半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃2500字(模板5篇)

第頁共頁半年工作總結(jié)下半年方案2500字(模板5篇)半年工作總結(jié)下半年方案(篇1)上半年以來，一中隊(duì)全體人員在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，可以按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出“保平安，維穩(wěn)定，促和諧，全心全意為人民效勞”總體思路中，開展各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)處警，巡邏，執(zhí)勤等工作中，任務(wù)完成圓滿，屢次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊(duì)是承受刑事案件5起，受理3起，處理一起〔其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動(dòng)教養(yǎng)〕。承受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次，執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間，同志們可以服從命令，聽從指揮，不折不扣以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了上級(jí)交賦的各項(xiàng)任務(wù)。一、可以認(rèn)真部署圓滿完成任務(wù)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級(jí)指示和任務(wù)時(shí)，民警都可以對(duì)情況詳細(xì)分析^p，排除不平安因素，對(duì)人員安排合理，進(jìn)步了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個(gè)集體。二、模范帶頭看好本班人管好本班事俗話說的好“火車跑得快，全靠車頭帶’為了使一中隊(duì)同志們工作積極性，中隊(duì)作出決定，提出把一些班長位置空出，誰有才能，誰就上，把一些思想過的硬的同志放在班長這個(gè)特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊(duì)更好的開展各項(xiàng)工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自身素質(zhì)“思想是行動(dòng)的光驅(qū)”中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報(bào)。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析^p，培養(yǎng)大家政治敏感度，進(jìn)步同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個(gè)“站著能說，坐著能寫，跑得過，打得贏”人民群眾相信的好警察。四、嚴(yán)格要求正規(guī)中隊(duì)一日生活秩序“沒有規(guī)矩不成方圓”中隊(duì)從隊(duì)長,民警，巡防員，年初以來，制定了一系列獎(jiǎng)罰措施。對(duì)好的同志拉出來表揚(yáng)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的同志指出批評(píng)。這樣以來，中隊(duì)沒有了一部分幸運(yùn)心理的人，不敢雷池半步。同事對(duì)民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的間隔，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時(shí)掌握隊(duì)里心理思想動(dòng)態(tài)。二是中隊(duì)平時(shí)嚴(yán)抓衛(wèi)生方面和個(gè)人養(yǎng)成問題。對(duì)一些喜歡不講衛(wèi)生的人，批評(píng)教育，使其真正正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來。為大隊(duì)培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，同時(shí)也正規(guī)了中隊(duì)一日生活秩序。上半年以來總的來說，我們中隊(duì)獲得一些成績，但同時(shí)也存在一些問題：1、個(gè)別同志對(duì)中隊(duì)嚴(yán)格管理制度，思想認(rèn)識(shí)不夠高，態(tài)度不夠端正2、中隊(duì)全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高3、值班備勤有時(shí)也存在脫崗，擅自離崗現(xiàn)象〔2023年下半年工作任務(wù)方案〕〔一〕下半年中隊(duì)工作主要以“北京奧運(yùn)安保工作”為契機(jī)，保平安，維穩(wěn)定，努力進(jìn)步中隊(duì)全面工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)人員思想教育，管理好中隊(duì)大小事務(wù)，親密內(nèi)外關(guān)系，正規(guī)中隊(duì)的一日生活秩序。