安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)分解

一、目錄關(guān)于實行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理的通知關(guān)于平安標(biāo)準(zhǔn)化體系文件發(fā)布的通知平安生產(chǎn)目標(biāo)治理制度關(guān)于發(fā)布平安生產(chǎn)目標(biāo)的通知年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解表平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施方案各部門目標(biāo)實施方案匯總平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核方法平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核記錄平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施方案監(jiān)測記錄年度平安生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核記錄匯總表平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成效果評估報告XXX公司文件XXX[2023]3號關(guān)于實行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理的通知公司各部門：為了全面提升公司平安生產(chǎn)治理水平,使公司的平安生產(chǎn)治理符合《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)評分細(xì)那么》要求,經(jīng)研究，我公司從即日起推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。由公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織統(tǒng)籌全公司的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，公司各個部門要積極配合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)立和實施。XXX公司二○一五年一月十日主題詞：平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理通知主送：公司各領(lǐng)導(dǎo)抄送：公司各部門XXX公司發(fā)文清單擬文單位行政部發(fā)文時間201文件名稱《關(guān)于實行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理的通知》發(fā)文編號XXX[2023]3號發(fā)放總份數(shù)收文單位份數(shù)簽字收文單位份數(shù)簽字經(jīng)辦人：XXX公司文件XXX[2023]6號關(guān)于平安標(biāo)準(zhǔn)化體系文件發(fā)布的通知公司各部門：本體系依據(jù)《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)》〔AQ/T9006-2023〕和《成都市冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)》制定，具體包含：平安標(biāo)準(zhǔn)化制度、平安操作規(guī)程、崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案和平安標(biāo)準(zhǔn)化運行記錄?，F(xiàn)批準(zhǔn)本企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系自二O一五年一月十日發(fā)布，并于發(fā)布之日起正式實施。所有員工自本體系實施之日起，必須遵守執(zhí)行。總經(jīng)理：201主題詞：平安標(biāo)準(zhǔn)化體系通知主送：公司各領(lǐng)導(dǎo)抄送：公司各部門XXX公司發(fā)文清單擬文單位行政部發(fā)文時間201文件名稱《關(guān)于平安標(biāo)準(zhǔn)化體系文件發(fā)布的通知》發(fā)文編號XXX[2023]6號發(fā)放總份數(shù)收文單位份數(shù)簽字收文單位份數(shù)簽字經(jīng)辦人：平安生產(chǎn)目標(biāo)治理制度1.目的為了能更好的明確平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容，到達(dá)平安生產(chǎn)的目的，特制定本治理制度。2.適用范圍本制度適用于公司平安生產(chǎn)治理活動。3.目標(biāo)制定的原那么3.1整合一致原那么。公司平安生產(chǎn)目標(biāo)是各部門指標(biāo)的依據(jù)，各部門的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。3.2均衡協(xié)調(diào)原那么。各部門目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各指標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。3.3分層負(fù)責(zé)原那么?？偨?jīng)理是公司平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時對各部門的指標(biāo)提出要求，各部門負(fù)責(zé)人是各部門平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對部門的平安生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)。4.明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定4.1平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年初根據(jù)上年平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和上級布置的工作任務(wù)，結(jié)合公司實際情況，開會討論研究制定出公司本年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)并形成文件下發(fā)各部門。