2023行政文員年度工作總結(jié)2000字合集5篇_第1頁
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第頁共頁2023行政文員年度工作總結(jié)2000字合集5篇行政文員年度工作總結(jié)篇1202_年x月參加貴公司,任行政文員工作,之前有過一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)歷,但來到貴公司后我虛心向人請教和學(xué)習(xí),一切都從零學(xué)起,從零做起,使自己從零中漸漸成長和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作才能盡快的向公司要求的目的靠攏,希望自己能早日參加設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。一年的時(shí)間很快過去了,在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步,這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、專業(yè)知識(shí)、工作才能和詳細(xì)工作我是x月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕費(fèi)事,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己探究理論,在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,進(jìn)步了工作才能,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路,可以順利的開展和完本錢職工作。概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、效勞三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,效勞是根本??偠灾姓芾淼谋举|(zhì)就是效勞。在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極的完成了以下本職工作:〔1〕公司的兩次變更手續(xù)?!?〕公司員工聯(lián)絡(luò)單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新?!?〕各類雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作?!?〕工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行?!?〕做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足員工工作的需要?!?〕辦公耗材及辦公用品的采購、維護(hù)與維修工作。〔7〕認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作?!?〕為了公司工作的順利進(jìn)展與客戶之間的工作協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶需求反響給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師?!?〕及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,熱心為大家效勞,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。4、工作質(zhì)量、成績、效益和奉獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作方案,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對較高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作程度有了長足的進(jìn)步,創(chuàng)始了工作的新場面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)??偨Y(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但還有其他工作也存在很多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在將來的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度,希望能為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。行政文員年度工作總結(jié)篇2我是四月底來到***公司工作,擔(dān)任行政助理,協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政工作是一項(xiàng)很重要的根底工作,在這三個(gè)多月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下根本完成了各項(xiàng)工作,在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己理論探究,短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作,明確了工作的程序、方向,進(jìn)步了工作才能,在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的進(jìn)步,在詳細(xì)的工作中形成了一套明晰的工作思路,可以順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)歷,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克制存在的缺乏,現(xiàn)將7月份的工作做如下簡要總結(jié)。一、企業(yè)文化1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描繪》,并在工作中執(zhí)行了《八小時(shí)復(fù)命制度》。2、協(xié)助上級完成了《3515銷售部日常工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方法(暫行)》的初稿,還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣貫落實(shí)。3、協(xié)助上級針對公司各部門對內(nèi)對外任務(wù)的交辦,制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書》。4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》,都將在八月份正式實(shí)行。5、在上級領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部娛樂活動(dòng),其目的是為了放松銷售部人員心情,活動(dòng)反映效果良好。