四川廉租住房項目監(jiān)理規(guī)劃

xx縣廉租住房三期工程項目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃文件號：工程名稱：xxx縣廉租住房房三期工程編制：審批：發(fā)放號：受控狀態(tài)：受控控2011年008月23日編制制2011年08月24日實施四川xx建設(shè)工工程監(jiān)理有限限公司xx縣廉租住房房三期工程項項目監(jiān)理規(guī)劃劃目錄建設(shè)工程慨況……………………..2監(jiān)理工作范圍……………………..2監(jiān)理工作內(nèi)容…………………….2監(jiān)理工作目標(biāo)………………….13監(jiān)理工作依據(jù)…………………….15項目監(jiān)理機構(gòu)的的組織形式………………….15項目監(jiān)理機構(gòu)的的人員配備計劃…………….16項目監(jiān)理機構(gòu)的的人員崗位職職責(zé)………………………….17監(jiān)理工作程序………………….20第十章監(jiān)理工作作制度…………………..49第十一章監(jiān)理理工作方法………………..54第十二章監(jiān)理工工作措施………………..55第十三章監(jiān)理設(shè)設(shè)施及進(jìn)場計計劃……………………..96一、建設(shè)工程概概況工程名稱：xxx縣廉租住房房三期工程工程地點：位于于xx縣城東門門，xx二中東面面，xx鎮(zhèn)熊河碥碥片區(qū)xx村工程組成及建筑筑規(guī)模：共11-10#幢、門衛(wèi)室室及綠化等組成，占地10畝，新建廉廉租房250套，建筑面積積12674..71m2，建筑層數(shù)數(shù)6層（僅門衛(wèi)衛(wèi)室為一層），高高度17.885m。結(jié)構(gòu)類型：磚混混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)礎(chǔ)采用墻下條條形基礎(chǔ)，以以稍密卵石層層作持力層，地地基承載力要要求fak>>250kppa；建筑結(jié)結(jié)構(gòu)類別為22類，抗震設(shè)設(shè)防烈度為77度，建筑耐耐火等級二級級，屋面防水水等級為Ⅱ級。預(yù)計工程投資總總額：1322..00萬元計劃工期：2770日歷天（2011--06-277至2012--03-200）工期質(zhì)量要求：：合格建設(shè)單位：xxx縣房管局設(shè)計單位：洪雅雅縣xx建筑設(shè)計計有限公司地勘單位：核工工業(yè)xx勘察設(shè)計計研究院有限限公司施工單位：四川川省眉山市xxx建筑工程程有限公司質(zhì)檢單位：xxx縣質(zhì)量安全全監(jiān)督站二、監(jiān)理工作范范圍監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為為施工準(zhǔn)備階段、施工階階段、保修階階段的投資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安安全控制、合合同管理、信信息管理、組組織協(xié)調(diào)等。三、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容（一）、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段的監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容1．委托監(jiān)理合合同簽訂后十十天內(nèi)，監(jiān)理理單位將項目目監(jiān)理機構(gòu)的的組織形式、人人員構(gòu)成及對對總監(jiān)理工程程師的任命書書面通知建設(shè)設(shè)單位。2．在簽訂委托托監(jiān)理合同及及收到設(shè)計文文件后，由總總監(jiān)主持、專專業(yè)監(jiān)理工程程師參加編制制監(jiān)理規(guī)劃，并并經(jīng)單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審核核批準(zhǔn)，在召召開第一次工工地會議前，報報送建設(shè)單位位。3．工程項目開開工前，監(jiān)理理人員參加由由建設(shè)單位主主持召開的第第一次工地會會議，并負(fù)責(zé)責(zé)起草會議紀(jì)紀(jì)要。4．根據(jù)工程特特點制定監(jiān)理理工作總程序序，并按工作作內(nèi)容分別制制定具體的監(jiān)監(jiān)理工作程序序。5．在設(shè)計交底底前，總監(jiān)理理工程師組織織監(jiān)理人員熟熟悉設(shè)計文件件，并對圖紙紙中存在的問問題通過建設(shè)設(shè)單位向設(shè)計計單位提出書書面意見和建建議。6．項目監(jiān)理人人員參加由建建設(shè)單位組織織的設(shè)計技術(shù)術(shù)交底會，總總監(jiān)理工程師師對設(shè)計技術(shù)術(shù)交底會議紀(jì)紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)認(rèn)。7．工程項目開開工前，總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查承包單位報報送的施工組組織設(shè)計（方方案）報審表表，提出審查查意見，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)審核、簽簽認(rèn)后報送建建設(shè)單位。8．工程項目開開工前，總監(jiān)監(jiān)理工程師審審查承包單位位現(xiàn)場項目管管理機構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量管理體系系、技術(shù)管理理體系和質(zhì)量量保證體系，確確能保證工程程項目施工質(zhì)質(zhì)量時予以確確認(rèn)。對質(zhì)量量管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系審核以以下內(nèi)容（1）、質(zhì)量管管理、技術(shù)管管理和質(zhì)量保保證的組織機機構(gòu)；（2）、質(zhì)量管管理、技術(shù)管管理制度；（3）、專職管管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證。9．分包工程開開工前，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查承包單單位報送的分分包單位資格格報審表的分分包單位有關(guān)關(guān)資質(zhì)資料，符符合有關(guān)規(guī)定定后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師予予以確認(rèn)。10．專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查承包單位報報送的工程開開工報審表及及相關(guān)資料，具具備開工條件件時，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)，并報建建設(shè)單位。11．專業(yè)監(jiān)理理工程師按以以下要求對承承包單位報送送的測量放線線控制成果及及保護(hù)措施進(jìn)進(jìn)行檢查，符符合要求時，再再對承包單位位報送的施工工測量成果報報驗申請表予予以簽認(rèn)：（1）、檢查承承包單位專職職測量人員的的崗位證書及及測量設(shè)備檢檢定證書；（2）、復(fù)核控控制樁的校核核成果、控制制樁的保護(hù)措措施以及平面面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)和和臨時水準(zhǔn)點點的測量成果果。12．總監(jiān)理工工程師指定的的專人收集、整整理、歸檔工工程項目建設(shè)設(shè)前期的重要要文件（1）、施工圖圖設(shè)計文件；；（2）、招標(biāo)文文件；（3）、投標(biāo)文文件；（4）、工程施施工預(yù)算書；；（5）、施工承承包等合同文文件；（6）、施工方方發(fā)出的施工工組織設(shè)計、開開工申請等文文件。13．其它。（二）、工程施施工階段的監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容1、安全管理：：（1）、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行《建筑工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例》、建質(zhì)〔2004〕213號文件，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)；

(2)、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

(3)、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；

(4)、審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)；；

(5)、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施；

(6)、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

(7)、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位；

(8)、施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。2．工程質(zhì)量控控制工作內(nèi)容容（1）、總監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)承包單位上上報的，經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理工程程師審查過的的調(diào)整、補充充或變動的施施工組織設(shè)計計。（2）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師要要求承包單位位報送重點部部位、關(guān)鍵工工序的施工工工藝和確保工工程質(zhì)量的措措施，審核同同意后予以簽簽認(rèn)。（3）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師要要求承包單位位報送新材料料、新工藝、新新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備等相應(yīng)的的施工工藝措措施和證明材材料，組織專專題論證，經(jīng)經(jīng)審定后予以以簽認(rèn)。（4）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對對承包商在施施工中報送的的施工測量放放線成果進(jìn)行行復(fù)驗和確認(rèn)認(rèn)。（5）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師從從以下五個方方面對承包單單位的試驗室室進(jìn)行考核：：1）、試驗室的的資質(zhì)等級及及其試驗范圍圍；2）、法定計量量部門對試驗驗設(shè)備出具的的計量檢定證證明；3）、試驗室的的管理制度；；4）、試驗人員員的資格證書書；5）、本工程的的試驗項目及及其要求。