EPC工程總承包項目組織機構(gòu)

EPC工程總承包項目組織機構(gòu)我公司將成立由公司領(lǐng)導(dǎo)為首的項目班子組成“武漢東湖會議中心工程總承包項目管理部，組建構(gòu)架清晰、分工明確、人員充實、總部與現(xiàn)場密切配合的項目經(jīng)理部?？偝邪椖抗芾聿胯b于工程的重要性，為確保本工程總承包各項管理目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，確保本工程施工技術(shù)的先進性和可靠性；確保為業(yè)主奉獻出一個精品工程，我公司成立“武漢東湖會議中心工程總承包項目管理部”，項目重要崗位總承包項目管理部項目經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)林偉洪親自擔(dān)任，總承包項目管理部執(zhí)行經(jīng)理由丁鋼擔(dān)任。項目上另設(shè)其他重要崗位6個：項目總協(xié)調(diào)1人、主管后勤及保衛(wèi)的項目書記1名、項目總工1名、主管工程生產(chǎn)及物資、設(shè)備調(diào)度的副經(jīng)理1名、主管商務(wù)合約的副經(jīng)理1名、主管安全的安全總監(jiān)1名。重要崗位的職責(zé)項目（執(zhí)行）經(jīng)理作為公司在項目的執(zhí)行代表，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責(zé)；代表公司履行對業(yè)主的合約，并代表業(yè)主行使對項目所有分包商的管理權(quán)。項目書記主管行政后勤工作。負責(zé)項目的人事管理、對外事務(wù)、文秘工作及后勤保衛(wèi)工作。負責(zé)現(xiàn)場施工人員生活及住宿安排等，負責(zé)生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。項目總協(xié)調(diào)及總工項目總協(xié)調(diào)及項目總工，領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門。全面落實設(shè)計意圖，對項目的總體施工策劃、技術(shù)管理及質(zhì)量負責(zé)。對本工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。主管工程生產(chǎn)的副經(jīng)理全面協(xié)調(diào)項目各專業(yè)、各區(qū)域的施工，確保本工程達到總進度目標(biāo)要求；負責(zé)本工程所有參施單位的綜合協(xié)調(diào)管理工作，確保各專業(yè)分包在總包的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下有序的開展工作?，F(xiàn)場材料管理，設(shè)備進出場、使用、保管、維修管理，保養(yǎng)好所有塔吊。主管合約商務(wù)的副經(jīng)理負責(zé)本項目的全部商務(wù)工作，主管合約商務(wù)部，就本項目成本管理、合約管理向項目經(jīng)理負責(zé)，做到公開、公平、公正、廉政。主管安全的安全總監(jiān)按照公司安全手冊、職業(yè)健康安全保障體系的要求，開展安全管理活動。對本工程施工安全具有一票否決權(quán)；貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工安全規(guī)范，確保本工程總體安全目標(biāo)和階段安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。項目職能部門及其職能項目職能部門共7個：技術(shù)部、工程部、安全部、物資部、合約部、財務(wù)部、綜合管理部。各職能部位職責(zé)如下：技術(shù)部負責(zé)項目與設(shè)計方協(xié)調(diào)以及總承包商內(nèi)部的深化設(shè)計工作；具體負責(zé)與業(yè)主和設(shè)計方溝通，了解掌握設(shè)計意圖；對指定承包商進行的深化設(shè)計圖紙進行進度跟蹤、了解；在機電分包商的專業(yè)深化設(shè)計過程中，協(xié)調(diào)設(shè)計方進行主要部位的綜合管線圖的深化設(shè)計，在取得業(yè)主認可的前提下準(zhǔn)予實施；在幕墻工程專業(yè)深化設(shè)計及鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計過程中，提醒設(shè)計方在深化過程中注意與結(jié)構(gòu)工程結(jié)合部位，及時向業(yè)主匯報深化進度；向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計提出就設(shè)計方面的任何可能的合理化建議；負責(zé)項目內(nèi)部交底工作；圖紙復(fù)印、分發(fā)、保管及受控管理；組織相關(guān)部門進行竣工圖編制工作。負責(zé)項目施工的技術(shù)管理工作；參與編制項目質(zhì)量計劃、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；負責(zé)組織各類主要技術(shù)方案的編制工作；負責(zé)編制總體進度控制計劃；負責(zé)技術(shù)資料的收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗；負責(zé)拍攝工地施工進程、現(xiàn)場情況等有關(guān)資料照片、影視資料并整理成檔；負責(zé)對分包商施工工藝施工方案的審定，材料設(shè)備的選型和審核，統(tǒng)籌設(shè)計變更、技術(shù)方案審定工作；與工程部緊密配合，共同負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎活動；根據(jù)業(yè)主已有高程點及坐標(biāo)點資料，組織復(fù)核，并在全場布點形成控制網(wǎng)點，確保測量工作質(zhì)量；協(xié)助項目總工進行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目的推廣和科技成果的總結(jié)工作。