助理個人工作計劃范文

助理個人工作計劃范文即將向我們迎來的全新的一年的工作，我還是盼望能夠給自己一個簡潔的奮斗目標(biāo)與方向，下面是我給大家?guī)淼闹韨€人工作打算范文，歡送大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

助理個人工作打算范文1

關(guān)于我今年下半年的財務(wù)助理工作打算如下：

一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)

1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注意點。

2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)

1、采納單個約談方式，了解每一個下屬的詳細(xì)分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)供應(yīng)一份書面的崗位分工操作流程。

2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

3、通過約談和視察了解下屬的工作狀態(tài)和思想心情問題。

三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)

1、了解公司的組織架構(gòu)。

2、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。

3、了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、本錢核算方法。

4、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

四、階段性日常工作支配

1、在了解公司和部門根本狀況的的同時，還須要快速開展起部門的日常工作，監(jiān)視日常工作的有效開展。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展。

3、依據(jù)公司高層要求或協(xié)作其它部門處理相關(guān)工作。

4、定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。

5、加強與下屬間的溝通和溝通，增加部門的凝合力，提高團隊合作實力。

6、定期將近期工作狀況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部限制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等狀況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

五、后續(xù)工作打算開展

通過階段性工作狀況的分析，進展合理資源整合，開展工作打算如下：

1、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

2、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部限制制度》和工作流程，躲避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷售與收款、選購與付款、存貨管理、籌資、本錢費用等。

3、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。

4、建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、本錢費用報表以及各種供財務(wù)分析的協(xié)助報表)，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5、依據(jù)需求制定和完善人員考核和鼓勵機制，協(xié)助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.

6、依據(jù)需求制定和完善人才造就機制，制定培訓(xùn)打算并按期開展培訓(xùn)課程。

7、依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作打算。

助理個人工作打算范文2

業(yè)，較為圓滿的完成了公司給予的各項任務(wù)。依據(jù)上半年工作完成狀況，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下打算：

一、加強會計核算工作

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的根底上進展的，已根本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不標(biāo)準(zhǔn)和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將接著加大財務(wù)根底工作建立，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，謹(jǐn)慎審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進展自查、自檢，做到賬目清晰，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)根底工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)歷及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、剛好地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)視、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策供應(yīng)牢靠依據(jù)。

二、增加財務(wù)監(jiān)視職能

在工作中，嚴(yán)格遵照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進展制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)視，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

三、科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強并標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理，做好日常核算，遵照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金運用的打算性、效率性和平安性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)工程投資的分析與管理，盡可能地躲避因政策改變帶來的資金風(fēng)險。

2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理限制，合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿意集團公司日常開支外，要接著和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個工程在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強對公司金錢需求及回籠狀況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進展信息溝通，駕馭公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高工程融資貸款實力。為此，下半年的工作中一方面要克制困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件實惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要剛好支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資締造優(yōu)良的平臺。

四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作

主動探究稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的探究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特殊關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的溝通與溝通要重新開展。

五、組織全體人員主動參與各種形式的在崗培訓(xùn)

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策供應(yīng)精確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，根本滿意公司需求，但比照公司快速開展，還存在人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯偏低、財務(wù)管理相識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)實力亟待提高等一系列問題。因此，全面深化的學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，開拓視野，改良工作方法，增加財務(wù)管理相識等對財務(wù)全體人員非常必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平常專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進展在崗培訓(xùn)。進一步完善財務(wù)人員學(xué)問構(gòu)造，造就一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取相識的復(fù)合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通，做好參謀工作

下半年，為完成集團公司本年度指標(biāo)任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參加，堅信方法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司本錢核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的打算工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。

3、在上半年的對賬工作根底上，將接著分施工工程、分負(fù)責(zé)人、遵照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原那么，分別與工程經(jīng)理、建立單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及工程經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

4、加強公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都具體登記，做到有案可查，變混亂為清楚、變被動為主動。

最終，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的開展步伐，堅持過程化限制、精確性核算的工作方法和看法，為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。

助理個人工作打算范文3

我是人力行政部x，這是我20xx年下半年工作打算，詳細(xì)內(nèi)容如下：

一、辦公環(huán)境合理進展衛(wèi)生支配，確保辦公環(huán)境干凈

二、辦公用品管理

1.辦公用品及禮品的選購、領(lǐng)用、監(jiān)視與本錢限制;