二、日常辦公管理工作1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,與各部門建立了的良好關(guān)系都是通過與各部門進(jìn)展有效溝通和不定期的座談會(huì)交流?,F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》,其目的是為使公司各部門可以互相協(xié)調(diào)的工作,配合公司整體開展的需要。2、按時(shí)收取公司____的郵件,妥善處理郵件。在____后臺(tái)操作方面,及時(shí)更新員工照片,上傳員工活動(dòng)照片。3、公司OA系統(tǒng)的管理:對新入職的員工在通過7天見習(xí)期考核后開通OA帳戶;對離任人員及時(shí)地刪除其OA。并負(fù)責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告,上傳文書,為便于更好地管理OA系統(tǒng),由行政部還發(fā)布了《關(guān)于OA辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的'規(guī)定》。4、參加公司銷售部門每周一的例會(huì)、各部門的溝通會(huì)、座談會(huì)等,做好會(huì)前通知、安排和簽到,會(huì)議過程中對每件需做出處理的事情均要求將詳細(xì)的負(fù)責(zé)人(或部門)、協(xié)助人(或部門)、要求完成的時(shí)間、要求完成的質(zhì)量等明確,會(huì)后作出詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放到每個(gè)參會(huì)人員,尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員,隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成情況,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報(bào)告。5、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作,在每月10日前辦理新員工入職兩個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資,對銷售部新員工的考核工資進(jìn)展評定,及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)匯總,不延誤工資的發(fā)放日期。6、每周休息日實(shí)行了值班制度,根據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)展輪流值班,并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān)的記錄、登記好其它工作情況。三、文件檔案管理1、標(biāo)準(zhǔn)了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料),并按部門歸屬實(shí)行分類存放并制作了相應(yīng)的《入職時(shí)間統(tǒng)計(jì)表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動(dòng)合同情況》表,每天更新入職人員和離任人員資料信息。2、負(fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的管理,并對文件實(shí)行分類歸檔,做到了有據(jù)可查。3、對公司文件進(jìn)展發(fā)放、落實(shí)和張貼。四、招聘培訓(xùn)1、搜集各部門崗位需求信息,擬訂招聘方案,制作出《人才需求信息表》,參加金華、義烏現(xiàn)場招聘會(huì)各1次,同時(shí)進(jìn)展了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,保證了公司普通職位能根本招聘到崗,但對于銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。2、面試意見的聚集、錄用與否的通知,對新入職的員工進(jìn)展7天見習(xí)期進(jìn)展追蹤,由部門經(jīng)理審核填寫《見習(xí)期員工考核表》,審批后轉(zhuǎn)入試用期,7天后簽定勞動(dòng)合同,最長不超過15天。同時(shí)將其OA開通,發(fā)放工作牌、考勤卡,完成各類人事手續(xù)的辦理。3、協(xié)助人事助理統(tǒng)計(jì)新入職人員,并參加公司的第XXXX期崗前培訓(xùn),培訓(xùn)完畢后承受綜合考核,把考核成績作為試用期的評估根據(jù)。4、調(diào)查員工的思想動(dòng)態(tài),因銷售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了一個(gè)銷售疲勞期,人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng),離任人員較多。五、勞動(dòng)紀(jì)律管理1、本月主要處分了局部違背勞動(dòng)紀(jì)律且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員,如:不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等,通過對他們的處分,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。2、重申了工作證佩戴的規(guī)定,進(jìn)步公司整體形象。3、對員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》。六、辦公設(shè)備及辦公用品1、對職員的辦公電腦進(jìn)展了統(tǒng)計(jì),及密碼登記,并通過《關(guān)于各部門職員的電腦管理規(guī)定》進(jìn)展管理。2、強(qiáng)化了辦公室電腦及辦公室平安管理規(guī)定,公司所有職員在19:00時(shí)須離創(chuàng)辦公室,特殊情況由部門經(jīng)理申請報(bào)行政人事部審批。3、協(xié)助行政總務(wù)對辦公用品、公司消耗品的采購、入庫。行政文員年度工作總結(jié)篇3202_年,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)歷,運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:一、踏實(shí)的工作態(tài)度:一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏〔1〕每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)效勞工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展?!?〕文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、慎重,且不能忽略大意,更不能馬虎潦草。〔3〕在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)做好后勤效勞工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們防止后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、日常接待工作:接打時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)展領(lǐng)用登記。