版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
今泰學院推薦文檔開年工作計劃范文 3篇Modelworkplanfornewyear第1 頁共9 頁今泰學院推薦文檔開年工作計劃范文 3篇小泰溫馨提示:工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時制定工作計劃,有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,大家協(xié)調(diào)行動,使工作有條不紊地進行。工作計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,是提高工作效率的重要手段。本文檔根據(jù)工作計劃的書寫內(nèi)容要求,帶有規(guī)劃性、設想性、計劃性、方案和安排的特點展開說明,具有實踐指導意義。便于學習和使用,本文下載后內(nèi)容可隨意修改調(diào)整修改及打印。本文簡要目錄如下: 【下載該文檔后使用 Word打開,按住鍵盤Ctrl鍵且鼠標單擊目錄內(nèi)容即可跳轉(zhuǎn)到對應篇章】1、篇章1:開年工作計劃范文2、篇章2:開年工作計劃范文3、篇章3:開年工作計劃范文新年開年,為工作制定一個計劃,本文是小泰為大家整理的開年工作計劃范文,僅供參考。篇章1:開年工作計劃范文一、人力資源準備及人事變動。第2 頁共9 頁今泰學院推薦文檔(1)、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務主管物色和變動,成立廣東市場拓展 2組。需儲備業(yè)務主管 3名,業(yè)務助理名。(2)、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理 1名,業(yè)務員 1名,常務助理1名兼財務。3)成品倉。專業(yè)倉管1名(負責車輛調(diào)度、面料出庫、裝卸工管理,庫房安全管控);熟悉面料的庫管1名(負責面料入庫、庫容整理,庫存盤點,積壓商品處理,衛(wèi)生管理)4)安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名,(負責安全保衛(wèi)工作,夜間巡查,消防安全,出入登記,廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督,安保制度落實監(jiān)督,水電表等管理)。二、公司檔案室建立,保密制度建設和推行。三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實施,加強遠程管理。四、加快推進電子商務建設,力爭在 xx年度上半年初步打造好電子商務。五、建立健全公司人事制度,勞動合同的簽訂,員工意外傷害保險的購買,工齡工資核算,核心員工的三險一金購買。第3 頁共9 頁今泰學院推薦文檔六、員工培訓機制建立,員工手冊修訂,各工作崗位職責修訂和實施。七、建立工作監(jiān)督機制和末尾淘汰制,對所有員工的日常工作情況進行全程跟蹤和評估,不符合崗位職責的員工經(jīng)過短時間的調(diào)整未能得到改善的,一律給予調(diào)崗或辭退。八、加強財務制度建設,合理調(diào)度資金流,有效降低運營成本,提高回款率,全面提升公司的抗風險能力。九、推進設計開發(fā)部工作進程,力爭在 xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會。十、加強績效考核力度,打造一支強有力的營銷隊伍,確保每月的銷售計劃按時按量完成。十一、積極開發(fā)新市場,確保每月增加 2名新客戶,爭取到xx年6月份之前,廣東 2組,浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務小組初步組建成型。十二、建立品管部,全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)(很重要),減少面料的非正常損耗,提高客戶滿意度。篇章2:開年工作計劃范文
【按住Ctrl鍵點此返回目錄】第4 頁共9 頁今泰學院推薦文檔為適應xx年公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源部崗位編制分析狀況,擬招聘的崗位如下:1、營運總監(jiān) 1人(香港招募)4、投資策劃總監(jiān)(總裁助理) 1人5、地產(chǎn)開發(fā)總監(jiān) 1人6、總裁辦主任 1人7、水電工程師 1人8、綠化工程師 1人10、旅游經(jīng)營部經(jīng)理 1人11、會籍顧問 20人12、客戶經(jīng)理 10人13、馬匹管理員 10人14、保安隊員 10人為了提前準備,實施好開年第一個月的招聘工作,擬定工作計劃如下:第5 頁共9 頁今泰學院推薦文檔1、1月31日前在公司公示所有招聘崗位信息,號召內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才 ;2、1月31日開始通過前程無憂網(wǎng),發(fā)布 4周“武漢最熱招聘”鏈接廣告(已有資源),發(fā)布全部招聘崗位信息 ;3、1月31日開始通過智聯(lián)招聘網(wǎng) ,發(fā)布4周“八合一”鏈接廣告(已置換資源),發(fā)布全部招聘崗位信息 ;4、參加1場綜合招聘會,收集各招聘崗位人才信息,費用約800—1000元;5、參加2場中高級人才招聘會,收集中高級人才信息,費用約3000元;6、2月12日起,平均每周參加 2場市人才市場或起點擇業(yè)市場或各區(qū)勞動力市場的基層招聘會,收集基層崗位人才信息,費用約 20xx元;7、2月28日前,與各知名獵頭公司接洽,聯(lián)系定向獵聘高管崗位人才(中華英才網(wǎng)、力氏、邦韋獵頭、卓博、無憂) ;收集人才簡歷報公司領導曬選。篇章3:開年工作計劃范文