并與各部門第一責(zé)任人簽訂《年度責(zé)任書》，確保各部門負(fù)責(zé)人知道當(dāng)年平安生產(chǎn)目標(biāo)。4.2各部門平安生產(chǎn)目標(biāo)制定實行自上而下、層層分解。4.3各部門領(lǐng)導(dǎo)要按照平安生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司平安生產(chǎn)目標(biāo)指導(dǎo)下，與總經(jīng)理研究制定本部門的指標(biāo)，形成書面資料報總經(jīng)理、生產(chǎn)平安辦公室。4.4各部門按照公司所確定的總體指標(biāo)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)單位的具體情況，細(xì)劃成各具體目標(biāo)，要對每工程標(biāo)完成的時間、進度和所到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實到每個崗位，責(zé)任到人。5.目標(biāo)的分解5.1平安生產(chǎn)目標(biāo)包括總體目標(biāo)和年度目標(biāo)。5.2目標(biāo)分解：生產(chǎn)平安辦公室根據(jù)年度目標(biāo)分解到各部門，各部門負(fù)責(zé)人再進行層層分解，并確保平安生產(chǎn)目標(biāo)人人知道，人人心中有平安。詳見《2023年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解表》。6.目標(biāo)的實施6.1各部門按照本部門所制定的目標(biāo)，由總經(jīng)理檢查催促各部門目標(biāo)完成情況，每季度針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進度。6.2平安負(fù)責(zé)人按月檢查各部門目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在平安例會通報各部門目標(biāo)完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。7.目標(biāo)的考核7.1目標(biāo)考核參見本公司《年度平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案和考核方法》及《年度平安生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表》。7.2考核組由總經(jīng)理〔組長〕，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，每年對各部門考核一次，考核結(jié)果報總經(jīng)理審批，獎懲兌現(xiàn)；考核資料由生產(chǎn)平安辦公室存檔、備查。7.3日?？己擞缮a(chǎn)平安辦公室負(fù)責(zé)，至少每季檢查一次，并存檔，重大問題報執(zhí)行總經(jīng)理，并落實相應(yīng)措施，同時作為每季考核的依據(jù)。XXX公司文XXX[2023]1號關(guān)于發(fā)布平安生產(chǎn)目標(biāo)的通知公司各部門：經(jīng)公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究決定，公司平安生產(chǎn)總體目標(biāo)和2023年度平安生產(chǎn)目標(biāo)如下，請各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。一、公司平安生產(chǎn)總體目標(biāo)：全面推進平安治理標(biāo)準(zhǔn)化﹑制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)全系統(tǒng)平安水平二、公司2023年度平安生產(chǎn)目標(biāo)：1．創(chuàng)立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并實現(xiàn)三級企業(yè)達(dá)標(biāo)；2．工傷亡事故率、火災(zāi)事故率、生產(chǎn)經(jīng)營性有責(zé)交通事故或物損事故率為0；3．平安生產(chǎn)責(zé)任書簽約率100%；4．在崗員工平安教育率100%；5．主要負(fù)責(zé)人、平安治理人員、特殊工種持證上崗率100%；6．特種設(shè)備定期檢驗率100%；7．事故隱患整改率、職業(yè)危害檢測合格率100%；8．職業(yè)健康體檢率100%。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求制定平安生產(chǎn)目標(biāo)，可適當(dāng)增加或細(xì)化，但不能減少。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求制定平安生產(chǎn)目標(biāo)，可適當(dāng)增加或細(xì)化，但不能減少。XXX公司二○一五年一月一日附件：《XXX公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解表》主題詞：平安目標(biāo)主送：公司各領(lǐng)導(dǎo)抄送：公司各部門XXX公司發(fā)文清單擬文單位行政部發(fā)文時間201文件名稱《關(guān)于發(fā)布平安生產(chǎn)目標(biāo)的通知》發(fā)文編號XXX[2023]1號發(fā)放總份數(shù)收文單位份數(shù)簽字收文單位份數(shù)簽字經(jīng)辦人：2023年平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解表此表為公司分解到部門的，每年初填一次，完成期限與《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施方案》中時間對應(yīng)此表為公司分解到部門的，每年初填一次，完成期限與《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施方案》中時間對應(yīng)單位：XXX公司填寫日期：2023年1月15日序號平安目標(biāo)主要措施實施部門負(fù)責(zé)人經(jīng)費預(yù)算〔元〕完成期限驗收確認(rèn)部門主管部門相關(guān)部門1創(chuàng)立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并實現(xiàn)三級企業(yè)達(dá)標(biāo)編制平安標(biāo)準(zhǔn)化體系文件和標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，嚴(yán)格按照工作方案開展各項工作，按期完成現(xiàn)場整改、自評和申報。