3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。4、人事檔案管理工作:將在職員工和離任員工檔案進(jìn)展分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)展經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反響到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。三、202_年度所學(xué)知識(shí)1、行政部門經(jīng)理的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、標(biāo)準(zhǔn)的公文寫作、靈敏的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。2、單證部門經(jīng)理的指導(dǎo):學(xué)習(xí)根本的外貿(mào)知識(shí)、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及本錢控制、根本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。3、船務(wù)部門經(jīng)理的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請單的標(biāo)準(zhǔn)填寫、存檔文件的正確裝訂方法。7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員的指導(dǎo):對外郵件IN-OUT的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀才能。8、總經(jīng)理的指導(dǎo):INTER的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。9、董事xx先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。四、202_年度需要努力的方向及感想:助理對于我來說是公司對我才能的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn),希望能通過近一年的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步工作程度,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我鼓勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!202_年我將以一個(gè)嶄新的相貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長,共同進(jìn)步!行政文員年度工作總結(jié)篇4202_年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在兄弟部門的大力協(xié)作下,面對劇烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:一、認(rèn)真履行職責(zé),抓好內(nèi)部管理建立之初,公司內(nèi)部制度欠缺,管理有困難。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。二、強(qiáng)化效勞意識(shí),為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞”,即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為客戶效勞。一年來,我們圍繞中心工作,在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn):1、積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)根本做到了及時(shí)處理及時(shí)反響,當(dāng)日事當(dāng)日清。2、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項(xiàng)保障,對公司部署的重點(diǎn)工作,力求考慮在前、效勞在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,方案周密,措施到位,保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。3、認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功,協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)展一次回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。三、加強(qiáng)人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)1、積極為公司招聘人才。為解決公司開展的人力需求,今年以來,行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,屢次參加人才市場招聘會(huì),為公司招聘員工。2、扎實(shí)搞好員工培訓(xùn)。為了能實(shí)在進(jìn)步員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進(jìn)步員工素質(zhì)與企業(yè)開展目的嚴(yán)密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中,大力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),每周組織公司員工進(jìn)展各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)程度得到有效提升,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。四、存在的缺乏過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處,主要表如今以下幾個(gè)方面:1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于才能有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。2、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,根本檢查不到位,因此存在一定的重制度建立,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中實(shí)在加以解決。