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第頁共頁醫(yī)院辦公室總結(jié)述職報告1000字系列5篇醫(yī)院辦公室總結(jié)述職報告(篇1)20xx年是我院開展史上的關鍵之年,醫(yī)院辦公室在院領導的正確領導下,緊緊圍繞等級醫(yī)院創(chuàng)立和整體搬遷后各項整理工作,按照辦公室責任要求,認真履行各項規(guī)章制度,堅持“效勞領導、效勞同事、效勞患者”的原那么,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:一、加強文書管理,認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實工作。收取文件后做好登記工作,認真填寫文件處理卡,并及時傳閱給院領導和相關職能科室。進一步強化了文件撰寫、印發(fā)的標準性,加強了文件處理的及時性,并認真落實,嚴格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實,較好地完成了辦公室上傳下達的工作。全年與質(zhì)控辦等部門共起草各類公文115件,其中上行文26件,下行文89件;收文223件,批復5件;到衛(wèi)生局及其他單位交換信件10余件;組織行政查房1次,每次查房前及時搜集各職能科室的預查報告,查房后及時整理院長查房紀要,并及時下發(fā)到各相關科室。二、認真做好會議安排和接待效勞工作,協(xié)調(diào)全院各種會議。包括院長辦公會、行政辦公會、中層干部例會及各類專題辦公會等,全年共組織各級各類會議120余次,網(wǎng)絡通知及時、會議記錄詳細,認真執(zhí)行會議決議,及時把落實情況向領導反應。積極地完成各級領導和兄弟單位領導來院視察參觀的接待工作,共接待100余人次。在此期間,從食宿安排、會場布職、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)都做了細致的工作,圓滿完成接待任務。三、加強信息宣傳工作。報送出刊簡報42期,工作通訊4期,及時將醫(yī)院的工作動態(tài),職工的良好精神風貌及時展示給外界,使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片,對醫(yī)院工作進展宣傳。宣傳欄內(nèi)容及時更新,宣傳和推介我院各方面的開展情況,配合廣告公司完成了醫(yī)院宣傳片的制作并向外界宣傳,通過這些宣傳,既進步了職工的愛崗敬院意識,也進步了患者及社會對我院的理解和認知。努力做好接待工作,樹立醫(yī)院良好的社會形象。四、黨群眾道路教育理論活動:及時向上級報送各種學習記錄、心得體會、政風行風黨風廉政建立工作簡報等活動資料,按時開展政治學習,認真召開,開展批評與自我批評,互相交流思想,認真查找工作中的缺乏和效勞不到位的地方,不斷進步政治理論程度,同時積極配合各黨支部會議、學習工作。五、逐步加強醫(yī)院行政、后勤、保衛(wèi)管理。組織創(chuàng)立等級醫(yī)院“回頭看”全面自查工作2次,根據(jù)評審要求對醫(yī)院各類行政制度、應急預案、崗位職責進展增補和修訂,平時嚴格考勤制度及行政督辦制度,嚴格執(zhí)行行政值班制度,每月編排行政值班表。積極參與工作紀律檢查,對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領導班子的處理決定。協(xié)調(diào)制作各種標識牌300余張〔塊〕,目前全院道路、病區(qū)標識制作已根本完成。同時加強了對公務用車的管理,全年無違規(guī)用車。六、認真做好檔案、印章管理等工作,保障醫(yī)院各項工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。1、檔案管理工作。搬遷以來,辦公室加強了對文件、檔案的管理工作,完善了相關制度,并對我院的檔案進展了分類整理、鑒定和存放,為進一步理順和完善檔案管理做好了鋪墊。2、印章管理工作。認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,做到嚴格管理,正確使用,嚴格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定。