電子科學(xué)與技術(shù)導(dǎo)論

電子科學(xué)與技術(shù)導(dǎo)論第1頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四本

課

程

內(nèi)

容1.電子科學(xué)與技術(shù)發(fā)展歷史2.電子科學(xué)與技術(shù)研究基礎(chǔ)和內(nèi)容

物理基礎(chǔ)和數(shù)學(xué)基礎(chǔ);基本半導(dǎo)體器件;

電子系統(tǒng)工程分析方法和EDA工具;

3.基本應(yīng)用技術(shù)4.集成電路5.在系統(tǒng)可編程技術(shù)和SOC技術(shù)6.中國(guó)集成電路(芯片)展望7.應(yīng)用示例

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50年前，注重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的美國(guó)上演了這樣一場(chǎng)爭(zhēng)議，美國(guó)TI公司（德州儀器TexasInstruments）的JackKilby發(fā)明了的IC（IntegratedCircuit）；差不多在此同時(shí)，美國(guó)仙童公司（Fairchild）的RobertNoyce宣布了他發(fā)明的IC，法院最終裁決為同時(shí)發(fā)明，各有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)簿公堂并沒(méi)有影響IC的發(fā)展，從此，一個(gè)嶄新而又偉大的時(shí)代開(kāi)啟了。

1958年杰克·基爾比發(fā)明的第一塊集成電路

1959年羅伯特·諾依斯發(fā)明可商業(yè)生產(chǎn)的集成電路第3頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四集

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代1965年，GordonMoore總結(jié)出IC上可容納的晶體管數(shù)目，約每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍，即3年4翻的增長(zhǎng)規(guī)律。隨后的近50年里，計(jì)算機(jī)變成人們不可或缺的工具，信息技術(shù)由實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入無(wú)數(shù)個(gè)普通家庭，因特網(wǎng).多媒體視聽(tīng)設(shè)備豐富著每個(gè)人的生活，IC已經(jīng)成就了年產(chǎn)值3000億美元的巨型產(chǎn)業(yè)。這個(gè)時(shí)代不斷的給我們帶來(lái)驚喜，越來(lái)越小的設(shè)計(jì)線寬和越來(lái)越高的集成度一直完美的演繹著“摩爾定律”。

2005年，90nm設(shè)計(jì)線寬的集成電路產(chǎn)品開(kāi)始上市，集成電路技術(shù)的總體水平自此跨入了全新的納米時(shí)代。

2006年，在90nm產(chǎn)品逐漸增多的同時(shí)，基于65nm技術(shù)的集成電路產(chǎn)品相繼出現(xiàn)。

2007年，各類(lèi)60nm～65nm水平的DRAM、FLASH、ASIC、FPGA等電路產(chǎn)品已經(jīng)大批量生產(chǎn)，45nm工藝技術(shù)的成熟程度也在不斷提高，多類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功，商品化產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)。作為45nm之后的32nm技術(shù)，近期也取得了進(jìn)展。

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1947年12月23日，貝爾實(shí)驗(yàn)室在助聽(tīng)器中展示了人類(lèi)第一塊晶體管，WilliamShockley被譽(yù)為晶體管之父。在隨后的10年中，晶體管技術(shù)不斷進(jìn)步，包括隨后發(fā)明的單鍺晶硅、生長(zhǎng)結(jié)型晶體管、接觸型硅晶體管和固態(tài)晶體管開(kāi)關(guān)等，德州儀器和貝爾實(shí)驗(yàn)室分別在1954年推出晶體管收音機(jī)和全晶體管計(jì)算機(jī)，并且，1957年美國(guó)第一個(gè)軌道衛(wèi)星“探測(cè)者”也首次使用了晶體管技術(shù)。晶體管的問(wèn)世，是20世紀(jì)的一項(xiàng)重大發(fā)明，是微電子革命的先聲。晶體管出現(xiàn)后，人們就能用一個(gè)小巧的、消耗功率低的電子器件，來(lái)代替體積大、功率消耗大的電子管了。晶體管的發(fā)明又為后來(lái)集成電路作好了基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛思呻娐凡虐丫w管的優(yōu)點(diǎn)充分地、全方位地展現(xiàn)出來(lái)。兩項(xiàng)發(fā)明可謂姊妹華章，晶體管的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程為集成電路的發(fā)明作了準(zhǔn)備，集成電路的技術(shù)進(jìn)步又推動(dòng)了晶體管的進(jìn)展。

1947年發(fā)明的點(diǎn)接觸型晶體管第5頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事杰克?基爾比(JackKilby)：集成電路鼻祖

大學(xué)畢業(yè)后，基爾比選擇了一家電子器件供應(yīng)商制造收音機(jī)、電視機(jī)和助聽(tīng)器的部件，在工作之余，基爾比還在在威斯康星大學(xué)上電子工程學(xué)碩士班夜校。

1958年，34歲的基爾比加入德州儀器公司。也正是德州儀器這一溫室，孕育了基爾比的成就。當(dāng)時(shí)公司的工程師們因?yàn)槭艿骄w管發(fā)明的鼓舞，開(kāi)始嘗試設(shè)計(jì)高速計(jì)算機(jī)，但是晶體管的發(fā)明雖然意義重大，但是問(wèn)題還沒(méi)有完全解決，應(yīng)用晶體管組裝的電子設(shè)備還是太笨重了，工程師設(shè)計(jì)的電路需要幾英里長(zhǎng)的線路和上百萬(wàn)個(gè)的焊點(diǎn)，沒(méi)有人能建造它們。顯然，個(gè)人擁有計(jì)算機(jī)，仍然是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)想。針對(duì)這一情況，基爾比提出了一個(gè)大膽的設(shè)想：“可以在一個(gè)半導(dǎo)體單片上安置以下電子元器件：電阻、電容、晶體管等。”這個(gè)新來(lái)的工程師開(kāi)始試制一個(gè)叫做相位轉(zhuǎn)換振蕩器的簡(jiǎn)易集成電路。