【按住Ctrl鍵點此返回目錄】第6 頁共9 頁今泰學院推薦文檔轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并重的一年,也是我非常重要的一年。雖然我從事家具行業(yè)不是很久,但在公司領導的安排下,也讓我學到了很多相關知識。讓我接觸到了關于業(yè)務行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計劃,以便自己在新的一年里有更大的進步和成績。xx年工作計劃如下: 一:維護現(xiàn)有客戶:對于現(xiàn)有的設計師和客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。二、發(fā)展新客戶:在擁有老設計師的同時通過相互介紹,認識新的設計師,擴大設計師團隊。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如:掃樓等)三、學習新渠道:對于新開發(fā)的小區(qū)推廣渠道,要努力的參與,并加強學習,提升自己在業(yè)務方面不足之處。四、提升業(yè)務知識:要有好的業(yè)績就得加強家具業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識。能采取多樣化的形式,把所學業(yè)務知識與交流技能相結(jié)合,提升自身價值。從而在客戶及設計師心目中建立專業(yè)形象。第7 頁共9 頁今泰學院推薦文檔1、每周一小結(jié),每月一大結(jié),回顧這段時間下來的工作情況,看看有哪些工作上的失誤及需要跟進的地方,并及時改正下次不要再犯。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,掌握客戶家裝的風格和相關信息,再做準備工作才有可能不會丟失這個客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)3、要不斷加強業(yè)務方面的學習,只專注于門店的學習是不夠的,還要多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。4、對所有客戶的工作態(tài)度要一樣,做到一視同仁,不可以挑客戶,優(yōu)質(zhì)的服務才是我們保證客源的最好方法,同時也是為公司樹立更好的形象。5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。第8 頁共9 頁今泰學院推薦文檔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年宜昌自貿(mào)片區(qū)管委會政務服務局招聘15人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年安徽黃山黟縣財政局招聘代賬會計人員3人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年安徽黃山市人民醫(yī)院招聘編外院感科醫(yī)師1人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年安徽蚌埠五河縣招聘事業(yè)單位在編工作人員3人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025-2030年中國單軸光纖陀螺市場規(guī)模分析及投資前景研究報告
- 2025-2030年中國六氟丙烯項目可行性研究報告
- 2024-2030年漁業(yè)機械公司技術(shù)改造及擴產(chǎn)項目可行性研究報告
- 2024-2030年新能源技術(shù)裝備公司技術(shù)改造及擴產(chǎn)項目可行性研究報告
- 2024-2030年撰寫:中國倍他心安項目風險評估報告
- 2024-2030年卡培他濱公司技術(shù)改造及擴產(chǎn)項目可行性研究報告
- 2024年美國家用WiFi路由器市場現(xiàn)狀及上下游分析報告
- 人教版5年級上冊音樂測試(含答案)
- 提高護理文書書寫規(guī)范率PDCA
- 八年級上冊道德與法治期末試卷3(開卷)
- DZ/T 0462.3-2023 礦產(chǎn)資源“三率”指標要求 第3部分:鐵、錳、鉻、釩、鈦(正式版)
- 《湖北省竹山縣四棵樹釩礦 礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用及生態(tài)復綠方案》
- 2024年西藏自治區(qū)中考地理真題(解析版)
- 生物化學實驗智慧樹知到期末考試答案2024年
- (正式版)JBT 14682-2024 多關節(jié)機器人用伺服電動機技術(shù)規(guī)范
- 醫(yī)療機構(gòu)藥事管理專業(yè)知識專家講座
- MOOC 大學英語綜合教程(中級)-華中農(nóng)業(yè)大學 中國大學慕課答案
評論
0/150
提交評論