施工技術(shù)管理制度

第施工技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理制度1

根據(jù)工程的特點和施工實際情況,以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹整個施工全過程,施工期間要堅持執(zhí)行《建設(shè)部jgj59~88安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》和江蘇省及地方有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定以及施工組織設(shè)計要求,科學(xué)地管理和組織施工。

一、安全生產(chǎn)組織管理體系

建立以項目經(jīng)理為組長,工地專職安全員為副組長,其它各班級專兼職安全員參加的項目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一個安全生產(chǎn)保證體系,對施工過程中的安全工作進(jìn)行全面管理及控制。安全生產(chǎn)保證體系

二、安全保證技術(shù)措施

1、安全事故隱患控制

事故隱患的評審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。

2、動火作業(yè)管理

建立動火審批制度。運用預(yù)先申請,經(jīng)批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行,并抄送監(jiān)理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。

3、教育和培訓(xùn)

新進(jìn)場人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動的記錄。

4、安全資料的記錄

(1)工程概況及安全生產(chǎn)須知;

(2)管理職責(zé):管理目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責(zé)要素分解。

(3)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度:責(zé)任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。

(4)采購:(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品)供應(yīng)商資格評定、業(yè)績評定、合格供應(yīng)商名錄、安全用品的合格證、質(zhì)保書、不合格品評審的記錄通知書。

(5)分包方管理:勞務(wù)、專業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績評定、合格分包名錄、現(xiàn)場分包隊伍名錄、安全協(xié)議及其它附件。

(6)現(xiàn)場安全控制:安保計劃、臨時用電施工組織設(shè)計、勞保、特殊作業(yè)人員名冊、對分包方進(jìn)行安全總交底。分部、分項安全技術(shù)交底、安全臨控記錄、安全設(shè)施管理交接驗收記錄。

(7)安全檢查記錄:現(xiàn)場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設(shè)施、設(shè)備驗收記錄(各類腳手、塔吊、升降機(jī)、井架)

(8)事故隱患控制:事故隱患評審記錄、糾正、預(yù)防措施實施計劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀(jì)、違章處理記錄、事故記錄。

(9)安全教育和培訓(xùn):新工人三級安全教育卡、針對性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全講評記錄。

5、施工中用電的安全措施

(1)施工用電的一般規(guī)定

1現(xiàn)場施工用電必須采用三相五線制。

2配電箱必須設(shè)置總開關(guān),同時做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。

3照明與動力用電嚴(yán)禁混用,插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱

4電纜線及支線架設(shè)必須架空或埋地,架空敷設(shè)必須采用絕緣線,不準(zhǔn)直接綁扎在金屬構(gòu)架上,嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。

5移動電箱內(nèi)動力與照明嚴(yán)禁合置,應(yīng)分箱設(shè)置

6施工現(xiàn)場電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場電線電氣設(shè)備設(shè)施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的.地方,均應(yīng)采用絕緣保護(hù)以及保護(hù)距離等措施。電力線和設(shè)備選型必須按國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量。所有電氣設(shè)備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護(hù),所有的臨時電源和移動電器具必須裝置有效的二級漏電保護(hù)開關(guān)。十分潮濕的場所必須使用安全電壓,設(shè)置醒目的電氣標(biāo)志,電線和設(shè)備安裝完畢以后,由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行驗收,合格后方可使用。經(jīng)常對職工進(jìn)行電氣安全教育,未經(jīng)考核合格的電工、機(jī)工和其它人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假日前必須拔掉保險絲,切斷電源。

6、施工用電的安全保護(hù)措施

(1)電纜線沿鋼柱進(jìn)行絕緣架空,間隔50m左右設(shè)一個二級施工配電箱。

(2)電纜的接頭不許埋設(shè)和架空,必須接入接線盒并附在墻上。接線盒內(nèi)應(yīng)防水防塵、防機(jī)械操作,并應(yīng)遠(yuǎn)離易燃易爆易腐蝕場所。

(3)所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標(biāo)準(zhǔn)電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。

(4)所有配電箱、開關(guān)箱必須編號,箱內(nèi)電氣完好匹配。

(5)接地:

工作接地的電阻值不得大于4ω。

保護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置電阻應(yīng)不大于10ω,并由電工每月檢測一次,做好原始記錄。

(6)保護(hù)零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線,統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線,在任何情況下不準(zhǔn)使用綠/黃雙色線作負(fù)荷線。

(7)所有電機(jī)、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導(dǎo)電部分,應(yīng)做保護(hù)接零。

(8)所有的電機(jī)、電器照明器具、手持電動工具的電源線應(yīng)裝置二級漏電閘保護(hù)器。

(9)室外燈具距地不得低于3m,室內(nèi)燈具不得低于2.4m。

(10)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用花線、塑料膠質(zhì)線作拖線箱的電源線,嚴(yán)禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。

7、消防防火安全措施

(1)現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊員、班組防火員,消防干部持證上崗。

(2)層層簽訂消防責(zé)任書,把消防責(zé)任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。

(3)施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新、保證完整、臨警好用,并做好書面記錄。

(4)一般臨時設(shè)施,每一百平方米配備二只四升滅火機(jī)。

(5)劃分動火區(qū)域,現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù),落實好防火監(jiān)護(hù)人員。

(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證),“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護(hù)”(監(jiān)護(hù)人職責(zé)交底書)。

(7)氣割作業(yè)場所必須消除易燃物品,乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2米,使用時兩者的距離不得小于5米。離動火的距離不得小于10米。

(8)施工現(xiàn)場配置獨立的消防水管和獨立的消防水泵。

(9)生活區(qū)職工宿舍內(nèi)采用限流供電,嚴(yán)禁使用大功率電器,嚴(yán)禁私拉亂接。

(10)消防管理必須符合規(guī)范要求

(11)建立滅火施救方案,在自救的同時及時報警。

三、其它技術(shù)措施

1、我公司開工進(jìn)場后,即與業(yè)主簽定《治安承包責(zé)任協(xié)議書》,服從業(yè)主在社會治安、綜合管理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定。并與各專業(yè)分包單位層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。

2、建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場須佩帶胸卡,非本工程人員進(jìn)入大門須登記,通過門衛(wèi)聯(lián)系,待明確接待人員后才能進(jìn)入。

4、工作人員僅限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動,非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。

5、工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作,不得攜帶禁品進(jìn)入,以維護(hù)財產(chǎn)和人員安全。

6、材料車輛進(jìn)工地裝卸完畢后,應(yīng)立即駛離現(xiàn)場,停放指定停車點。

7、對施工現(xiàn)場的貴重物資,重要器材和機(jī)械設(shè)備,要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報警設(shè)備,防止物資被盜竊或破壞。

8、廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。

9、經(jīng)常開展以防火、防暴、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取預(yù)防措施,防止發(fā)生問題。

10、加強(qiáng)對外包隊伍的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)對外包隊伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育,對參加施工的民工要進(jìn)行審查、登記造冊,領(lǐng)取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗工作。對可疑人員要進(jìn)行調(diào)查了解。

四、施工現(xiàn)場管理

1、場容場貌

施工現(xiàn)場布置設(shè)施,設(shè)備應(yīng)按場布圖規(guī)定搭設(shè),隨著施工的不同階段及時更換場布圖牌和合理高速現(xiàn)場臨時布置。

施工現(xiàn)場內(nèi)道路平坦、暢通、工地的主干道、施工便道及各種通道應(yīng)作一次性規(guī)劃,場地內(nèi)施工道路實施硬化地坪施工。

建筑物四周宜澆筑砼散水坡,散水坡側(cè)設(shè)排水明溝。保持場地平整、不積水、無散落“五頭”、“無底”及散物。

建立場地排水系統(tǒng)、主要道路、施工便道堆場等一側(cè)須設(shè)排水溝?；A(chǔ)施工階段,需派專人負(fù)責(zé)清理排水溝內(nèi)的淤泥與雜物,確保排暢通。

工地實行圍墻圍設(shè)封閉施工,工地四周圍墻及門頭大門按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍設(shè),工地內(nèi)立三根旗桿,升掛各類旗幟。

在施工現(xiàn)場,按有關(guān)要求,設(shè)置“七牌二圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。

2、材料堆放

砂石材料分別堆放,底腳隨用隨潔,灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn),布局合理,安全整潔,做到灰不外溢,渣不亂倒。

