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文檔簡介
第頁物流類實習報告12篇物流類實習報告1
實習目的:
選擇身邊的企業(yè)單位為對象,聯(lián)系課上所學理論,采納實地考察跟蹤其物流全過程的方法,對xx物流業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀進行初步了解。培育實際調(diào)研實力,嘗試檢驗所學學問,并從實際中進一步學習了解物流的內(nèi)涵與外延。
實習方式:
采納實地調(diào)研的方式,詳細采納了面對面的訪談了解、過程跟蹤調(diào)查和側面行為視察的方式。出動全組成員合理分工,每人負責不同側面的內(nèi)容,協(xié)同合作,調(diào)查后集體探討分析,并總結出實習報告。
實習時間:
20xx年11月2日—11月12日
實習地點:
xx市xx縣
實習步驟:
一、前期打算工作
1、11月2日下午2:00在中色物流公司報道。
2、11月3日上午10:00在中色物流公司,聽取物流管理的看法,并擬定實習方式、調(diào)查對象。
3、11月4日下午通過登錄網(wǎng)站、查閱報紙、雜志等方式找尋調(diào)查對象,并爭取專業(yè)物流公司或單位的支持和幫助。到系辦公室開介紹信。
4、打算數(shù)碼相機、筆記本等實習所需物品。
二、開展實習活動
1、11月6日,走訪xx縣物流行業(yè)。
2、11月7日,參觀、調(diào)查申通物流公司。
3、11月9日,走訪xx縣圓通物流部門。
三、后期總結工作
11月11日—12日收集并整理資料,對物流狀況分析并定稿。
實習內(nèi)容:
(一)實習打算工作
11月4日下午2:00我在明確了這次實習的目的、方法及留意事項后。從攝影、記錄、財務、平安保障、撰稿方面進行了具體的部署,確定了實習方式、調(diào)查對象,并擬定實習安排。
(二)走訪調(diào)查物流部門
11月5日下午我起先找尋調(diào)查對象,通過登錄網(wǎng)站、查閱報紙、雜志等方式找尋專業(yè)物流公司,在xx物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司,但當我們致電爭取公司支持和幫助時,卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很干脆:沒時間接待;有的單位老總出差,沒人可以做主接待我們;有的要申請總經(jīng)理的同意,可是就沒了答復;還有的是我千辛萬苦找到一家老總的手機號碼,可是總也打不進去??傊?,他們有足夠的理由將我們拒之門外。功夫不負有心人,經(jīng)過不斷地詢問,我們與xxxx物流行業(yè)的管理員取得了聯(lián)系,并順當爭取到走訪該物流的機會。
(三)實地調(diào)查狀況
11月6日上午8:45分,我來到了xx申通物流部門,這是我本次實習的第一站。當我講明白這次走訪的目的后,便起先了這次人物訪談。首先該站管理員向我講解并描述了其物流管理的歷程。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展、社會化大生產(chǎn)特殊是工業(yè)化初步實現(xiàn)。使得產(chǎn)品極大的豐富,產(chǎn)品的大量交換、運輸與倉儲成為必定。各種各樣物資的流淌與日俱增,越來越受到人們的關注。xx縣政府相識到作為新的經(jīng)濟增長點的現(xiàn)代物流業(yè)必定成為xx經(jīng)濟發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢。潛在無限的商機,縣內(nèi)外商賈云集,紛紛把目光凝視在xx這片紅土地上??h政府堅決提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構想。并投入大量資金建設好縣內(nèi)、外1小時經(jīng)濟圈。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。短短幾年時間xx經(jīng)濟發(fā)生了天翻地覆的改變。xx物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應運而生。