認(rèn)認(rèn)真真圓滿完成上級(jí)交賦的各項(xiàng)任務(wù)〔二〕開好周班務(wù)會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作中存在的缺乏，完成好各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真培養(yǎng)骨干，讓骨干班長帶好自己人，帶出一支全面素質(zhì)過硬的隊(duì)伍〔三〕加強(qiáng)對(duì)個(gè)別同志關(guān)注，采取多談心，多幫助，使一些個(gè)別同志有思想包袱的早日從誤區(qū)中解放出來，使一中隊(duì)上上下下的關(guān)系團(tuán)結(jié)和諧〔四〕努力完成中隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)數(shù)，在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下，堅(jiān)決打擊違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)值班巡邏防控，團(tuán)結(jié)同志，服從命令，聽從指揮，為大隊(duì)打贏一場翻身仗而做出一中隊(duì)?wèi)?yīng)有的努力。半年工作總結(jié)下半年方案(篇2)20xx年上半年，——街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞加快城市化進(jìn)程主線，以科技園東區(qū)和花土小區(qū)建立為重點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路，倒排進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任，較好地完成了上半年各工程標(biāo)任務(wù)。截至目前，實(shí)現(xiàn)地區(qū)消費(fèi)總值3.9億元，同比增長19.2%，完成年目的值的50.8％；引進(jìn)到位區(qū)外資金2.4億元，完成年目的值的69％；新引進(jìn)企業(yè)21家〔其中，引進(jìn)1-5億重大產(chǎn)業(yè)化工程1個(gè)〕；固定資產(chǎn)投資達(dá)3.2億元，完成年目的值的49％；實(shí)現(xiàn)街道級(jí)財(cái)政收入1781.3萬元，完成年目的值的164.18％；農(nóng)民人均純收入達(dá)3020元，同比增長11％，完成年目的值的50.1％。我們的主要做法是：一、加快產(chǎn)業(yè)聚集，促進(jìn)可持續(xù)開展一是加快科技園東區(qū)根底設(shè)施建立。投入2300萬元完成明大路、柳林路、宏大路路基以及4.5公里雨污管道工程，完成浩旺標(biāo)準(zhǔn)廠房〔二期〕3萬平方米廠房建立，園區(qū)兩條主干道浩旺路〔1800米〕、浩瀚路(1500米)根本形成通車才能。二是加大招商引資力度。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站建立，在——街道網(wǎng)頁上公布《企業(yè)入駐科技園東區(qū)須知》、街道工作人員聯(lián)絡(luò)入駐企業(yè)情況和招商工作人員，規(guī)定入駐企業(yè)投資額必須到達(dá)100萬∕畝，稅收不低于2萬∕畝，做到嚴(yán)格招商選資，今年1－6月共引進(jìn)——廣為通信、——西華銅材、寧波澳科森電器、——一舟電纜、——先鋒汽貿(mào)等21家符合東區(qū)入園要求的優(yōu)秀企業(yè)，園區(qū)企業(yè)增至64家〔其中，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)8家〕。三是加大入駐企業(yè)促投促建。成立起科技園東區(qū)辦公室，積極完善園區(qū)水、電、氣、訊、光纖等根底設(shè)施，協(xié)助入駐東區(qū)企業(yè)盡快落地建立并實(shí)行一對(duì)一跟蹤效勞，建立跟蹤效勞卡，不斷加大促投促建力度。目前，園區(qū)已建成投產(chǎn)企業(yè)10家，即將投產(chǎn)企業(yè)15家，在建企業(yè)8家。四是加快三產(chǎn)業(yè)開展。在去年引進(jìn)了和記黃埔、仁和春天、萬科房產(chǎn)、建信奧林匹克花園等十余家房地產(chǎn)開發(fā)商根底上，今年又新引進(jìn)金瑞泰、天翔房產(chǎn)、錦江美鄰等重大工程，使光華大道沿線高檔住宅區(qū)建立總建筑面積到達(dá)300余萬平方米。積極開展以光華大道、溫泉大道、向陽路南延線為主的特色餐飲娛樂經(jīng)濟(jì)帶，并以品牌提升商業(yè)檔次，目前形成了以雍雅山房、舒肘子、陽光苑、徐家土雞、仲華養(yǎng)生園等一大批特色餐飲名店。五是優(yōu)化投資軟環(huán)境。成立了科技園東區(qū)調(diào)委會(huì)，及時(shí)解決園區(qū)發(fā)生的各種糾紛，籌建起警務(wù)室，組建了12人的治安巡邏組，專門負(fù)責(zé)園區(qū)治安、消防并對(duì)外來人員調(diào)查建檔和管理，確保了園區(qū)企業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)平安。對(duì)黑、惡權(quán)力無禮阻擋施工和強(qiáng)買強(qiáng)賣行為給予堅(jiān)決打擊并實(shí)行工程進(jìn)場前，召開企業(yè)、社區(qū)〔村〕、相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)存在的分歧提早進(jìn)展調(diào)解，盡量把矛盾化解在前期。今年以來，金瑞泰、天翔房產(chǎn)、新城區(qū)道路、錦江美鄰等多個(gè)工程都順利進(jìn)場施工，未發(fā)生一起因工程進(jìn)場施工而引發(fā)群體性上訪事件。二、加快提檔晉級(jí)，打造示范性社區(qū)一是強(qiáng)化龍頭規(guī)劃作用。按照將花土小區(qū)建立成——區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、配套設(shè)施最完善的標(biāo)準(zhǔn)編制完成了《花土小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》，規(guī)劃在原A、B、C區(qū)和即將修建的D區(qū)根底上，擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模，增加E、F、G、H區(qū)共8個(gè)組團(tuán)，集中安置——全部____。