1958年9月12日，基爾比成功地實(shí)現(xiàn)了把電子器件集成在一塊半導(dǎo)體材料上的構(gòu)想，研制出了世界上第一塊集成電路，并通過(guò)了德州儀器公司高層管理人員的檢查，這一天，被視為集成電路的誕生日，而就是這枚小小的芯片，開(kāi)創(chuàng)了電子技術(shù)歷史的新紀(jì)元。

從此,集成電路取代了晶體管。

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事偉大的發(fā)明總是需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗(yàn)才能證明它的價(jià)值。從

1958年發(fā)明集成電路，到2000

年獲得諾貝爾獎(jiǎng)，這是一個(gè)遲來(lái)四十二年的諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)。也就愈突顯出基爾比的成就。諾貝爾獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)基爾比：“為現(xiàn)代信息技術(shù)奠定了基礎(chǔ)”?；鶢柋葘?duì)人類(lèi)社會(huì)的貢獻(xiàn)無(wú)法估量，他曾經(jīng)工作過(guò)的德州儀器公司董事會(huì)主席湯姆·恩吉布斯是這樣評(píng)價(jià)他的：“我認(rèn)為，有幾個(gè)人的工作改變了整個(gè)世界，以及我們的生活方式——亨利·福特、托馬斯·愛(ài)迪生、萊特兄弟，還有杰克·基爾比。如果說(shuō)有一項(xiàng)發(fā)明不僅革新了我們的工業(yè)，并且改變了我們生活的世界，那就是杰克發(fā)明的集成電路?！钡沁@位集眾多榮譽(yù)于一生的大師，卻始終保持著工程師的樸實(shí)與腳踏實(shí)地的精神，在其一生中，他始終投身于改變?nèi)祟?lèi)生活的電子發(fā)明領(lǐng)域，他一生中有六十多項(xiàng)發(fā)明。迄今為止，正全面改造人類(lèi)的個(gè)人電腦、移動(dòng)電話等3C產(chǎn)品，皆源于他的發(fā)明。

2005年6月20日，杰克·基爾比在與癌癥作了艱難的搏斗之后，在德州達(dá)拉斯市的家中與世長(zhǎng)辭，享年81歲。

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事羅伯特諾伊斯（RobertNoyce）：

科學(xué)、商業(yè)雙料巨人

他在基爾比的基礎(chǔ)上發(fā)明了可商業(yè)生產(chǎn)的集成電路，使半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)由“發(fā)明時(shí)代”進(jìn)入了“商用時(shí)代”。同時(shí)，還共同創(chuàng)辦了兩家硅谷最偉大的公司：一個(gè)是曾經(jīng)有半導(dǎo)體行業(yè)“黃埔軍校”之稱的-仙童(Fairchild)公司，一個(gè)是當(dāng)今世界上最大設(shè)計(jì)和生產(chǎn)半導(dǎo)體的科技巨擎英特爾公司。

1959年7月，諾伊斯研究出一種二氧化硅的擴(kuò)散技術(shù)和PN結(jié)的隔離技術(shù)，并創(chuàng)造性地在氧化膜上制作出鋁條連線，使元件和導(dǎo)線合成一體，從而為半導(dǎo)體集成電路的平面制作工藝、為工業(yè)大批量生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與基爾比在鍺晶片上研制集成電路不同，諾伊斯把眼光直接盯住硅－地球上含量最豐富之一的元素，商業(yè)化價(jià)值更大，成本更低。自此大量的半導(dǎo)體器件被制造并商用，風(fēng)險(xiǎn)投資開(kāi)始出現(xiàn)，半導(dǎo)體初創(chuàng)公司涌現(xiàn)，更多功能更強(qiáng)、結(jié)構(gòu)更復(fù)雜的集成電路被發(fā)明，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)由“發(fā)明時(shí)代”進(jìn)入了“商用時(shí)代”。

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事當(dāng)然在這個(gè)“商用時(shí)代”還誕生了諾伊斯最大的成就：1968年諾伊斯離開(kāi)了曾經(jīng)有半導(dǎo)體行業(yè)“黃埔軍校”之稱的-仙童(Fairchild)公司（孕育出包括英特爾、AMD、美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體等當(dāng)今半導(dǎo)體行業(yè)著名公司）與戈登-摩爾、安迪-格羅夫同創(chuàng)建了英特爾（Intel）。

1971年，諾伊斯所在的Intel成功地在一塊12平方毫米的芯片上集成了2300個(gè)晶體管，制成了一款包括運(yùn)算器、控制器在內(nèi)的可編程序運(yùn)算芯片，也就是我們現(xiàn)在所說(shuō)的中央處理單元（CPU），又稱微處理器，這也是世界上第一款微處理器——4004。開(kāi)始了英特爾（Intel）飛速發(fā)展，從1968年的收入為零直到今天超過(guò)三百五十億美金營(yíng)業(yè)額。

一個(gè)人同時(shí)置身科學(xué)界和企業(yè)界，最終還能功德圓滿，實(shí)屬罕見(jiàn)，而諾伊斯卻做到了，他已經(jīng)成為半導(dǎo)體工業(yè)的象征人物，人們尊敬的稱他為：“硅谷市長(zhǎng)”。這位“硅谷市長(zhǎng)”的成就也成為半導(dǎo)體行業(yè)工程師日夜奮斗的目標(biāo)。