（6）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對對承包單位報報送的擬進(jìn)場場工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表表及其質(zhì)量證證明資料進(jìn)行行審核，并對對進(jìn)場的實物物按照委托監(jiān)監(jiān)理合同約定定或有關(guān)工程程質(zhì)量管理文文件規(guī)定的比比例采用平行行檢驗或見證證取樣方式進(jìn)進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員員驗收或驗收收不合格的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備，監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕簽認(rèn)認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單，書面面通知承包單單位限期將不不合格的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備撤撤出現(xiàn)場。（7）、項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)定期期檢查承包單單位的直接影影響工程質(zhì)量量的計量設(shè)備備的技術(shù)狀況況。（8）、總監(jiān)理理工程師安排排監(jiān)理人員對對施工過程進(jìn)進(jìn)行巡視和檢檢查。對隱蔽蔽工程的隱蔽蔽過程、下道道工序施工完完成后難以檢檢查的重點部部位，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師安安排監(jiān)理員進(jìn)進(jìn)行旁站。（9）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)承包單位位報送的隱蔽蔽工程報驗申申請表和自檢檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場檢查，符符合要求予以以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員員驗收或驗收收不合格的工工序，監(jiān)理人人員拒絕簽認(rèn)認(rèn)，并要求承承包單位嚴(yán)禁禁進(jìn)行下一道道工序的施工工。（10）、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對承包單位位報驗的檢驗驗批、分項工工程質(zhì)量和檢檢驗資料進(jìn)行行現(xiàn)場檢查和和審核，符合合要求后予以以簽認(rèn)；總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理人員員對承包單位位報驗的分部部工程和單位位工程質(zhì)量和和檢驗資料進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查查和審核，符符合要求后予予以簽認(rèn)。（11）、對施施工過程中出出現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師將將及時下達(dá)監(jiān)監(jiān)理工程師通通知，要求承承包單位整改改，并檢查整整改結(jié)果。（12）、監(jiān)理理人員發(fā)現(xiàn)施施工存在重大大質(zhì)量隱患，可可能造成質(zhì)量量事故或已經(jīng)經(jīng)造成質(zhì)量事事故時，將通通過總監(jiān)理工工程師及時下下達(dá)工程暫停停令，要求承承包單位停工工整改。整改改完畢并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員復(fù)查查，符合規(guī)定定要求后，總總監(jiān)理工程師師將及時簽署署工程復(fù)工報報審表?？偙O(jiān)監(jiān)下達(dá)工程暫暫停令和簽署署工程復(fù)工報報審表，宜事事先向建設(shè)單單位報告。（13）、對需需要返工處理理或加固補強強的質(zhì)量事故故，總監(jiān)理工工程師責(zé)令承承包單位報送送質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查報告和經(jīng)經(jīng)設(shè)計單位等等相關(guān)單位認(rèn)認(rèn)可的處理方方案，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)質(zhì)量事故的處處理過程和處處理結(jié)果進(jìn)行行跟蹤檢查和和驗收?？偙O(jiān)理工程師及及時向建設(shè)單單位及本監(jiān)理理單位提交有有關(guān)質(zhì)量事故故的書面報告告，并將完整整的質(zhì)量事故故處理記錄整整理歸檔。（14）、總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織編制監(jiān)理理月報，并簽簽認(rèn)后報建設(shè)設(shè)單位和本監(jiān)監(jiān)理單位。（15）、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師行使質(zhì)量否否決權(quán)，協(xié)助助做好付款控控制。（16）、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師主持、組織織質(zhì)量協(xié)調(diào)會會。（17）、其它它。3．工程造價控控制工作內(nèi)容容（1）、項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)據(jù)施工合同有有關(guān)條款、施施工圖，對工工程項目造價價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險分析，并并制定防范性性對策，研究究確定預(yù)防費費用索賠措施施，以避免、減減少對方的索索賠量。（2）、對計劃劃、施工、工工藝、材料及及設(shè)備等作必必要的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)比較論證證，以挖掘節(jié)節(jié)約投資、提提高經(jīng)濟(jì)效益益的潛力。（3）、及時處處理費用索賠賠，并協(xié)助業(yè)業(yè)主進(jìn)行反索索賠。（4）、嚴(yán)格控控制工程變更更，力求減少少變更費用?？偪偙O(jiān)理工程師師應(yīng)從工程造造價、項目的的功能要求、質(zhì)質(zhì)量和工期等等方面審查工工程變更的方方案，并宜在在工程變更實實施前與建設(shè)設(shè)單位、承包包單位協(xié)商確確定工程變更更的價款。（5）、根據(jù)項項目業(yè)主責(zé)任任制和有關(guān)合合同的要求，協(xié)協(xié)助做好應(yīng)由由業(yè)主方完成成的與工程進(jìn)進(jìn)展密切相關(guān)關(guān)的工作，如如按期提交合合格施工現(xiàn)場場、按質(zhì)、按按量、按期提提供材料和設(shè)設(shè)備等。（6）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師按按施工合同約約定的工程量量計算規(guī)則進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場計量量，并審核承承包單位填報報的經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師質(zhì)質(zhì)量驗收合格格的工程量清清單和按施工工合同約定的的支付條款，審審核工程款支支付申請表，并并報總監(jiān)理工工程師審定，簽簽署工程款支支付證書，并并報建設(shè)單位位。（7）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師及及時建立月完完成工程量和和工作量統(tǒng)計計表，對實際際完成量與計計劃完成量進(jìn)進(jìn)行比較、分分析，制定調(diào)調(diào)整措施，并并在監(jiān)理月報報中向建設(shè)單單位報告。（8）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師及及時收集、整整理有關(guān)的施施工和監(jiān)理資資料，并為處處理費用索賠賠提供證據(jù)。（9）、其它。4．工程進(jìn)度控控制工作內(nèi)容容（1）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師依依據(jù)施工合同同有關(guān)條款、施施工圖及經(jīng)過過批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計制制定進(jìn)度控制制方案，對進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險分析、論論證，制定防防范性對策，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審定后報報送建設(shè)單位位。（2）、總監(jiān)理理工程師審批批承包單位報報送的施工總總進(jìn)度計劃，年年、季、月度度施工進(jìn)度計計劃。（3）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對對進(jìn)度計劃實實施檢查、分分析，并記錄錄實際進(jìn)度及及其相關(guān)情況況，當(dāng)實際進(jìn)進(jìn)度符合計劃劃進(jìn)度時，要要求承包單位位編制下一期期進(jìn)度計劃；；當(dāng)實際進(jìn)度度滯后于計劃劃進(jìn)度時，簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單指指令承包單位位采取調(diào)整措措施；當(dāng)實際際進(jìn)度嚴(yán)重滯滯后于計劃進(jìn)進(jìn)度時及時報報總監(jiān)理工程程師，由總監(jiān)監(jiān)理工程師與與建設(shè)單位確確定采取進(jìn)一一步措施并監(jiān)監(jiān)督實施，每每月、季、年年提交各種進(jìn)進(jìn)度控制報表表。（4）、協(xié)調(diào)業(yè)業(yè)主方供應(yīng)材材料、設(shè)備的的供應(yīng)進(jìn)度計計劃并進(jìn)行控控制，使其滿滿足施工要求求；（5）、在施工工過程中，做做好對人力、材材料、機具、設(shè)設(shè)備等的投入入控制工作以以及轉(zhuǎn)換控制制工作、信息息反饋工作，使使進(jìn)度控制定定期連續(xù)進(jìn)行行；（6）、研究制制定預(yù)防工期期索賠措施，做做好處理工期期索賠工作。（7）、總監(jiān)理理工程師在監(jiān)監(jiān)理月報中向向業(yè)主報告工工程進(jìn)度和采采取進(jìn)度控制制措施的執(zhí)行行情況，并提提出合理預(yù)防防由建設(shè)單位位原因?qū)е碌牡墓こ萄悠诩凹捌湎嚓P(guān)費用用索賠的建議議。（8）、開好進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會議議，及時協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)各方關(guān)關(guān)系，使工程程施工順利進(jìn)進(jìn)行。（9）其它。5．工程組織協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)理工作作內(nèi)容（1）、參與本本工程建設(shè)的的各單位的配配合協(xié)調(diào)工作作，協(xié)助業(yè)主主處理有關(guān)問問題，并督促促總承包單位位協(xié)調(diào)其分包包單位的關(guān)系系。（2）、協(xié)助業(yè)業(yè)主向各建設(shè)設(shè)主管部門辦辦理各項審批批事項。（3）、協(xié)助業(yè)業(yè)主處理各種種與本工程項項目有關(guān)的糾糾紛事宜。