調(diào)整花土D區(qū)建立方案，在原D區(qū)多層建筑設(shè)計(jì)根底上參加4幢18層、6幢11層電梯公寓和40畝左右的商業(yè)中心廣場，并實(shí)行商住分開。二是提升管理效勞程度。成立花土社區(qū)建立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)花土社區(qū)建立。按照城市小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)完成A、B、C區(qū)圍墻及大門建立并做好各小區(qū)命名工作，投資30余萬元完成C區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)安裝并以市場化方式引進(jìn)華育物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)小區(qū)平安保衛(wèi)。引進(jìn)華美物業(yè)公司和黃大姐家政公司分別負(fù)責(zé)小區(qū)綠化保潔和周邊垃圾清運(yùn)，完成了標(biāo)準(zhǔn)車輛停放點(diǎn)的畫線工作和小區(qū)道路示意圖、警示牌、門牌、垃圾箱的安裝。三是加大城市配套功能。將原20____方米的集貿(mào)市場擴(kuò)建為4000平方米并對(duì)攤位實(shí)行市場化管理，杜絕了占道經(jīng)營現(xiàn)象。完成C區(qū)17000㎡綠化工程和D區(qū)、綜合市場的規(guī)劃選址并對(duì)D區(qū)的電力、管網(wǎng)進(jìn)展了預(yù)埋。四是培育市民新觀念。創(chuàng)辦新市民夜校，每晚7－9點(diǎn)免費(fèi)對(duì)小區(qū)居民開展法律法規(guī)、科普安康、黨的大政方針、文明禮儀等培訓(xùn)，力爭在2－3月內(nèi)將花土小區(qū)所有居民和民生公司所屬員工全部輪訓(xùn)一遍。舉辦了首屆農(nóng)____動(dòng)會(huì)和以“激揚(yáng)青春、活力——”為主題的“五四”青年演講比賽，配合區(qū)關(guān)工委開展了“老少同樂、共慶六一”活動(dòng)，確定每周六為社區(qū)讀書日，免費(fèi)開放社區(qū)圖書室、電子閱覽室，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)影院全天滾動(dòng)播放，不斷進(jìn)步居民文化素質(zhì)。五是壯大集體經(jīng)濟(jì)。召開花土C區(qū)營業(yè)用房股權(quán)有償配置方案意見征求會(huì)，擬對(duì)C區(qū)營業(yè)用房按社區(qū)〔村〕為單位進(jìn)展配置。成立了完全由小區(qū)居民組成的民生公司，公司利用移交的社區(qū)公用設(shè)施、農(nóng)貿(mào)市場、閑置資產(chǎn)不斷擴(kuò)展經(jīng)營，壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。目前民生公司已建立起公司化管理制度，開展了小區(qū)物業(yè)管理、就業(yè)培訓(xùn)、向小區(qū)居民發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)貸款等業(yè)務(wù)，并盤活了1400余平方米的社區(qū)會(huì)所，以場地租賃形式承接居民的群宴舉辦業(yè)務(wù)，逐漸形成了小區(qū)居民自我管理、自我教育、自我效勞機(jī)制。三、施行惠民行動(dòng)，構(gòu)建和諧文明新街區(qū)一是加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。開展“一幫一、促就業(yè)”，機(jī)關(guān)干部與花土社區(qū)____和移民結(jié)成68對(duì)促就業(yè)對(duì)子并實(shí)現(xiàn)47名聯(lián)絡(luò)對(duì)象就業(yè)。舉辦“迎新春、送崗位”活動(dòng)，組織100余家企業(yè)與轄區(qū)____面對(duì)面洽談，現(xiàn)場簽訂用工協(xié)議200余份。建立定期組織____到海峽職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)機(jī)制，并將轄區(qū)分成4個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行街道、社區(qū)〔村〕兩級(jí)網(wǎng)格化管理，充分挖掘企業(yè)用工信息，開展訂單培訓(xùn)。1－6月，共開展各類培訓(xùn)14期，培訓(xùn)1261人，實(shí)現(xiàn)就業(yè)872人。二是前移政務(wù)大廳。為真正把“便民、利民、惠民”效勞帶給廣闊居民，黨工委前移政務(wù)大廳至花土小區(qū)，并嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任制、二次終結(jié)制，實(shí)在做到辦事公開、程序優(yōu)化，根本實(shí)現(xiàn)了從“群眾不清自己跑”到“全程干部幫助跑”轉(zhuǎn)變。在政務(wù)大廳入駐花土社區(qū)的短短兩個(gè)月內(nèi)共向轄區(qū)居民和入駐企業(yè)發(fā)放《告知書》5000余份，接待群眾咨詢539人次，為群眾辦理各類事件2302件，辦結(jié)率為99％。三是下移____重心。建立每周____通報(bào)制、重大____事件黨工委會(huì)議議決制，并下移工作中心，變?nèi)罕姳粍?dòng)上訪為領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)下訪，實(shí)在為轄區(qū)居民和企業(yè)解決實(shí)實(shí)在在的問題。