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提高中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部五大能力建設(shè)優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍提高中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部五大能力建設(shè)優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍http://news.QQ.com2008年07月21日13:37瞭望新聞周刊領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)著力培養(yǎng)改革創(chuàng)新能力、話語表達(dá)能力、文字撰寫與材料綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和妥善處理人際關(guān)系的能力當(dāng)今世界,人才資源已成為最主要的戰(zhàn)略資源。治國(guó)興邦,人才為本。近年來,黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,結(jié)合落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要,當(dāng)前應(yīng)注重提高干部改革創(chuàng)新等五個(gè)方面的素質(zhì)和能力,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、開拓創(chuàng)新、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。改革創(chuàng)新能力黨的十七大強(qiáng)調(diào):要把改革創(chuàng)新精神貫徹到治國(guó)理政的各個(gè)環(huán)節(jié),重視提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的改革創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)決策水平。具體地說,要具有科學(xué)判斷形勢(shì)能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力、依法執(zhí)政能力和立足大局開拓創(chuàng)新能力。做到這些,首先需要擺脫僵化的思想觀念、不合時(shí)宜的做法的桎梏,不斷進(jìn)行理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新,具有“經(jīng)世之學(xué)”、“濟(jì)世之才”,識(shí)大體,有遠(yuǎn)見善于用科學(xué)發(fā)展觀的要求去謀事、想事、做事、成事。這樣才能著眼經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展大勢(shì),著眼落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)大局,借鑒國(guó)內(nèi)外一切發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和文明成果,結(jié)合本地區(qū)本單位實(shí)際,不斷更新觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,破解發(fā)展難題,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。同時(shí),堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中不斷探索,增長(zhǎng)智慧,提高創(chuàng)新能力。防止用靜止的、片面的、孤立的眼光分析和研究客觀事物,防止就局部論局部、就眼前論眼前地去解決實(shí)際問題。如果目光短淺、墨守成規(guī),或是固步自封,我們的事業(yè)就缺乏發(fā)展生機(jī)和活力?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢?!蔽磥砗苓h(yuǎn),但是我們的目光應(yīng)更遠(yuǎn)。衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的根本標(biāo)準(zhǔn),主要看施政方略是否符合廣大人民群眾的根本利益,是否符合發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律,是否符合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求,是否符合科學(xué)發(fā)展觀。話語表達(dá)能力這是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本功。這不僅指日常言談話語的表達(dá),結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部工作特點(diǎn),還應(yīng)具備三方面的素養(yǎng)。其一,脫稿演講。在經(jīng)貿(mào)洽談、投資合作、會(huì)見來賓、重大禮儀、中外交流等場(chǎng)合,應(yīng)具備這一能力。這不僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人氣質(zhì)與修養(yǎng)的外在表現(xiàn),在一定程度上也是一個(gè)單位甚至一個(gè)地方的形象塑造。只有加強(qiáng)這方面的修養(yǎng)和歷練,才能不斷塑造激情、親切、風(fēng)趣、幽默的演講風(fēng)格與魅力。