（4）、在施工工過程中，總總監(jiān)理工程師師定期主持召召開工地例會會。會議紀(jì)要要由項目監(jiān)理理機構(gòu)負(fù)責(zé)起起草，并經(jīng)與與會各方代表表會簽。（5）、監(jiān)理工工程師或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師根據(jù)需要及及時組織專題題會議，解決決施工過程中中的各種專項項問題。（6）、其它。6．工程信息、監(jiān)監(jiān)理資料管理理監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容（1）、監(jiān)理工工程師設(shè)計一一個以監(jiān)理為為中心的信息息流結(jié)構(gòu)。（2）、確定信信息目錄和編編碼。（3）、建立信信息管理制度度以及會議制制度等。（4）、督促施施工、材料及及設(shè)備供應(yīng)等等單位及時整整理工程技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料料。（5）、總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理資料料的管理，并并指定專人完完整地整理，有有序分類，具具體實施。（6）、工程建建設(shè)中的有關(guān)關(guān)信息主要包包括：1）、有關(guān)主管管部門發(fā)出的的文件、規(guī)定定等。2）、業(yè)主對工工程各方的意意見和看法，下下達(dá)的指令。3）、勘察、設(shè)設(shè)計方發(fā)出的的工程變更等等文件。4）、承包商發(fā)發(fā)出的專項施施工方案、進(jìn)進(jìn)度計劃、支支付申請、質(zhì)質(zhì)檢報告、索索賠等文件。5）、監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)生成的監(jiān)理理記錄，主要要包括質(zhì)量、計計量、支付記記錄等，現(xiàn)場場監(jiān)理人員對對工地當(dāng)天施施工內(nèi)容、人人員、機械和和工程實施情情況等按監(jiān)理理日記要求進(jìn)進(jìn)行記錄；項項目監(jiān)理負(fù)責(zé)責(zé)人對當(dāng)天所所作重大決定定，發(fā)生和解解決的糾紛，對對承包商發(fā)出出的主要指令令等進(jìn)行記錄錄；各專業(yè)工工程師對有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和投資方方面的情況進(jìn)進(jìn)行處理的記記錄；總監(jiān)理理工程師在信信息管理員收收集的情況基基礎(chǔ)上，組織織編制并簽認(rèn)認(rèn)后向業(yè)主和和本監(jiān)理單位位報送每月監(jiān)監(jiān)理情況記錄錄—工程監(jiān)理月月報。6）、會議專人人記錄，形成成會議紀(jì)要。（7）、在各階階段監(jiān)理工作作結(jié)束后，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)將監(jiān)監(jiān)理資料及時時整理歸檔。（8）、監(jiān)理檔檔案在編制的的保存上按有有關(guān)法規(guī)及本本監(jiān)理單位的的規(guī)定執(zhí)行。（9）、其它。7．工程合同管管理監(jiān)理工作作內(nèi)容（1）、參加合合同制定和談?wù)勁校莆盏诘谝皇仲Y料，為為合同管理奠奠定良好的基基礎(chǔ)。（2）、對合同同各類條款進(jìn)進(jìn)行分門別類類的認(rèn)真研究究和解釋分析析，并制定預(yù)預(yù)防索賠和處處理索賠的措措施。（3）、委任具具有應(yīng)變能力力又能堅持合合同原則的監(jiān)監(jiān)理工程師擔(dān)擔(dān)任合同管理理工作。（4）、建立合合同目錄、編編碼和檔案。（5）、按合同同的有關(guān)條款款做出工作流流程圖、質(zhì)量量檢查表和協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系圖等等以幫助有效效地進(jìn)行合同同監(jiān)理與檢查查。（6）、進(jìn)行各各類合同的跟跟蹤管理，包包括合同各方方執(zhí)行的情況況的檢查。（7）、總監(jiān)及及時處理與本本工程項目有有關(guān)的索賠事事宜及合同糾糾紛事宜，調(diào)調(diào)解合同爭議議。（8）、項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)按合合同規(guī)定處理理合同解除后后的有關(guān)事宜宜等。（9）、合同終終止后，項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)作好合同的的檔案管理工工作，將全部部合同文件及及有關(guān)資料加加以系統(tǒng)整理理，建檔保管管。（10）、其它它。（三）、工程竣竣工工驗收監(jiān)理理工工作內(nèi)容1．總監(jiān)理工程程師組組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師，依依依據(jù)有關(guān)法法律律、法規(guī)、工工工程建設(shè)強強制制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)設(shè)計文件及及施施工合同，對對對承包單位位報報送資料進(jìn)進(jìn)行行審查，并并對對工程質(zhì)量量進(jìn)進(jìn)行竣工預(yù)預(yù)驗驗收。對存存在在的問題，及及及時要求承承包包單位整改改。整整改完畢由由總總監(jiān)理工程師師簽署工程程竣竣工報驗單單，并并在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上上提出工程程質(zhì)質(zhì)量評估報報告告。工程質(zhì)質(zhì)量量評估報告告經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工工程程師和監(jiān)理理單單位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核簽簽字字。2．收集、整理理工程程竣工階段段的的有關(guān)信息息，總總監(jiān)組織編編寫寫項目監(jiān)理理工工作總結(jié)。3．項目監(jiān)理機機構(gòu)參參加由建設(shè)設(shè)單單位組織的的竣竣工驗收，并并并提供相關(guān)關(guān)監(jiān)監(jiān)理資料。對對對驗收中提提出出的整改問問題題，項目監(jiān)監(jiān)理理機構(gòu)要求求承承包單位進(jìn)進(jìn)行行整改。工工程程質(zhì)量符合合要要求，由總總監(jiān)監(jiān)理工程師師會會同參加驗驗收收的各方簽簽署署竣工驗收收報報告。4．協(xié)助辦理工工程項項目移交手手續(xù)續(xù)。5．檢查確認(rèn)委委托監(jiān)監(jiān)理合同約約定定的監(jiān)理工工作作已完成，項項項目監(jiān)理機機構(gòu)構(gòu)可撤離施施工工現(xiàn)場。6．其它。四、監(jiān)理工作目目標(biāo)標(biāo)1、投資控制目目標(biāo)：控控制在預(yù)算算范范圍內(nèi)2、工期控制目目標(biāo)：按按施工承包包合合同約定總總工工期目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行行總進(jìn)度控控制制，按施工工組組織設(shè)計進(jìn)進(jìn)度度計劃和季季、月月、周進(jìn)度度計計劃進(jìn)行動動態(tài)態(tài)控制。3、質(zhì)量控制目目標(biāo)：建建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量量合格及業(yè)業(yè)主主的其它合合理理要求。質(zhì)量目標(biāo)控控制分解及及要要求一覽表序號子項名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要要求1地基與基礎(chǔ)工程程合格①地下、墻面及及水池池防水等項項必必須符合設(shè)設(shè)計計要求和不不滲滲不漏的功功能能要求，達(dá)達(dá)到到合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。②地基持力層及及坑槽槽（樁孔）尺尺尺寸標(biāo)高必必須須隱檢符合合設(shè)設(shè)計要求，鋼鋼鋼筋制安、砼砼砼澆注應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格格按相關(guān)工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行檢檢查合格。2主體結(jié)構(gòu)工程合格①標(biāo)高、軸線及及模板板、鋼筋、砼砼砼成型必須須符符合設(shè)計和和規(guī)規(guī)范要求，達(dá)達(dá)達(dá)到合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。②鋼材、水泥、砼砼配配合比、試試件件幾實抽檢檢必必須達(dá)到設(shè)設(shè)計計和規(guī)范要要求求，并要求求施施工方對砼砼和和填充砌墻墻體體系采取防防裂裂的預(yù)控措措施施。3地面與樓面工程程合格①按交工標(biāo)準(zhǔn)控控制標(biāo)標(biāo)高、厚度度符符合設(shè)計和和規(guī)規(guī)范要求，每每每道工序的的操操作應(yīng)符合合工工藝標(biāo)準(zhǔn)，防防防止其空鼓鼓、開開裂、麻面面等等質(zhì)量通病病。②地面的基層應(yīng)應(yīng)按設(shè)設(shè)計夯填，底底底基層和基基層層每道工序序應(yīng)應(yīng)作嚴(yán)格控控制制，嚴(yán)防房房心心土沉降引引起起地面開裂裂。4門窗工程合格①外形尺寸及標(biāo)標(biāo)高應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計計要要求，安裝裝的的連接固定定及及防雷接地地應(yīng)應(yīng)符合現(xiàn)行行規(guī)規(guī)定和設(shè)計計要要求，以保保證證使用安全全。②施工安裝中應(yīng)應(yīng)按規(guī)規(guī)定保證垂垂直直、方正、開開開啟靈活、無無無滲水漏水水，外外觀無損傷傷和和污染等影影響響使用功能能和和觀感效果果。5裝飾工程合格①本工程裝修標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)較較高，施工工方方應(yīng)編制專專項項方案實施施②外墻面磚應(yīng)按按專門門的施工規(guī)規(guī)范范和設(shè)計要要求求施工，并并作作相關(guān)的檢檢驗驗合格，重重點點應(yīng)對基層層抹抹灰砂漿厚厚度度，分層操操作作，配合比比、掛掛網(wǎng)防裂、防防防脫落等工工序序應(yīng)嚴(yán)格控控制制，保證使使用用安全和防防水水功能。6屋面及廚衛(wèi)防水水工工程合格①應(yīng)嚴(yán)格控制材材料復(fù)復(fù)檢和各構(gòu)構(gòu)造造層的工序序隱隱檢驗收以以及及細(xì)部構(gòu)造造處處理、管線線預(yù)預(yù)留預(yù)埋的的旁旁站監(jiān)理。②按規(guī)定作功能能試驗驗，達(dá)到屋屋面面防水試驗驗一一次成功，并并并力爭廚衛(wèi)衛(wèi)防防水一次通通過過。7給排水工程合格①設(shè)備安裝、管管道安安裝應(yīng)按工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。②管道的試壓、通通球球、灌水功功能能試驗必須須按按規(guī)定全部部檢檢驗合格。③設(shè)備調(diào)試及試試運行行正常。④各子分部及分分項工工程驗收合合格格。