2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，幸免公司資產(chǎn)流失和奢侈，做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作;

3.精確、具體登記每月產(chǎn)生的費用。

三、會議與活動

1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

2.幫助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。

四、聘請及其它事務(wù)

1.幫助hr聘請，收集和關(guān)注聘請網(wǎng)站的人才信息;

2.匯總各地考勤，剛好進展組織構(gòu)造的更新;

3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

對外事務(wù)

1.來訪人員的接待

2.證照、合同申辦資料的打算及提交，年審證照的取回

3.社保及居住證的辦理

五、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù)

1.幫助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、執(zhí)行與追蹤;

2.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作打算，還有許多不完善的地方，我會漸漸改良目前為止，很多工作都是停留在瑣事上，我盼望可以有更多可做的事情，而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn)，更是一次歷練，為公司更好開展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月，但感受頗多，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：

①公司里沒有員入職培訓(xùn)，新員工進公司后連最根本的公司制度都不知道，許多時候工作協(xié)作起來就有必須的困難。管理、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對技術(shù)人員，同時其他崗位的都應(yīng)當(dāng)適時的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)汲取新的學(xué)問，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的實力。

②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計，有些東西壞了丟了以致公司究竟有多少家底都不清晰。

③除了辦公室人員，平常大家很難有時機一起溝通!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事，都有必要采集相應(yīng)的影像資料，記錄公司開展的歷史。

④福利上，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和實行性，過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話，我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以許多時候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關(guān)心，對公司也有更好的影響。

⑤崗位職責(zé)不明確，許多制度不完善，工作沒有激情等。

助理個人工作打算范文4

20xx年上半年已經(jīng)過去，回憶過去的半年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在大家的共同努力下，做了必須的工作，但還有許多的缺乏。下半年年，我將按上半年度行政部的整體開展規(guī)劃及企業(yè)開展方向，以上半年年工作狀況為根底，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、踴躍主動、締造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度對待公司開展和管理”的工作作風(fēng)，本著主子翁精神全面開展下半年的工作?，F(xiàn)制定工作打算如下：

一、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之變更。組織架構(gòu)建立也確定著企業(yè)的開展方向。在20xx年首先應(yīng)幫助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清楚地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、標(biāo)準(zhǔn)的開展

二、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源聘請與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，須要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的須要無法得到剛好滿意;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司效勞。聘請工作貫穿在公司開展的每個階段，提高聘請效率，為公司剛好供給人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。聘請，外表上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力氣的全方位工作。要提高聘請效率，必需達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2、人才儲藏：一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲藏;二是管理人員儲藏。為中層管理人員的補充做好打算。

(1)在聘請過程中用人部門須要有明晰的用人需求

在人事部確定聘請人員的時候，聘請部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前擔(dān)當(dāng)什么樣的工作，可以在何方向上進一步造就，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作支配是什么，等等，這些都有助于找到適宜的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是符合這個要求，才能保證聘請的效果。

(2)剛好地信息溝通

用人部門將會對新進員工進展初試和復(fù)試的過程，考察根本素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)實力。是否能適應(yīng)公司的開展以便提高聘請的有效性。通知面試前剛好與聘請部門主管確定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高聘請效率。

(3)為了保證公司聘請工作的剛好有效性，主要采納以下聘請方式：

A、網(wǎng)絡(luò)聘請：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的聘請形式，聘請信息可以定時定向投放，發(fā)布后也便利管理和查詢，費用相比照較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布聘請的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的承受到求職的信息。

B、內(nèi)部競爭上崗：這種聘請的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部造就出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部聘請也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

C、員工引薦：員工引薦在公司應(yīng)用得比擬廣泛，主要是聘請本錢比擬小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在必須的關(guān)聯(lián)性，根本素養(yǎng)較為牢靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

三、薪酬福利的自我考核

對崗位的根底工作內(nèi)容細(xì)分后，確定詳細(xì)負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的根底上，協(xié)作公司的紀(jì)效考評制度，每月剛好的做出月考核打算表。并踴躍主動的為公司的其它須要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。

