規(guī)章制度管理制度

第一章總則干部職工查閱使用，促進(jìn)內(nèi)部管理工作效率和水平的不斷提高。公司行政部(以下簡(jiǎn)稱“”)負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督公司規(guī)展工作的責(zé)任，應(yīng)確保職工遵守管理制度，按要求開(kāi)展工作。使用、修訂和評(píng)審等。第二章要求規(guī)章制度的名稱應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、規(guī)范，并符合公司有規(guī)章制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)講求實(shí)際，注重實(shí)效，嚴(yán)格(一)制定的目的、依據(jù)和原則；(二)管理對(duì)象、合用范圍和主管部門；(三)主客體的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任等；(四)工作程序(如果管理內(nèi)容涉及工作流程)；(五)實(shí)施期限。應(yīng)當(dāng)措辭嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、文字簡(jiǎn)明、用詞準(zhǔn)確，不得使用有歧義或者易誤解的詞匯、概念。第三章申報(bào)、立項(xiàng)、起草規(guī)章制度申報(bào)。規(guī)章制度的建、改、廢，必須提前申報(bào)，申報(bào)包括計(jì)劃性申報(bào)和即時(shí)性申報(bào)兩種形式：(一)計(jì)劃性申報(bào)理安排，根據(jù)工作需要，當(dāng)浮現(xiàn)未列入《年度規(guī)章制度建設(shè)申請(qǐng)表》(一)計(jì)劃性規(guī)章制度需求立項(xiàng)(二)即時(shí)性規(guī)章制度需求立項(xiàng)規(guī)章制度起草。規(guī)章制度編制部門根據(jù)《規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃》或者《規(guī)章制度審批表》開(kāi)展工作。(二)提交初稿。完成起草工作后，將《規(guī)章制度初稿》以施時(shí)限、管理流程以及與其它制度的配套情況。組織論證。負(fù)責(zé)組織規(guī)章制度的專題論證，參1、制定、修改和發(fā)布規(guī)章制度的主體，是否符合本部門4、規(guī)章制度內(nèi)容所涉及的管理措施是否合理、有效，是規(guī)章制度審定。經(jīng)論證有必要進(jìn)行修改的，發(fā)回規(guī)章制度發(fā)布。規(guī)章制度審核通過(guò)后，由公司傳達(dá)部署。各部門在收到新發(fā)布的規(guī)章制度文件后，應(yīng)即將開(kāi)展傳達(dá)部署工作，同時(shí)做好傳達(dá)部署記錄。第五章評(píng)估、修訂、整理鼓勵(lì)職工對(duì)規(guī)章制度正式印發(fā)實(shí)施后提出意見(jiàn)(二)建立制度舉報(bào)渠道，接受規(guī)章制度執(zhí)行情況舉報(bào)。具體負(fù)責(zé)規(guī)章制度制定、調(diào)整工作的公司有關(guān)職有關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)組織對(duì)職能范圍內(nèi)的規(guī)章制規(guī)章制度整理工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：(五)規(guī)范原則。規(guī)章制度的名稱、體例、格式、用語(yǔ)等應(yīng)第六章匯編管理為加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)管理，確保其即時(shí)有效，方便公司干部職工在開(kāi)展內(nèi)部管理工作中查詢使各有關(guān)職能部門和基層各部門制定或者修改稱年月日稱年月日稱稱年月日文件名稱文號(hào)制定部門存在問(wèn)題制度需求調(diào)查提交制度需求申請(qǐng)2.工作內(nèi)容：根據(jù)職能填寫規(guī)章制度編制申請(qǐng)書(shū)(包括制度編寫制度需求計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)審批下發(fā)制度年度編制計(jì)劃草擬制度初稿組織制度初稿論證領(lǐng)導(dǎo)審批制度實(shí)施、備案評(píng)估組織制度評(píng)估開(kāi)展制度整理修改廢止制度匯編評(píng)審的主要內(nèi)容評(píng)審主持人評(píng)審時(shí)間參加評(píng)審人員管理評(píng)審報(bào)告評(píng)審主持人:評(píng)審目的:評(píng)審依據(jù):評(píng)審范圍:評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的