對鋼筋、竹笆、扣件腳手管等材料,運到現(xiàn)場應(yīng)分類集中堆放,分別插掛標(biāo)牌。

3、現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)的場容管理

現(xiàn)場泵送砼、現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)應(yīng)在主體和裝飾階段中合理布局,交通便利地布置堆場和倉庫等。砂的堆放應(yīng)砌筑檔料墻?，F(xiàn)場內(nèi)應(yīng)設(shè)水泥庫,設(shè)專人管理。做到分類插掛牌,記載齊全、正確,牌、物、帳三都相符。袋裝磨細(xì)粉煤灰,應(yīng)與袋裝水泥分庫堆放,防止混用。另設(shè)外加劑堆放倉庫。

4、臨時設(shè)施

為了保障施工生產(chǎn),便于施工管理。根據(jù)不同施工階段合理布置臨時設(shè)施。設(shè)置足夠數(shù)量的辦公用房、職工宿舍及與職工生活相關(guān)的臨時設(shè)施。

5、相關(guān)的配套設(shè)施

建職工食堂及相關(guān)配套設(shè)施,工地設(shè)有臨時保健室。為保障施工生產(chǎn),需設(shè)置如下施工用房:

臨時配電間、電工間、機(jī)工間;

普通五金倉庫、裝潢材料倉庫;

氧氣瓶倉庫、乙炔氣瓶倉庫。按規(guī)范要求建造,必須用磚墻等防火材料圍護(hù),鐵防火蓋板。

危險品倉庫。

6、生活衛(wèi)生:

生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實門前衛(wèi)生責(zé)任制。

施工現(xiàn)場須設(shè)茶水亭和茶水桶,做到有蓋加水配杯子,有消毒設(shè)備。

食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,保持整齊清潔,嚴(yán)禁交叉污染。食堂排水應(yīng)設(shè)沉淀池和隔油窨井。

工地有男女廁所,落實專人管理,保持清理無害,定期抽糞。

工地設(shè)簡易浴室(設(shè)熱水器)保證供水,保持清理,有防竊措施。

落實專人負(fù)責(zé)生活區(qū)、施工現(xiàn)場的環(huán)境保潔,協(xié)調(diào)好市容監(jiān)察部門、地區(qū)公務(wù)所有關(guān)工作,不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

落實專人負(fù)責(zé)各公用部位、樓層樓面、道路的清掃和衛(wèi)生保潔工作。

7、交通保證

為確保車輛安全進(jìn)出工地,特別是各種建筑材料車輛進(jìn)出場,對進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛實行10公里/小時限速行駛,以維護(hù)好施工階段進(jìn)出現(xiàn)場車輛的行駛安全。

五、標(biāo)化管理

開展文明教育,加強(qiáng)班組建設(shè),有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定活動場所,提高班組整體素質(zhì)。加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范設(shè)施有效到們。施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況明了,建立檔案卡片簽訂治安防火協(xié)議書,對外包隊伍人員加強(qiáng)法制教育。做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周圍所在地區(qū)管理委員會、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系,定期主動召開會議,聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。施工技術(shù)管理制度2

一、所有建筑工程的施工組織設(shè)計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。

二、施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的`要求，并加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

三、各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有效。

四、腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后，方能使用，驗收時以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

五、實行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。班組每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等，都要采取相應(yīng)措施，使塵、毒、濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。

七、加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。

八、施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。施工技術(shù)管理制度3

技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來，保證技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開展，從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。

一、圖紙的熟悉、審查和管理制度

（一）施工圖紙會審是施工前的一項重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。會審前要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，對圖中的疑難問題和差錯，要分別作好記錄，準(zhǔn)備好會審意見，對于較復(fù)雜的大型工程，會審前由技術(shù)部組織各專業(yè)進(jìn)行預(yù)審，將問題匯總，并提出初步處理意見；

（二）圖紙會審工作一般由建設(shè)單位組織，設(shè)計和施工單位參加。一般由公司工種部經(jīng)理主持，各專業(yè)技術(shù)人員參加。

（三）圖紙會審時決定的問題，由現(xiàn)場項目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。圖紙會審記錄要由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。會審記錄填寫要詳細(xì)、準(zhǔn)確，并注明參加會審的人員和時間。

（四）必須提高圖紙會審工作質(zhì)量，最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，通過圖紙會審應(yīng)著重解決的問題，掌握設(shè)計意圖和建設(shè)單位的要求，了解設(shè)計方案、技術(shù)措施貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況；設(shè)計采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況，有無改進(jìn)方面；工程結(jié)構(gòu)是否安全可靠，裝飾裝修施工有無困難；設(shè)計圖紙內(nèi)容有無錯誤，各專業(yè)之間有無矛盾等。

（五）圖紙會審記錄一式八份，分別如技術(shù)部、財務(wù)部、預(yù)算部等。

二、技術(shù)交底制度

（一）技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要，按技術(shù)管理程序，技術(shù)交底必須在圖紙會審的基礎(chǔ)上，單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行；

（二）技術(shù)交底分工：凡由公司組織編制施工組織設(shè)計的工程，由公司經(jīng)理主持，公司總工程師向有關(guān)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。交底內(nèi)容可以總工程師簽發(fā)的會議紀(jì)要或其他文字材料下發(fā)執(zhí)行，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，在施工前根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項目，向各專業(yè)施工員及班組長進(jìn)行交底。

（三）交底內(nèi)容：總工程師的技術(shù)交底一般應(yīng)包括：工程概況、施工部署、主要施工方法及關(guān)鍵性技術(shù)問題的解決方法和施工注意事項；對推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新機(jī)具的要求；土建工程和安裝工程的配合；技術(shù)安全措施，規(guī)范性和特殊要求的施工技術(shù)措施等。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人可按總工程師技術(shù)交底的內(nèi)容辦理；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底的內(nèi)容包括：設(shè)計圖紙（包括設(shè)計變更）的尺寸、標(biāo)高、軸線、預(yù)留洞、預(yù)埋件等詳細(xì)情況；施工方法、施工順序、工序措接；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、成品保護(hù)措施、新用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求；上級領(lǐng)導(dǎo)對某些技術(shù)問題的批示和技術(shù)決定；其他應(yīng)說明的問題。

（四）技術(shù)交底主要以書面形式進(jìn)行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應(yīng)由交底人、審核人及接受交底人簽字。

（五）技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容，各專業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理，并按日期先后編成冊，妥為保管。

三、施工組織設(shè)計制度

每項工程開工前必須作出施工組織的設(shè)計以指導(dǎo)施工的全過程，處理好人、物、空間、時間、施工工藝、質(zhì)量與數(shù)量、專業(yè)與協(xié)作等施工要素及其樸素間的關(guān)系，以獲取好的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）施工組織設(shè)計的分類及主要內(nèi)容

施工組織設(shè)計按服務(wù)對象不同，大體可分為三類：施工組織總設(shè)計，單位工種施工組織設(shè)計和施工方案。

1、施工組織總設(shè)計的大中型建設(shè)項目，群體工種復(fù)雜的重要工種為對象，是全局施工活動的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件（略）

2、單位工程施工組織設(shè)計的單位工程為對象，是單位工程施工具體的指導(dǎo)性文件，內(nèi)容包括：（略）

3、施工方案有兩種形式：

（1）凡套用定型設(shè)計、采用做法的建筑工程和工期較短的簡單工程，可編制施工設(shè)計簡要，著重對工期控制、施工質(zhì)量保證和安全措施等方面的研究設(shè)計。進(jìn)而提高管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程序；

（2）對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料和難度較大，技術(shù)較為復(fù)雜的分項工程，以及特殊部位和特殊條件下的單項工程，均需編制施工方案，這種方案則是施工技術(shù)實施性專題設(shè)計，其內(nèi)容必須包括：可行性和可靠性的分析、論證結(jié)果；材料、機(jī)具、設(shè)備、勞動力的投入計劃；作業(yè)程序、條件、標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指導(dǎo)的測算，質(zhì)量等級和安全性能和預(yù)期評價，對不利影響因素的分析預(yù)測和相應(yīng)的技術(shù)保證措施等。上述內(nèi)容力求全面、詳盡、具體，并同時提出施工管理的各種保證體系建制。