四、合理支配和完善公司各部門培訓(xùn)制度及打算

盡管每位員工的勝利標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求勝利卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)造就人才的責(zé)任。給員工成長的空間和開展的時機，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿意員工需求的重要表現(xiàn)。依據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體須要建立和幫助組織各部門培訓(xùn)活動來滿意企業(yè)的須要。

五、踴躍提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建立相關(guān)有推動性的建議方案

企業(yè)文化是企業(yè)在開展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)那么，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝合力，從而也會丟失了長久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)當(dāng)用主子翁意識專心的去推動公司企業(yè)文化的進程。

六、充分發(fā)揮工作職能

要幫助營造相互敬重、相互信任的氣氛、維持安康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、踴躍主動的去遵守和維護。

七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作

公司過去公布的剛性的制度已經(jīng)不少，但假如沒有行政部門的監(jiān)視和檢察制度的成效可能會大打折扣。所以，我們最須要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作那么。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。

八、公司工程資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門運用的工程文件的便利

1、必需謹(jǐn)慎幫助投資部做好工程資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閱和領(lǐng)取操作的工程資料遵照《工程資料領(lǐng)用規(guī)定》做好具體的登記并催促其剛好歸還，以便查詢。

3、對投、融資業(yè)務(wù)有必須相關(guān)的了解，對對接單位供應(yīng)資料方面的科目、類別區(qū)分要有根底相識。

九、辦公資源的有效限制

更好地限制辦公用品費用的支出，依據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用狀況，對領(lǐng)用的物品進展嚴(yán)格的限制。細(xì)心觀察公司電器設(shè)備的運用狀況和用電狀況，催促合理用電和用電平安。

助理個人工作打算范文5

20xx年上半年以來，本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷、支持下，以效勞于全鎮(zhèn)的三個文明建立為啟程點，進一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，突出重點，扎實工作，取得了必須的成果，下半年工作打算如下：

一、加強學(xué)習(xí)探究，提升實力素養(yǎng)

作為一名人事干部，沒有較強的政治功底和業(yè)務(wù)學(xué)問實力是不行的。本人平常能加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力駕馭其理論體系和精神實質(zhì)。用開展著的馬克思主義武裝頭腦，用科學(xué)的開展觀指導(dǎo)工作。切實增加實踐“三個代表”的自覺性，增加政治意識、大局意識和責(zé)隨意識，使自己的政治素養(yǎng)得到了明顯提高。同時，人事工作涉及面廣，政策性強，只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，增加自己的業(yè)務(wù)水平，才能把握好人事工作的各項政策、規(guī)定，才能更好地效勞于別人，效勞于中心和大局。在調(diào)資過程中，能切實領(lǐng)悟每次調(diào)資的政策、規(guī)定，剛好主動地為符合調(diào)資人員進展調(diào)資，做到一個不錯，一個不漏。同時，對有人提出疑問的或不太清晰的，能耐性說明，做到對人人負(fù)責(zé)。另外，還踴躍協(xié)作市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)局部配制度改革的調(diào)研工作。依據(jù)市局統(tǒng)一支配，謹(jǐn)慎組織鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員參與《行政許可法》的培訓(xùn)，培訓(xùn)、及格率均達(dá)101%，使他們增加了依法行政的實力。另外，還謹(jǐn)慎組織了局部規(guī)模骨干企業(yè)參與了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新，視野拓寬了，開展的壓力增加了。

二、改良工作作風(fēng)，增加效勞本事

為了進一步提高人事工作的效勞水平，提高效勞效率，本人經(jīng)常深化企業(yè)，調(diào)查了解各單位的人才需求信息，為他們供應(yīng)剛好、精確的人才效勞。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進展雙向溝通。同時，還踴躍做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場聘請會的各項打算工作，通過對企業(yè)的調(diào)查、摸底，了解人才需求信息，踴躍發(fā)動他們參與人才集市，以便他們引進適宜的人才，為企業(yè)的開展供應(yīng)智力支持。二是踴躍做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報工作。在調(diào)查摸底的根底上，凡符合條件申報的都能剛好申報。另外，今年四月份踴躍做好了揚中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。三是對機關(guān)事業(yè)單位人員進展人事管理。在核實的根底上，對18名合同到期的聘請干部進展了續(xù)聘，剛好對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進展了年檢，同時還謹(jǐn)慎做好了機關(guān)事業(yè)