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事戈登摩爾（GordonMoore）：一個(gè)人一個(gè)行業(yè)的定律

在今天的IT行業(yè)有一個(gè)神話，這個(gè)神話就是一條定律把一個(gè)企業(yè)帶到成功的巔峰，這個(gè)定律就是“摩爾定律”，而這個(gè)企業(yè)就是Intel。這個(gè)定律的發(fā)現(xiàn)者不是別人，正是世界CPU市場(chǎng)霸主Intel公司的創(chuàng)始人之一的戈登·摩爾。

1929年1月3日，戈登·摩爾出生在距離舊金山南部的一個(gè)小鎮(zhèn)，1954年獲物理化學(xué)博士學(xué)位，1956年同諾伊斯一起創(chuàng)辦了傳奇般的仙童(Fairchild)公司，主要負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)。1968年在諾伊斯辭職后，戈登·摩爾跟隨而去一起創(chuàng)辦了Intel,1975年成為公司總裁兼CEO。

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事摩爾定律的偉大不僅僅是促成了英特爾巨大的商業(yè)成功，半導(dǎo)體行業(yè)的工程師們遵循著這一定律，不僅每１８?jìng)€(gè)月將晶體管的數(shù)量翻一翻，更是意味著同樣性能的芯片每18個(gè)月體積就可以縮小一半，成本減少一半。也可以說(shuō)是因?yàn)槟柖勺屛覀兩钪械碾娮赢a(chǎn)品性能越來(lái)越強(qiáng)大，體積越來(lái)越輕薄小巧，價(jià)格越來(lái)越低廉。

1998年已經(jīng)退休的摩爾從美國(guó)前總統(tǒng)布什的手中接過(guò)了美國(guó)技術(shù)獎(jiǎng)。今天，他的名字就像他提出的“摩爾定律”一樣，響徹在半導(dǎo)體行業(yè)每個(gè)人的心中。摩爾定律就像一股不可抗拒的自然力量，統(tǒng)治了硅谷乃至全球計(jì)算機(jī)業(yè)整整三十多年。

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事安迪格羅夫(AndyGrove)

微處理器之王狂妄的匈牙利人

“Onlytheparanoidsurvive．”只有偏執(zhí)狂才能生存。說(shuō)這句話正是安迪·格羅夫。

還記得沒(méi)有電腦之前的生活嗎？可以這樣說(shuō)，沒(méi)有英特爾的微處理器，就算一萬(wàn)個(gè)年少輕狂才華橫溢的比爾·蓋茨也無(wú)濟(jì)于事。從1987年接過(guò)英特爾的ＣＥＯ接力棒之后，他不斷以打破傳統(tǒng)、挑戰(zhàn)現(xiàn)有邏輯的戰(zhàn)略思維，使微處理器這顆數(shù)字革命的心臟強(qiáng)勁跳動(dòng)，為數(shù)字時(shí)代提供源源不斷的動(dòng)力。同樣地，沒(méi)有安迪·格羅夫，也就沒(méi)有今天最成功的半導(dǎo)體公司英特爾。

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事進(jìn)入20世紀(jì)80年代，隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的衰退與日本人咄咄逼人的攻勢(shì)，英特爾公司最終儲(chǔ)存業(yè)務(wù)陷入了重重困境，財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)失靈，庫(kù)存積壓成山。

1986年格羅夫提出的新的口號(hào)“英特爾，微處理器公司”，毅然舍棄儲(chǔ)存業(yè)務(wù)把英特爾的主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到微處理器上去。正是這個(gè)決策讓英特爾順利地穿越了存儲(chǔ)器劫難的死亡之谷，使英特爾從一個(gè)二流的DRAM廠商轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)壟斷性的CPU廠商。

同年英特爾推出386系列處理器，又相繼推出486，奔騰系列中央處理器，處理器的性能越來(lái)越強(qiáng)大，速度越來(lái)越快，甚至不再是簡(jiǎn)單的單個(gè)核心，雙核、四核的處理器逐漸步入人們生活，個(gè)人電腦時(shí)代來(lái)臨了。印有“IntelInside”品牌標(biāo)志的處理器成了世界上80%計(jì)算機(jī)的心臟，“IntelInside”一度成為本產(chǎn)業(yè)的黃金標(biāo)準(zhǔn)響徹全球也在改變著世界。

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事張忠謀:

新行業(yè)機(jī)構(gòu)的締造者

一個(gè)人定義了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)人開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的代工時(shí)代，一個(gè)人讓整個(gè)集成電路行業(yè)更有活力，這個(gè)人就是張忠謀。

27歲的張忠謀效力于德州儀器公司，并且一干就是25年。1985年，受臺(tái)灣方面邀請(qǐng)，張忠謀辭去在美國(guó)的高薪職位返回臺(tái)灣，出任臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)，致力于臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)的崛起和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，1987創(chuàng)建了全球第一家專(zhuān)業(yè)代工公司——臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司（臺(tái)積電）開(kāi)創(chuàng)了半導(dǎo)體代工時(shí)代。

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事在臺(tái)積電之前集成電路行業(yè)的模式都是一樣的：所有的集成電路都是自己設(shè)計(jì)自己做，Intel、三星等公司集芯片設(shè)計(jì)和生產(chǎn)于一體，全能但龐大臃腫。正是這種大而全的設(shè)計(jì)生產(chǎn)方式，帶來(lái)了高成本，高門(mén)檻的弊端，放慢了整個(gè)集成電路行業(yè)的步伐。