（二）施工組織設(shè)計的編制分工審批權(quán)限

施工組織設(shè)計、專題設(shè)計型施工方案由公司總工程師主持，組織有關(guān)部、室、項目經(jīng)理部參加，由公司工程部負(fù)責(zé)匯編，公司總工程師組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行審批。

（三）施工組織的編制時間要求

單位施工組織設(shè)計與接制到圖紙后15天內(nèi)提出；施工設(shè)計概要在接到圖紙后7天內(nèi)提出；編制的投標(biāo)施工組織設(shè)計視具體情況按期提交，原則不影響送標(biāo)時間。

（四）施工組織設(shè)計的實施管理

1、所有工程都必須施工設(shè)計或方案，否則不準(zhǔn)開工；

2、未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全的施工組織設(shè)計（方案），視為無效；

3、工程開工前必須按編制分工逐級向下進(jìn)行施工組織設(shè)計（方案）交底，同時進(jìn)行對有關(guān)部門和專業(yè)人員的橫向交底，并應(yīng)有相應(yīng)的交底記錄；

4、加強(qiáng)實施全過程控制，分別對基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工和裝修三個階段，進(jìn)行施工組織設(shè)計實施情況的中間檢查，并且需做施工組織中間檢查記錄；

5、施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。實施過程中，任何部門和個人，都不得擅自改變，凡屬施工組織設(shè)計內(nèi)容變更和調(diào)整，都必須編制“施組調(diào)整（或補(bǔ)充）方案”，報原審批人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

6、工程完成時，必須及時原施工組織編制內(nèi)容做出技術(shù)總結(jié)，并上報原審批人，做好施工組織設(shè)計評價和對編制人、實施單位考核的重要依據(jù)。

（五）施工組織設(shè)計的考評（略）

四、材料檢驗制度

材料檢驗制度是對施工用材料、構(gòu)件、配件和設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件，，并進(jìn)行試驗、檢驗，對不合格的產(chǎn)品不得使用，并注明去向。對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運轉(zhuǎn)，以便正確、合理地使用，保證工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度

質(zhì)量檢查和驗收制度規(guī)定，必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進(jìn)行檢查驗收，從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量，詳見質(zhì)量管理制度。

六、工程技術(shù)檔案制度

工程技術(shù)檔案是指反映建筑工程的施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)技術(shù)文件、圖片、圖紙、光盤等，這些都需要妥善保管，以備工種交付使用、維護(hù)管理，改建擴(kuò)建時使用，并對工種歷史資料進(jìn)行保存和積累。

1、工程技術(shù)檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負(fù)責(zé)；

2、各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術(shù)資料規(guī)定的內(nèi)容齊全，填寫準(zhǔn)確無誤。

3、檔案的收集整理嚴(yán)格按“檔案管理辦法”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、工程竣工驗收的統(tǒng)一交回公司存檔。

七、技術(shù)責(zé)任制度

是各級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及操作工人的技術(shù)分工和配合要求，建立這項制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，從而保證配合有力，功過分明，充分調(diào)動有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的'積極性。

（一）技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

公司經(jīng)理

總工程師

工程部

項目經(jīng)理

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

技術(shù)人員

專業(yè)施工員

工人班組

（二）各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)

1、在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作；

2、深入實際，調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，為順利進(jìn)行施工創(chuàng)造條件；

3、向各級領(lǐng)導(dǎo)提供技術(shù)分析資料、技術(shù)情報、技術(shù)咨詢、技術(shù)建議方案和技術(shù)措施，便于領(lǐng)導(dǎo)決策；

4、檢查各級技術(shù)部門和技術(shù)人員貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)定、制度、規(guī)程的情況；

（三）總工程師的主要職責(zé)

1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作；

2、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范和技術(shù)管理制度；

3、組織編制：貫徹企業(yè)的年度技術(shù)措施綱要和四項費用計劃，組織總結(jié)年度技術(shù)工作；

4、開展技術(shù)革新活動，審定重大技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和全理化建議，組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃等；

5、對重點工程組織編制和參加審批施工組織設(shè)計，進(jìn)行技術(shù)交底，組織熟悉會審圖紙，參加竣工驗收；

6、參加公司范圍內(nèi)的定期和不定期的工程質(zhì)量檢查，對重大事故進(jìn)行技術(shù)上的分析和處理，參與重點工程的投標(biāo)決策，領(lǐng)導(dǎo)全面質(zhì)量管理工作；

7、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作，審批技術(shù)培訓(xùn)計劃；

8、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)；

9、對技術(shù)人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見；

10、對施工生產(chǎn)中的安全問題負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。

（四）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)決定，制度以及施工項目的技術(shù)管理制度；

2、開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有：

（1）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對圖紙中及施工中出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)；

（2）參加施工組織審批；

（3）負(fù)責(zé)項目工種技術(shù)交底工作；

（4）根據(jù)項目部的技術(shù)計劃，組織編制度，保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃并貫徹執(zhí)行；

（5）主持建筑物的位置、軸線、標(biāo)高等預(yù)栓、組織隱蔽工程驗收；

（6）組織分部工程和單位工程的質(zhì)量評定，設(shè)立預(yù)檢，參加竣工驗收；

（7）組織質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、處理，并及時上報；

（8）對施工生產(chǎn)中的安全問題負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；

（9）協(xié)助推行全面質(zhì)量管理工作；

（10）領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗工作；

（11）負(fù)責(zé)技術(shù)革新、環(huán)保計劃的實施；

（12）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累，組織繪制竣工圖，并定期移交和歸檔；

（13）參加技術(shù)會議，組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)行技術(shù)安全教育；

八、技術(shù)復(fù)核及審批制度

該制度規(guī)定對重要的且影響工程的技術(shù)對象進(jìn)行復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯，影響工種的質(zhì)量和使用功能，復(fù)核的內(nèi)容本般包括建筑物的位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍，審批內(nèi)容為合理化建議、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案，施工組織設(shè)計，對其它工種內(nèi)容按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)行有計劃的復(fù)查和檢查，該制度實施由公司工程部負(fù)責(zé)完成。施工技術(shù)管理制度4

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工技術(shù)方案和施工技術(shù)交底的編制、審核、批準(zhǔn)、實施、總結(jié)等活動描述和內(nèi)容要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于建筑安裝工程中各專業(yè)各類施工技術(shù)方案、施工技術(shù)交底和施工技術(shù)總結(jié)的管理。

2總則

施工技術(shù)方案原則上由施工單位編制,總承包商負(fù)責(zé)方案審核、批準(zhǔn)。為了總承包方了解方案的編制程序和內(nèi)容,制定本規(guī)定,以便有利于指導(dǎo)施工的管理和控制。

3管理內(nèi)容與要求:

3.1施工技術(shù)方案的編制

3.1.1方案的分類

一般小型方案,常規(guī)施工的技術(shù)方案為ⅰ類方案。ⅱ、ⅲ類方案的分類見附錄a。

3.1.2施工技術(shù)方案編制計劃的下達(dá)

3.1.2.1施工技術(shù)方案的編制計劃在工程項目施工組織設(shè)計中作出規(guī)定,必要時適當(dāng)增加。

3.1.2.2根據(jù)施工要求,項目部質(zhì)量經(jīng)理與施工經(jīng)理共同商定,明確施工技術(shù)方案編制的具體要求,包括編制人、時間安排和質(zhì)量要求。

3.1.2.3冬期、雨季施工技術(shù)方案的編制按本規(guī)定要求,由項目部負(fù)責(zé)安排。

3.1.3方案編制

3.1.3.1施工單位(即分承包方)的工號技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)方案的編制,方案編制人員對方案的全部內(nèi)容和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

3.1.3.2編制依據(jù)

a.施工圖;

b.設(shè)計審查會議文件;

c.法律法規(guī)要求;

d.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

e.工程項目施工組織設(shè)計;

f.顧客要求。

3.1.3.3施工技術(shù)方案的編制應(yīng)符合施工技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)模式的規(guī)定(見附錄b)。

3.1.3.4施工技術(shù)方案應(yīng)做到內(nèi)容完整、語言精煉、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準(zhǔn)確、措施可靠、經(jīng)濟(jì)合理。

3.1.3.5方案中對于公式的應(yīng)用、引經(jīng)據(jù)典必須來自于編制依據(jù)。對于編制依據(jù)以外的引用,必須標(biāo)明來源,方案送審時一并提供給審核人。計算必須有必要的中間過程,不允許不代入數(shù)值直接列結(jié)果。