今年初，由于領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)下訪，解決了多起10多年到省市越級(jí)上訪的老____戶問題，各類____案件也呈明顯下降趨勢。四是加大教育投入力度。投入20余萬元改造——實(shí)驗(yàn)校食堂和標(biāo)準(zhǔn)校內(nèi)停車位，保證了學(xué)生的就餐平安和解決了學(xué)生自行車無序停放問題，投入10余萬元對(duì)學(xué)校老師進(jìn)展補(bǔ)貼，改變了老師收入偏低的現(xiàn)象，保證了老師專心育人。四、加大作風(fēng)整頓，提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障一是抓干____伍建立。以干部作風(fēng)整頓為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建立建立，要求黨工委委員以身作那么抓好工作落實(shí)，真正起到了其身正，不令那么行，其身不正，雖令不從效果。召開《機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度》和《機(jī)關(guān)后勤管理制度》征求意見會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型政府建立，重新修訂完善《——街道社區(qū)〔村〕干部管理制度》和《駐社區(qū)〔村〕干部管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰，實(shí)在做到有令那么行，有禁那么止。今年3月，街道黨工委還邀請(qǐng)了區(qū)檢察院領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)黨校校長對(duì)全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)〔村〕組干部進(jìn)展了專題講課，進(jìn)一步進(jìn)步了全體干部的遵紀(jì)守法、拒腐防變自覺性。二是抓工作執(zhí)行力。以“保持工作狀態(tài)不松勁、保持攻堅(jiān)克難的精神、保持苦口婆心的氣度，加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律、加強(qiáng)重點(diǎn)工作推進(jìn)速度、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建立”的“三保持、三加強(qiáng)”鼓舞機(jī)關(guān)干部工作激情。今年上半年機(jī)關(guān)干部以攻堅(jiān)克難的精神配合新城辦做好華東街、加汽站、金瑞泰、溫泉大道沿線等500余戶拆遷工作，完成花土路、花土D區(qū)、——標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院、西城科技等12個(gè)工程400余戶拆遷工作，極大推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)展速度。以耐心細(xì)致的工作將C區(qū)908套安置房分配到拆遷農(nóng)民手中，并無一例因分房上訪情況。五、進(jìn)步民主程度，促進(jìn)基層黨建一是暢通“進(jìn)諫”渠道，進(jìn)步?jīng)Q策程度。建立起中層干部任(免)前征求黨代表意見制度、重大事項(xiàng)征求黨員代表和居〔村〕民代表意見制度、居〔村〕務(wù)提議提案制度。開放黨委會(huì)，邀請(qǐng)黨員代表和居民代表列席街道黨工委會(huì)議開12次36人，收到合理化建議21條，增強(qiáng)了黨工委決策的透明度。實(shí)行黨務(wù)公開半年一次，居〔村〕務(wù)每季度公布一次，將群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)、拆遷安置、集體資產(chǎn)處置列入公開內(nèi)容，8個(gè)社區(qū)〔村〕黨〔居〕務(wù)公開率100％，黨員群眾的知情權(quán)、監(jiān)視權(quán)和決策權(quán)得到充分保障。二是加強(qiáng)非公黨建，擴(kuò)大組織覆蓋面。對(duì)轄區(qū)企業(yè)黨員進(jìn)展摸底調(diào)查并登記建檔，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)的先鋒模范作用，在符合條件的——包裝公司、聚力混泥土公司和浩旺實(shí)業(yè)公司成立黨支部，并進(jìn)展黨的根本知識(shí)培訓(xùn)2期。三是發(fā)揮選派干部作用，促進(jìn)基層黨建。安排兩位區(qū)委組織部選派干部分別任花土社區(qū)和明光社區(qū)黨支部副書記，充分發(fā)揮他們年紀(jì)輕、才能強(qiáng)優(yōu)勢為社區(qū)理清開展思路，為社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)增收出主意。安排區(qū)公安分局選派干部任花土社區(qū)黨支部副書記，進(jìn)一步加大平安社區(qū)創(chuàng)立工作。六、存在問題一是降低土地指標(biāo)，嚴(yán)重制約——開展。由于科技園東區(qū)土地指標(biāo)從去年的4000畝降至如今的830畝，致使如今新引進(jìn)的21家企業(yè)無法落地建立，按現(xiàn)有土地指標(biāo)，——的經(jīng)濟(jì)開展速度必然受到嚴(yán)重影響，年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)假如不作調(diào)整，——肯定無法按期完成目的。二是財(cái)政入不敷出，嚴(yán)重影響——開展。