112工傷亡事故率、火災(zāi)事故率、生產(chǎn)經(jīng)營性有責(zé)交通事故或物損事故率為0嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、隱患整改、隱患復(fù)查制度；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、撤除的相關(guān)制度。每月3平安生產(chǎn)責(zé)任書簽約率100%及時簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書并存檔保存。24在崗員工平安教育率100%組織全體員工培訓(xùn)、培訓(xùn)考試成績存檔。培訓(xùn)內(nèi)容：平安治理法律法規(guī)、平安治理責(zé)任制、平安技術(shù)操作規(guī)程、平安根本技能、體系知識、事故案例等。每月5主要負(fù)責(zé)人、平安治理人員、特殊工種持證上崗率100%按時參加安監(jiān)部門相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，領(lǐng)證或?qū)ψC件進行復(fù)審106特種設(shè)備定期檢驗率100%按國家規(guī)定對特種設(shè)備進行定期檢測；設(shè)備治理符合相關(guān)要求。87事故隱患整改率、職業(yè)危害檢測合格率100%定期開展隱患排查，每季度兩次專項排查，及時整改，做好相關(guān)記錄定期進行設(shè)備保護、保養(yǎng)、巡檢；按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行職業(yè)危害辨識，并公示。每月8職業(yè)健康體檢率100%及時安排接害崗位員工進行職業(yè)健康體檢，并建立員工檔案，將相關(guān)記錄保存。10填表人簽字：審核人簽字：批準(zhǔn)人簽字及日期：平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施方案每年初填一次每年初填一次序號實施時間年度目標(biāo)2023年1月2月3月4月5月……8月9月10月11月12月1創(chuàng)立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并實現(xiàn)三級企業(yè)達(dá)標(biāo)2工傷亡事故率、火災(zāi)事故率、生產(chǎn)經(jīng)營性有責(zé)交通事故或物損事故率為03平安生產(chǎn)責(zé)任書簽約率100%4在崗員工平安教育率100%5主要負(fù)責(zé)人、平安治理人員、特殊工種持證上崗率100%6特種設(shè)備定期檢驗率100%7事故隱患整改率、職業(yè)危害檢測合格率100%8職業(yè)健康體檢率100%制表人簽字：審核人簽字：批準(zhǔn)人簽字：各部門目標(biāo)實施方案匯總1、銷售部實施方案1．根據(jù)公司要求，參與完成平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程修訂，確?，F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。2．參加公司各類平安會議，并根據(jù)會議內(nèi)容檢查各部門平安工作開展情況，要求工作落實率100%。3．安排員工外派學(xué)習(xí)，增加企業(yè)交流，加強員工素質(zhì)。4．保護企業(yè)對外形象。2、行政部實施方案1．把平安生產(chǎn)工作作為對員工考核的主要內(nèi)容之一，列入員工的上崗、轉(zhuǎn)正、定級、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中，參加平安生產(chǎn)方面的要求。2．做好各類人員的健康檢查〔含職業(yè)健康衛(wèi)生體檢〕工作，發(fā)現(xiàn)員工身體有反常情況，及時調(diào)離工作崗位。3．做好新入廠人員的職業(yè)健康體檢工作，分派工作時注意職業(yè)病和女工的特殊保護。4．執(zhí)行勞動法，做好勞逸結(jié)合，休假休息。5．按規(guī)定做好因工負(fù)傷員工的醫(yī)務(wù)鑒定及善后處理工作。6．安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。7．定期對主要負(fù)責(zé)人、平安治理人員、特殊工種持有證件進行統(tǒng)計和檢查，發(fā)現(xiàn)有缺失的，及時進行補辦。8．及時催促和監(jiān)督相關(guān)部門與人員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，并進行存檔保存。3、生產(chǎn)平安辦公室實施方案1．認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)“五同時〞原那么，即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安環(huán)保工作。2．按公司要求及時制定、修訂公司平安規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程和編制平安工作措施方案，并認(rèn)真組織實施。3．積極開展各種形式的平安大檢查，并認(rèn)真催促隱患所在部門限期進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學(xué)有效的防范措施和整改方案。4.定期組織或者聘請相關(guān)人員對公司進行職業(yè)危害檢測，并及時將檢測結(jié)果在現(xiàn)場公布。