3.2施工技術(shù)方案的審批程序及管理

3.2.1方案審核

3.2.1.1ⅰ、ⅱ類方案的安全技術(shù)措施由項目部安全工程師審核,對方案的安全、防火措施負(fù)責(zé)。

3.2.1.2項目部的ⅱ類方案由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工經(jīng)理審核;ⅲ類方案由項目經(jīng)理審核。

審核者對方案計算的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的完整性、措施的可靠性和現(xiàn)場可操作性負(fù)責(zé)。并對方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)的可行性負(fù)責(zé)。

3.2.2方案的批準(zhǔn)

3.2.2.1ⅰ、ⅱ類方案由項目部施工經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.2.2.2ⅲ類方案由項目部經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.2.2.3方案的批準(zhǔn)人對方案的安全性和實施結(jié)果負(fù)責(zé)。

3.2.2.4項目部認(rèn)為有必要或建設(shè)單位、監(jiān)理公司有要求時,方案審批后應(yīng)送建設(shè)單位或監(jiān)理公司審簽,由項目部專業(yè)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)辦理審簽手續(xù)。如果建設(shè)單位或監(jiān)理公司要求對方案進(jìn)行修改,方案的修改必須經(jīng)過原審批程序?qū)徟蟛拍苌А?/p>

3.2.3對各類產(chǎn)品質(zhì)量保證體系所覆蓋范疇內(nèi)的施工技術(shù)方案,其編制和審批按質(zhì)量保證手冊的規(guī)定執(zhí)行。

3.2.4印發(fā)存檔要求

3.2.4.1施工技術(shù)方案應(yīng)按文件管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

3.2.4.2施工技術(shù)方案的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存入項目部檔案處。

3.2.4.3施工技術(shù)方案對上級部門的印發(fā)數(shù)量參照表一執(zhí)行。

3.2.4.4施工技術(shù)方案對其它單位和部門的發(fā)放數(shù)量及發(fā)放范圍由編制單位技術(shù)負(fù)責(zé)人決定。

表一

方案類別

ⅲ類方案

ⅱ類方案

ⅰ類方案

項目部經(jīng)理

1

項目部施工經(jīng)理

1

1

項目部檔案處

2

3.3施工技術(shù)方案的實施

3.3.1方案實施前應(yīng)組織方案交底,由施工單位工號技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,所有相關(guān)人員參加。方案交底要著重明確以下內(nèi)容:

a.施工準(zhǔn)備;

b.施工程序;

c.責(zé)任分工;

d.施工方法;

e.技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

f.安全技術(shù)措施。

方案交底后要進(jìn)行責(zé)任簽字。

3.3.2實施過程要嚴(yán)格依照方案進(jìn)行,堅決杜絕違反工藝紀(jì)律的行為。

3.3.3方案的審批部門要監(jiān)督檢查方案的實施情況,有權(quán)制止違章施工,施工單位必須服從。

3.3.4方案實施過程中發(fā)生的更改,應(yīng)有書面的手續(xù),并按方案的原審批程序進(jìn)行審批。特殊情況下來不及履行手續(xù)時必須先請示,后辦理追補(bǔ)手續(xù)。

3.4雨季施工方案

3.4.1雨季

3.4.1.1有下列情況之一的月份即為雨季:

降水日數(shù)多于15日的月份;

降水量大于150mm的月份;

日降水量大于25mm的日數(shù)多于一天的月份。

3.4.1.2吉林地區(qū)的雨季為每年的七月和八月。

3.4.2雨季施工方案應(yīng)于雨季開始前20天編制完成,并按ⅱ類方案管理。

3.4.3編制雨季施工方案,必須考慮到以下事項:

施工場地的防洪、排水措施;

地下工程的排水、防塌方措施;

水池等構(gòu)筑物的防浮措施;

施工過程及材料保管的防淋、防淹措施;

高聳物體的防雷擊措施;

保證現(xiàn)場道路通暢的措施;

機(jī)具、材料防銹蝕、防霉變的措施。

雨季施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄c的提示。

3.4.4雨季施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

編制說明;

雨季施工工程項目;

雨季施工技術(shù)措施;

雨季施工安全措施;

材料用量表;

機(jī)具設(shè)備用量表。

3.5冬期施工方案

3.5.1冬期

3.5.1.1砌筑工程的“冬期”期限

根據(jù)gbj203的規(guī)定,砌筑工程在連續(xù)十天內(nèi)平均氣溫低于5℃的條件下作業(yè),即為冬期施工。

3.5.1.2混凝土工程的`“冬期”期限

根據(jù)gb0204的規(guī)定,混凝土工程在日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃的條件下進(jìn)行作業(yè),即為冬期施工。

3.5.1.3一般工程的“冬期”期限

一般工程在日平均氣溫低于0℃的條件下進(jìn)行作業(yè),即為冬期施工。

3.5.2冬期施工方案應(yīng)于每年十月十五日前完成,并按ⅱ類方案管理。

3.5.3編制冬期施工方案,必須考慮到以下事項:

為保證冬期施工質(zhì)量,需要采取的防低溫、防風(fēng)雪措施;

對冬期在建工程或臨時設(shè)施需要采取的封閉、保溫、加熱采暖措施;

蓄熱、加熱或采暖的熱功計算;

工程的防凍措施;

冬期施工安全措施。

冬期施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄d的提示。

3.5.4冬期施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

編制說明;

冬期施工項目;

冬期施工技術(shù)措施;

冬期施工安全措施;

采取措施所需主要工程量匯總表;

能源(包括蒸汽、熱水、電量等)需用量。

3.6施工技術(shù)交底

3.6.1技術(shù)交底的作用和組成

技術(shù)交底是作業(yè)層按分項工程進(jìn)行的管理和作業(yè)策劃,是施工前按分項工程確定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定施工方法和技術(shù)組織措施的重要質(zhì)量活動。

技術(shù)交底的組成如下:

a.技術(shù)交底卡;

b.分項工程質(zhì)量自檢記錄。

3.6.2技術(shù)交底的編制

3.6.2.1施工單位工號技術(shù)人員根據(jù)施工技術(shù)方案的要求編制施工技術(shù)交底。

3.6.2.2技術(shù)交底的編制依據(jù)

a.施工技術(shù)方案;

b.規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

c.施工操作規(guī)程;

d.工程的質(zhì)量目標(biāo)。

3.6.2.3書面技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括:

a.施工程序;

b.施工方法;

c.技術(shù)要求;

d.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo);

e.分項工程質(zhì)量自檢記錄;

f.安全技術(shù)措施:

施工作業(yè)特點和危險點;

針對危險點的具體預(yù)防措施;

應(yīng)注意的安全事項;

相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

3.6.2.4技術(shù)交底應(yīng)以會議形式進(jìn)行,除了講解書面技術(shù)交底的全部內(nèi)容外,尚應(yīng)講解總體意圖、有關(guān)施工操作規(guī)程和其它安全注意事項。

在書面技術(shù)交底中,施工操作規(guī)程只列該規(guī)程所涉及的條款編號。

3.6.2.5技術(shù)交底以分項工程為單位進(jìn)行。在幾個分項工程作業(yè)內(nèi)容相同、同一作業(yè)組施工的情況下,其它分項工程可以只交分項工程質(zhì)量自檢記錄。

3.6.3技術(shù)交底的組織

3.6.3.1施工單位的工長(工號負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)技術(shù)交底的組織工作。

技術(shù)交底應(yīng)有下列人員參加:

施工班組長;施工工人;質(zhì)量檢查人員;安全人員等。

3.6.3.2技術(shù)人員將技術(shù)交底的全部內(nèi)容逐一—向與會人員作詳細(xì)講解,組織他們討論消化交底內(nèi)容,消除疑點,要求他們不折不扣地執(zhí)行技術(shù)交底的規(guī)定。

3.6.3.3技術(shù)交底如發(fā)生變更,則應(yīng)按重新進(jìn)行技術(shù)交底執(zhí)行。

3.6.3.4交底工作完成后,接收交底人(班組長)應(yīng)在交底尾頁上簽證。

3.6.4技術(shù)交底的發(fā)放

技術(shù)交底應(yīng)作為受控文件在技術(shù)人員處建帳下發(fā),發(fā)放范圍:

施工作業(yè)組;質(zhì)量檢查人員;安全人員。

技術(shù)交底應(yīng)發(fā)到每個從事該項目施工的作業(yè)組。

技術(shù)交底的建帳形式是在交底尾頁上列清發(fā)放范圍,由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。

3.6.5技術(shù)交底的實施

3.6.5.1工長按技術(shù)交底的要求組織施工,監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,隨時糾正違章作業(yè),處理屢教不改者。施工人員發(fā)生變動時,及時通知技術(shù)人員重新進(jìn)行技術(shù)交底,并通報給質(zhì)量檢查員。

3.6.5.2工程技術(shù)人員監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。

3.6.5.3施工班組長帶領(lǐng)工人按技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工,組織分項工程質(zhì)量自檢,制止違章作業(yè)。

3.6.5.4施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按技術(shù)交底的要求施工,認(rèn)真質(zhì)量自檢和質(zhì)量責(zé)任簽證。

3.6.5.5質(zhì)量檢查員按技術(shù)交底的要求檢查施工質(zhì)量,認(rèn)真核定分項工程質(zhì)量自檢記錄,并及時簽證;糾正工人違反工藝紀(jì)律的行為,必要時停止其施工。

3.6.6技術(shù)交底作為存查資料,在整理技術(shù)文件時。由施工單位負(fù)責(zé)存擋。

3.7施工技術(shù)總結(jié)

3.7.1施工作業(yè)完成后應(yīng)進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)。施工技術(shù)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模式見附錄e。

3.7.2施工技術(shù)總結(jié)送交公司總承包部歸檔。

4質(zhì)量記錄和表單

a.施工技術(shù)方案;

b.施工技術(shù)交底;

c.施工技術(shù)總結(jié)。施工技術(shù)管理制度5

1.目的

施工安全/技術(shù)措施、方案及作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)的操作性文件，直接影響工程項目的各項控制目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。為了確保華電青島發(fā)電有限公司三期2_300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程有計劃、有組織、優(yōu)質(zhì)高效的順利完成，根據(jù)科學(xué)管理、合理組織的原則，特制定本管理制度。

2.范圍

本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2_300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)所有相關(guān)的施工安全/技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書的編報與審批。

3.職責(zé)

3.1承包商：

1）施工承包商、調(diào)試單位負(fù)責(zé)編制各自承包范圍內(nèi)的重大項目施工技術(shù)措施（包括分部試運、調(diào)試措施、臨時用電方案）、施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格按照重大項目施工技術(shù)措施（包括分部調(diào)試、試運措施、臨時用電方案）、施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。

2）施工承包商進(jìn)場后，應(yīng)在半個月內(nèi)向建設(shè)單位及監(jiān)理公司提交施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄，并會同建設(shè)單位和監(jiān)理公司確定報驗范圍、審批級別。

3）根據(jù)三方確定的報審級別組織施工安全/技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書的編制、報驗。

4）對于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文要求的.涉及重大人身安全及機(jī)械設(shè)備安全的項目，施工承包商還應(yīng)組織專家論證會，并邀請建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位及有關(guān)單位參加。

3.2監(jiān)理公司：

1）施工承包商提交施工安全/技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄后，會同建設(shè)單位、施工承包商討論確定報審范圍及審批級別。

2）應(yīng)施工承包商邀請參加施工技術(shù)措施專家論證會。

3）負(fù)責(zé)對施工承包商編制的重大項目施工技術(shù)措施（包括分部試運、調(diào)試措施、臨時用電方案）、施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核，并監(jiān)督其實施情況。

3.3建設(shè)單位三期辦負(fù)責(zé)對承包商編制的重大項目施工技術(shù)措施（包括分部試運、調(diào)試措施、臨時用電方案）進(jìn)行審批，并監(jiān)督其實施。

4.規(guī)定

4.1定義

重大項目施工技術(shù)措施：石方爆破、煤倉煤斗吊裝、鍋爐大板梁吊裝、鍋爐受熱面“四管”安裝、鍋爐爐頂密封、鍋爐水壓試驗、化學(xué)清洗、發(fā)電機(jī)定子吊裝、蒸汽吹管、主變壓器吊罩檢查、廠用電受電等國家強(qiáng)制性條文要求的，以及各施工承包商質(zhì)量保證文件中規(guī)定項目的施工技術(shù)措施。

4.2編制

4.2.1重大項目的施工技術(shù)措施、施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按照國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程規(guī)范規(guī)定的原則、依據(jù)和主要內(nèi)容，結(jié)合工程設(shè)計文件、施工現(xiàn)場條件和施工承包商的自身條件進(jìn)行編制，同時應(yīng)符合施工承包商各自制定的質(zhì)量保證文件的規(guī)定以及施工組織總設(shè)計和專業(yè)施工組織設(shè)計的內(nèi)容。

施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制，具體應(yīng)符合下列要求：

1）施工承包商在編制時，必須結(jié)合工程實際情況和本單位具體條件，從技術(shù)、組織、管理、安全等方面進(jìn)行綜合分析，確保施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書在技術(shù)上可行，措施得當(dāng)，利于安全、文明施工和現(xiàn)場管理，以及利于提高工程質(zhì)量和縮短施工周期。

2）符合建設(shè)單位、施工承包商雙方簽訂的施工承包合同。

3）符合設(shè)計單位所提交的施工圖設(shè)計，如有必要，要求設(shè)計單位配合施工承包商做部分核算或局部修改時，應(yīng)有充分依據(jù)，并征得設(shè)計代表的同意。

4）符合國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國外設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn)。

5）符合現(xiàn)場具體條件，做到安全文明施工。

4.2.2施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)包括下列內(nèi)容：

4.2.2.1編制依據(jù)。

4.2.2.2工程概況，包括設(shè)計與設(shè)備特點、工藝要求、主要工程量等。

4.2.2.3作業(yè)人員配備，特殊作業(yè)人員的資質(zhì)和要求。

4.2.2.4主要施工機(jī)械及工器具。

4.2.2.5施工準(zhǔn)備。

4.2.2.6作業(yè)程序。

4.2.2.7作業(yè)方法、工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.2.8工序交接及成品保護(hù)措施。

4.2.2.9職業(yè)健康安全和文明施工措施、環(huán)境管理。現(xiàn)場施工重要危險源控制點及預(yù)防措施。

4.3編制時間

重大項目的施工技術(shù)措施，由施工承包商在該項目工程開工前二十天編制完成；單位工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，由施工承包商在工程開工前十天編制完成，并經(jīng)其質(zhì)量保證管理體系規(guī)定的各級責(zé)任人審查批準(zhǔn)。

4.4會審

重大項目的施工技術(shù)措施的會審由監(jiān)理公司組織，總監(jiān)或副總監(jiān)主持。參加單位有：建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和編制該措施的施工/調(diào)試承包商等。

4.5審批

4.5.1會審組織單位負(fù)責(zé)重大項目的施工/安全技術(shù)措施會審會議記錄，并整理形成會議紀(jì)要，經(jīng)參會人員會簽并經(jīng)建設(shè)單位審核后，下發(fā)承包商執(zhí)行。

4.5.2其他施工/技術(shù)方案及單位工程作業(yè)指導(dǎo)書由監(jiān)理公司監(jiān)理工程師審核，并經(jīng)建設(shè)單位簽字批準(zhǔn)后由施工承包商實施。施工技術(shù)管理制度6

1、現(xiàn)場成立義務(wù)消防隊,并設(shè)1名消防負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場防火防爆工作。

2、建立防火檢查和防火工作檔案。

3、在施工現(xiàn)場的重點防火部位(木工加工場,臨時工棚,配電室,油料及其他倉庫等)配備足夠滅器材。

4、消防器材設(shè)專人負(fù)責(zé),對其進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢查是否過期失效。

5、經(jīng)常地對工人進(jìn)行防火知識教育,防火安全技術(shù)交流。

6、施工材料嚴(yán)格按防火安全要求進(jìn)行存放、保管。

7、易燃易爆兒物品設(shè)專庫存放,且倉庫通風(fēng)良好,防火保障。

8、從事電氣設(shè)備安裝和電氣焊、切、割作業(yè)應(yīng)持證上崗,動火前清除附近易燃物。

9、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯防火宣傳標(biāo)志,設(shè)置可代號消防車通行的通道。施工技術(shù)管理制度7