五、202_年工作打算202_年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克制缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深化調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的安康快速開展作出更大的奉獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在缺乏,結(jié)合目前公司開展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部方案從下幾個(gè)方面開展202_年度的工作:1、努力進(jìn)步行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化效勞與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)開工作積極性,使公司后勤效勞管理工作再上新臺(tái)階。2、完成公司各部門各職位的工作分析^p,為人才招募與績效考核提供科學(xué)根據(jù);3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;4、充分考慮員工福利,做好員工鼓勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。202_年公司是緊張繁忙的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的開展壯大,根據(jù)需求進(jìn)展人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以意料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出奉獻(xiàn)!行政文員年度工作總結(jié)篇5回憶這一年來的任務(wù),我正在公司指導(dǎo)及列位共事的支撐與協(xié)助下,嚴(yán)厲懇求本人,按照公司的懇求,較好地實(shí)現(xiàn)了本人的本職任務(wù)。經(jīng)過一年來的進(jìn)修與任務(wù),任務(wù)形式上有了新的打破,任務(wù)體式格局有了較年夜的改動(dòng),現(xiàn)將半年來的任務(wù)狀況總結(jié)以下:1、辦公室的一樣平常辦理任務(wù)辦公室對于我來講是一個(gè)全新的任務(wù)范疇。作為辦公室的擔(dān)任人,本人清醒地看法到,辦公室是總司理室間接指導(dǎo)下的綜合辦理機(jī)構(gòu),是承先啟后、一樣表里、和諧擺布、聯(lián)絡(luò)五湖四海的關(guān)鍵,推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)朝著既定目的行進(jìn)的中間。辦公室的任務(wù)千絲萬縷,正在文件草擬、供應(yīng)調(diào)研材料、數(shù)目都要為決議方案供應(yīng)一些無益的材料,數(shù)據(jù)。有文書處置、檔案辦理、文件批轉(zhuǎn)、集會(huì)布置、迎來送往及用車辦理等。面臨冗雜嚕蘇的少量事件性任務(wù),自我強(qiáng)化任務(wù)認(rèn)識(shí),留意放慢任務(wù)節(jié)拍,進(jìn)步任務(wù)服從,岑寂操持各項(xiàng)事件,力圖全面、準(zhǔn)確、過度,防止疏漏以及過失,至今根本做到了事事有下落。一、理順干系,操持公司無關(guān)證件。公司建立伊始,各項(xiàng)任務(wù)簡直都是重新開端,需____持相干的手續(xù)及證件。我應(yīng)用本人正在xx局部任務(wù)多年,局部熟、人際干系較和諧的優(yōu)勢,主動(dòng)為公司操持各種證件。經(jīng)過多方積極,我只用了月余工夫,辦妥了xx證書、名目立項(xiàng)手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揚(yáng)綜合局部的和諧感化。二、實(shí)時(shí)理解xx狀況,為指導(dǎo)決議方案供應(yīng)根據(jù)。作為xx企業(yè),地盤托付是重中之重。因?yàn)閤x的拆遷以及我公司開拓進(jìn)度有親密聯(lián)絡(luò)關(guān)系,為了早日獲得地盤,公司建立地盤托付任務(wù)小組。我作小構(gòu)成員之一,應(yīng)用統(tǒng)統(tǒng)有益資本,采納無效方法,到xx、xx拆遷辦等單元,主動(dòng)以及無關(guān)職員交換、一樣,實(shí)時(shí)將所理解的拆遷信息、任務(wù)進(jìn)度、成績反響到總司理室,公司指導(dǎo)正在最短期內(nèi)把握了xx及拆遷任務(wù)的停頓,并正在此根底長進(jìn)一步布置托付任務(wù)。三、主動(dòng)照應(yīng)公司召喚,深化展開市場調(diào)研任務(wù)。根據(jù)公司〔xx號(hào)辦公集會(huì)肉體懇求,我針對于今朝xx房地產(chǎn)的開展?fàn)顩r及衡宇租售價(jià)錢、市場需要、開展趨向等做了詳細(xì)的市場查詢拜訪。前后到地盤、建立、房管局部詳細(xì)理解最近幾年房地產(chǎn)開拓各項(xiàng)數(shù)據(jù)目的,訪問了一些貿(mào)易局部如xx,xx又到xx花圃、xx花圃、XX小區(qū)查詢拜訪這些物業(yè)的租售狀況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“貿(mào)易為主、室第為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、兼顧統(tǒng)籌”開拓團(tuán)體想象。四、仔細(xì)做好公司的筆墨任務(wù)。起草綜合性文件以及陳述等筆墨任務(wù),擔(dān)任辦公集會(huì)的記載、拾掇整頓以及集會(huì)記要提煉,并擔(dān)任對于集會(huì)無關(guān)決定的施行。仔細(xì)做好公司無關(guān)文件的收發(fā)、注銷、分遞、文印以及督辦任務(wù);公司一切的文件、審批表、和談書拾掇整頓回檔進(jìn)冊,做好材料回檔任務(wù)。共同指導(dǎo)正在制定的各項(xiàng)規(guī)章軌制根底長進(jìn)一步彌補(bǔ)、美滿各項(xiàng)規(guī)章軌制。實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)貫徹公司無關(guān)集會(huì)、文件、指示肉體。五、落實(shí)公司人事、勞資辦理任務(wù)。構(gòu)造落實(shí)公司的休息、人事、人為辦理以及員工的考勤把持監(jiān)視任務(wù),根據(jù)人事辦理軌制與聘請員工簽署了休息條約,按照無關(guān)規(guī)那么,到休息辦理局部辦妥交納社?!拆B(yǎng)老保險(xiǎn)、賦閑保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)〕的各項(xiàng)手續(xù)。表現(xiàn)公司的標(biāo)準(zhǔn)性,處理員工的后顧之憂。六、實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)辦理的一樣平常任務(wù)。按照估算審批軌制,構(gòu)造落實(shí)公司辦公設(shè)備、宿舍用品、勞保福利等商品的推銷、分配以及什物辦理任務(wù)。辦公室裝修終了后,正在x月份按照審批權(quán)限實(shí)現(xiàn)了置辦辦專用品、通信、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)置裝備擺設(shè)的設(shè)置裝

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