5．在全公司范圍內(nèi)積極開展平安競賽活動，總結(jié)推廣平安工作的先進體會。6．定期開展平安培訓(xùn)教育和考核。7．按照“四不放過〞原那么，及時對各部門發(fā)生的事故進行處理。8．定期召開平安工作會議，分析我公司生產(chǎn)動態(tài)，掌握平安工作的重點、難點，及時解決平安生產(chǎn)中存在的問題。4、財務(wù)部實施方案1．在編制根本建設(shè)和工程費用方案的同時，編制平安技術(shù)措施費用方案，確保資金到位，監(jiān)督平安生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩?．保證事故隱患治理費用、平安教育費用、職業(yè)健康體檢費用等平安專項費用的資金到位。3．負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。4．保證勞動防護用品的開支費用。5．建立平安費用提取臺帳，嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提??；建立平安費用使用臺帳，每年年底對平安生產(chǎn)投入狀況進行分析。6．負(fù)責(zé)員工的薪資、獎懲發(fā)放。5、供給部實施方案1．負(fù)責(zé)按方案要求及時供給平安技術(shù)措施工程所需材料。2．負(fù)責(zé)按方案保質(zhì)保量的摘購各類勞動防護用品。3．提供必需的應(yīng)急救援物資，并對物資進行到貨驗收。4．貫徹執(zhí)行國家公布的危險化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強?；返恼徶卫?，按規(guī)定對相關(guān)人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)。5．對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，有特殊平安性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求摘購。6．監(jiān)督指導(dǎo)客戶對產(chǎn)品的平安使用。6、技術(shù)效勞部實施方案1．編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合平安生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常催促檢查執(zhí)行。2．修訂長遠(yuǎn)開展規(guī)劃，編制全公司技術(shù)措施方案，進行技術(shù)改造時，應(yīng)包括平安技術(shù)和改善勞動條件的措施工程；不得以任何理由削減平安技術(shù)措施工程和挪用費用；制訂增產(chǎn)節(jié)約措施時應(yīng)符合平安技術(shù)要求。3．負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)引起生產(chǎn)施工的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參加其它有有關(guān)報總公司以上事故的調(diào)查與處理。4．嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時頭投用的原那么。5．組織并監(jiān)督生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練。6．負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律治理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題。7．負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)和設(shè)備平安方面的平安檢查，及時改良技術(shù)和設(shè)備上存在的問題。8．組織開展技術(shù)研究工作，積極摘用先進技術(shù)和平安設(shè)備。9．定期對特種設(shè)備進行檢查，保證其在正常情況下運轉(zhuǎn)。7、生產(chǎn)部實施方案1．了解、熟悉國家有關(guān)平安產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量治理上對公司的平安負(fù)責(zé)。2．及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與平安的“三同時〞。3．在保證平安的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反平安生產(chǎn)制度、規(guī)定和平安技術(shù)規(guī)程的作法及時通知平安技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。4．參加平安生產(chǎn)大檢查，隨時掌握平安生產(chǎn)動態(tài)，對各單位的平安生產(chǎn)情況及時給予夸獎或批評。5．組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核。6．負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律治理規(guī)定，杜絕或減少事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計上報工作，及時向上級報告。8、質(zhì)量治理部實施方案1．按照制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案運行，并接受監(jiān)督。2．組織，協(xié)調(diào)，檢查公司的質(zhì)量治理工作。3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗和實驗工作和檢驗試驗狀態(tài)的控制。4．對不合格品的分析及歸口治理。5．組織化驗員正確使用檢驗用儀器設(shè)備及計量器具，做好計量器具檢定等治理工作。6．負(fù)責(zé)計量工作，測量設(shè)備的檢定，校準(zhǔn)工作。7．負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口治理工作。9、生產(chǎn)車間實施方案1．