看到這一商業(yè)機(jī)會(huì)的張忠謀，大膽成為第一家“純”晶圓代工公司，不與客戶競(jìng)爭(zhēng)，不設(shè)計(jì)或生產(chǎn)自有集成電路，只幫助半導(dǎo)體公司生產(chǎn)已經(jīng)設(shè)計(jì)成型的集成電路。正是這種模式為臺(tái)積電帶來(lái)巨大財(cái)富的同時(shí)也創(chuàng)造了兩個(gè)新的行業(yè)－晶圓代工廠，F(xiàn)abless（無(wú)生產(chǎn)線集成電路設(shè)計(jì)公司）。由于省去了費(fèi)用高昂的晶圓制造環(huán)節(jié)，集成電路行業(yè)整體門(mén)檻降低，誕生了一大批新生的具有活力的集成電路設(shè)計(jì)公司，為整個(gè)集成電路行業(yè)帶來(lái)了新活力與創(chuàng)意。

2007年，英特爾宣布與臺(tái)積電同時(shí)生產(chǎn)45納米工藝的芯片。這標(biāo)志著臺(tái)積電在技術(shù)提高方面如此可靠，以至于像英特爾這樣的國(guó)際性大芯片公司都決定停止或放緩自己生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展步伐，把更多的精力放在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域。同時(shí)傳統(tǒng)芯片公司NXP和德州儀器公司也宣布，將停止開(kāi)發(fā)一些芯片生產(chǎn)技術(shù)，轉(zhuǎn)而與臺(tái)積電等亞洲晶圓代工企業(yè)制造芯片，集成電路細(xì)分工時(shí)代全面到來(lái)，一個(gè)嶄新的更具活力的集成電路行業(yè)展現(xiàn)在我們面前。

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事仙童：人材定成敗仙童半導(dǎo)體是整個(gè)半導(dǎo)體發(fā)展史的一個(gè)傳奇。如果不是當(dāng)初的八叛逆加入到仙童，那么也就沒(méi)有現(xiàn)在的Intel,AMD,NS,ADI等等眾多的半導(dǎo)體行業(yè)領(lǐng)軍者

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是半導(dǎo)體界公認(rèn)的世界上最大、最富創(chuàng)新精神和最令人振奮的半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)，為硅谷的成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更重要的是，這家公司還為硅谷孕育了成千上萬(wàn)的技術(shù)人才和管理人才，它不愧是電子、電腦業(yè)界的“西點(diǎn)軍校”，是名符其實(shí)的“人才搖籃”。第16頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事八位年輕的科學(xué)家從美國(guó)東部陸續(xù)到達(dá)硅谷，晶體管之父投奔到肖克利麾下。與肖克利在研發(fā)方向上產(chǎn)生矛盾后，八位青年在諾依斯帶領(lǐng)下離開(kāi)了實(shí)驗(yàn)室，肖克利怒不可遏地罵他們是“八叛逆”（TheTraitorousEight）。“八叛逆”找到了已經(jīng)60多歲的費(fèi)爾柴爾德先生，他僅僅提供了3600美元的種子基金，要求他們開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)商業(yè)半導(dǎo)體器件，并享有兩年的購(gòu)買(mǎi)特權(quán)。于是，“八叛逆”創(chuàng)辦的企業(yè)被正式命名為仙童半導(dǎo)體公司，“仙童”之首自然是諾依斯。到1958年底，“八叛逆”的小小公司已經(jīng)擁有50萬(wàn)銷(xiāo)售額和100名員工，依靠技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，一舉成為硅谷成長(zhǎng)最快的公司。1959年2月，德克薩斯儀器公司（TI）工程師基爾比（J.kilby）申請(qǐng)第一個(gè)集成電路發(fā)明專(zhuān)利被公諸于眾.諾依斯同時(shí)正在用蒸發(fā)沉積金屬的方法代替熱焊接導(dǎo)線，這是解決元件相互連接的最好途徑。仙童半導(dǎo)體公司開(kāi)始奮起疾追。1959年7月30日，他們也向美國(guó)專(zhuān)利局申請(qǐng)了專(zhuān)利。第17頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事60年代的仙童半導(dǎo)體公司進(jìn)入了它的黃金時(shí)期。到1967年，公司營(yíng)業(yè)額已接近2億美元，在當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是天文數(shù)字。公司在業(yè)內(nèi)的地位也越來(lái)越重。然而，也就是在這一時(shí)期，仙童公司也開(kāi)始孕育著危機(jī)。母公司總經(jīng)理不斷把利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到東海岸，去支持費(fèi)爾柴爾德攝影器材公司的盈利水平。目睹母公司的不公平，“八叛逆”陸續(xù)脫離了仙童公司。80年代初出版的著名暢銷(xiāo)書(shū)《硅谷熱》（SiliconValleyFever）寫(xiě)到：“硅谷大約70家半導(dǎo)體公司的半數(shù)，是仙童公司的直接或間接后裔。在仙童公司供職是進(jìn)入遍布于硅谷各地的半導(dǎo)體業(yè)的途徑。1969年在森尼維爾舉行的一次半導(dǎo)體工程師大會(huì)上，400位與會(huì)者中，未曾在仙童公司工作過(guò)的還不到24人。”