(一)安全生產(chǎn)措施

為在本項目工程施工期間無重大傷亡事故,安全事故頻率控制在0.5‰以內(nèi),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程,組織好安全生產(chǎn)和文明施工,除按有關(guān)規(guī)定對工程實行保險外,采取以下保證措施并堅決貫徹實施:

1.1安全生產(chǎn)制度

1.1.1開工準(zhǔn)備階段

1)項目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面布置。工地周圍應(yīng)設(shè)置安全圍護(hù)和標(biāo)志,做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

2)項目部應(yīng)按照文明施工要求,現(xiàn)場主入口處設(shè)置“六牌一圖”即:單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、平面布置圖。

3)項目部應(yīng)事先制訂出施工現(xiàn)場倉庫、工棚的消防、防水、防澇、防臺措施以及危險品的儲存隔離措施。

4)項目部在編制工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計同時,應(yīng)編制安全技術(shù)方案,沒有安全措施的工程不得開工。

5)項目部應(yīng)根據(jù)工程垂直運輸需要和周圍環(huán)境,事先確定垂直運輸機(jī)械設(shè)備的型號,組裝拆卸方案,材料堆放位置,如遇高壓線要遷移,不能遷移的搭設(shè)防護(hù)腳手架。

6)項目部根據(jù)圖紙要求及周圍環(huán)境情況,挖土深度,周圍原有建筑的距離,策劃確定選用支撐防護(hù)、放坡、排水或其它防護(hù)措施。確?；雍椭車薪ㄖ陌踩?/p>

7)項目工程師事先根據(jù)工程情況,施工方法,確定選用何種腳手架,確定安全網(wǎng)的張設(shè)方案。

8)項目部專職安全員在職工進(jìn)場施工前必須全面再進(jìn)行一次安全教育,并填寫安全技術(shù)交底單。

1.1.2施工階段安全生產(chǎn)規(guī)定

1)施工現(xiàn)場的全體施工人人員,都必須自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在作業(yè)中集中思想,做到“十個不準(zhǔn)”即:

(1)不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;

(2)不系安全帶不準(zhǔn)高空作業(yè);

(3)塔吊吊勾下面不準(zhǔn)行人或人在此停留;

(4)未經(jīng)專門培訓(xùn)取得上崗證和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的不準(zhǔn)操作各種機(jī)械設(shè)備;

(5)除現(xiàn)場持證電工外,不準(zhǔn)其他任何人私自拉線用電;

(6)留辮子的女同志對辮子未采取安全措施的不準(zhǔn)上班操作;

(7)上班前不準(zhǔn)喝酒;

(8)穿拖鞋的不準(zhǔn)上班,穿硬底鞋不準(zhǔn)高空作業(yè);

(9)吊裝設(shè)備和垂直運輸機(jī)械未經(jīng)檢驗合格和試吊,不準(zhǔn)進(jìn)行吊裝和垂直運輸,起重升高時要與高低壓線保持一定的安全距離。

(10)機(jī)械運行時,操作手不準(zhǔn)離開機(jī)械。

2)施工過程的控制

(1)由項目部施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工進(jìn)行跟蹤檢查,施工人員應(yīng)按規(guī)程操作確保人身和機(jī)械設(shè)備安全。

(2)施工現(xiàn)場用電設(shè)施安裝,必須由專職電工按照電力部門規(guī)范要求,結(jié)合質(zhì)量計劃施工組織設(shè)計要求規(guī)定進(jìn)行架設(shè)、嚴(yán)禁任何人任意亂拉亂接。

(3)專職安全員應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的控制,應(yīng)設(shè)好防護(hù)欄和蓋板,以及張設(shè)安全網(wǎng),并經(jīng)常檢查,確保安全,并填寫洞口、臨邊防護(hù)交接單。對施工現(xiàn)場的'陡坡、深坑等其它危險部位,應(yīng)搭設(shè)圍欄或設(shè)置明顯的標(biāo)號,夜間可設(shè)紅燈。

(4)施工人員必須做到文明施工,施工作業(yè)中應(yīng)做到“三清”:工作面清、機(jī)械用具清、周圍場地清,堅持誰做誰清,日做日清,工完料清。

(5)項目部應(yīng)落實一名專人負(fù)責(zé)管理打掃。

3)施工現(xiàn)場文明管理:項目部應(yīng)派專人抓管,各種材料進(jìn)場用按品種和規(guī)格堆放整齊,并確保安全穩(wěn)固、整齊美觀,生活垃圾和建筑垃圾及時清運,做到工完料盡場地清。

4)特殊氣候條件下的施工安全控制:遇六級以上大風(fēng)、雷雨、大霧等惡劣天氣,項目部應(yīng)下令停止高空作業(yè)。

1.2施工用電安全

(1)支線架設(shè)

1)配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。

2)支線絕緣好,無老化、破損和漏電。

3)支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。

4)過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。

(2)現(xiàn)場照明

1)一般場所采用220v電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

2)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

3)照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

4)室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè),要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。

(3)架空線

1)架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。

2)架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求,其電桿板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。

3)架空線一般應(yīng)離地4m以上。

(4)電箱(配電箱、開關(guān)箱)

1)電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。

2)電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰,雜物、箱體不得歪斜。

3)電箱安裝高度的絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。

4)電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器,選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分極配合。

5)配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān),零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。

6)配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合,作分路設(shè)置,以確保專路?？?總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng),熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負(fù)荷相匹配。

7)金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。

8)開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機(jī)一閘一保險。

(5)接地接零

1)接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其載面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

2)橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線,與電氣設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5mm2的多股銅芯線。

3)電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。

4)高層配電箱重設(shè)接地,必須從地下引入。

(6)變配電裝置

1)高壓露天變壓器間的面積應(yīng)不小于3m_3m,圍墻高度不低于3.5m,地面平整無雜草,金屬門應(yīng)向外開啟并接地,配有安全警告標(biāo)牌,室外有散水坡。

2)配電間面積應(yīng)不小于3m_3m,單列配電柜(板)通道,正面不小于1.5m,側(cè)面不小于1m,背面不小于是0.8;雙列配電柜正面不小于2m。

3)配電間必須符合“四防一通”的要求。

4)變配電間應(yīng)配有安全防護(hù)用品和消防器材,并且各類警告標(biāo)牌。開關(guān)應(yīng)有編號及用途標(biāo)記,保持室內(nèi)清潔無雜物。

1.3中小型機(jī)具

(1)攪拌機(jī)及砂漿機(jī)

1)搭設(shè)防雨操作棚,機(jī)體安裝堅實平穩(wěn)。

2)各類離合器、制動器、鋼絲強(qiáng)、防護(hù)罩必須安全可靠有效。

3)操作人員應(yīng)持證上崗操作。

4)必須有良好的單獨接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

5)攪拌機(jī)操作桿必須裝有保險裝置,進(jìn)料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。

6)砂漿機(jī)筒體防護(hù)柵齊全,出料應(yīng)配備圓盤手轉(zhuǎn)盤。

(2)木工平(壓)刨

1)外露傳動部位必須裝有防護(hù)裝置。

2)刨面必須有靠山。

3)平刨刀刃處必須設(shè)護(hù)防護(hù)裝置。

4)壓刨設(shè)有刀口防回彈裝置。

5)必須單獨接地或接零保護(hù),并安裝漏電保護(hù)器。

(3)木工圓鋸

1)傳動部位必須有可靠的防護(hù)罩和安全防護(hù)擋板及月牙罩。

2)圓鋸要設(shè)松口刀(分料器)。

3)操作必須使用單向電動開關(guān)。

4)要有良好的接地保護(hù),并安裝漏電保護(hù)器。

(4)手持電動機(jī)具

1)必須單獨安裝漏電保護(hù)器。

2)防護(hù)罩殼齊全有效。

3)外殼必須有效接地或接零。

4)橡皮電線不得破損。

(5)電焊機(jī)

1)有可靠的防雨措施。

2)一、二次線(電源、龍頭)接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩,二次線應(yīng)用線鼻子。