按照區(qū)上要求，——實(shí)行先拆遷后安置，致使如今——有3000多____在外過渡，——街道辦事處每月要拿出40多萬元進(jìn)展補(bǔ)貼，造成政府的財(cái)政入不敷出。三是標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所建立遲遲不能開工。由于年初——上報(bào)目的是啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所建立，如今被改為建成標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所，同時(shí)，——完成了標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所的青苗賠付，但由于標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所由區(qū)公安局、法院建立，經(jīng)屢次聯(lián)絡(luò)未過，致使惠民工程可能無法按期完成。——街道xxxx年下半年工作方案下半年，——街道將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加大科技園東區(qū)建立和花土示范性社區(qū)打造，積極做好社區(qū)〔村〕換屆工作，加大招商引資力度，壯大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷加快城市化進(jìn)程。預(yù)計(jì)全年GDP同比增長19.5％，固定資產(chǎn)投入6.5億元，引進(jìn)到位資金5億元，全口徑財(cái)政收入到達(dá)5000萬元，農(nóng)民人均純收入同比增長11％，城鎮(zhèn)人均可支配收入同比增長1.8％。一、加快科技園東區(qū)建立，做好促投促建工作一是進(jìn)一步加大根底設(shè)施建立。加快園區(qū)“二縱四橫”〔柳林路延伸段、洪大路及3號(hào)路、4號(hào)路、天祥路、明大路〕骨干道路建立，完成污水管網(wǎng)、路燈安裝，形成四通八達(dá)的園區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)。積極完善園區(qū)水、電、氣、訊、光纖等根底設(shè)施，做好園區(qū)的配套效勞。二是加大引進(jìn)企業(yè)的促投促建力度。鼓勵(lì)浩旺實(shí)業(yè)投資公司按照?qǐng)@區(qū)規(guī)劃和企業(yè)的需要加快修建標(biāo)準(zhǔn)廠房，縮短工程建立周期，落實(shí)專人做好重點(diǎn)工程的效勞工作，抓好在建工程的進(jìn)度監(jiān)測，盡快落實(shí)已簽約工程的建立用地和建立資金，千方百計(jì)確保已簽約工程盡快開工建立，早日投產(chǎn)。三是進(jìn)一步加大招商選資力度。針對(duì)現(xiàn)有土地資瓶頸，重點(diǎn)引進(jìn)投資密度大、單位面積稅收高的消費(fèi)性效勞型企業(yè)，抓好總部經(jīng)濟(jì)基地規(guī)劃建立。二、加快示范性社區(qū)打造，做好提檔晉級(jí)工作一是啟動(dòng)花土D區(qū)建立。力爭8月份完成花土D區(qū)的規(guī)劃選址并開工建立，科學(xué)規(guī)劃商貿(mào)中心和綜合性市場，分兩期建立，并盡快制定以品牌提升商業(yè)檔次的方案。二是制定C區(qū)營業(yè)性用房股權(quán)分配方案。將C區(qū)營業(yè)性用房按以遷先后順序拆每位____7平方米進(jìn)展分配，實(shí)行以社區(qū)〔村〕為單位進(jìn)展統(tǒng)一經(jīng)營。三是做好小區(qū)提檔晉級(jí)工作。會(huì)同區(qū)城建局、新城辦研究并完成花土社區(qū)外觀改造，7月底前完成花土社區(qū)1、2號(hào)路與天祥路對(duì)接工作，按照城市標(biāo)準(zhǔn)加快地下管網(wǎng)、城市道路、綠化景觀設(shè)施建立，力爭國慶前將花土社區(qū)打造成全區(qū)示范性社區(qū)。三、加快社區(qū)〔村〕換屆準(zhǔn)備，做好民主選舉工作一是做好前期摸底調(diào)查工作。組織專人通過進(jìn)村入戶、走訪座談對(duì)居〔村〕兩委換屆選舉前的有關(guān)情況和問題進(jìn)展專題調(diào)研，做到充分掌握了居〔村〕兩委換屆前根本情況，確保居〔村〕兩委換屆工作第一手資料的準(zhǔn)確性。二是加大對(duì)選舉工作的宣傳。充分利用播送、會(huì)議、標(biāo)語、走訪、座談等多種形式，加強(qiáng)對(duì)換屆選舉工作的公開、公正、公平進(jìn)展重點(diǎn)宣傳，讓廣闊群眾理解、掌握選舉的方法、步驟、重要意義和法律根據(jù)，充分調(diào)動(dòng)群眾參選的積極性、主動(dòng)性，變“要我選”為“我要選”。三是充分發(fā)揮黨工委的領(lǐng)導(dǎo)作用。嚴(yán)格候選人標(biāo)準(zhǔn)條件，保證人選素質(zhì)，對(duì)致富才能強(qiáng)、群眾根底好、堅(jiān)決貫徹黨工委決定的后備干部加強(qiáng)培養(yǎng)。嚴(yán)肅選舉紀(jì)律，對(duì)違背規(guī)定拉票行為進(jìn)展堅(jiān)決打擊，確保換屆選舉的公開公正。四是做好換屆選舉各項(xiàng)保障。成立社區(qū)〔村〕換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好各個(gè)選區(qū)人員和會(huì)場的統(tǒng)籌安排。列出專項(xiàng)資金為換屆選舉做好物質(zhì)保障，確保換屆選舉有序推進(jìn)。四、加快惠民行開工程建立，做好改善民生工作一是加大勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移力度。進(jìn)一步完善定期組織____到海峽職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)機(jī)制，充分挖掘企業(yè)用工信息并開展好訂單培訓(xùn)。