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事人才大量流失是硅谷發(fā)展的“福音”，給仙童半導(dǎo)體帶來(lái)的卻是一場(chǎng)災(zāi)難。從1965年到1968年，公司銷(xiāo)售額不斷滑坡，還不足1.2億美元，連續(xù)兩年沒(méi)有贏利。為了找人接替諾依斯的工作，費(fèi)爾柴爾德不惜重金從摩托羅拉公司請(qǐng)來(lái)霍根博士，霍根在仙童6年盡了最大的努力，使銷(xiāo)售額增加了兩倍。但仙童半導(dǎo)體公司的靈魂人物已經(jīng)離去，1974年，無(wú)力回天的霍根，把權(quán)柄交給36歲的科里根，而他的繼任者卻在二三年內(nèi)，讓這家公司從半導(dǎo)體行業(yè)的第2位，迅速跌落到第6位。70年代末，科里根終于發(fā)現(xiàn)，挽救仙童半導(dǎo)體公司的最好途徑是把它賣(mài)掉。幾經(jīng)周折，他最終選定了一家擁有21億美元資產(chǎn)的施拉姆伯格（Schlumberger）公司，盡管這是一家法國(guó)公司，而且是經(jīng)營(yíng)石油服務(wù)業(yè)的公司。外資似乎也不能給日益衰敗的仙童半導(dǎo)體注入活力，原本可以讓仙童快速進(jìn)入機(jī)器人生產(chǎn)領(lǐng)域，但他們沒(méi)有這樣做。實(shí)際上，在繼續(xù)虧損后，仙童又被用原價(jià)的三分之一轉(zhuǎn)賣(mài)給另一家美國(guó)公司，買(mǎi)主正是原仙童總經(jīng)理斯波克管理的國(guó)民半導(dǎo)體公司（NSC），仙童半導(dǎo)體品牌一度壽終正寢第19頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事1996年，國(guó)民半導(dǎo)體公司把原仙童公司總部遷往緬因州，并恢復(fù)了“仙童半導(dǎo)體”的老名字。但是，擁有員工6500人的“硅谷人才搖籃”卻不得不退出了硅谷。命運(yùn)多舛的“仙童”，1997年3月被國(guó)民半導(dǎo)體公司以5.5億的價(jià)格再次出售。被人買(mǎi)來(lái)賣(mài)去的滋味肯定不好受，仙童半導(dǎo)體CEO和總裁龐德（K.Pond）希望對(duì)公司實(shí)施了戰(zhàn)略性重組。仙童半導(dǎo)體公司終于具有中立的身份。之后的仙童雖然也叫Fairchild，但意義卻與原來(lái)大不相同。事實(shí)上1987-1997這十年中Fairchild在業(yè)界消失了，1997年的再度回歸則冠名為飛兆半導(dǎo)體。果不其然，龐德旗下的飛兆半導(dǎo)體開(kāi)始騰飛的步伐，目前的飛兆半導(dǎo)體是一家專(zhuān)門(mén)從事電源管理的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)制造企業(yè)，世界排名前三位，年?duì)I業(yè)額16億美元左右。第20頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事摩托羅拉：失魂落魄

今天的人們大多以為英特爾是當(dāng)代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者，這是因?yàn)榘雽?dǎo)體工業(yè)的真正鼻祖摩托羅拉在PC大規(guī)模進(jìn)入家庭時(shí)已經(jīng)敗給了英特爾。如今Moto品牌的芯片已經(jīng)看不到，它只屬于收藏愛(ài)好者了。摩托羅拉一度以前無(wú)古人地頻率每隔10年便開(kāi)創(chuàng)一個(gè)工業(yè)領(lǐng)域。成立80年來(lái)，它發(fā)明過(guò)車(chē)載收音機(jī)、彩電顯像管、全晶體管彩色電視機(jī)、半導(dǎo)體微處理器、對(duì)講機(jī)、尋呼機(jī)、蜂窩電話以及“六希格瑪”質(zhì)量管理體系認(rèn)證，它先后開(kāi)創(chuàng)了汽車(chē)電子、晶體管彩電、集群通信、半導(dǎo)體、移動(dòng)通信、手機(jī)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，并長(zhǎng)時(shí)間在各個(gè)領(lǐng)域中找不到對(duì)手。第21頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事但當(dāng)這些工業(yè)興盛起來(lái)，進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)的成熟階段之后，它卻遭遇一次又一次重大的挫敗。1974年，它退出電視機(jī)行業(yè)，1998—2008年，它又一口氣在10年間退出了自己所開(kāi)創(chuàng)的半導(dǎo)體、汽車(chē)電子——這些業(yè)務(wù)在它的手上陷入困境，它一旦撒手往往又起死回生。最新的跡象顯示，摩托羅拉很可能要放棄它的手機(jī)業(yè)務(wù)。如果這個(gè)令人遺憾的消息真的變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，它幾乎退守至集群通信和網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒這兩個(gè)市場(chǎng)狹小的B2G、B2B市場(chǎng)，它將不再是一家B2C公司。1955年，摩托羅拉推出車(chē)載收音機(jī)用鍺晶體管，這是全球第一個(gè)進(jìn)入商用的半導(dǎo)體產(chǎn)品。摩托羅拉由此開(kāi)創(chuàng)了半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)業(yè)。1960年代摩托羅拉在半導(dǎo)體行業(yè)保持領(lǐng)先時(shí)，英特爾還是一家危機(jī)重重的存儲(chǔ)器制造商。直到1978年英特爾和摩托羅拉幾乎同時(shí)推出16位的第三代微處理器8086和68000，后者集成的晶體管數(shù)目(68000個(gè))是前者的(不到3萬(wàn)個(gè))兩倍還多。當(dāng)時(shí)，惠普、Sun等廠商的工作站都采用的是摩托羅拉處理器.第22頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事1982年，英特爾和摩托羅拉又同年推出80286和68010，后者性能明顯好于前者，繼續(xù)作為當(dāng)時(shí)主要工作站的處理器。在32位微處理器的較量中，摩托依然在技術(shù)上占上風(fēng)，它的68020明顯好于英特爾的80386，被蘋(píng)果選作1984年推出的Macintosh電腦的處理器，支持其大名鼎鼎的PowerMac系列電腦。之前的1981年，IBM公司將8088芯片用于其研制的PC機(jī)中。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，1991年，IBM、蘋(píng)果兩家沒(méi)落貴族又和摩托羅拉走到一起，成立PowerPC聯(lián)盟聯(lián)手抗擊英特爾。雖然PowerPC在技術(shù)體系架構(gòu)上要比英特爾的x86CPU性能優(yōu)越得多，但由于PowerPC在操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件方面已經(jīng)落后Wintel(微軟+英特爾)陣營(yíng)太多，聯(lián)盟分崩離析。此后，蘋(píng)果Mac龜縮高端市場(chǎng)，摩托羅拉為蘋(píng)果定制的芯片難以在其他產(chǎn)品上使用，使得其PC芯片未能成為工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。10年后，蘋(píng)果也開(kāi)始使用英特爾的處理器，摩托羅拉在市場(chǎng)上被英特爾越拉越遠(yuǎn)，只得徹底淡出微機(jī)處理器市場(chǎng)，專(zhuān)攻通信和消費(fèi)電子等嵌入式芯片。.第23頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事之所以說(shuō)摩托羅拉敗的并不冤枉，是因?yàn)檫@之后它在同一條河里又跌倒了一次——在手機(jī)數(shù)字信號(hào)處理器(DSP)芯片上的敗北如出一轍，無(wú)論失敗的原因還是過(guò)程都幾乎一模一樣。在該領(lǐng)域，摩托羅拉的對(duì)手是同樣有著悠久歷史的德州儀器(TI)。1980年代初，摩托羅拉和德州儀器分別推出了自己的DSP，形成雙寡頭格局，摩托羅拉要領(lǐng)先于德州儀器。但后來(lái)卻是德州儀器成了通信芯片產(chǎn)業(yè)里的英特爾，最主要的原因還是在于摩托羅拉擁抱了逆時(shí)代潮流的封閉政策。以前摩托羅拉的手機(jī)半導(dǎo)體按規(guī)定只能供應(yīng)給本公司的手機(jī)部門(mén)，不可供給其他手機(jī)商。在摩托羅拉一家獨(dú)大的模擬時(shí)代，這一策略有利于延續(xù)壟斷地位；但到了數(shù)字時(shí)代，當(dāng)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)競(jìng)合游戲階段，摩托羅拉依然錯(cuò)誤的繼續(xù)該策略。結(jié)果，諾基亞、愛(ài)立信等手機(jī)商在被摩托羅拉拒絕之后，轉(zhuǎn)向了自己不做手機(jī)的德州儀器，成就了后者的輝煌。