3)有良好的接地或接零保護(hù)。

4)配線不得亂拉亂接,焊把絕緣良好。

(6)氣瓶

1)各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈,并不得在露天曝曬。

2)乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。

3)乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。

4)皮管應(yīng)用夾頭緊固。

5)操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。

(7)水泵

1)電源線不得破損。

2)有良好的接零保護(hù)裝置。

3)應(yīng)單獨安裝漏電保護(hù)器,靈敏可靠。

1.4高處作業(yè)安全防護(hù)

1.4.1臨邊防護(hù)

1)臨邊無外腳手架的樓面施工和在無防護(hù)腳手的樓梯口施工都屬臨邊作業(yè),應(yīng)遵照臨邊的安全規(guī)定進(jìn)行施工。

2)臨邊必須搭設(shè)防護(hù)欄桿、臨時護(hù)欄或張掛安全網(wǎng),需通行人貨處應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護(hù)欄桿。

3)防護(hù)欄桿由上下二道扶手及欄桿組成,上扶手離地1—1.2m,下扶手離地0.4—0.6m,一般扶手超過2m設(shè)一立柱。扶手及欄桿可用毛竹(毛竹小頭直徑不小于70mm),鋼筋(不小于φ14),要與結(jié)構(gòu)有可靠的連接,并經(jīng)計算確定。

4)臨邊護(hù)欄要在防護(hù)欄桿從上到下用安全網(wǎng)封閉,在底面以上不小于180mm范圍設(shè)擋腳笆,要求其孔眼不大于2.5m,以防雜物附落。

5)安全網(wǎng)有平網(wǎng)、立網(wǎng)和斜撐網(wǎng),使用時應(yīng)符合建筑施工安全網(wǎng)的搭設(shè)規(guī)定。

1.4.2洞口防護(hù)

1)樓板上的洞口,視其大小及過程中的可能采取措施,大型洞口在周邊加防護(hù)欄桿等上下直通的多層洞口,每10m高度內(nèi)設(shè)一道安全網(wǎng),施工中不使用的洞口可臨時加焊鋼筋固定蓋,對經(jīng)常使用的洞口加活動蓋,有墜物造成危險的洞口加密閉蓋。

2)洞口要有專人管理,經(jīng)常檢查防護(hù)措施的可靠性和完備性,安全網(wǎng)內(nèi)積存雜物要定期清理。

3)墻面上有墜人可能的洞口,按臨邊作業(yè)的規(guī)定加以防護(hù)。

1.4.3交叉作業(yè)防護(hù)

1)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配戴安全帽。

2)在臨邊、洞口附近不準(zhǔn)存放雜物,其臨時轉(zhuǎn)運必須有專人監(jiān)護(hù)。

3)在垂直運輸落物半徑內(nèi),人員行走要劃出專門路線,做好隔離棚。

4)無隔離措施不得在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)。

1.5消防

1.5.1明火管理

1)劃分禁火區(qū)域和動火等級,對油漆倉庫等不準(zhǔn)明火的區(qū)域特別劃出禁火區(qū)范圍,事先掛牌明確,禁止一切可引起明火的火種進(jìn)入,對其他施工區(qū)域要分動火程度,按國家《施工現(xiàn)場防火規(guī)定(試行)》劃分三級動火區(qū)域,在施工過程中,按標(biāo)準(zhǔn)管理。

2)動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進(jìn)行動火報批手續(xù),在動火時必須派監(jiān)護(hù)人員值班,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。

3)配備專職消防巡回檢查,巡回線路要專門設(shè)計,保證一旦有火警,在可撲滅的時限內(nèi)發(fā)覺和消除。

1.5.2現(xiàn)場防火要求

1)規(guī)劃消防通道,保證消防車暢通無阻。

2)在木工加工棚內(nèi)設(shè)置滅火器,禁止工人抽煙。

3)屋面防水卷材施工時,要規(guī)定明火的作業(yè)范圍,并安排專人看護(hù),防止意外事故發(fā)生。

4)樓面作業(yè)與地面指揮機(jī)構(gòu)要有可靠通訊設(shè)備,一旦有險情作業(yè)地點,可及時向指揮部門報告。

5)施工中不宜采用可燃材料的腳手架,要及時清理多余的易燃材料,運出大樓外可靠地點放置。

6)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃物品的距離不得少于30m,如達(dá)不到以上要求,應(yīng)設(shè)置專門隔離設(shè)備并經(jīng)專門審批。

7)現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進(jìn)行專門防火教育,建立焊割作業(yè)安全規(guī)定,使割、焊作業(yè)按規(guī)定執(zhí)行。

1.6衛(wèi)生

1)辦公室配盆景,并安排工作人員值日打掃,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

2)施工結(jié)構(gòu)階段,設(shè)專用垃圾箱,及時清除建筑垃圾,裝飾階段由專人裝包運出,不得由高處拋下。

3)施工中的生活飲水,由專人送到已完結(jié)構(gòu)的樓層內(nèi),茶水桶應(yīng)有安全措施。在有粉塵的作業(yè)和有毒氣體的作業(yè),除必要的防護(hù)設(shè)備外還要加強(qiáng)通風(fēng)。

1.7安全檢查

(1)查安全教育活動情況。

(2)查各項制度的措施的落實情況。

(3)查現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)具的完好情況。

(4)查職工個人防護(hù)與特殊作業(yè)崗位證持證情況。

(5)查前次安全檢查提出的整改要求的落實情況。

檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題應(yīng)及時歸類整理,逐項落實到人,定期整改復(fù)查,檢查中發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題逐級上報領(lǐng)導(dǎo),及時采取必要措施,以求盡快解決。

(二)文明施工措施

文明施工是進(jìn)行“兩個文明”的重要內(nèi)容,是提高工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要保證,文明施工是管理工作中的重要環(huán)節(jié),為了認(rèn)真貫徹市政府“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,確定保證工程建設(shè)的按期完成,根據(jù)市建設(shè)局和市政府關(guān)于創(chuàng)建文明工地的要求,特制定本文明施工措施。

2.1文明施工管理網(wǎng)絡(luò)

文明領(lǐng)導(dǎo)組組長項目經(jīng)理

文明領(lǐng)導(dǎo)組副組長

項目副經(jīng)理

項目工程師

環(huán)境管理員、安全員

土建綜合施工員

兼安全員

土建各班組

安裝綜合施工員

兼安全員

安裝各班組

2.2現(xiàn)場衛(wèi)生管理

(1)施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅實、暢通,并有排水設(shè)施。運輸車輛不帶泥出場。

(2)辦公區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序,無污物、污水,垃圾集中堆放,及時清理。

(3)飲用水要供應(yīng)開水,飲水器具要衛(wèi)生。

(4)材料必須在設(shè)定區(qū)域內(nèi)成組堆放。

2.3環(huán)境管理

(1)環(huán)境管理目標(biāo)

嚴(yán)格按公司《環(huán)境管理文件》執(zhí)行《環(huán)境管理文件》包括《環(huán)境管理體系文件》;《運行控制支持性文件》;《年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案》;《環(huán)境因素清單、重大環(huán)境因素清單與法律、法規(guī)及其他要求清單》四個層次。并在項目質(zhì)量計劃中予以明確。

(2)環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)

環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組組長:項目經(jīng)理

↓

環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長:專職安全員、項目副經(jīng)理

↓↓

土建綜合施工員兼安全員安裝綜合施工員兼安全員

↓↓

土建各班組安裝各班組

2.4環(huán)境保護(hù)

2.4.1防止大氣污染

近幾年由于環(huán)境的惡化,砂塵暴已成為我國的一大災(zāi)害,雖然相當(dāng)一部分是由環(huán)境影響,但也有我們施工現(xiàn)場管理不善的因素,盡管本地區(qū)不象北方一樣嚴(yán)重,但我們也應(yīng)敲響警鐘。

1)樓層建筑施工垃圾,必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾或采用容器吊運,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運,適量灑水,減少揚塵。

2)水泥等粉細(xì)散裝料,應(yīng)盡量采取室內(nèi)(或封閉)存放或嚴(yán)密遮蓋,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。

3)現(xiàn)場的臨時道路必須硬化,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行灑水、打掃,采取有效的清潔措施,防止灰塵到處漫延。

4)防止大氣污染,除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡習(xí)臭氣體的物質(zhì)。