8電氣安裝工程合格①凡供變電系統(tǒng)統(tǒng)由專業(yè)業(yè)部門按行行業(yè)業(yè)要求實施施的的，其質(zhì)量量控控制及驗收收由由該部門全全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)，監(jiān)監(jiān)理理可協(xié)助業(yè)業(yè)主主予以全力力配配合。②除行業(yè)管理以以外的的其他電氣氣工工程如照明明、備備用電源、動動動力、防雷雷接接地等按設(shè)設(shè)計計文件和現(xiàn)現(xiàn)行行規(guī)范作監(jiān)監(jiān)理理質(zhì)量控制制。9室外環(huán)境工程合格①協(xié)助業(yè)主進(jìn)行行設(shè)計計方面質(zhì)量量行行為的控制制和和完善，保保證證使用安全全及及功能。②按正規(guī)設(shè)計文文件要要求，重點點把把好鋪砌工工程程的質(zhì)量關(guān)關(guān)及及部分小品品的的結(jié)構(gòu)安全全可可靠性。10室外管網(wǎng)工程合格①嚴(yán)格按照設(shè)計計文件件和規(guī)范控控制制管線位置置、標(biāo)標(biāo)高，并保保證證隱蔽工程程準(zhǔn)準(zhǔn)確完善。②按規(guī)定作好工工序施施工質(zhì)量控控制制和各項檢檢測測，保證各各項項指標(biāo)符合合設(shè)設(shè)際文件及及規(guī)規(guī)范要求。11安全防護(hù)結(jié)構(gòu)合格①本工程錯合多多、臨臨空面大，其其其安全防護(hù)護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)工程量量亦亦較大，必必須須按現(xiàn)行強強制制性條文規(guī)規(guī)定定把好設(shè)計計施施工關(guān)。②認(rèn)真按規(guī)定把把好材材料檢測、隱隱隱蔽驗收和和相相關(guān)的幾何何尺尺寸，確保保使使用的安全全功功能和耐久久性性。五、監(jiān)理工作依依據(jù)據(jù)1．國家及有關(guān)關(guān)主管管部門頒布布實實施的《中中華華人民共和和國國建筑法》、《建建筑工程質(zhì)量量管理條例》、《中中華人民共和和國安全生產(chǎn)產(chǎn)法》、《建建筑工程安全全生產(chǎn)管理條條例》等現(xiàn)行行政策、法律律、法規(guī)以及及有關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)規(guī)范。2．工程所在地地有關(guān)關(guān)建設(shè)主管管部部門的管理理規(guī)規(guī)定和規(guī)范范。3．計劃主管部部門等等有關(guān)主管管部部門的立項項批批文、設(shè)計計批批復(fù)、批準(zhǔn)準(zhǔn)的的工程建設(shè)設(shè)文文件如規(guī)劃劃許許可證、施施工工許可證、圖圖圖紙文件及及證證明等。4．工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合合同。5．其它工程建建設(shè)合合同。6．相關(guān)工程設(shè)設(shè)計文文件、施工工圖圖紙。7．工程實施過過程輸輸出的有關(guān)關(guān)工工程信息。8．地方現(xiàn)行的的預(yù)算算定額、材材料料預(yù)算價格格及及工程造價價信信息等。9．其它相關(guān)文文件及及有關(guān)會議議紀(jì)紀(jì)要。10．項目業(yè)主主的正當(dāng)當(dāng)要求等。六、項目監(jiān)理機機構(gòu)構(gòu)的組織形形式式項目組織（圖11）勘察、設(shè)計單位位業(yè)主監(jiān)理單位施工單位基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)工程建筑安裝及裝飾飾工工程圖1項目組組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖2.項目監(jiān)理組組織機構(gòu)構(gòu)圖（圖2）監(jiān)理單位監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師質(zhì)量、進(jìn)度、投投資資控制組織協(xié)調(diào)合同、信息管理理組織協(xié)調(diào)圖2項目監(jiān)監(jiān)理組組織機構(gòu)圖圖七、項目監(jiān)理機機構(gòu)構(gòu)的人員配配備備計劃（見下下表）姓名專業(yè)崗位職務(wù)崗位證書證書編編號號備注土建項目總監(jiān)土建總監(jiān)代表安裝專監(jiān)土建專監(jiān)測量專監(jiān)土建監(jiān)理員八、項目監(jiān)理機機構(gòu)構(gòu)的人員崗崗位位職責(zé)（一）、總監(jiān)理理工工程師的崗崗位位職責(zé)1．確定項目監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)人員的的分分工和崗位位職職責(zé)。2．主持編寫項項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審審批項目監(jiān)監(jiān)理理實施細(xì)則則，并并負(fù)責(zé)管理理項項目監(jiān)理機機構(gòu)構(gòu)的日常工工作作。3．審查分包單單位的的資質(zhì)，并并提提出審查意意見見。4．檢查和監(jiān)督督監(jiān)理理人員的工工作作，根據(jù)工工程程項目的進(jìn)進(jìn)展展情況可進(jìn)進(jìn)行行人員的調(diào)調(diào)配配，對不稱稱職職的人員應(yīng)應(yīng)調(diào)調(diào)換其工作作。5．主持監(jiān)理工工作會會議，簽發(fā)發(fā)項項目監(jiān)理機機構(gòu)構(gòu)的文件和和指指令。6．審定承包單單位提提交的開工工報報告、施工工組組織設(shè)計、技技技術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計劃。7．審核簽署承承包單單位的申請請、支支付證書和和竣竣工結(jié)算。8．審查和處理理工程程變更。9．主持或參與與工程程質(zhì)量事故故的的調(diào)查。10．調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與與承包單位位的的合同爭議議、處處理索賠、審審審批工程延延期期。11．組織編寫寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報報、監(jiān)監(jiān)理工作階階段段報告、專專題題報告和項項目目監(jiān)理工作作總總結(jié)。12．審核簽認(rèn)認(rèn)分部工工程和單位位工工程的質(zhì)量量檢檢驗評定資資料料，審查承承包包單位的竣竣工工申請，組組織織監(jiān)理人員員對對待驗收的的工工程項目進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)量檢查查，參參加工程項項目目的竣工驗驗收收。13．主持整理理工程項項目的監(jiān)理理資資料。（二）總監(jiān)理工工程程師代表的的崗崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)總監(jiān)理理工程程師指定或或交交辦的監(jiān)理理工工作。2．按總監(jiān)理工工程師師的授權(quán)，行行行使總監(jiān)理理工工程師的部部分分職責(zé)和權(quán)權(quán)力力。附：總監(jiān)理工程程師師不得將下下列列工作委托托總總監(jiān)理工程程師師代表：1、主持編寫項項目監(jiān)理理規(guī)劃、審審批批項目監(jiān)理理實實施細(xì)則。2、簽發(fā)工程開開工/復(fù)復(fù)工報審表表、工工程暫停令令、工工程款支付付證證書、工程程竣竣工報驗單單。3、審核簽認(rèn)竣竣工結(jié)算算。4、調(diào)解建設(shè)單單位與承承包單位的的合合同爭議、處處處理索賠，審審審批工程延延期期。5、根據(jù)工程項項目的進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)理人員員的的調(diào)配，調(diào)調(diào)換換不稱職的的監(jiān)監(jiān)理人員。（三）專業(yè)監(jiān)理理工工程師的崗崗位位職責(zé)1．負(fù)責(zé)編制本本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實實施施細(xì)則。2．負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工作的具具體體實施。3．組織、指導(dǎo)導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督督本本專業(yè)監(jiān)理理員員的工作，當(dāng)當(dāng)當(dāng)人員需要要調(diào)調(diào)整時，向向總總監(jiān)理工程程師師提出建議議。4．審查承包單單位提提交的涉及及本本專業(yè)的計計劃劃、方案、申申申請、變更更，并并向總監(jiān)提出出報告。5．負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)工程程檢驗批、分分分項工程驗驗收收及隱蔽工工程程驗收。6．定期向總監(jiān)監(jiān)理工工程師提交交本本專業(yè)監(jiān)理理工工作實施情情況況報告，對對重重大問題及及時時向總監(jiān)理理工工程師匯報報和和請示。7．根據(jù)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工作實施施情情況做好監(jiān)監(jiān)理理日記。8．負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理理資料的收收集集、匯總及及整整理，參與與編編寫監(jiān)理月月報報。9．核查進(jìn)場材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配配件件的原始憑憑證證、檢測報報告告等質(zhì)量證證明明文件及其其質(zhì)質(zhì)量情況，負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)對進(jìn)場場材材料、設(shè)備備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行行平平行檢驗；；取取樣、送樣樣見見證、復(fù)試試，合合格時予以以簽簽認(rèn)。10．負(fù)責(zé)本專專業(yè)的工工程計量工工作作，審核工工程程計量的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑憑證證。（四）、監(jiān)理員員的的崗位職責(zé)責(zé)1．在本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工作師的指指導(dǎo)導(dǎo)下開展現(xiàn)現(xiàn)場場監(jiān)理工作作。2．檢查承包單單位投投入工程的的人人力、材料料、主主要設(shè)備及及其其使用、運運行行狀況，并并做做好檢查記記錄錄。3．復(fù)核或從施施工現(xiàn)現(xiàn)場直接獲獲取取工程計量量的的有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并并簽署原始始憑憑證。4．按設(shè)計圖及及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對對承承包單位的的工工藝過程或或施施工工序進(jìn)進(jìn)行行檢查和記記錄錄，對加工工制制作及工序序施施工質(zhì)量檢檢查查結(jié)果進(jìn)行行記記錄。5．