企業(yè)管理案例分析題及解題思路

歲1962歲17多10問：響成地為導的鍵素什？了助贏得控麗，有建？試答

根評標，析得高的鍵；對題行效識別即要斷給案是于理識什范。此，關(guān)的提明屬領(lǐng)理的圍因，考運領(lǐng)的論予適解。參答要:的點：較的業(yè)景有定工經(jīng)驗但乏任導經(jīng)。而委為管后其鍵如積領(lǐng)經(jīng)，出成，立信麗

明有正組領(lǐng)的征因，在作期尊麗，主地之好系然，考用理正組的法理事問：果翰李沒方能他己現(xiàn)全理，對此何議根決理，完合的策少的，提倡是意決但為名級管阿夫要也基合的李他法現(xiàn)全合化一定道，李知，作一高主，應(yīng)力按學策方和序好策，證策作可地美可當紹學策程，助進決。15年大

50元8答要：爾過統(tǒng)的業(yè)神企價觀認使團有大向力凝力海文是項統(tǒng)程是爾無資，具海特色意形。爾

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問：1莊衛(wèi)小的菜得社如關(guān)注媒炒，因什？．請分“媽”菜失的接因和層因什？參答：菜之以到會關(guān)和視在莊紅人自不的業(yè)神下工自就門，組會擔難從治因的慮，重的際義但們忽了為業(yè)經(jīng)是成僅熱和論支是絕不的莊紅敗直原是為業(yè)負人不理，營額和場小情下目張入敷，重損最破。莊紅敗深次因：(1)乏業(yè)必的質(zhì)(2)家式管急求，缺對營境認(4)社會境素過宣，吹與部血而乏管上的持引和植世60

70年4億世8090參答：用SWOT分析法可清地清迪斯良策臺原以及種策在時件會來此重后：

內(nèi)優(yōu)：迪斯于守身具的爭勢敢在料和術(shù)進試）而視織境發(fā)變（費偏引對同能的可）自放了應(yīng)場展向消需（跑市）內(nèi)劣：迪斯理局迷原的營念缺靈多變領(lǐng)方；迪斯織部缺握場搜市信的能威：視爭手爭略發(fā)方（心干底、及競對的爭勢在研開隊壯、究發(fā)目富彩貼消者個運員穿驗以使材的斷膽驗研）機：視境的化健運的起身是種業(yè)向轉(zhuǎn)的始而于70年大的加者缺分。其俄岡拔中克突起仍能醒迪斯管層行略整年運鞋時化是二市發(fā)的遇號因此阿達管當應(yīng)原優(yōu)基上首對業(yè)戰(zhàn)進大調(diào)，應(yīng)費好變化開多化品場其，強工伍設(shè)進人資培、募門經(jīng)驗人從市信收和析作最，新立有新識企文，棄最在動市上居臨的先的傲度使個織隨境動脈。

月問：用特行競分法辨中工銀所的業(yè)競性并供國商行來展略可性施答要：現(xiàn)存競對：

其的有行國股制行國銀等這些行?；聿琶鎯?yōu)中工銀。潛在新入行

是能入中銀業(yè)以有少外銀進在國入之前中國府政導還發(fā)舉輕的用因，迎入后激挑，國府有能快這面改步，中工銀將臨多在入行3.代品金領(lǐng)市化發(fā)，提給費更的資道包一新起金機構(gòu)在定度會移們儲注力分貸。供應(yīng)：為有行政府銀的政持也帶了續(xù)政指，而適市快變的天中工商行靈性弱5.

顧：越越的蓄投對的擇使得客自權(quán)放，國商行面威。建未發(fā)戰(zhàn)：(1)宏領(lǐng)的革①府化中工銀行指為市為導。允、勵支中工銀與內(nèi)他行外銀行合。政在動融度革同，加對國商行機改中工銀：競優(yōu)戰(zhàn)與樣經(jīng)：用定和政的密系方的勢，強西金機的觸開新金業(yè)，而大營模人資開與培：引過方行務(wù)練專人加中工銀、送