對車間員工加強平安生產(chǎn)教育，提高平安意識，以杜絕重大平安事故的發(fā)生。2．嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，實行平安生產(chǎn)目標(biāo)治理，與部門人員簽訂崗位責(zé)任制，明確目標(biāo)，明確責(zé)任。3．在分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程〞，精心操作，全面完成每月的生產(chǎn)任務(wù)。4．認(rèn)真詳實的填寫本崗位的質(zhì)量記錄。5．對本崗位的操作事故和設(shè)備事故負(fù)責(zé)。6．協(xié)助車間班組作好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。7．根據(jù)生產(chǎn)情況，嚴(yán)格按照工藝要求加工，精心操作，保證質(zhì)量。8．在思想上與公司保持一致，時刻繃緊平安這根弦，將“平安第一〞放在工作首位，把平安生產(chǎn)納入部門和個人考核中。9．對本部門設(shè)備定期進行檢查，定期保護保養(yǎng)并做好相應(yīng)的保護保養(yǎng)記錄。10．加強平安生產(chǎn)教育，提高職工的平安生產(chǎn)意識。XXX公司二○一五年一月一日平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核方法此為公司考核方法，各部門還要制定部門內(nèi)部的考核方法。此為公司考核方法，各部門還要制定部門內(nèi)部的考核方法。為加強我公司平安生產(chǎn)目標(biāo)治理，全面實現(xiàn)我公司平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)平安事故發(fā)生，保護我公司正常的平安生產(chǎn)秩序，根據(jù)我公司的實際情況，特制定本方法。一、考核依據(jù)根據(jù)我公司每年制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)與分解到各部門的各項指標(biāo)進行考核，考核各部門完成平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的進度和質(zhì)量。二、考核要求實行獎罰考核,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟手段結(jié)合起來。獎勵時,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合；懲罰時,堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原那么。平安生產(chǎn)獎罰貫徹“以責(zé)論處〞的原那么。對認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)職責(zé)并且在平安治理工作中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵；對發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的單位或個人給予批評和處分；對失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的,也要給予批評和處分。三、考核時間及方法各部門、班組每半年向公司提交控制指標(biāo)和工作目標(biāo)進展情況，公司將適時進行督查，年終由公司組成考核評判組，摘取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場抽查、打分評級的方式對平安生產(chǎn)工作完成情況實施考核評判。四、考核標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)工作摘用百分制考核評判，平安生產(chǎn)控制指標(biāo)和平安生產(chǎn)工作目標(biāo)各占50分，按照分項考核、量化計分、綜合評判的原那么，根據(jù)兩項實際考核評判得分之和，做出考核評判結(jié)論，分優(yōu)秀、良好、一般、不合格四個等級?？偡?5分以上的為優(yōu)秀，總分75分以上的為良好，總分60分以上的為一般，總分60分以下的為不合格。對一年內(nèi)各類事故匯總死亡人數(shù)超過控制指標(biāo)的，實行否決，考核結(jié)論評定為不合格。五、考核結(jié)果對平安生產(chǎn)工作考核評判結(jié)果，公司將以公告等形式向公司全職員工公布。將平安生產(chǎn)工作考核結(jié)果，作為評判各部門、班組工作業(yè)績的重要內(nèi)容，并作為對領(lǐng)導(dǎo)政績考核的重要依據(jù)。對年度考核評判獲得優(yōu)秀和良好及在平安生產(chǎn)工作中做出突出奉獻的部門和個人給予表彰與獎勵?！?〕對獲得優(yōu)秀的以及對平安生產(chǎn)工作做出突出奉獻的部門和個人；對本年度在平安監(jiān)管監(jiān)察、平安生產(chǎn)專項整治、平安生產(chǎn)科技進步以及奪險救災(zāi)等方面做出顯著成績的先進部門和先進個人，公司將給予獎勵。獎勵資金納入公司平安生產(chǎn)費用方案。〔2〕對獲得良好的部門、班組，由公司對各部門給予獎勵；對被評為平安生產(chǎn)先進個人的，由公司給予獎勵。〔3〕對于考核不合格的給予通報批評，實行“一票否決〞，部門當(dāng)年不能評為先進部門，負(fù)責(zé)人不能評為先進個人，對有負(fù)責(zé)人誡勉談話，對事故有關(guān)責(zé)任人按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任?！?〕發(fā)生人身傷亡事故的取消評選年平安生產(chǎn)先進部門和先進個人資格。對相關(guān)負(fù)責(zé)人給予罰款。平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核記每年末每個部門填一次錄每年末每個部門填一次被考核部門：考核人：序號檢查工程考核分值檢查情況得分手寫得分手寫得分1創(chuàng)立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并實現(xiàn)三級企業(yè)達(dá)標(biāo)102工傷亡事故率、火災(zāi)事故率、生產(chǎn)經(jīng)營性有責(zé)交通事故或物損事故率為0103平安生產(chǎn)責(zé)任書簽約率100%104在崗員工平安教育率100%105主要負(fù)責(zé)人、平安治理人員、特殊工種持證上崗率100%106特種設(shè)備定期檢驗率100%107事故隱患整改率、職業(yè)危害檢測合格率100%208職業(yè)健康體檢率100%20小計100總結(jié)注：總分85分以上的為優(yōu)秀，總分75分以上的為良好，總分60分以上的為一般，總分60分以下的為不合格。