第24頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事1995年以后，摩托羅拉半導(dǎo)體部門(mén)始終處于虧損狀態(tài)。2001年摩托羅拉遭遇到公司成立70多年來(lái)的首次虧損，而半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的虧損就占到了1/3。到2002年，一直排名世界前三的摩托羅拉半導(dǎo)體業(yè)務(wù)不僅銷(xiāo)售額已不在全球前10名之內(nèi)，而且運(yùn)營(yíng)虧損高達(dá)15億美元，占到整個(gè)公司虧損額的4/5。股東們向高爾文家族施加壓力要求賣(mài)掉這塊業(yè)務(wù)。2003年10月，盡管老高爾文反對(duì)，但摩托羅拉還是倒貼2億多美元，將半導(dǎo)體業(yè)務(wù)拆分成獨(dú)立的公司飛思卡爾(Freescale)。摩托羅拉作為芯片巨人的衰敗，與其通信業(yè)內(nèi)的敗局異曲同工，都是因?yàn)樵谕ǔ援a(chǎn)業(yè)鏈的野心之下，習(xí)慣性地?fù)肀Х忾]的技術(shù)或產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，而沒(méi)有看到一個(gè)開(kāi)放的、標(biāo)準(zhǔn)化的、產(chǎn)業(yè)協(xié)作時(shí)代的到來(lái)，最后被擅長(zhǎng)在開(kāi)放合作中贏利的后起之秀所超越。應(yīng)該說(shuō)，摩托羅拉犯下上述錯(cuò)誤雖然在今天看來(lái)不可思議，卻有著其歷史必然性。早期的摩托羅拉作為半導(dǎo)體、移動(dòng)通信、集群通信、汽車(chē)電子工業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者，在這些當(dāng)時(shí)最前沿的“高科技領(lǐng)域”都處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。摩托羅拉以舍我其誰(shuí)的技術(shù)創(chuàng)新就可以創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)，并在一個(gè)個(gè)“供給創(chuàng)造需求”的市場(chǎng)中引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的方向和潮流。第25頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事首鋼：中國(guó)芯夢(mèng)地鐵蘋(píng)果園站下車(chē)，向北走幾站地。幾棟獨(dú)立的廠房、正在裝修的工人、出來(lái)買(mǎi)菜的大媽、路邊下棋的大爺、寥寥的私車(chē)與開(kāi)的極快的公交，構(gòu)成了如今八大處高科技園區(qū)。回想2002年，13億美元巨額投資的華夏半導(dǎo)體公司，最終卻沒(méi)有注冊(cè)掛牌。首鋼為此成立的20人編制的“八英寸芯片籌備組”，一直在辦公桌前籌備了2年多，既沒(méi)有解散，也似乎無(wú)事可干。首鋼是中國(guó)最早一批擁有自主芯片夢(mèng)的廠商之一，早在聯(lián)想倪光南與柳傳志還在躊躇是否置身于芯片業(yè)的熱潮中，首鋼就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行多元化市場(chǎng)的嘗試，成為了中國(guó)首家生產(chǎn)6英寸，0.35微米芯片的制造企業(yè)。但事實(shí)上該項(xiàng)目一直都處于低迷期，首鋼日電上馬8英寸芯片，聯(lián)手清華大學(xué)開(kāi)展芯片設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室，意圖打造北方的微電子研發(fā)-制造產(chǎn)業(yè)基地。2000年開(kāi)始的這一計(jì)劃至今進(jìn)展緩慢，規(guī)劃中的八大處高科技園區(qū)現(xiàn)在已不屬于首鋼，入駐的企業(yè)仍然不夠份量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有亦莊，上地甚至總部基地繁榮。而華夏半導(dǎo)體公司也因?yàn)橥夥焦蓶|不看好，資金無(wú)法到位使得此項(xiàng)目掛牌兩年卻未修成正果。首鋼本意是發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)，也想像如今的Intel那樣帶動(dòng)周邊，打造一個(gè)超級(jí)的產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)在首鋼搬遷了，石景山也轉(zhuǎn)型成京城的CRD(首都休閑娛樂(lè)區(qū))，而閉口不提整個(gè)芯片業(yè)務(wù)的拓展。第26頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事這種令人尷尬的情況顯示出了北京在“打造芯片產(chǎn)業(yè)基地”上的失意。同時(shí)也顯示出了當(dāng)年中國(guó)對(duì)于造芯的憧憬。中國(guó)對(duì)于芯片的渴望實(shí)在是太迫切了，1999年芯片消耗總量為436億，國(guó)產(chǎn)芯片產(chǎn)值為83.6億，占世界總額1%，占中國(guó)總額也只有不到20%的份量，而且其中有一半的產(chǎn)量都出口了。這種大環(huán)境使得人們致力于打造擁有自主產(chǎn)權(quán)的芯片業(yè)，這同時(shí)是中國(guó)第二次大規(guī)模集成電路產(chǎn)業(yè)的躍進(jìn)，第一次九零八工程的教訓(xùn)讓大家知道整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的鏈條，拿來(lái)主義并不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的拯救整個(gè)產(chǎn)業(yè)。因此，合資與合作成為了當(dāng)時(shí)的主導(dǎo)思想。但實(shí)際合資與合作并沒(méi)有取得較大成功，知情人士認(rèn)為，沒(méi)有掌握核心技術(shù)是首鋼芯片項(xiàng)目無(wú)果而終的最大原因。按照雙方簽訂的合同，NEC控制了首鋼日電從技術(shù)到銷(xiāo)售的全局，首鋼生產(chǎn)出來(lái)的集成電路芯片產(chǎn)品全部返銷(xiāo)至NEC自己的產(chǎn)品線上。長(zhǎng)期的單一供貨造成了首鋼自己的設(shè)計(jì)能力十分有限，制造、封裝方面的核心技術(shù)也沒(méi)有得到提高。作為擁有51%股權(quán)的大股東，NEC只是把首鋼日電當(dāng)作一個(gè)生產(chǎn)基地，并沒(méi)有把先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，在與上海華虹合作8英寸芯片之后，NEC更不會(huì)再追加首鋼日電投資。日本半導(dǎo)體廠商基本都是垂直制造模式，從研發(fā)、設(shè)計(jì)制造到應(yīng)用，完全自成體系，第27頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事908工程：中國(guó)的芯片制造之痛