應(yīng)善于結(jié)合工作所在地所從事的職業(yè),了解有關(guān)歷史、風(fēng)俗、傳說、典故,豐富知識(shí),開拓視野,儲(chǔ)備“才學(xué)”,做到誦史鑒,考掌故,慷慨論天下事”。其二,半脫稿演講。在部署工作時(shí),要使指示、決定、措施、要求等更具號(hào)召力、鼓動(dòng)性,可結(jié)合實(shí)際,借鑒有關(guān)經(jīng)驗(yàn)、分析正反典型,即興發(fā)揮,讓大家喜聞樂見,產(chǎn)生共鳴,使動(dòng)員效果事半功倍。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部需要熟悉和掌握新形勢(shì)下黨的執(zhí)政理念、執(zhí)政規(guī)律、執(zhí)政方式和政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理與公共服務(wù)的基本要求,只有胸有成竹,部署工作任務(wù)時(shí)才能激濁揚(yáng)清,條分縷析,激發(fā)智慧,更好地統(tǒng)一群眾思想和行動(dòng)。其三,不脫稿講話。在傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神或宣讀通報(bào)、通令、命令等場(chǎng)合,應(yīng)避免出現(xiàn)念錯(cuò)字、斷錯(cuò)句、語言不暢等現(xiàn)象,因此,應(yīng)加強(qiáng)文化知識(shí)、語法修辭、文學(xué)常識(shí)方面的學(xué)習(xí)與積累。提高話語表達(dá)能力,應(yīng)減少不必要的應(yīng)酬,不斷加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史、社會(huì)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),做到勤勉篤實(shí),博覽群書,“學(xué)而不厭,侮人不倦”。廣博的知識(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者從政為人,能起到有力的輔助作用。也只有博學(xué)多才,才能有較強(qiáng)的話語表達(dá)及理解能力,也才能將上級(jí)文件精神及時(shí)、準(zhǔn)確、翔實(shí)地傳達(dá)到位,落實(shí)到底,防止出現(xiàn)不應(yīng)出現(xiàn)的常識(shí)性錯(cuò)誤。文字撰寫和材料綜合能力機(jī)關(guān)部門運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)定向,多靠文稿形式實(shí)現(xiàn)。文字撰寫和材料綜合能力,直接影響領(lǐng)導(dǎo)者的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作能力的發(fā)揮,而且還直接影響群眾士氣。無論撰寫講稿,還是組織起草其他材料,批改機(jī)關(guān)部門、下屬單位報(bào)送的文稿,都要求領(lǐng)導(dǎo)干部有一定的文字功底和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部有一定的政治理論基礎(chǔ)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、本職業(yè)務(wù)素質(zhì)、相關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)全球化知識(shí),具備觀察、分析和解決問題的思想理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)能力和廣闊視野。否則,就難以提出指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)的書面意見。不能所有講稿都由機(jī)關(guān)或秘書代擬,所有報(bào)送材料都批示“同意”「不同意”或圈閱。應(yīng)有獨(dú)到見解,指點(diǎn)迷津?!肮び破涫?,必先利其器?!敝挥衅綍r(shí)注重學(xué)習(xí),才能在起草或修改文稿時(shí),得心應(yīng)手,厚積薄發(fā),使一些文件更具有指導(dǎo)性、全面性、前瞻性。同時(shí),還要躬行實(shí)踐,探尋新知。善于在實(shí)踐中去檢驗(yàn)一些通知、決定、意見、計(jì)劃、規(guī)劃是否符合實(shí)際,以便再修正、再完善、再提高,做到“從群眾中來,到群眾中去”。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做到腦勤、口勤、腿勤、手勤,不斷改進(jìn)作風(fēng),刻苦學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,探尋真理,自我修煉。既要圍繞“實(shí)事求是”學(xué),又要圍繞“實(shí)事求是”寫,更要圍繞“實(shí)事求是”干。組織協(xié)調(diào)能力領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作,從一定意義上講就是組織協(xié)調(diào)「彈鋼琴:統(tǒng)籌兼顧。組織協(xié)調(diào)能力是否發(fā)揮到位,直接關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的實(shí)際效果,直接關(guān)系廣大人民群眾對(duì)黨和政府的滿意度和信任度。如果某項(xiàng)工作任務(wù)組織協(xié)調(diào)不到位,就很難充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,凝聚上上下下的智慧,帶領(lǐng)群眾齊心協(xié)力貫徹落實(shí)。