組織開展現(xiàn)場招聘會(huì)，對(duì)機(jī)關(guān)干部“一對(duì)一、促就業(yè)”抓好落實(shí)。二是做好弱勢群體的幫扶。對(duì)確定的扶貧和脫貧對(duì)象落實(shí)好幫扶措施，將幫扶方式從“輸血”變?yōu)椤霸煅?，做到每戶幫扶?duì)象都有自身收入來。加大安身工程建房力度，做到9戶低保戶和貧困戶年底拿到安身工程住房。三是加大示范社區(qū)創(chuàng)立力度。進(jìn)一步加大對(duì)華美物業(yè)和黃大姐家政公司的垃圾清運(yùn)和綠化保潔工作的催促力度，做到小區(qū)清潔衛(wèi)生。建立街道、社區(qū)、樓院三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系共創(chuàng)平安社區(qū)，充分發(fā)揮公平派出所民警進(jìn)駐花土優(yōu)勢，做好社區(qū)治安巡邏指導(dǎo)工作。加大夜校的培訓(xùn)力度，創(chuàng)始文明樓院、學(xué)習(xí)型樓院評(píng)比活動(dòng)，培育市民新觀念，營造良好的人文環(huán)境。四是做好標(biāo)準(zhǔn)化派出所和司法所建立。完成建立用地的拆遷和青苗賠付，會(huì)同區(qū)相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)，催促施工方盡快施工建立。半年工作總結(jié)下半年方案(篇3)〔一〕配送管理：1、長途調(diào)撥：根據(jù)通化的銷售情況及配送作業(yè)點(diǎn)的實(shí)際操作情況，為滿足公司自動(dòng)分貨系統(tǒng)上線，在___年長途調(diào)拔增加每周二到貨的調(diào)撥班次，配送方案修改為:長途調(diào)撥每周一、二、三、五、日五次到貨；大忙期間加車每日到貨；在公司搞活動(dòng)或有特殊情況下可適當(dāng)增加長途調(diào)撥車次，使我司的配送方案更具靈敏性，更具競爭力。在逆向調(diào)撥方面，嚴(yán)格按照總部要求定期每周一返貨，將上一周發(fā)生的拒收、另約商品及逆向調(diào)撥的商品全部按照總部要求返回大區(qū)，并按要求在每一件商品上貼配送點(diǎn)商品標(biāo)簽。由于通化配送點(diǎn)每周有五次到貨，到貨時(shí)安排全部上班員工參與到貨商品的裝卸貨及驗(yàn)機(jī)工作，經(jīng)過全體物流員工的共同努力下，通化物流的售前壞機(jī)明顯減少，同時(shí)也區(qū)分了壞機(jī)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)及原因。2、零售配送：通化公司現(xiàn)有兩家承運(yùn)商，通化市盛元運(yùn)輸效勞部和通化市海巍運(yùn)輸在20xx年3月合同到期后，都不續(xù)簽20xx年零售配送合同。在大區(qū)的幫助下與通化市東昌區(qū)中大運(yùn)輸效勞社續(xù)簽20xx年零配合同，同時(shí)與通化市東昌區(qū)中大運(yùn)輸效勞社簽訂20xx年白山市零售配送合同。通化中大運(yùn)輸效勞社是通化公司開業(yè)時(shí)參與我司配送業(yè)務(wù)的，車隊(duì)及送貨工熟悉我司流程，日常作業(yè)才能較強(qiáng)，能很好完成我司配送任務(wù)，但在大忙期間，由于人員儲(chǔ)藏問題出現(xiàn)屢次達(dá)不到我司配送要求的情況；梅河口市零配業(yè)務(wù)與梅河口佳怡物流部續(xù)簽。梅河口市佳怡物流部負(fù)責(zé)梅河周邊的配送工作，車隊(duì)較配合我司工作，但由于車隊(duì)管理問題，在未達(dá)處理及銷單問題上未到達(dá)我司要求?！捕硞}儲(chǔ)管理：去年12月在原址與通化天綠色飲品續(xù)簽，續(xù)簽金廠鎮(zhèn)400平米庫房。通化配送點(diǎn)只有海信、星星幾個(gè)當(dāng)?shù)刈圆善放频纳唐穾齑媪枯^大，在每次大忙前，事業(yè)部根據(jù)商場需要進(jìn)展合理備貨。在每次大忙前我們配送部的全體工作人員都對(duì)庫房進(jìn)展整理，合理調(diào)整庫位，盡全力滿足商場的備貨要求。今年我配送點(diǎn)按照物管中心的要求：每日嚴(yán)格執(zhí)行日盤點(diǎn)工作，確保商品平安，至今物流及現(xiàn)場庫庫存商品無差異?！踩抽T店庫管理：1、調(diào)撥管理：今年大區(qū)對(duì)現(xiàn)有逆向調(diào)撥方案進(jìn)展重新梳理，通化、梅河兩地逆向調(diào)撥定為每周一從配送點(diǎn)返貨，手機(jī)數(shù)碼等商品除特殊情況外與調(diào)撥返貨車同時(shí)返回，對(duì)于通訊、數(shù)碼的檢修機(jī)，由店面督導(dǎo)提交OA申請(qǐng)，物流按要求和總經(jīng)辦郵件一起返回。2、門店管理：今年實(shí)行倉管員輪崗制度，通化市區(qū)兩家門店三名倉管員互調(diào)，并由一名倉管員做兩家門店倉管員的替班工作。通化百貨大樓店業(yè)務(wù)量較大，編制設(shè)定為兩人，在周日及大忙期間兩名倉管員同時(shí)上班；通化中東新天地店日常作業(yè)量較少，在倉管員休息時(shí)由百貨大樓店抽調(diào)一人替班；今年加強(qiáng)對(duì)門店管理，每周定期到門店庫抽查，今年門店庫倉管員在商品平安管理或是在調(diào)撥商品出入庫及時(shí)性方面都很好；通化梅河大街店由溫志家負(fù)責(zé)門店庫及梅河配送點(diǎn)的日常工作，門店庫日常工作推進(jìn)較好，由于梅河業(yè)務(wù)量增加，我司倉庫人員缺乏及承運(yùn)商原因，今年上半年的配送指標(biāo)完成較差，在第二季度略有改善?！菜摹橙藛T管理：通化物流配送作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)有員工12人，其中配送點(diǎn)7人〔新引進(jìn)3人，大區(qū)支援1人，通化門店庫3人〔通化中東新天地店缺編一人〕，梅河門店庫2人〔負(fù)責(zé)門店庫工作并兼梅河配送點(diǎn)工作〕。