5)對開挖出堆土,可先澆水濕潤。

6)采取有效措施控制施工過程中的灰塵。

2.4.2防止水污染

1)大門內(nèi)側(cè)設(shè)置汽車沖洗臺,嚴(yán)防施工污物由汽車帶出(入)污染道路、影響環(huán)境衛(wèi)生。并設(shè)置沉淀池,使清洗機(jī)械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后,排入市政管網(wǎng)。

2)現(xiàn)場存放油料的庫房,必須進(jìn)行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水體。施工技術(shù)管理制度8

一、項目經(jīng)理管理職責(zé)

1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。

2、負(fù)責(zé)做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。

3、根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項承包工程,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜,組織項目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。

5、組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。

6、制定本項目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項目管理和班組建設(shè)。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)

1、按照規(guī)范、規(guī)程,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。

3、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。

4、主持編制項目工程的施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、主持圖紙會審,做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。

5、制定推廣新技術(shù),降低成本的技術(shù)措施,參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析,提高技術(shù)管理水平。

6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。

7、協(xié)助主辦工長抓好文明施工,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程驗收一次合格。

三、主辦工長管理職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的.監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計圖要求,施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質(zhì)量,合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。

3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。

4、開展全面質(zhì)量管理,堅持三檢制度,嚴(yán)格計量工作,負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作,堅持按規(guī)定填寫施工日志。

四、各專業(yè)工長管理職責(zé)

1、鋼筋工長:

(1)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工;

(2)結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù);

(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;

(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、木作工長:

(1)熟悉圖紙,參加設(shè)計交底和圖紙會審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計要求,做到按圖施工,不出差錯;

(2)向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行;

(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場木作施工。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工;

(4)做好原始資料積累;

(5)根據(jù)項目經(jīng)理部進(jìn)度計劃下達(dá)施工任務(wù);

(6)抓好班組建設(shè)及文明施工。

3、砼工長:

(1)負(fù)責(zé)本工程分項工程施工并對砼施工前的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);

(2)參與砼方案的編制,嚴(yán)格按方案施工;

(3)對各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實施工作計劃;

(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)歸檔;

(5)加強(qiáng)對班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查,總結(jié)并及時處理。

4、裝飾工長:

(1)認(rèn)真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認(rèn)真編制施工工藝卡。

(2)根據(jù)工藝卡,向班組下達(dá)樣板計劃,負(fù)責(zé)督促檢查裝飾質(zhì)量。

(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分項裝飾的工序調(diào)配。

5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé):

(1)參與圖紙會審,技術(shù)交底、編寫施工方案。

(2)參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術(shù)資料。

6、質(zhì)安員職責(zé):

(1)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。

(2)做好日常安全檢查,專業(yè)工長的安全技術(shù)交底,對安全工作直接負(fù)責(zé)。施工技術(shù)管理制度9

第一條:為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康特制定本制度

第二條:各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)管理人員,必須熟悉安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時管理好安全技術(shù)工作,總工程師、技術(shù)副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

第三條:施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

第四條:安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

第五條:對于專業(yè)性較強(qiáng)的.工程項目,如:土方工程、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝、其它垂直運輸設(shè)備的安裝、拆除及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計、孔洞臨邊防護(hù)等必須單獨編制專項施工方案。

第六條:對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)危險性大,特性較強(qiáng)的工程,如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔及拆除工程,除編制安全施工方案外,還應(yīng)有設(shè)計計算和詳圖。

第七條:編制施工專項技術(shù)方案,必須按照公司有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由項目經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安全等有關(guān)人員根據(jù)工程特點、質(zhì)量要求、周圍環(huán)境、結(jié)構(gòu)形式等進(jìn)行策劃,并編制專項技術(shù)方案,由技術(shù)負(fù)責(zé)人(項目部)編寫,分公司技術(shù)副經(jīng)理審批,未經(jīng)審批,不準(zhǔn)施工。

第八條:專項技術(shù)方案審批后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更,如遇特殊情況需變更時,應(yīng)由編制人出具變更通知書,審批簽認(rèn)后方可生效。

第九條:施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負(fù)責(zé)人(班組長)做書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地專、兼職安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況,安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工安裝和生產(chǎn)的具體情況,要全面,有針對性和操作性。

第十條:施工現(xiàn)場的架體設(shè)備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、項目部安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗收,確保符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求,認(rèn)真填寫驗收單,履行簽字手續(xù)方可使用。

第十一條:各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容應(yīng)該量化、具體,存在問題必須在整改后重新驗收。施工技術(shù)管理制度10

（1）加強(qiáng)施工管理提高施工組織水平：優(yōu)選施工方案，合理布置現(xiàn)場，提高施工水平，組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，注意竣工收尾加快工程進(jìn)度，縮短工期。

（2）加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。

（3）加強(qiáng)勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率。

（4）合理使用勞動力，減少窩工，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度，加強(qiáng)勞資管理，提高工作效率，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

（5）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率。

（6）加強(qiáng)材料管理，節(jié)約使用原材料。

（7）合理使用管材，長管不短用。利用管頭接短管過墻管，降低消耗。作到大材不小用，優(yōu)材不劣用。

（8）利用現(xiàn)場鋼筋短節(jié)做跨接地線用。

（9）燈頭盒、插座電盒甩線不過長不大于15cm。

（10）2。5mm2以下導(dǎo)線，使用壓線帽連接，節(jié)省有色金屬（錫），并提高工效。

（11）作到活完腳下清，作到余料回收，廢料退場，合理安排用料。

（12）嚴(yán)格按圖紙施工，按工藝流程施工，按質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)施工，先做樣板間、樣板層，再大面積施工與安裝，避免返工浪費工料。

（13）加強(qiáng)費用管理，制定分項分部的'定額招標(biāo)，有計劃控制各項費用開支。

（14）積極采用降低成本的新管理技術(shù)。施工技術(shù)管理制度11

第一節(jié)責(zé)權(quán)劃分

一、建設(shè)單位

1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。

2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計(方案)、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。

二、施工單位

1、嚴(yán)格按照設(shè)計文件。施工方案。施工組織設(shè)計和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工,對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、及時按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作,對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令,但必須陳述'拒絕'的正當(dāng)理由,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時,其后果由堅持人負(fù)責(zé)。

三、監(jiān)理單位

1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件代表建設(shè)單位對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設(shè)計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令,監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。

2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)(但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責(zé)任)。

第二節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理方針

三全管理(全員、全過程、全方位)、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。

第三節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理體系

一、建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。

二、管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責(zé)必須劃分明確、管理到位。

第四節(jié)圖紙收發(fā)和審核

一、工程圖紙及設(shè)計文件(包括設(shè)計變更)一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。

二、各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。

三、圖紙審查要點:

1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。

2、重要構(gòu)造是否合理。

3、圖紙、文件是否互相矛盾。

4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。

5、土建與安裝的銜接有無問題。

6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點的特殊要求。

7、有無危及安全的因素。

第五節(jié)設(shè)計交底

設(shè)計交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設(shè)計交底記錄由設(shè)計單位整理,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。

第六節(jié)施工組織設(shè)計

一、施工組織設(shè)計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計單位等有關(guān)人員審核。

二、施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

1、工程概況;

2、施工總平面圖;

3、綜合計劃:包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機(jī)具、臨時設(shè)施計劃;

4、施工方法及技術(shù)措施;

5、季節(jié)施工措施;

6、質(zhì)量保證措施;

7、安全技術(shù)措施;

8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。

三、施工組織設(shè)計的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度,同時應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。

第七節(jié)技術(shù)交底

由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應(yīng)有針對性,說明操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。

第八節(jié)施工

嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件,施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。

第九節(jié)設(shè)計變更

一、變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行。

二、施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。

1、圖紙錯誤

2、合理化建議

3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。

三、不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計人同意的前提下先施工,后補(bǔ)充洽商記錄。

四、設(shè)計變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。

第十節(jié)材料檢驗

一、主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、檢驗報告方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用。

二、對較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗。

三、建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問,可以抽樣復(fù)驗,復(fù)驗合格由建設(shè)單位承擔(dān)費用,復(fù)驗不合格,施工單位承擔(dān)費用,并嚴(yán)禁使用。

第十一節(jié)技術(shù)檢驗

施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(比如:強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行,不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗應(yīng)通知監(jiān)理到場。施工單位應(yīng)將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。

第十二節(jié)隱蔽驗收

一、上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,無法或很難進(jìn)