負責(zé)落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下進行竣工資料的編制工作；工程部貫徹國家及武漢市地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃并負責(zé)監(jiān)督實施、過程控制和日常管理；負責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；負責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負責(zé)日常管理；負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、實施和日常管理工作；最終負責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；負責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，對各專業(yè)分包的進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題；負責(zé)項目生產(chǎn)組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；召開各專業(yè)分包方之間定期或非定期性會議，檢查及協(xié)調(diào)機電工程、裝修工程、幕墻工程等各專業(yè)分包商之間的施工問題，建立合理完善的施工秩序；參與編制項目各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；參與進度計劃的編制，負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進度計劃的細化和落實工作；編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資需求計劃；協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；負責(zé)組織填寫施工日志；參與項目階段交驗和竣工交驗；負責(zé)分包商現(xiàn)場施工上的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進行分部分項工程的檢查；負責(zé)編制項目大型機械施工管理計劃，在主管項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一調(diào)配塔吊、施工升降機等機械的調(diào)配使用。負責(zé)大型施工機械的維修保養(yǎng)，確保施工機械使用正常；安全部負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；參與編制項目質(zhì)量計劃，負責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施；負責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；制定員工安全培訓(xùn)計劃，并負責(zé)組織實施，負責(zé)管理人員和進場工人安全教育工作；負責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責(zé)每周的安全生產(chǎn)例會，與各分包商保持聯(lián)絡(luò)，定期主持召開安全工作會議；負責(zé)項目爭創(chuàng)“武漢市文明工地”的組織和管理活動；負責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；負責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險狀況得到改善為止；負責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；配合行政部，做好項目對外宣傳工作；與行政部一道，共同負責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等；與政府有關(guān)部門、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，陪同有關(guān)人員巡視項目部安全，并執(zhí)行政府機構(gòu)的指示；協(xié)助項目副經(jīng)理實施與公司聯(lián)系后方資源的支持和配合。物資部負責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；負責(zé)物資進出庫管理和倉儲管理；負責(zé)對材料的標(biāo)識作統(tǒng)一策劃；負責(zé)監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作；具體負責(zé)竣工時庫存物資的善后處理；具體負責(zé)項目物資設(shè)備供應(yīng)工作；具體負責(zé)項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作；具體負責(zé)與公司總部后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；及時準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。合約商務(wù)部具體負責(zé)項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；具體負責(zé)本項目分包招標(biāo)計劃報送工作；參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務(wù)編制開支預(yù)算和資金計劃；具體負責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項目月度請款、分包付款文件；具體負責(zé)項目合同管理、造價確定等事務(wù)的日常工作；與財務(wù)一道，負責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報告其他與商務(wù)方面的工作。財務(wù)部具體負責(zé)項目財務(wù)和稅務(wù)事務(wù)；具體負責(zé)項目資金計劃和各類財務(wù)報表的編制工作；積極配合業(yè)主財務(wù)安排，確保項目資金運作安全，滿足工程需要；具體負責(zé)工程款的收支工作；配合合約估算部成本控制工作和準(zhǔn)備竣工決算報告；綜合管理部負責(zé)項目人員的調(diào)動及日常管理；負責(zé)項目所有非工程類來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、