由于以舊換新工作于去年12月底完畢，梅河店倉管員減少一人，梅河配送點(diǎn)由銷單員溫志家負(fù)責(zé)梅河配送點(diǎn)及門店庫的日常管理工作，并做為梅河配送點(diǎn)的梯隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象。通化配送點(diǎn)原銷單員宋凱離任，由于通化配送點(diǎn)負(fù)責(zé)人調(diào)整，在6月新引進(jìn)3名員工，如今是以老帶新階段，未對(duì)配送點(diǎn)人員進(jìn)展工作細(xì)分。通化門店三名倉管員定期進(jìn)展輪崗，在今年工作中在庫商品無差異、無違背我司商品平安管理規(guī)定的行為?！参濉矺PI指標(biāo)完成情況：今年我司加強(qiáng)對(duì)短信預(yù)約及送貨及時(shí)性的管理，上半年通化市東昌區(qū)中大運(yùn)輸效勞社在配送準(zhǔn)時(shí)完成率完成略差，主要原因是部份時(shí)間截點(diǎn)另約及次日貨物較多，在去前電聯(lián)及無果方面完成較好。梅河凱達(dá)運(yùn)輸效勞部在配送準(zhǔn)時(shí)完成方面也較差，由于長途承運(yùn)商及自身原因，在未達(dá)方面完成的也不好，在去前電聯(lián)及無果方面根本達(dá)標(biāo)，下半年將針對(duì)通化公司兩家承運(yùn)商配送準(zhǔn)時(shí)完成較差進(jìn)展整改，加強(qiáng)監(jiān)管力度，減少人為的次日、另約情況發(fā)生。〔六〕費(fèi)用方面：1、運(yùn)輸費(fèi)用：零售配送方面：今年單臺(tái)本錢較去年根本持平:一是通化公司銷售增長而增加的運(yùn)輸費(fèi)用；二是由于配送量增加，從而減少基準(zhǔn)值占比，而降低的單臺(tái)本錢；三是自動(dòng)分貨系統(tǒng)上線后，增加的正、逆向門店調(diào)撥費(fèi)用和自主商品出樣費(fèi)用；。在長途調(diào)撥方面，單臺(tái)本錢較去年有所增加：一是由于白山市的零售配送工作由通化市配送，長途調(diào)撥業(yè)務(wù)由通化公司負(fù)責(zé)，但相關(guān)預(yù)算費(fèi)用未劃撥到通化公司，從而較去年費(fèi)用增加，同時(shí)超出預(yù)算費(fèi)用較多。二是由于通化公司銷售較去年增加而增加的調(diào)撥費(fèi)用；三是由于自動(dòng)分貨系統(tǒng)上線，今年增加一個(gè)每周二調(diào)撥到貨調(diào)撥頻次，每天調(diào)撥噸位低，且不能做到滿載。由于價(jià)格變動(dòng)使今年預(yù)算超支，今后將從控制調(diào)撥車頻次、合理安排外埠配送、減少因另約和拒收產(chǎn)生的二次配送費(fèi)用，降低運(yùn)輸費(fèi)用。2、合理排班，盡量減少加班，降低人事費(fèi)用。并根據(jù)到貨周期及返貨周期對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展合理排班，有效的減少了無效工作時(shí)間?，F(xiàn)場庫現(xiàn)有三名員工的休息日安排在每周的非周末期間，以減少周末及大忙期間的加班。通化配送點(diǎn)___年平均日配送量30臺(tái)，配送點(diǎn)現(xiàn)有人員經(jīng)過合理安排上班時(shí)間，根本上可滿足日常配送需要。如遇當(dāng)日配送量大或我司促銷時(shí)〔如五一、十一大忙〕那么采取配送全體員工協(xié)助、小額鼓勵(lì)方式來解決，盡量減少臨時(shí)用工，控制人事費(fèi)用。〔七〕售前壞機(jī)的控制與管理今年較去年同期，物流全體人員加強(qiáng)了對(duì)到貨商品的檢驗(yàn)，針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)問題的商品〔如小天鵝洗衣機(jī)、海爾冰洗及海爾冷柜等〕進(jìn)展全部開箱驗(yàn)機(jī)，并對(duì)所有外包有損，或疑似有問題的商品也進(jìn)展開箱驗(yàn)機(jī)，同時(shí)對(duì)外租車送貨工加強(qiáng)了培訓(xùn)，有效的降低了售前壞機(jī)拖回率。〔八〕物流重點(diǎn)工作物流新系統(tǒng)在今年上線，從二季度開場做好物流新系統(tǒng)上線前期資料搜集，新系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)測試等工作。上半年重點(diǎn)工作是換簽承運(yùn)商并跟進(jìn)KPI各項(xiàng)指標(biāo)完成，減少客訴。今年3月末，在大區(qū)指導(dǎo)下，成功整合承運(yùn)商，通化承運(yùn)商換簽為通化市東昌區(qū)中大運(yùn)輸效勞社；通化市東昌區(qū)中大運(yùn)輸效勞社是20xx年末通化公司成立時(shí)引進(jìn)的承運(yùn)商，該承運(yùn)商具有很強(qiáng)的配送才能，送貨工人熟悉我司配送流程，在今年上半年的配送工作中，因增加白山市的配送任務(wù)，承運(yùn)商在人員及車準(zhǔn)備方面出現(xiàn)偏向，在準(zhǔn)時(shí)完成率方面略差。梅河承運(yùn)商今年續(xù)簽梅河佳怡物流部，該承運(yùn)商能積極配合店面銷售，盡力完成每天的配送任務(wù)，但由于承運(yùn)商才能及因梅河配送點(diǎn)人員缺乏等原因，梅河的'配送準(zhǔn)時(shí)化及未達(dá)不達(dá)標(biāo)。配送點(diǎn)現(xiàn)有員工12人，有3人為20xx年6月后年入司或新轉(zhuǎn)入的新員工，新員工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，只是由老員工進(jìn)展代教和自我學(xué)習(xí)，在去年很多日常工作中出現(xiàn)操作不標(biāo)準(zhǔn)的方面。