款項的收付更加明晰明了，向領(lǐng)導(dǎo)提供的財務(wù)數(shù)據(jù)更加及時準確，xxx年上半年著手對財務(wù)工作進展電算化普及，通過培訓(xùn)，使財務(wù)部全體工作人員純熟操作金蝶軟件，使財務(wù)核算工作更上一個新臺階?！?〕、保證核算工作準確性。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，審核各項記賬憑證，認真登記各類總賬，保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)準確、及時上報各級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成各月的財務(wù)結(jié)賬工作，并按規(guī)定編制各類財務(wù)報表。〔3〕、編制財務(wù)分析^p報告xx年上半年，針對xx年全年財務(wù)工作的進展情況，對xx年財務(wù)數(shù)據(jù)時行復(fù)核，分析^p，比照，并編制xx年財務(wù)分析^p報告及xx年財務(wù)預(yù)算報告?！?〕、整理以往年度財務(wù)憑證及賬冊xx年上半年，財務(wù)部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進展了重新整理，合并及歸檔，財務(wù)部的每位員工，本著以公司大局為重的原那么，不計個人得失，不分公私時間，在規(guī)定的時間內(nèi)，加班加點完成高強度的財務(wù)整理工作。2、財務(wù)管理工作。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴格的規(guī)章制度，隨著公司的開展壯大，標準各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。xx年上半年，財務(wù)部在深化資產(chǎn)管理，費用控制，工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度根底上，對原制度加以完善，進一步標準公司的各項經(jīng)濟活動，使每一經(jīng)濟活動的進展都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，尤其重要。公司為配合重點工程的建立，同時也要保證其他各項工作的正常開展，資金需求日益緊張，公司承受著宏大的資金壓力。財務(wù)部根據(jù)公司開展要求，為確保各工程的順利推進，與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃，合理安排調(diào)度資金，確保重點工程的順利推進。今年xxx工程的全面啟動，xxx工程的推進建立，xxx工程的平穩(wěn)開展，以及xxx工程的全面開工，對公司的資金運作提出了更高的要求，資金的短缺也與日俱增。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，積極擴大融資，發(fā)動一切社會資，保證各工程的開展。資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個方面進展：1、作為公司xx年乃至將來三年公司的重點工程，xxx工程資金的運作尤為重要，辦理拆遷證所需的xxx萬拆遷保證金及xxx萬的資金證明直接影響著工程運行的進度，xx年上半年通過各種關(guān)系，落實xxx萬資金，如數(shù)交存拆遷辦指定銀行，并千方百計落實xxx萬的資金證明，為xxx工程的下一步運作奠定根底。2、xx年是xxxx工程建立的第三個年頭，做為我公司的第一個工程，該工程在我公司的重要性尤為突出，在保證公司資金運作的前提下，及時與各施工單位溝通協(xié)商，采取分批分時的方法撥付工程款，除確保該工程的順利進展，也在一定程度上緩解了公司的資金用度。3、xx年上半年，我公司的xxx工程進入各項手續(xù)的集中辦理時期，各項前期費用的按時籌集和及時支付，也成為該工程工作的重點；xxx工程的穩(wěn)步推進，對資金的需求也帶了不大不小的考驗，財務(wù)部揮按規(guī)定的流程在及時，合理，準確的支付各項費用。信貸工作主要圍繞以下兩個方面：1、各類銀行信貸關(guān)系的深化。xx年上半年，我集團公司依托xxxx等有利條件，與xxxx建立新的信貸關(guān)系，準確各項財務(wù)數(shù)據(jù)，完善各項貸款手續(xù)，為貸款的順利下放創(chuàng)造條件。2、投資公司合作方式的細化。xx年上半年，與xxx公司的資金拆借到達最高值，方式也逐漸多樣化，由最初的xxx，到后期的xxx，以及xxx，多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系確實立上已初具成效。3、個人融資xx及xx的標準化，xx年，我公司標準了個人融資的進賬及出款方式，集中xx，統(tǒng)一時間，進步了工作效率。三、財務(wù)檢查工作xx年上半年，財務(wù)部就xxxx、xxx，xxx三家公司的財務(wù)情況，在其他部門人員的配合下，與財務(wù)部的同事一起著手準備相關(guān)財務(wù)資料，完成自集團成立以來首次財務(wù)檢查工作。四、稅務(wù)申報及稽查工作首先，納稅申報工作是財務(wù)工作的一局部，準確及時的進展納稅申報是我們企業(yè)的義務(wù)，此項工作要求我們財務(wù)部于每月的15日之前完成，其次，xx年xx月份，我xxx公司正式承受xxxx的稅務(wù)檢查，在將近兩個月的檢查期間，我與財務(wù)部的同事一起想方設(shè)法，多方協(xié)調(diào)，數(shù)次溝通，向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，與相關(guān)人員交換意見，于xx月下旬完畢此次檢查，累計上交稅款xxx