考核組組長〔簽字〕：日期：平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施方案監(jiān)測記錄每個部門每半年填寫一次每個部門每半年填寫一次被監(jiān)測部門監(jiān)測部門監(jiān)測時間序號平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況改良建議1創(chuàng)立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并實現(xiàn)三級企業(yè)達(dá)標(biāo)2工傷亡事故率、火災(zāi)事故率、生產(chǎn)經(jīng)營性有責(zé)交通事故或物損事故率為03平安生產(chǎn)責(zé)任書簽約率100%4在崗員工平安教育率100%5主要負(fù)責(zé)人、平安治理人員、特殊工種持證上崗率100%6特種設(shè)備定期檢驗率100%7事故隱患整改率、職業(yè)危害檢測合格率100%8職業(yè)健康體檢率100%監(jiān)測意見監(jiān)測負(fù)責(zé)人：年月日簽字被監(jiān)測負(fù)責(zé)人：監(jiān)測人員：2023年度平安生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核記錄匯總表每年末填寫一次每年末填寫一次序號考核目標(biāo)總經(jīng)理常務(wù)副總生產(chǎn)平安辦公室行政部銷售部質(zhì)量治理部技術(shù)效勞部生產(chǎn)部財務(wù)部供給部1創(chuàng)立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并實現(xiàn)三級企業(yè)達(dá)標(biāo)2工傷亡事故率、火災(zāi)事故率、生產(chǎn)經(jīng)營性有責(zé)交通事故或物損事故率為03平安生產(chǎn)責(zé)任書簽約率100%4在崗員工平安教育率100%5主要負(fù)責(zé)人、平安治理人員、特殊工種持證上崗率100%6特種設(shè)備定期檢驗率100%7事故隱患整改率、職業(yè)危害檢測合格率100%8職業(yè)健康體檢率100%9備注制表者簽字：審核者簽字：領(lǐng)導(dǎo)簽字：平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成效果評估報告每年末總結(jié)一次每年末總結(jié)一次為全面提升公司平安治理水平，加強公司內(nèi)部平安治理，建立持續(xù)改良的平安治理長效機制，根據(jù)上級各項平安治理制度，公司專門成立了以總經(jīng)理掛帥的“平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組〞，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評判工作。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于平安治理的法律、法規(guī)和條例，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評判，對公司的平安治理根底治理工作、設(shè)備設(shè)施的平安狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將2023年平安治理目標(biāo)完成情況效果評估如下：一、平安領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況公司成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全公司的平安治理工作，內(nèi)設(shè)專職平安治理人員1人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司的平安監(jiān)督治理及完成上級平安治理工作任務(wù)和日常平安治理工作及突發(fā)事件的人員布署工作。各部門都設(shè)有平安治理負(fù)責(zé)人和兼職平安員，形成了平安治理網(wǎng)絡(luò)，保障了職工的人身平安、財產(chǎn)平安、設(shè)備平安。平安治理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司建立完善了《平安治理制度》，制定了總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、班組長、員工、平安治理員及治理部門的《平安責(zé)任制》，制定了《平安治理方針和目標(biāo)》《平安教育培訓(xùn)制度》《平安檢查制度》《平安操作規(guī)程》等平安治理制度以及“職業(yè)平安健康〞所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織各部門人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠撓制度的落實，形成一種長效機制。平安治理教育培訓(xùn)情況根據(jù)公司的“平安培訓(xùn)方案〞，對員工進行平安培訓(xùn)。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核治理方法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對每位進入公司的新員工，重點進行了三級平安教育，在分配到崗位前由公司組織學(xué)習(xí)平安治理的法律法規(guī)，講解平安治理的重大意義。介紹公司的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的平安技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)