今年配送點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)展業(yè)務(wù)及商品管理規(guī)定方面的培訓(xùn)和考試，不定期到各個(gè)門店檢查，對(duì)于倉管員操作不標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)進(jìn)展整改，在今年的各個(gè)月度抽查中，無違背公司商品安管理規(guī)定行為發(fā)生，配送點(diǎn)及各門店日盤點(diǎn)工作做的較好，商品出、入庫按規(guī)定進(jìn)展雙簽，有效的控制出、入庫環(huán)節(jié)產(chǎn)生的商品差異，在每月的自盤點(diǎn)和財(cái)務(wù)盤點(diǎn)中無差異。1、通化、梅河、白山三地承運(yùn)商不穩(wěn)定：通化現(xiàn)有一家承運(yùn)商，負(fù)責(zé)通化市及白山市的零售配送業(yè)務(wù)，由于業(yè)務(wù)量不平衡，且外埠較遠(yuǎn)，承運(yùn)商利潤點(diǎn)較低，送貨工人不穩(wěn)定等。梅河佳怡物流部也存在同樣問題。2、通化外埠配送間隔較遠(yuǎn)，最遠(yuǎn)區(qū)域到達(dá)130公里，有部份區(qū)域配送量較小，長途車部份時(shí)間段到貨晚將影響外埠配送。3、梅河配送點(diǎn)只有兩人，需負(fù)責(zé)門店庫、網(wǎng)購及外庫運(yùn)作，在業(yè)務(wù)量大時(shí)無法全程監(jiān)控外租車運(yùn)作，造成承運(yùn)商作業(yè)數(shù)據(jù)較差，返貨不及時(shí)等情況發(fā)生，建議梅河增加倉管員一名，因人員補(bǔ)進(jìn)較困難，希望大區(qū)給予協(xié)調(diào)。4、白山市在7月份劃到通化公司，白山店倉管員是在今年7月初引進(jìn)的，現(xiàn)由大區(qū)派人代教，下半年將重點(diǎn)關(guān)注。半年工作總結(jié)下半年方案(篇4)根據(jù)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)要求，我局1—6月份主要工作的進(jìn)展情況和今后工作打算如下。〔一〕、加強(qiáng)傳染病防治工作。一是加強(qiáng)了傳染病的宣傳教育工作。充分利用“4·25”方案免疫宣傳日等衛(wèi)生宣傳日開展聲勢浩大的宣傳活動(dòng)，同時(shí)還利用各種形式開展經(jīng)常性的宣傳，如專業(yè)講座、電臺(tái)訪談、報(bào)紙上登載等。二是加強(qiáng)方案免疫工作。在全市開展了脊灰強(qiáng)化免疫接種工作，兩輪共接種適齡兒童63820名，接種率為98.82%。我們加強(qiáng)了對(duì)防保人員的培訓(xùn)，今年上半年，我們對(duì)53名縣區(qū)級(jí)預(yù)防接種人員進(jìn)展培訓(xùn)，保證了兒童的有效接種。三是加強(qiáng)人禽流感的防控工作。制定了《大慶市防控人禽流感預(yù)案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)不明原因肺炎監(jiān)測系統(tǒng)，儲(chǔ)藏消毒藥品和隔離防護(hù)裝置，做好應(yīng)對(duì)人禽流感的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。四是加強(qiáng)重大傳染病防控工作。今年上半年各級(jí)結(jié)防機(jī)構(gòu)檢查可疑者3720人，完成了全年指標(biāo)的40%，并利用10天時(shí)間深化五區(qū)四縣完成了中國結(jié)核病防治規(guī)劃中期評(píng)估。健全全市艾滋病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。目前全市已有6家市級(jí)疾控和醫(yī)院被省衛(wèi)生廳確立為艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室。并對(duì)麻疹、流腦、風(fēng)疹等傳染病積極防控，開展疫情監(jiān)測，應(yīng)急接種，保證了我市疫情一直處于較低程度。〔二〕、深化開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。一是開展了春季“百萬市民大清掃”活動(dòng)，全市共出動(dòng)*多人，車輛*多臺(tái)次、清運(yùn)垃圾*多立方米，清理路溝*萬延長米，平整場地*萬平方米，治理亂貼亂畫*萬多處，進(jìn)一步改善了市容市貌。二是開展了四害防治工作。根據(jù)群眾反映老鼠和蟑螂多的問題，各縣、區(qū)開展了大面積滅鼠活動(dòng)，并對(duì)部分密度高的地區(qū)組織人員進(jìn)展了消殺。三是開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作。年初，國家下達(dá)了農(nóng)村衛(wèi)生廁所建立工程，并撥發(fā)了相應(yīng)的匹配資金，杜蒙、肇和肇州三個(gè)縣共計(jì)承當(dāng)602座衛(wèi)生廁所的建立任務(wù)。各村屯將“10610”工程中十進(jìn)村屯的10項(xiàng)內(nèi)容與58項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制成永久性的宣傳欄及多種形式的辦報(bào)、漫畫，增強(qiáng)了廣闊農(nóng)民的衛(wèi)生意識(shí)，環(huán)境得到明顯改善。今年，全市共有80%的村屯將糞堆、柴草移至村外。半年工作總結(jié)下半年方案(篇5)一、主要工作開展情況(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型開展獲得新打破1.在朝陽村完成科技示范點(diǎn)一個(gè)