擔(dān)任旁站工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時時指出并向向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程程師報告。6．做好監(jiān)理日日記和和有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理理記錄。（五）、旁站監(jiān)監(jiān)理理人員的崗崗位位職責(zé)1．旁站監(jiān)理員員的主主要職責(zé)是是對對房屋建筑筑工工程施工旁旁站站監(jiān)理的管管理理，保證工工程程質(zhì)量。2．對房屋建筑筑工程程的關(guān)鍵部部位位、關(guān)鍵工工序序進(jìn)行旁站站監(jiān)監(jiān)理。在基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程方面面包包括：土方方開開挖、回填填、后后澆帶及其其他他結(jié)構(gòu)混凝凝土土澆筑，防防水水混凝土澆澆筑筑，防水層層細(xì)細(xì)部構(gòu)造處處理理；在主體體結(jié)結(jié)構(gòu)工程方方面面包括：梁梁柱柱節(jié)點鋼筋筋隱隱蔽過程、混混混凝土澆筑筑。3．旁站監(jiān)理員員在監(jiān)監(jiān)理工程師師指指導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)具具體實施。4．檢查施工企企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人人員員到崗，特特殊殊工種人員員持持證上崗，以以以及施工機機械械、建筑材材料料準(zhǔn)備情況況。5．在現(xiàn)場跟班班監(jiān)督督關(guān)鍵部位位，關(guān)關(guān)鍵工序的的施施工執(zhí)行施施工工方案以及及工工程建設(shè)強強制制性標(biāo)準(zhǔn)情情況況。6．核查進(jìn)場建建筑材材料、建筑筑構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備備和商品混混凝凝土的質(zhì)量量檢檢驗報告等等，并并可在現(xiàn)場場監(jiān)監(jiān)督施工企企業(yè)業(yè)進(jìn)行檢驗驗或或者委托具具有有資格的第第三三方進(jìn)行復(fù)復(fù)驗驗。7．做好旁站監(jiān)監(jiān)理員員記錄和監(jiān)監(jiān)理理日記，保保存存旁站監(jiān)理理原原始資料。8．旁站監(jiān)理人人員發(fā)發(fā)現(xiàn)施工企企業(yè)業(yè)有違反工工程程建設(shè)強制制性性標(biāo)準(zhǔn)行為為的的，有權(quán)責(zé)責(zé)令令施工企業(yè)業(yè)立立即整改；；發(fā)發(fā)現(xiàn)其施工工活活動已經(jīng)或或者者可能危及及工工程質(zhì)量的的，應(yīng)應(yīng)及時向監(jiān)監(jiān)理理工程師或或總總監(jiān)理工程程師師報告，由由總總監(jiān)理工程程師師下達(dá)局部部暫暫停施工令令或或采取應(yīng)急急措措施。（六）見證人員員的的崗位職責(zé)責(zé)1．取樣時見證證人員員必須在現(xiàn)現(xiàn)場場進(jìn)行見證證。對對試樣制作作中中的不規(guī)范范行行為有權(quán)提提出出整改意見見、拒拒絕簽字和和向向質(zhì)量監(jiān)督督部部門投訴舉舉報報。2．必須對試樣樣進(jìn)行行監(jiān)護(hù)，并并和和施工人員員一一起將試件件送送至檢測單單位位。有專用用送送樣工具和和封封樣條件的的工工地，見證證人人員必須親親自自封樣。3．必須在試件件檢測測委托單上上簽簽字，并出出示示見證人授授權(quán)權(quán)書。4．對試件的代代表性性和真實性性負(fù)負(fù)有法律責(zé)責(zé)任任。九、工程項目監(jiān)監(jiān)理理工作主要要程程序1、工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作作總程序圖圖項目監(jiān)理部進(jìn)駐駐現(xiàn)現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)關(guān)資資料，編制制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃及及實實施細(xì)則監(jiān)理人員名單通通知知限通監(jiān)理程序通知使用報表樣表送承包單位審批審查承包商填報承包商填報表A.0.1“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”、表A2和表A3總監(jiān)檢查總監(jiān)檢查表A.0.1、表A2和表A3并簽署檢查結(jié)論監(jiān)理部參加業(yè)主主主主持召開的的第第一次工地地會會議總監(jiān)審批承包商商填填報的59-0表表A1和開工報告告總監(jiān)簽發(fā)開工指指令令理督商嚴(yán)范圖藝標(biāo)按按要求34320蔽檢驗項分的安環(huán)環(huán)承包商組織(子子))單位工程竣竣工初驗、評評評定，符合合要要求后填報報0-1表表G.0.1-1,提交工程驗驗收報告及及完完整的質(zhì)量量資資料總監(jiān)簽署工程竣竣工工報告提出質(zhì)量評估報報告告組織驗收簽署論工程收綜結(jié)論監(jiān)理總結(jié)2、建設(shè)施工監(jiān)監(jiān)理程程序框圖監(jiān)理階段施工單位監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位施工準(zhǔn)備階段提供與解釋施工準(zhǔn)備階段承發(fā)包單位熟悉與提問提報分包單位資質(zhì)檢查確認(rèn)編報施工組織設(shè)計參與審查建立質(zhì)量保證體系督促檢查參加施工圖設(shè)計較底底檢查確認(rèn)復(fù)測測量資料檢查審查單位工程開工報報告告審批或參與審批批質(zhì)量控制內(nèi)容質(zhì)量控制內(nèi)容自檢隱蔽工程檢查簽證工程施工工程施工階段施工質(zhì)量檢查與旁站提報合格證工地材料設(shè)備檢查確認(rèn)上報工程質(zhì)量事故參加處理組織申請創(chuàng)優(yōu)活動參加評檢進(jìn)度及投資控制內(nèi)容進(jìn)度及投資控制內(nèi)容組織進(jìn)行年、季施工計劃劃參與審查編報驗工計價核實簽認(rèn)提取不可預(yù)見費用審核申請變更設(shè)計參與審批或?qū)徟笏髻r處理協(xié)調(diào)竣工驗收階段竣工驗收階段提報資料質(zhì)量檢驗報告提報整理提報竣工文件監(jiān)督檢查請求驗收竣工驗收參加及時處理保修工作協(xié)調(diào)3、工程進(jìn)度控控制的的基本程序序承包單位編制施工總進(jìn)度計劃承包單位編制施工總進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》不同意注：如總進(jìn)度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批?？偙O(jiān)理工程師審批注：如總進(jìn)度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批?？偙O(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計劃承包單位編制年、季、月進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期計劃4、工程質(zhì)量控控制的的基本程序序4.1工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備備質(zhì)量控制制基基本程序承包單位填寫承包單位填寫《工程物資進(jìn)場報驗表》方法：審核證明資料到廠家考察進(jìn)場材料檢驗方法：審核證明資料到廠家考察進(jìn)場材料檢驗進(jìn)行驗證承包單位另選監(jiān)理工程師審核承包單位另選監(jiān)理工程師審核不合格合格承包單位使用承包單位使用4.2分包單單位資資格審查基基本本程序選擇分包單位選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報審表》總承包單位填寫《分包單位資格報審表》監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見不同意監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見同意總承包單位與分包單位簽訂分包合同總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工分包單位進(jìn)場施工4.3、施工測測量量質(zhì)量控制制流流程：測量儀器及鋼尺的檢定承包單位測量儀器及鋼尺的檢定承包單位通知承包單位將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定檢查儀器及鋼尺的檢定證書檢查儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格或未送檢檢定定檢查結(jié)果合格監(jiān)測起始依據(jù)監(jiān)理工程師校測起始依據(jù)承包單位當(dāng)起始依據(jù)是鄰近原有建筑或構(gòu)筑物時，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認(rèn)當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點，要校測紅線樁和水準(zhǔn)點監(jiān)測起始依據(jù)監(jiān)理工程師校測起始依據(jù)承包單位當(dāng)起始依據(jù)是鄰近原有建筑或構(gòu)筑物時，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認(rèn)當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點，要校測紅線樁和水準(zhǔn)點承包單位重新測設(shè)場地控制網(wǎng)監(jiān)測結(jié)果不合格承包單位重新測設(shè)場地控制網(wǎng)監(jiān)測結(jié)果合格構(gòu)筑物定位、樁位、基坑放線承包單位構(gòu)筑物定位、樁位、基坑放線承包單位對構(gòu)筑物定位、樁位基坑驗線對構(gòu)筑物定位、樁位基坑驗線監(jiān)理工程師驗線結(jié)果不合格驗線結(jié)果承包單位重新定位放線承包單位重新定位放線合格辦理簽證開挖基坑、基槽到達(dá)設(shè)計標(biāo)高承包單位開挖基坑、基槽到達(dá)設(shè)計標(biāo)高承包單位檢驗基坑、基槽的土質(zhì)情況檢驗基坑、基槽的土質(zhì)情況設(shè)計師基底土底與驗槽結(jié)果承包單位按設(shè)計師指令進(jìn)行處理驗槽結(jié)果承包單位按設(shè)計師指令進(jìn)行處理在基礎(chǔ)墊層上，對基礎(chǔ)進(jìn)行測量驗線監(jiān)理工程師做基礎(chǔ)、基坑墊層后，基礎(chǔ)測量放線承包單位合格在基礎(chǔ)墊層上，對基礎(chǔ)進(jìn)行測量驗線監(jiān)理工程師做基礎(chǔ)、基坑墊層后，基礎(chǔ)測量放線承包單位驗線結(jié)果驗線結(jié)果承包單位重新測量放線不合格承包單位重新測量放線測量放線及填報測量質(zhì)量驗收單承包單位合格測量放線及填報測量質(zhì)量驗收單承包單位整改整改在現(xiàn)場進(jìn)行檢查或監(jiān)測在現(xiàn)場進(jìn)行檢查或監(jiān)測監(jiān)理工程師基礎(chǔ)完工，進(jìn)入主體施工的測量內(nèi)容：每層墻體；基礎(chǔ)完工，進(jìn)入主體施工的測量內(nèi)容：每層墻體；每層豎向控制；每建完一層后，作沉降觀測，直至竣工驗收檢查或監(jiān)測