3、復印工作。立打印室,裝備電腦、打印機,根本實現(xiàn)自助打印,極大的方便各部門、科室的復印、打印工作。同時加強了對打復印機的維修、保養(yǎng)工作,保證機器的正常運轉(zhuǎn)。4、申請或變更驗證醫(yī)療執(zhí)業(yè)答應證、職業(yè)安康體檢機構、放射答應證、組織機構代碼證、法人證及貸款卡等30余本〔證〕。七、高質(zhì)量完成各項攝影攝像工作,為各項活動保存豐富的影像資料。有優(yōu)質(zhì)護理驗收、兄弟醫(yī)院來院考察、創(chuàng)等“回頭看”自查、工會活動、上級檢查、應急處理、外出考察、各種培訓學習等工作數(shù)碼攝影1000余張。八、積極配合其它科室,較好地完成了各項工作。比方積極配合科教科、感控辦、護理部等開展各類相關業(yè)務培訓;積極配合優(yōu)質(zhì)護理籌備、愛嬰醫(yī)院檢查,積極配合各相關科室的檢查迎查準備工作等。九、在完成日常工作的同時,積極準備等級醫(yī)院“回頭看”的資料準備工作,并積極支持全院各部門、科室完成各項相關內(nèi)容的整理工作。同時加強與兄弟單位、兄弟科室的溝通聯(lián)絡,在等級評審“回頭看”中勇挑重擔,精心準備。在這一年里,辦公室能較好的完成各項工作任務,除了全體辦公室人員的努力外,還得益于各位領導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多,每人身兼數(shù)職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時間緊,任務重的工作中,不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。雖然獲得了一定的成績,但我們也清楚地認識到,工作中仍存在很多問題和缺乏:辦公室人員在工作經(jīng)歷、工作方法、工作才能上都有待進步。在新的一年,我們辦公室全體成員會在院領導的指導下,進一步發(fā)揚成績,克制缺乏,創(chuàng)新工作,為醫(yī)院開展做出更大的奉獻。醫(yī)院辦公室總結(jié)述職報告(篇2)一、上周工作1、整理各部門上報的材料,對不符合標準的逐一落實。2、協(xié)調(diào)各部門提出的問題,盡可能按照理解的標準解答。3、制定醫(yī)院迎檢手冊,并上傳到科教論壇,供全院學習迎檢策略。4、制定醫(yī)院追蹤檢查方法,建立追蹤檢查手冊,并已經(jīng)對檢驗科、病理科、影像科、輸血科、藥事進展模擬追蹤檢查,制定醫(yī)院管理檢查重點分項,并已經(jīng)開場由主管院長帶隊進展評審檢查組可能追查的重點工程進展審閱。5、按照評審標準,為臨床科室制定了臨床工作手冊,將評審標準中涉及臨床科室日常工作的工程統(tǒng)一整理出來,一個99條,待領導審閱后決定是否下發(fā)臨床。二、下周方案:1、按照評審辦整體評審施行方案,我們將在本月完成醫(yī)院迎檢整體的所有工作。1、包括制作《醫(yī)院自我評價表》、《中心醫(yī)院評審過程指南》2、醫(yī)院管理組織構造圖,醫(yī)院建筑與科室布局平面圖3、當前正在執(zhí)行的規(guī)章制度、崗位職責、診療常規(guī)、用藥指南、操作規(guī)程4、投訴管理與患者滿意度調(diào)查方案/方案與執(zhí)行記錄5、患者平安目的施行方案方案與執(zhí)行記錄6、實際病人在醫(yī)院承受的現(xiàn)行效勞工程7、各種醫(yī)療文書〔病歷〕記錄表樣本等大量準備工作。2、下周爭取再次進展一次急診模擬追蹤檢查,現(xiàn)標準已經(jīng)制定完成,爭取下周施行。3、下周各部門的資料將返還,繼續(xù)補充資料,尤其是B級資料,由各部門領導負責監(jiān)視審閱,待評審詳細日期下達后再返回評審辦。4、下一步各部門按照標準自行制定臨床檢查方案,包括醫(yī)務、質(zhì)量、護理、公衛(wèi)等,評審辦將不定期按照追蹤檢查法進展抽查,尤其是職能部門的監(jiān)管、改良追蹤。醫(yī)院辦公室總結(jié)述職報告(篇3)20xx年,是我們衛(wèi)生院工作任務最繁重的一年,作為院長助理的我深知自己肩負責任的重大。