政府對物流業(yè)發(fā)展的高度重視,對該協(xié)會成立賜予了大力支持,同時五家從事物流行業(yè)的公司是該協(xié)會的發(fā)起單位??h領導對xx的物流現(xiàn)狀進行了分析,他指出xx縣的物流業(yè)還處在一個低層次的發(fā)展階段,與其他地區(qū)相比相對滯后,目前物流業(yè)發(fā)展停留在倉儲和運輸兩大方面。但是其發(fā)展速度極快。隨著一些民營企業(yè)的興起,政府調(diào)控下的招商引資,市內(nèi)從事物流業(yè)的公司企業(yè)大體可分為三大類:國有企業(yè)、中外合資企業(yè)。縣領導還提出:在國家“十一五”規(guī)劃和國家安排與發(fā)展委員會文件中了解到,xx將投資發(fā)展物流業(yè),其中xx縣就占了一個較重的地位,可見政策的傾斜和對xx縣物流業(yè)發(fā)展的高度重視。因此,xx物流業(yè)的市場之廣,發(fā)展?jié)摿χ?,就業(yè)前景之闊。
11月8日上午,我有幸走訪了一家物流貨運部。大約在9:00中,我來到鼎峰小區(qū)116號,這是一家規(guī)模較大的貨運站,由于老板出差,接待我的是兩位業(yè)務主管,王先生首先向我介紹了貨運部的基本狀況:該托運部是在構建社會“大物流”的市場背景下,協(xié)作xx縣整合xx物流資源,打造完整物流產(chǎn)鏈的要求下組建的,是目前為止規(guī)模較大一家企業(yè)。投資雄厚以及投資規(guī)模的超前雄偉、在xx縣物流業(yè)擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢資源;并在縣內(nèi)同行業(yè)軟、硬件業(yè)務操作實力的肯定優(yōu)勢,凸映出xx縣內(nèi)規(guī)模最大、實力最強、具有國際先進物流理念的現(xiàn)代化物流企業(yè),這一切構成了交遠物流強大的后盾。
主管王先生還提到他們公司正在投資建設xx物流中心(B型),該項目將分兩期建成,總投資達幾百萬元人民幣,具備較強的辦事實力,可為企業(yè)供應便利的交通運輸條件,并擔當起xx及周邊地區(qū)運輸?shù)臉I(yè)務。其一期工程建設用地面積為101多畝,投資額為200多萬元人民幣,主要建設綜合辦公大樓以及3000平方米標準倉庫、1010平方米查驗熏蒸倉庫、600平方米重箱堆場、1500平方米空箱堆場等基礎設施;二期工程建設用地面積為101畝,投資額101多萬元人民幣,主要建設物流分撥、配送中心、零配件選購 中心、物流增值服務加工中心等。與此同時,該中心目前正在著手與xx集裝箱碼頭航運物流信息、鐵海聯(lián)運物流信息、進出口物流服務區(qū)有機結合起來,建成縣內(nèi)目前最大的商品貨物集散中心,從而大大提高xx縣的物流綜合服務實力。
11月9日下午,我又走訪了xx圓通物流部,其主要管理員先介紹了總公司的發(fā)展狀況:該公司是xx具物流規(guī)模較大的一家企業(yè),具有肯定經(jīng)濟實力。本部分別開發(fā)建成了商儲大廈和建材批發(fā)市場,商儲大廈主樓十二層,擁有高、中檔標準間、套間客房等近二百間,并設有商務中心、大小多功能廳、停車場等,是一座集住宿、餐飲、旅游服務為一體的功能齊全的綜合型大廈,建材批發(fā)市場占地面積5000平方米,店面20余個,經(jīng)營的建材有墻地磚、衛(wèi)生潔具、石板材、水暖器材、陶瓷、木質地板、防盜門等十幾大類,最高年銷售收入達7000多萬元。