結(jié)果對測量記錄進(jìn)行鑒證認(rèn)可總監(jiān)理工程師不同意對測量記錄進(jìn)行鑒證認(rèn)可總監(jiān)理工程師果4.4隱蔽工程程質(zhì)質(zhì)量控制程程序序施工單位自檢合格，自檢人施工單位自檢合格，自檢人員簽字認(rèn)可后向監(jiān)理方申報《工程報驗單》并附隱檢記錄、驗收及有關(guān)資料施工單位施工現(xiàn)場檢查驗收施工現(xiàn)場檢查驗收各專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知、提出整改要求監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知、提出整改要求監(jiān)理工程師不合格合格合格整改后再次申請施工單位整改后再次申請施工單位隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師合格再次檢查驗收監(jiān)理工程師合格再次檢查驗收監(jiān)理工程師施工單位進(jìn)入下一道工序施工施工單位進(jìn)入下一道工序施工施工單位下達(dá)不合格項目通知限期整改下達(dá)不合格項目通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三次申請整改后第三次申請施工單位合格第三次檢查驗收第三次檢查驗收監(jiān)理工程師不合格下令停工整頓或簽發(fā)下令停工整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知監(jiān)理工程師4.5分項分部部工工程簽認(rèn)基基本本程序承包單位達(dá)到分項工程承包單位達(dá)到分項工程報驗條件進(jìn)行自檢承包單位進(jìn)行糾正承包單位進(jìn)行糾正承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》監(jiān)理工程師審查不合格監(jiān)理工程師審查合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗收條件承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗收條件自檢承包單位進(jìn)行糾正承包單位進(jìn)行糾正承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》監(jiān)理工程師審查不合格監(jiān)理工程師審查合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程程總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程程4.6單位工程程驗驗收基本程程序序承包單位自檢合格承包單位自檢合格填報《單位工程預(yù)驗收報驗表》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料承包單位進(jìn)行整改有缺陷缺缺缺陷缺陷有缺陷缺缺缺陷缺陷監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》4.7建筑設(shè)備備安安裝工程質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)理程序序①隱蔽工程熟悉和審查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉和審查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師申報施工方案施工單位修改意見監(jiān)理工程師審批修改意見監(jiān)理工程師審批驗收施工材料驗收施工材料報工程材料報驗單施工單位換材料見證取樣見證取樣監(jiān)理工程師驗收、審批不合格監(jiān)理工程師驗收、審批同意制作零部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場預(yù)埋制作零部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場預(yù)埋施工單位返工現(xiàn)場制作零部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場預(yù)埋檢驗現(xiàn)場制作零部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場預(yù)埋檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師不合格設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件坐標(biāo)位置及標(biāo)高等設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件坐標(biāo)位置及標(biāo)高等埋件和暗管應(yīng)在隱蔽前進(jìn)行試壓等檢驗監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)土建施工及驗收土建施工及驗收部件及設(shè)備安裝部件及設(shè)備安裝②部件及設(shè)備備安裝工工程設(shè)備開箱驗收設(shè)備開箱驗收采購單位匯同施工及監(jiān)理單位由采購及廠方解決合格不合格由采購及廠方解決部件及設(shè)備安裝部件及設(shè)備安裝施工單位調(diào)查不合格施工單位自檢及安裝質(zhì)量報告施工單位自檢及安裝質(zhì)量報告監(jiān)理工程師驗收不合格監(jiān)理工程師驗收合格分專業(yè)按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站分專業(yè)按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站系統(tǒng)調(diào)試及試驗施工單位整改單項工程質(zhì)量報驗單單項工程質(zhì)量報驗單施工單位不合格監(jiān)理工程師審核不合格監(jiān)理工程師審核合格監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書4.8砌體工程程質(zhì)質(zhì)量控制程程序序熟悉施工圖紙熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師審查施工方案審查施工方案監(jiān)理工程師技術(shù)交底技術(shù)交底承包單位基層清理、澆水、找平施工單位基層清理、澆水、找平施工單位砌體材料進(jìn)場驗收施工單位、監(jiān)理工程師砂漿用水泥、砂、石灰膏等檢驗砌體材料進(jìn)場驗收施工單位、監(jiān)理工程師砂漿用水泥、砂、石灰膏等檢驗施工單位、監(jiān)理工程師彈平面位置線、立皮數(shù)桿彈平面位置線、立皮數(shù)桿施工單位砂漿砌筑質(zhì)量跟蹤控制監(jiān)理工程師砂漿砌筑質(zhì)量跟蹤控制監(jiān)理工程師砌體撂底、砌筑施工單位墻體拉結(jié)鋼盤位置、檢查墻體拉結(jié)鋼盤位置、檢查施工單位預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋鐵件安裝、檢查預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋鐵件安裝、檢查施工單位、監(jiān)理工程師墻體自檢墻體自檢施工單位墻體驗收墻體驗收監(jiān)理工程師4.9地面與樓樓面面工程質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)理程序申報樓面、地面施工方案申報樓面、地面施工方案施工單位修改后監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核提出修改意意見同意基層施工基層施工附：·各項材料合格證；附：·各項材料合格證；·各項材料復(fù)試報告·自檢評定表自檢后、填報基層報驗單自檢后、填報基層報驗單施工單位監(jiān)理工程師檢驗不合格監(jiān)理工程師檢驗合格監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書廚房、浴廁地面廚房、浴廁地面防水檢驗通過面層施工面層施工附：·各項材料合格證；附：·各項材料合格證；·各項材料復(fù)試報告·自檢評定表自檢后，填報面層報驗單自檢后，填報面層報驗單施工單位監(jiān)理工程師檢驗不合格監(jiān)理工程師檢驗合格監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書評定樓面、地面分部工程質(zhì)量評定樓面、地面分部工程質(zhì)量4.10防水工工程程質(zhì)量監(jiān)理理程程序填報防水材料報驗單承包單位填報分包資審表填報防水材料報驗單承包單位填報分包資審表承包單位（總包）不合格另選材料不合格另選分包不合格另選材料不合格另選分包監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師外觀質(zhì)量外觀質(zhì)量防偽標(biāo)志復(fù)試單進(jìn)場防水材料檢驗、見證取樣進(jìn)場防水材料檢驗、見證取樣承包單位、監(jiān)理工程師修訂工藝方案修訂工藝方案小面積試鋪不不合格小面積試鋪檢查：鋪貼工藝接頭接茬陰陽角空鼓檢查：鋪貼工藝接頭接茬陰陽角空鼓其它修修訂工藝方方案案不不合格全面施工，承包單位自檢全面施工，承包單位自檢修修整填報工程報驗單填報工程報驗單承包單位（總包）監(jiān)理工程師抽驗不合格監(jiān)理工程師抽驗監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可進(jìn)行下一道工序施工進(jìn)行下一道工序施工4.11屋面工工程程質(zhì)量監(jiān)理理程程序不同意，修改后重報審批施工方案不同意，修改后重報審批施工方案監(jiān)理工程師原材料報驗、見證取樣施工單位、監(jiān)理原材料報驗、見證取樣施工單位、監(jiān)理應(yīng)附：材料質(zhì)量合格證、防偽標(biāo)志復(fù)試報告等應(yīng)附：材料質(zhì)量合格證、防偽標(biāo)志復(fù)試報告等不合格，清退后另報審核審核監(jiān)理工程師面層施工其它找平層施工保溫層施工防水層施工面層施工其它找平層施工保溫層施工防水層施工不合格，返修分工序自檢不合格，返修分工序自檢施工單位填報工程報驗單填報工程報驗單施工單位監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗申報施工方案施工單位申報施工方案施工單位不合格，返修不合格，返修監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書進(jìn)行下一道工序進(jìn)行下一道工序4.12裝飾工工程程質(zhì)量監(jiān)理理程程序申報施工方案申報施工方案施工單位審批施工方案審批施工方案監(jiān)理工程師不不同同意修改后后重重報同意進(jìn)場原材料檢驗、見證取樣進(jìn)場原材料檢驗、見證取樣監(jiān)理工程師、施工單位報送有關(guān)資料不不合合格清退另另進(jìn)進(jìn)報送有關(guān)資料按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求、分工序施工修整按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求、分工序施工按工序自檢按工序自檢施工單位不合格分工序填報驗單分工序填報驗單施工單位監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書下一道工序施工下一道工序施工4.13門窗工工程程質(zhì)量監(jiān)理理程程序申報施工方案施工單位申報施工方案施工單位進(jìn)場材料自檢和申報施工單位清退換材料清退換材料驗收進(jìn)場材