小區(qū)智能化系統(tǒng)工程施工準(zhǔn)備

Word版本，下載可自由編輯小區(qū)智能化系統(tǒng)工程施工準(zhǔn)備小區(qū)智能化系統(tǒng)工程施工預(yù)備有哪些呢，下面我為大家?guī)硐嚓P(guān)內(nèi)容介紹以供參考。

1施工管理制度的建立

序號(hào)按項(xiàng)目管理規(guī)定和ISO9000質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度

1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2項(xiàng)目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

3項(xiàng)目平安管理制度

4項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度

5項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

6項(xiàng)目技術(shù)管理制度

7項(xiàng)目材料管理制度

8項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度

9項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度

10項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度

[2施工技術(shù)預(yù)備

1.由公司技術(shù)部門幫助項(xiàng)目部有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)圖紙，認(rèn)識(shí)理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙舉行自審、會(huì)審、精確?????把握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)光內(nèi)組織會(huì)審，會(huì)審采納分部、分項(xiàng)舉行。力爭將問題在圖紙會(huì)審中解決。

2.由公司技術(shù)部門協(xié)作項(xiàng)目部仔細(xì)編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，在投標(biāo)計(jì)劃的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工計(jì)劃，明確施工操作要點(diǎn)，對(duì)可能浮現(xiàn)的問題和工序，提出針對(duì)性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共學(xué)生習(xí)施工圖紙，約定施工協(xié)作事宜。

3.組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步全面把握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，把握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。

4.按照?qǐng)D紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)方案編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供牢靠的依據(jù)。

5.按照周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境庇護(hù)計(jì)劃和平安施工計(jì)劃。

[3施工預(yù)備

1.現(xiàn)場預(yù)備

1)查勘現(xiàn)場，認(rèn)識(shí)場地狀況，按照監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點(diǎn)，按建造物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞庇護(hù)措施或安裝須要的設(shè)備。

2)對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按計(jì)劃的要求舉行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。

3)針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等舉行資料的收集，對(duì)調(diào)試的要求舉行收集并做好調(diào)試工具工作的預(yù)備。

2.施工隊(duì)伍預(yù)備

1)從公司建立的施工隊(duì)伍中挑選高素養(yǎng)的施工班組，按照施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度方案要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。

2)為進(jìn)場工作做預(yù)備，對(duì)工人舉行技術(shù)、平安、思想和法制教導(dǎo)，教導(dǎo)工人樹立質(zhì)量第一，平安第一的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、平安、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)規(guī)矩和地方治安規(guī)矩。

3)做好后勤工作支配，做好暫時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場工作解決食、住、工作問題，以便進(jìn)場人員能夠進(jìn)場后快速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)樂觀性。

3.材料進(jìn)場預(yù)備

1)按照施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制方案和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量方案，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場方案。

2)按照施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。

4.施工使用設(shè)備

1)按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工