一年來,我以“服從領導、團結(jié)同志、扎實工作”為準那么,堅持高標準、嚴要求,扎扎實實做事、干干凈凈為人?,F(xiàn)將一年來的工作和思想情況匯報如下:一、抓好辦公室工作,加強行政管理辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,是醫(yī)院的重要崗位,工作繁雜、日常事務多,很多工作不可預測,也難以量化,加班加點是常事。一年來,我甘于默默奉獻、老實敬業(yè),始終踐行“協(xié)助好領導、效勞好職工”的工作理念,積極履行院長助理的職責,為院長當好參謀助手,完成了醫(yī)院行政管理工作,安排各種會議、培訓學習,制定醫(yī)院工作方案、方案,并負責催促貫徹執(zhí)行。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息上報、工資審批和票據(jù)保管工作,落實安排總值班以及節(jié)假日的排班,對上級機關下發(fā)的各項通知、工作要求等,及時向院長匯報并傳到達相關科室,即時反應各種信息,做到快捷實效,保證上下政令暢通,今年最可喜的是協(xié)助完成了我院一級甲等醫(yī)院的評審工作。二、搞好會計工作,加強財務管理作為一位會計人員,我更懂得自己工作的特殊性,因此以“廉潔自律、敬業(yè)愛崗”為準繩,嚴格按照財務管理制度的規(guī)定做好會計帳薄的登記、報表編制、會計檔案的保管,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需求,及時聽取院長及上級主管會計的指導意見,從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視。特別是在資金管理上,行使監(jiān)視職能,審核控制好各項開支,做好資金預算和合理應用,防止和嚴格控制資金占用,進步了醫(yī)院的資金利用效率,并認真搞好財務分析^p為領導提供有效的參考根據(jù),使得醫(yī)院運轉(zhuǎn)活靈敏現(xiàn)。今年,承受省、市財務工作檢查時得到了專家的贊賞。三、堅持廉政,努力做到廉潔自律作為一名黨員,一直以來我都高標準、嚴要求自己,時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和聲譽,在理論中加強黨風廉政建立,工作中時刻提醒自己不奢侈享樂,不鋪張浪費,勤簡樸素,時刻自我警醒,自我約束,自覺抵抗各種誘惑。不斷加強黨性修養(yǎng),增強自身在新形勢下拒腐防變的才能,努力使自己成為“勤政廉潔”的忠理論行者。一年來,我肩負重任,但從未計較薪酬,總把工作當做一種享受。也許是才能有限,精力缺乏,工作中還存在諸多的問題,但只要我勝任這些職務,肩負這些工作,就會竭盡全力努力協(xié)助院長做好醫(yī)院的一切事務,讓醫(yī)院再上一個新臺階。醫(yī)院辦公室總結(jié)述職報告(篇4)20xx年是我院開展的關鍵之年,醫(yī)院辦公室在院領導的正確領導下,緊緊圍繞行政管理和人力資建立等中心工作,按照辦公室職責要求,認真履行各項規(guī)章制度,結(jié)實樹立為臨床效勞的理念,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、辦公室日常工作1、加強文書及印章管理,認真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實等工作。做到文件撰寫、印發(fā)標準,文件處理及時;負責醫(yī)院行政及重要文書檔案的搜集、整理、立卷存檔、保管利用工作,嚴格執(zhí)行保密制度;嚴格按照行政公章使用管理方法,公章使用有登記;及時收取各職能科室的月度工作方案并匯總上報;完成年度工商、勞動保障、醫(yī)療機構答應等證照的年審及校驗工作。2、認真做好會議安排和效勞工作,包括院領導班子會、院務會、院中層干部例會及各類專題辦公會等,做到通知及時、會議記錄詳細,認真執(zhí)行會議決議,并及時把落實情況向領導反應。另外負責總值班排班及協(xié)調(diào)工作;較好地完成各級領導來院視察參觀的接待工作。3、積極配合其它科室,較好地完成了各項工作。