料監(jiān)理工程師審批施工方案驗收進(jìn)場材料監(jiān)理工程師審批施工方案監(jiān)理工程師修改不合格合格門窗工程施工監(jiān)理巡視檢查并控制關(guān)鍵點門窗工程施工監(jiān)理巡視檢查并控制關(guān)鍵點施工單位自檢施工單位自檢不合格填報分項工程報驗單填報分項工程報驗單施工單位監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗不合格監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書下一道工序施工下一道工序施工4.14回填土土工工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理理程序選土取樣進(jìn)行擊實、液塑實驗選土取樣進(jìn)行擊實、液塑實驗施工單位取樣重監(jiān)理試驗工程師審核新監(jiān)理試驗工程師審核試驗監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不同意監(jiān)理工程師批準(zhǔn)過篩以最佳含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪過篩以最佳含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪施工單位進(jìn)行碾壓、夯實施工單位進(jìn)行碾壓、夯實監(jiān)理工程師旁站返工壓實度檢測監(jiān)理選擇位置、施工單位自檢、取樣壓實度檢測監(jiān)理選擇位置、施工單位自檢、取樣新碾壓夯施工單位送報驗單實施工單位送報驗單監(jiān)理按規(guī)定監(jiān)理按規(guī)定頻率抽驗專業(yè)監(jiān)理工程師審批不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審批進(jìn)行下一道工序施工進(jìn)行下一道工序施工4.15工程質(zhì)質(zhì)量量事故處理理工工作程序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故施工單位調(diào)查、摸底分析填寫事故報告單施工單位調(diào)查、摸底分析填寫事故報告單事故報告事故詳情分析初步處理意見監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查，必要時簽發(fā)停工令監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查，必要時簽發(fā)停工令建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理聽取施工單位匯報必要時請質(zhì)量監(jiān)督總站參加建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理聽取施工單位匯報必要時請質(zhì)量監(jiān)督總站參加設(shè)計提出處理方案監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示設(shè)計提出處理方案監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示施工單位實施方案監(jiān)理督促實施施工單位實施方案監(jiān)理督促實施監(jiān)理、設(shè)計檢查處理結(jié)果監(jiān)理、設(shè)計檢查處理結(jié)果施工單位復(fù)工申請施工單位復(fù)工申請監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工進(jìn)行下道工序施工4.16工程停停、復(fù)復(fù)工程序監(jiān)理簽發(fā)工程監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令對工程質(zhì)量問題進(jìn)行處理對工程質(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序施工單位填寫復(fù)工申請施工單位填寫復(fù)工申請監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查事故處理情況不認(rèn)可/簽發(fā)工地指標(biāo)不認(rèn)可/簽發(fā)工地指標(biāo)認(rèn)可/簽認(rèn)復(fù)工報審表4.17工程質(zhì)質(zhì)量量控制流程程：：按要求填寫，并須附上：·施工組織設(shè)計按要求填寫，并須附上：·施工組織設(shè)計·分包人的資格證件·工程坐標(biāo)施樣及灰線簽證·管理人員名單及分工單位工程開工報告承包單位建設(shè)單位提供：·建設(shè)工程施工合同·與工程有關(guān)的文件·工程施工圖·工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料·圖紙會審及變更資料審核開工報告監(jiān)理工程師審核開工報告監(jiān)理工程師審核審核結(jié)果不同意開工同意開工·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知施工全過程監(jiān)督·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知施工全過程監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理工程師承包單位整改附上：·各項材料出廠合格證附上：·各項材料出廠合格證·各項材料試驗報告·配合比通知單·強度和抗?jié)B試驗報告·檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗評定報告·其他檢測和試驗報告填報檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收簽證承包單位現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗室檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗室檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果報告監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果報告監(jiān)理工程師審批結(jié)果審批結(jié)果不合格返工返工5.工程造價控控制的基基本程序5.1月工程量量計量量和支付基基本本程序監(jiān)理工程師對分項、監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫承包單位填寫《（）月工程進(jìn)度款報審表》工程變更費用索賠費用等工程變更費用索賠費用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項承包單位匯總已審核款項填寫《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付5.2工程款竣竣工結(jié)結(jié)算的基本本程程序工程經(jīng)各方竣工驗收工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提出竣工承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付6、工程變更管管理的的基本程序序建設(shè)單位或設(shè)計單位提出工程變更承包單位提出工程變更建設(shè)單位或設(shè)計單位提出工程變更承包單位提出工程變更必要時總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)必要時總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)必要時設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更文件必要時設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更文件建設(shè)單位審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單》承包單位實施工程變更承包單位實施工程變更承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》不同意監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批7、工程延期管管理的的基本程序序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告承包單位隨時提交延期事件的詳細(xì)報告項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告承包單位隨時提交延期事件的詳細(xì)報告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請表》延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請表》不同意監(jiān)理工程師審核與評估監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》費用索賠事件的的基基本程序費用索賠事件發(fā)生費用索賠事件發(fā)生承包單位向項目監(jiān)理部提交書面費用索賠意向與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商承包單位隨時提交索賠事件的詳細(xì)報告項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位向項目監(jiān)理部提交書面費用索賠意向與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商承包單位隨時提交索賠事件的詳細(xì)報告項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程事件結(jié)束后，承包單位提交《費用索賠申請表》不事件結(jié)束后，承包單位提交《費用索賠申請表》同監(jiān)理工程師審核與評估意監(jiān)理工程師審核與評估不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》9、合同爭議調(diào)調(diào)解的的基本程序序爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請爭議發(fā)生總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方雙對決定不滿滿向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴方向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴滿意執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決合同爭議解決10、違約處理理的基本本程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方向項目監(jiān)理部提出申訴報告受損失一方向項目監(jiān)理部提出申訴報告項目監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認(rèn)違約性質(zhì)，并用《工作聯(lián)系單》通知違約方項目監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認(rèn)違約性質(zhì)，并用《工作聯(lián)系單》通知違約方監