908工程意為中國(guó)發(fā)展集成電路的第八個(gè)五年計(jì)劃，其主體承擔(dān)企業(yè)是無(wú)錫華晶。1990年始，國(guó)家集中投資20多億元，目標(biāo)是在無(wú)錫華晶建成一條月產(chǎn)1.2萬(wàn)片、6英寸、0.8－1.2微米的芯片生產(chǎn)線。但由于審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，工程從開(kāi)始立項(xiàng)到真正投產(chǎn)歷時(shí)7年之久，而芯片行業(yè)不到兩年換一代產(chǎn)品。及至1997年建成投產(chǎn)時(shí)，華晶的技術(shù)水平已大大落后于國(guó)際主流技術(shù)達(dá)四至五代，月產(chǎn)僅800片左右，投產(chǎn)當(dāng)年即虧損2.4億元。走投無(wú)路下，從1998年2月起，華晶將部分設(shè)備租給香港上華半導(dǎo)體公司。而上華只對(duì)外籌集了2800萬(wàn)美元，引進(jìn)美國(guó)的技術(shù)、臺(tái)灣的團(tuán)隊(duì)后，5個(gè)月內(nèi)華晶就開(kāi)始量產(chǎn)了。1999年8月，華晶和上華合作的工廠轉(zhuǎn)制為合資公司———無(wú)錫華晶上華半導(dǎo)體公司，上華持股51％，華晶49％。2002年9月香港華潤(rùn)集團(tuán)正式宣布完成收購(gòu)華晶。作為中國(guó)第一次發(fā)起的對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模沖擊，908工程的失敗源于其計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行體制，尤其在芯片產(chǎn)業(yè)愈發(fā)商業(yè)化、國(guó)際化的背景下，908工程困境凸現(xiàn)：研發(fā)跟不上國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的步伐，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)品的批量生產(chǎn)能力遲遲不能擴(kuò)大。第28頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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909工程：艱難的進(jìn)步