辦公室一貫秉承是我們的任務堅決完成,需要我們配合的任務,不遺余力積極努力完成的工作作風。比方積極配合醫(yī)務處、護理部開展各類相關業(yè)務培訓;配合營養(yǎng)科辦理食堂衛(wèi)生答應證,配合醫(yī)務處辦理候診室公共衛(wèi)生答應證,配合醫(yī)保辦完成市新農(nóng)合的年度申報工作,配合財務部編制節(jié)假日福利費、月度獎金等發(fā)放明細表,配合各職能科室做好“創(chuàng)衛(wèi)”的各項準備工作,積極配合各相關科室的專業(yè)檢查迎查準備工作;協(xié)助做好醫(yī)院黨團工會等工作。二、人力資管理1、廣開招聘渠道。醫(yī)療技術是醫(yī)院的支柱,廣納賢才是醫(yī)院增強核心競爭力的有效手段。目前,我院已形成網(wǎng)絡招聘宣傳先行,網(wǎng)絡搜索、主動邀約應聘為主,人才推薦為輔,獵頭信息配合使用的招聘格局,加上面試環(huán)節(jié)的制度化、流程化,使招聘工作穩(wěn)健良性的開展,有力的配合了醫(yī)院人力資建立工作。全年面試321人次,入職129人次,對新員工進展入職培訓7場,共計130人次。2、努力做好人事勞資工作。醫(yī)院目前處于艱辛創(chuàng)業(yè)階段,人員流動性較大,我們克制辦公室工作繁雜瑣碎,臨時性事務多的不利因素,嚴謹細致地完成好人事勞資工作:1〕、做好入職、離任員工的登記〔其中入職129人次,離任88人次〕,及時更新員工花名冊;2〕、及時辦理醫(yī)生、護士執(zhí)業(yè)變更60人次,確保持證上崗;3〕、做好新入職員工的合同簽訂及老員工的合同續(xù)簽;4〕、做好員工請休假的登記〔276人次〕;5〕、受理試用期滿員工的轉(zhuǎn)正申請,報領導審批;6〕、做好異發(fā)動工社會保險的新增、續(xù)保、停保等〔其中增保81人次,停保47人次〕,編制員工社保費繳納明細表,交財務核算人工本錢;7〕、統(tǒng)計新增院齡員工,交財務核發(fā)院齡工資;8〕、編制新入職員工薪酬表,轉(zhuǎn)正、加薪等員工薪酬調(diào)整表,報領導審批;9〕、月末對各科室考勤表進展審核、匯總,交財務計發(fā)工資及夜班費。3、逐步加強勞動紀律管理,對醫(yī)院各類行政制度、崗位職責進展修訂,平時嚴格考勤制度及行政督辦制度。積極參與工作紀律檢查,對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領導班子的處理決定。三、員工宿舍管理目前,我院共租賃員工宿舍12處,另有6人給予租房補貼〔個人租房〕,其中集體宿舍10處〔男宿舍4處,女宿舍6處〕。既有供專家教授居住的套間,又有供醫(yī)生護士居住的集體宿舍。在租賃房屋時,我們既要考慮到醫(yī)院的經(jīng)濟狀況,又要為居住人員作想,盡可能讓他們感到舒適、平安、上班方便。平時多征求他們的意見,及時和房東溝通,妥善解決居住過程中出現(xiàn)的問題。特別是年輕醫(yī)生護士居住的集體宿舍,由于居住人員較多,使用頻率高的水電設施容易出現(xiàn)故障,我們總是盡快的安排工程組的人員上門維修。平時加強對集體宿舍的巡查,幫助寢室長管理好宿舍事務,催促各宿舍按時交納水電氣等費用,幫助各宿舍天燃氣交費充值,確保宿舍平安無事故。四、車輛管理醫(yī)院小車班既承當著領導公務用車,又承當著醫(yī)療救護用車,還承當著接送教授上下班用車,同時承當著同市場人員到下面縣市拓展市場用車的任務。我們嚴格按照車輛使用管理規(guī)定,根據(jù)實際需要,合理安排用車;堅持日常教育、催促駕駛員平安駕駛車輛;對車輛燃油費、修理費等進展審核、登記,合理控制本錢開支;堅持自己動手清洗,保持車輛干凈整潔,厲行節(jié)約。全年車輛平安運行無事故。醫(yī)院辦公室總結(jié)述職報告(篇5)一、嚴格遵守醫(yī)院紀律,以自身帶動醫(yī)院的工作氣氛今年年初,我臨危授命被醫(yī)院升職為辦公室主任,意外的是我得到了醫(yī)院全體上下的一致同意,沒有一個人覺得我還不夠資格坐在這個位置上,都非常的配合我的工作,對于我下達的工作指令也是二話不說的埋頭苦干,我這個主任自然是要做好典范。今年我做到了每
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