接著,管理還特殊提到了目前物流市場上存在的問題,比如那些貨運部、信息部等,沒有合法的經(jīng)營執(zhí)照和許可證,就打著“物流”的招牌經(jīng)營配載業(yè)務,一間屋子、一臺電腦和幾張桌椅就組成了“某某物流公司”,他們的操作不夠專業(yè)也很不規(guī)范,這些店面的存在嚴峻制約了物流業(yè)的發(fā)展。他們希望政府應剛好制定法律法規(guī)或政策去規(guī)范、整合、管理。我們還從主管那里了解到貴公司的機構設置和今后的發(fā)展思路。我圍繞“物流外包、業(yè)務操作、人才聘請”等方面提了問題,他們都實事求是的做了回答和說明。他的學問淵博、談吐風趣,讓我們受益匪淺、感受頗深。最終我參觀了該公司的建材市場和物流中心。
物流類實習報告2
在想象和書本學問上。通過學校期的實踐活動,我更深化地了解了物流管理專業(yè),也獲得了對自己將來職業(yè)方向的體驗,也對自己將來的就業(yè)方向有了一個初步定位。下面將我所收獲的體驗進行匯報。
首先,什么是物流?簡潔而通熟的講物流是指為了滿足客戶的須要,以最低的成本,通過運輸、保管、配送等方式,實現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費地所進行的方案、實施和管理的全過程。而現(xiàn)代物流指的是將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸盤運以及包裝等物流勾當綜合起來的一種新型的集成式辦理,物流管理專業(yè)就業(yè)前景即在傳統(tǒng)物流的基礎上,引入高科技手段,運用計算機進行信息聯(lián)網(wǎng),并對物流信息進行科學辦理,從而使物流速度加快,精準率提高,庫存削減,成本降低,提高質量,為主顧供應的服務。
其次,物流的構成是什么?物流構成包括商品的運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工,以及相關的物流信息等環(huán)節(jié)。
再則,物流活動的具體內(nèi)容是什么?物流活動的具體內(nèi)容包括:
用戶服務、需求揣測、定單處理、配送、存貨駕馭、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、選購、包裝、情報信息。
為解決以上問題并對此有更好地理解,在此次實踐活動中,我們除了學校支配的參觀實踐活動外,我們組還分了4類活動方案:A方案:在實踐活動開頭初期,利用大一新生即將開學的大事資源,完成一次多元化的物流活動實踐。B方案:擁有電腦技術特長,對網(wǎng)絡技術軟件有深厚愛好的組員對現(xiàn)今的物流管理軟件、網(wǎng)上購物淘寶快遞物流進行詳細了解與接觸,并更深化的融入現(xiàn)今的電子商務領域。C方案:擁有人脈資源的組員通過人際介紹被推舉到到長春恩福油封有限公司進行實地參觀學習,經(jīng)受專業(yè)從業(yè)人員的培訓。D方案:擁有溝通交際力氣的組員通過網(wǎng)上認知,到長春物流公司密集區(qū)(譬如臺北大街,完復路等地)對小型物流公司進行實地了解調(diào)查,對物流公司的各個流程環(huán)節(jié)進行充分體驗認知。
在參觀實踐活動活動中,全班同學在班主任及專業(yè)老師的帶領下赴中國郵政、長春煙草物流中心、長春中床物流公司、長春一汽解放公司車橋分公司四大物流公司進行參觀實習,雖然沒有深化到各物流公司的內(nèi)部運作中去,但通過基地主任的全面而深刻的講解和實地考察,我們對物流企業(yè)的運作流程有了大致的了解,這使我受益匪淺。
在長春郵政,我們看到大小貨車川流不息地排隊進入,進行郵件的配送。同時我們也深化到倉儲區(qū),看到郵件的分揀,叉車的用法。偌大的倉庫,各種郵件的分類,這不禁讓我對工作人員有了很深的佩服感。在長春煙草,進入庫房首先看到的是一臺臺分揀機,分揀機