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延長監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延長與雙方協(xié)商處理意見與雙方協(xié)商處理意見協(xié)商一致協(xié)商不不一一致項目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理項目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)文件11、安全控制制流流程直至完成工程項目持續(xù)改進(jìn)項目安全技術(shù)措施計劃驗證安全生產(chǎn)保證體系安全檢查傷亡事故處理安全技術(shù)要求安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全管理要點安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督安全技術(shù)措施計劃實施審查項目安全技術(shù)措施計劃確定項目安全目標(biāo)直至完成工程項目持續(xù)改進(jìn)項目安全技術(shù)措施計劃驗證安全生產(chǎn)保證體系安全檢查傷亡事故處理安全技術(shù)要求安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全管理要點安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督安全技術(shù)措施計劃實施審查項目安全技術(shù)措施計劃確定項目安全目標(biāo)十、監(jiān)理工作制制度度1、文件圖紙管管理制制度：監(jiān)理工程師在收收到到施工設(shè)計計文文件、圖紙紙，在在工程開工工前前，會同施施工工及設(shè)計單單位位復(fù)查設(shè)計計圖圖紙，廣泛泛聽聽取意見，避避避免圖紙中中的的差錯、遺遺漏漏。2、技術(shù)交底制制度：：監(jiān)理工程師要督督促促、協(xié)助組組織織設(shè)計單位位向向施工單位位進(jìn)進(jìn)行設(shè)計圖圖紙紙的全面技技術(shù)術(shù)交底（設(shè)設(shè)計計意圖、施施工工要求、質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)術(shù)措施），并并并根據(jù)討論論決決定的事項項做做出書面紀(jì)紀(jì)要要叫設(shè)計、施施施工執(zhí)行。3、開工報告審審批制制度：當(dāng)單位工程的主主要要施工準(zhǔn)備備工工作已完成成時時，施工單單位位可提出《工工工程開工報報告告書》，經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師現(xiàn)現(xiàn)場落實后后，總總監(jiān)即可審審批批，并報業(yè)業(yè)主主。4、材料、構(gòu)件件檢驗驗及復(fù)檢制制度度：分部工程施工前前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)審審閱進(jìn)場材材料料和構(gòu)件的的出出廠證明、材材材質(zhì)證明、實實實驗報告，填填填寫材料、構(gòu)構(gòu)構(gòu)件監(jiān)理合合格格證。對于于有有疑問的主主要要材料進(jìn)行行抽抽樣，在監(jiān)監(jiān)理理工程師監(jiān)監(jiān)督督下，使用用施施工單位設(shè)設(shè)備備進(jìn)行復(fù)查查，不不準(zhǔn)使用不不和和格材料。5、變更設(shè)計制制度：：如因設(shè)計錯漏，或或發(fā)現(xiàn)實地情情況與設(shè)計不不符時，由提提議單位提出出變更設(shè)計申申請。經(jīng)施工工、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理會勘同意意后進(jìn)行變更更設(shè)計，設(shè)計計完成后由設(shè)設(shè)計單位填寫寫變更設(shè)計通通知。監(jiān)理單單位審核無誤誤簽發(fā)《設(shè)計計變更指令》。6、隱蔽工程檢檢查制制度：隱蔽以前，施工工單單位應(yīng)根據(jù)據(jù)相相應(yīng)質(zhì)量驗驗收收規(guī)范進(jìn)行行自自檢，并將將自自檢資料報報監(jiān)監(jiān)理工程師師。施施工單位應(yīng)應(yīng)將將需要檢查查的的隱蔽工程程在在隱蔽前三三日日提出計劃劃報報監(jiān)理工程程師師，監(jiān)理工工程程師應(yīng)排出出計計劃，通知知施施工單位、業(yè)業(yè)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站站進(jìn)行隱蔽蔽工工程檢查，重重重點部位或或重重要項目還還應(yīng)應(yīng)通知設(shè)計計單單位，檢查查合合格各方應(yīng)應(yīng)及及時簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理制制度：監(jiān)理工程師對施施工工單位的施施工工質(zhì)量有監(jiān)監(jiān)督督管理責(zé)任任。監(jiān)監(jiān)理工程師師在在檢查工作作中中發(fā)現(xiàn)的工工程程質(zhì)量缺陷陷，應(yīng)應(yīng)及時記入入施施工日志簿簿或或監(jiān)理日志志簿簿，指明質(zhì)質(zhì)量量部位、問問題題及整改意意見見，限期糾糾正正復(fù)查。對對較較嚴(yán)重的質(zhì)質(zhì)量量問題或已已形形成隱患的的問問題，應(yīng)由由監(jiān)監(jiān)理工程師師正正式填寫“不和格工程程項目通知”，通知施工工單位，同同時時抄報總監(jiān)監(jiān)，施施工單位應(yīng)應(yīng)按按要求及時時做做出整改，克克克服缺陷后后通通知監(jiān)理工工程程師復(fù)驗簽簽認(rèn)認(rèn)。如所現(xiàn)現(xiàn)工工程質(zhì)量問問題題已構(gòu)成質(zhì)質(zhì)量量事故時，應(yīng)應(yīng)應(yīng)按規(guī)定程程序序辦理。（1）檢查結(jié)果果不合格格，或檢查查記記錄所填寫寫內(nèi)內(nèi)容與實際際不不符，監(jiān)理理工工程師有權(quán)權(quán)不不予簽證，并并并將意見記記入入施工日志志簿簿內(nèi)，待改改正正并重驗合合格格后才能簽簽證證，方可繼繼續(xù)續(xù)下道工序序施施工。（2）特殊殊設(shè)計的、或或或者與原設(shè)設(shè)計計圖變更較較大大的隱蔽工工程程，在通知知施施工單位的的同同時，還應(yīng)應(yīng)通通知設(shè)計單單位位參加，與與監(jiān)監(jiān)理工程師師共共同檢查簽簽證證。（3）隱蔽蔽工程檢查合合合格后，經(jīng)經(jīng)長長期停工，在在在復(fù)工前應(yīng)應(yīng)重重新組織檢檢查查簽證，以以防防意外。8、工程質(zhì)量檢檢驗制制度：監(jiān)理工程師對施施工工單位的施施工工質(zhì)量有監(jiān)監(jiān)督督管理的權(quán)權(quán)力力與責(zé)任。（1）、監(jiān)理工工程師師師在檢查工工程程中發(fā)現(xiàn)一一般般的質(zhì)量問問題題，應(yīng)即時時通通知施工單單位位及時改正正，并并做好記錄錄。檢檢驗不合格格時時可發(fā)出“不合格工程程項目通知”，限期改正正。（2）、施工單單位不及及時改正，情情情節(jié)較嚴(yán)重重的的，監(jiān)理工工程程師可在報報請請總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)后后，發(fā)出工工程程暫停指令令，指指令部分工工程程或全部工工程程暫停施工工。待待施工單位位改改正后，報報監(jiān)監(jiān)理工程師師復(fù)復(fù)驗，合格格后后發(fā)出《復(fù)復(fù)工工指令》。（3）、部分項項工程、單單位工程完完工工后，經(jīng)自自檢檢合格，可可填填寫各種工工程程報驗單，經(jīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師現(xiàn)場查驗驗后后，發(fā)給《分分分項、分部部工工程檢驗認(rèn)認(rèn)可可書》或《竣竣竣工證書》。（4）、施工單單位應(yīng)逐逐周填寫“工程質(zhì)量驗驗收統(tǒng)計表”，監(jiān)理項目目部填寫“工程質(zhì)量周周報表”（包含監(jiān)理理月報內(nèi)）。（5）、監(jiān)理工工程師需需要施工單單位位執(zhí)行的事事項項，除口頭頭通通知外，可可使使用“監(jiān)理工程師師通知”，催促施工工單位執(zhí)行行。9、工程質(zhì)量事事故處處理制度、凡在建設(shè)過程程中中，由于設(shè)設(shè)計計和施工原原因因，造成工工程程質(zhì)量不符符合合規(guī)范或設(shè)設(shè)計計要求，或或超超出《建筑筑工工程施工質(zhì)質(zhì)量量驗收規(guī)范范》的的偏差范圍圍，需需要做返工工處處理的統(tǒng)稱稱為為工程質(zhì)量量事事故。（2）、工程質(zhì)質(zhì)量事故故發(fā)生后，施施施工單位必必須須用電話或或書書面形式逐逐級級上報。對對重重大的質(zhì)量量事事故和工傷傷事事故，監(jiān)理理項項目部應(yīng)立立即即上報建設(shè)設(shè)單單位。（3）、凡對工工程質(zhì)量量事故隱瞞瞞不不報，或拖拖延延處理，或或處處理不當(dāng)，或或或處理結(jié)果果未未經(jīng)監(jiān)理項項目目部同意的的，對對事故部分分及及受影響的的部部分工程視視為為不合格，不不不予驗收計計價價，待合格格后后，再補辦辦驗驗收計價。施工單位應(yīng)及時時上上報“質(zhì)量問題報報告單”，并應(yīng)抄報報建設(shè)單位位和和監(jiān)理項目目部部各一份。對對對于一般工工程程質(zhì)量事故故，應(yīng)應(yīng)由施工單單位位研究處理理，填填寫事故報報告告一份報監(jiān)監(jiān)理理項目部；；對對大質(zhì)量事事故故，由施工工單單位填寫事事故故報告一式式兩兩份，由監(jiān)監(jiān)理理項目部組組織織有關(guān)單位位研研究處理；；對對重大質(zhì)量量事事故，施工工單單位填寫事事故故報告一式式三三份，報監(jiān)監(jiān)理理項目部，由由由監(jiān)理項目目部部組織有關(guān)關(guān)單單位研究處處理理方案，報報建建設(shè)單位批批準(zhǔn)準(zhǔn)后，施工工單單位方能進(jìn)進(jìn)行行事故處理理。待待事故處理理后后，經(jīng)監(jiān)理理項項目部復(fù)查查，確確認(rèn)無誤，方方方可繼續(xù)施施工工。10、施工進(jìn)度度監(jiān)督及及報告制度度：：（1）、監(jiān)督施施工單位位嚴(yán)格按照照合合同規(guī)定的的計計劃進(jìn)度組組織織實施，監(jiān)監(jiān)理理項目部每每周周以周報的的形形式向建設(shè)設(shè)單單位報告各各項項工程實際際進(jìn)進(jìn)度及計劃劃進(jìn)進(jìn)度的對比比和和形象進(jìn)度度情情況。（2）、檢查施施工單位位編制的實實施施性施工組組織織設(shè)計，要要突突出重點，并并并使各單位位、各各工序進(jìn)度度密密切銜接。11、投資監(jiān)督督制度：：（1）、監(jiān)理項項目部進(jìn)進(jìn)駐后立即即督督促施工單單位位報送與承承包包合同想適適應(yīng)應(yīng)的分段、分分分工點的概概算算臺帳資料料并并隨時補充充變變更設(shè)計資資料料。經(jīng)常掌掌握握投資變動動情情況，按期期統(tǒng)統(tǒng)計分析。（2）、重重大變更設(shè)設(shè)計計或因采用用新新材料、新新技技術(shù)而增減減較較大投資的的工工程，監(jiān)理理項項目部應(yīng)及及時時掌握并報報建建設(shè)單位，以以以便控