1995年12月，中國(guó)電子工業(yè)有史以來(lái)投資規(guī)模最大的國(guó)家項(xiàng)目——“909”工程確定，其內(nèi)容是建設(shè)一條8英寸、0.5微米技術(shù)起步、月加工2萬(wàn)片的超大規(guī)模集成電路生產(chǎn)線?！?09”工程是20世紀(jì)90年代第九個(gè)五年計(jì)劃之中，國(guó)家發(fā)展微電子產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工程的簡(jiǎn)稱，其主體為上海華虹集團(tuán)。這項(xiàng)體現(xiàn)國(guó)家意志、投資總額超過(guò)了建國(guó)以來(lái)所有集成電路項(xiàng)目投資的總和、達(dá)到100億元的工程，從一開(kāi)始，就想避開(kāi)908工程的種種弊端。因此其方針定為：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以不斷升級(jí)的產(chǎn)品線為基礎(chǔ)，以自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、建立全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和高水平的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍為依托，建設(shè)集芯片設(shè)計(jì)、制造和銷(xiāo)售為一體，并以整機(jī)發(fā)展緊密結(jié)合的中國(guó)微電子行業(yè)大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。華虹的進(jìn)程并不順利。開(kāi)始時(shí)被外國(guó)人嘲笑為“中國(guó)人以為有了錢(qián)就能搞半導(dǎo)體”，搞“錯(cuò)位”了；工程開(kāi)工建設(shè)了，恰逢半導(dǎo)體市場(chǎng)低迷，全世界半導(dǎo)體工廠紛紛緩建或停工；想自力更生，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的超凈廠房沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到未來(lái)的發(fā)展；和日本NEC公司合作成功，卻又招來(lái)了批評(píng)；還沒(méi)來(lái)得及為當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利的成績(jī)慶賀，就遭遇了世界范圍的半導(dǎo)體存儲(chǔ)器市場(chǎng)一落千丈，剛剛上路的生產(chǎn)線必須轉(zhuǎn)型代工。第29頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事漢芯恥一億以上的撥款的項(xiàng)目，一塊承載著國(guó)人夢(mèng)想的芯片，最有可能成為中國(guó)芯片發(fā)展史的標(biāo)志之一的漢芯，居然是贗品！2003年2月，在摩托羅拉公司做測(cè)試的工程師陳進(jìn)，將一片從美國(guó)買(mǎi)來(lái)的MOTO-freescale56800芯片，雇請(qǐng)他人磨掉原有標(biāo)志，然后加上自己的“標(biāo)識(shí)”，變成了所謂“完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的“漢芯一號(hào)”，申請(qǐng)了多項(xiàng)專(zhuān)利，并借此當(dāng)上了上海交大微電子學(xué)院院長(zhǎng)、博導(dǎo)以及“長(zhǎng)江學(xué)者”。同時(shí)借助“漢芯一號(hào)”，陳進(jìn)又申請(qǐng)了數(shù)十個(gè)科研項(xiàng)目，騙取了高達(dá)上億元的科研基金。第30頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事中芯國(guó)際的成立與壯大，標(biāo)志著中國(guó)半導(dǎo)體制造行業(yè)率先進(jìn)入世界頂尖水平。

2004年3月，中芯國(guó)際在香港聯(lián)交所和納斯達(dá)克（NASDAQ）掛牌上市。成為登陸納市的首家國(guó)內(nèi)芯片企業(yè)。

中國(guó)是集成電路的消費(fèi)大國(guó)，但并不是集成電路的設(shè)計(jì)生產(chǎn)大國(guó)。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中作為高附加值的設(shè)計(jì)公司或者高資本投資的芯片制造業(yè)來(lái)說(shuō)，我們都不能在世界處于領(lǐng)先地位。

自主設(shè)計(jì)是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終形態(tài)，但自主生產(chǎn)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的基石。對(duì)于眾多小型IC設(shè)計(jì)公司，中芯國(guó)際的出現(xiàn)是個(gè)福音，這種Foundry形勢(shì)與當(dāng)年臺(tái)積電帶領(lǐng)新竹工業(yè)園區(qū)成為世界上最大的IC設(shè)計(jì)基地之一的做法如出一轍。中芯國(guó)際的建立填補(bǔ)了高端中國(guó)集成電路芯片生產(chǎn)線的空白，填補(bǔ)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈確實(shí)環(huán)節(jié)，填補(bǔ)了中國(guó)晶圓廠的人才培養(yǎng)機(jī)制。中國(guó)晶圓廠的設(shè)立不光對(duì)國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)公司的發(fā)展大有幫助，同時(shí)包括接受?chē)?guó)外訂單，跨國(guó)公司的中國(guó)設(shè)計(jì)部門(mén)等等先進(jìn)的技術(shù)要求也促進(jìn)了中國(guó)整個(gè)集成電路的發(fā)展。核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)公司繞不過(guò)的檻!!!第31頁(yè)，共36頁(yè)，2022年，5月20日，20點(diǎn)18分，星期四和

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事不該被遺忘的傳奇——飛兆半導(dǎo)體IC貴族的傳奇——德州儀器

目前半導(dǎo)體部門(mén)占德儀年度營(yíng)業(yè)收入的85%，而無(wú)線通訊DSP（數(shù)字信號(hào)處理器），占了德儀半導(dǎo)體部門(mén)營(yíng)業(yè)收入的30％?，F(xiàn)在全球每一只諾基亞手機(jī)，都在使用德儀生產(chǎn)的手機(jī)機(jī)芯，德儀已貴為無(wú)線通訊、類(lèi)比訊號(hào)兩大領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。Samsung—韓國(guó)電子制造的傳奇

三星上世紀(jì)70年代末才進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè)，80年代初，三星集團(tuán)認(rèn)為半導(dǎo)體與計(jì)算機(jī)、通訊、工業(yè)機(jī)械、軍事設(shè)備及消費(fèi)電子等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有密切關(guān)