負責將須要定量包裝的貨物分揀出來,進行包裝,再統(tǒng)一支配配貨發(fā)送到各個地方。緊接著映入眼簾的是各個進貨港和發(fā)貨港。這些區(qū)域是用來存放貨物的(包括到包裝的貨物和分揀后待發(fā)的貨物)。這些區(qū)域空間很小,但流通量卻很大,可見對工人的工作效率要求很高。說起此次參觀實踐認知,賜予我們印象最深的便是帶領我們參觀的王主任最終留給我們的所謂的作業(yè),即通過參觀長春煙草物流中心我們所發(fā)覺的問題及對其公司將來進展的建議,我們認為作為一個中層能夠如此迫切的想要知道自己企業(yè)的不足與建議,這是很令我們欽佩的。在中床物流,我們看到場站內(nèi)堆有大量的集裝箱,還有集裝箱叉車在作業(yè)。各式集裝箱貨車有序的進出,叉車有序的將須要裝車的集裝箱裝上貨車,將到達的集裝箱卸下。每個集裝箱上都有箱型及箱體容積等標注,有的集裝箱上帶有空調(diào)及其他制冷設備。不同的集裝箱裝載的貨物也不同,集裝箱還有大箱和小箱之分。我仔細觀看了轎車被裝入集裝箱的過程,一切的過程顯得特別的謹慎當心,這讓我明白這確定是一個精細的工作,須要確定的耐煩和毅力。在一汽,我們首先參觀的是一汽卡車總裝車間,通過空中通道進行無阻礙于工作正常流程的參觀,感受一輛新卡車的逐步誕生。我們驚異于每個裝配環(huán)節(jié)的完善協(xié)作,在每個裝配點處的時間駕馭與把握,以及嚴格的質量技術審核,充分體現(xiàn)了一汽的超高技術水平以及嚴格質量審核。我看到了生產(chǎn)線上連續(xù)而緊急的流通加工,也看到了各種自動化機器設備的應用,物質流通速度加快,精準率提高。同時也提高了原材料的利用率,提高了加工效率及設備利用率,并充分發(fā)揮了各種輸送手段的效率,提高了企業(yè)的效率。隨后我們通過視頻觀看對一汽集團有了更多的了解,使我們在驚異于一汽集團所取得眾多榮譽的同時,產(chǎn)生了一種將來在此就業(yè)的向往。
接下來便是我們的小組方案了。在新學期剛開頭的時候,我們組開頭了一次物流實戰(zhàn)演習,從選購到最終的銷售,我深刻的理解了物質流通中可能存在的問題及現(xiàn)代物流信息化的重要性。我還記得那時候批完貨物過后,我們是坐出租車回來的,出租車上的大叔對我們打著出租車批貨特殊不能理解,還嘲弄我們原委能掙錢不能。這使我們特殊的慚愧,聯(lián)想到真正的物流環(huán)節(jié),我有了個想法,把那些分散的物流業(yè)主全部集中到一起,形成一個類似于火車有固定站點的物流網(wǎng)看來是特殊的必要了。從選購到銷售,這次實戰(zhàn)演練使我們使我們把握了物流活動各流程中的技巧與方法,提高了我們的分析、比較以及溝通交際的力氣。
B方案主要以網(wǎng)絡操作為主,充分利用了我們的閑暇時間,使我們短學期的專業(yè)認知實踐活動更為改善。
C方案,我有幸到長春恩福油封有限公司的一個物流分部進行實習,在初期,有關人員帶領我們參觀公司環(huán)境,向我們具體介紹各個崗位的具體職責,以及整個公司的運營流程,
使我們對公司的倉庫管理,產(chǎn)品包裝、中轉以及訂單核對等具體操作流程有了詳細的熟識與了解。在中期,那里的大哥哥主要教了我一些單據(jù)的處理方法。這又一次使我理解到,物流管理確定是一份考驗耐煩和細心的工作。在后期,我們與前輩進行問題分析與溝通,在此過程中,使我們對公司有了更深的了解。
D方案,主要是與創(chuàng)辦物流貨運門店的前輩們進行溝通溝通。在這個過程中,我們也收獲了很多,也熟識到中國物流進展所存在的問題。
結合我們的實踐閱歷分析中國現(xiàn)在的物流進展,我們可以看到我國物流的進呈現(xiàn)狀和存在的問題,即成果盡管驚人,速度雖說迅猛,但與發(fā)達國家相比,差距還大,與加入WTO以后新形勢的要求還差得很遠,亟待解決的問題還相當多。第一,觀念障礙、體質分割。近幾年雖然物流突然“熱”起來了,但這種熱的基礎須要夯實。盡管不能說物流“熱是“炒”出來的,然而其中難免有盲目的成分。長期的縱向經(jīng)濟管理體制,部門經(jīng)濟局限,恰恰是進呈現(xiàn)代物流的障礙所在。其次,第三方物流服務水平有提高。第三方物流是現(xiàn)代物流進展的主體,應當占全.物流的50%
以上。歐洲的大型企業(yè),利用第三方物流的比重達76%,雖然我國已有幾十萬家物流企業(yè),但普遍存在服務水平低、信譽差、成本高等問題,而且我國第三方物流企業(yè)規(guī)模小,功能不健全,一般只能供應單項、低層次的服務,不能為客戶
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