尤其是面對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事件等,不諳要害,缺乏智謀,優(yōu)柔寡斷,沒有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和高超的應(yīng)對(duì)水平,就很難及時(shí)有效地保護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,很難把損失和危害減輕到最低限度。危難之時(shí),必須智勇雙全,當(dāng)斷即斷,毫不遲疑。否則,就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī),導(dǎo)致失誤。近幾年,不少領(lǐng)導(dǎo)干部就因組織協(xié)調(diào)能力弱,甚至瀆職失職,釀成國(guó)計(jì)民生重大損失和危害。教訓(xùn)尤為深刻?!俺砸粔q長(zhǎng)一智”。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備很強(qiáng)的探索精神、超乎尋常的魄力和獨(dú)立解決重大問題的能力,面對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事件,做到沉著冷靜,鎮(zhèn)定從容,泰山崩于前而色不變,處危難而不動(dòng)搖,最后取得決定性勝利??匆粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的組織協(xié)調(diào)能力,既要看他的全部工作和一貫表現(xiàn),更要從主流和大節(jié)上看,看他在處理重大問題時(shí)的立場(chǎng)、智慧、能力和關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)。還要始終堅(jiān)持以人為本,善于最大限度地凝聚群賢群智,只有尊重群眾的熱情、創(chuàng)造和勞動(dòng),才能更好地組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾、喚起群眾,群策群力、眾志成城,實(shí)現(xiàn)我們的愿望和目標(biāo)。汶川大地震發(fā)生后,黨中央、國(guó)務(wù)院第一時(shí)間作出部署,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),以身作則,身先士卒,指揮若定,使抗震救災(zāi)取得了根本性勝利,充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院面對(duì)特大自然災(zāi)害的卓越領(lǐng)導(dǎo)、周密組織和強(qiáng)勢(shì)指揮能力,充分體現(xiàn)了中央領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本、生命至上「居廟堂之高則憂其民”的崇高情懷,受到全國(guó)人民擁護(hù)愛戴和全世界高度贊譽(yù)。妥善處理人際關(guān)系能力這也可理解為有“人脈”,適應(yīng)工作環(huán)境快。領(lǐng)導(dǎo)干部常因工作需要調(diào)動(dòng),交流崗位。有的到了一個(gè)新環(huán)境很快處理好各方關(guān)系,迅速進(jìn)入角色。有的則需長(zhǎng)時(shí)間適應(yīng),甚至等到工作崗位要調(diào)整了仍是“一潭死水”,打不開局面。妥善處理人際關(guān)系,首先,善于營(yíng)造和諧共事氛圍,盡快贏得信任。如何妥善處理人際關(guān)系,營(yíng)造“人脈”,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,是從政做人、開拓事業(yè)的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以極大的熱忱、虛懷若谷的態(tài)度、靈活多樣的方式,處理好上上下下、左左右右、方方面面的關(guān)系。每到一處,應(yīng)盡快了解本地、本部門情況,如對(duì)方位四至、道里遠(yuǎn)近、生口多寡、風(fēng)土民情、地理沿革、山川河流、部門情況,了然于胸,就多了一份融入當(dāng)?shù)孛癖姷摹百Y本”。應(yīng)與鄰為善,不搞與鄰為壑,營(yíng)造好外部環(huán)境。在社會(huì)交際中要“慎友”、“適度”。好朋友會(huì)互相勉勵(lì),共同進(jìn)步;壞朋友只能是相互利用,一同墮落。誠如古人所說:“與邪佞人交,如雪入墨池,雖融為水,其色愈污;與端方人處,如炭入熏爐,雖化為灰,其香不滅?!狈悍褐?,庸俗之交,勢(shì)利之交,有百害無一利。其次,充分肯定一個(gè)地方一個(gè)單位的主流,不隨意否定前任領(lǐng)導(dǎo)工作思路與政績(jī)。對(duì)個(gè)別不良現(xiàn)象,循循善誘,因勢(shì)利導(dǎo),不吹毛求疵,苛責(zé)眾人,動(dòng)輒貶斥。也不能人云亦云,隨聲附和。無論到了什么單位,都應(yīng)首先了解下情,調(diào)查研究,見所未見,聞所未聞。尤其真誠傾聽群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦,多為群眾辦好事、辦實(shí)事。再者,愛才、選才、用才,凝聚人心干事業(yè)。善識(shí)“千里馬”、善用“千里馬”,鼓勵(lì)人才干事業(yè),支持人才干成事業(yè),幫助人才干好事業(yè)。只有領(lǐng)導(dǎo)者善于識(shí)別人才,選拔人才,調(diào)動(dòng)各方積極性、創(chuàng)造性,才有“人脈”。所謂“強(qiáng)將手下無弱兵丁“世有伯樂,然后有千里馬?!鄙朴诩紡V益,見賢思齊,擇善而從,從諫如流。此外,力求為人師表,精誠團(tuán)結(jié)。高度重視一級(jí)組織、一個(gè)班子的團(tuán)結(jié),

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