北京工商管理專修學(xué)院-學(xué)習(xí)工商管理心得體會

北京工商管理專修學(xué)院_學(xué)習(xí)工商管理心得體會

為提高各級經(jīng)營管理人員的專業(yè)技能，培育其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識，使其在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路，接下來就跟我一起去了解一下關(guān)于學(xué)習(xí)工商管理心得體會吧!

學(xué)習(xí)工商管理心得體會篇1

初上高校時(shí)，對工商管理這一門專業(yè)課可以說是完全生疏的，在當(dāng)時(shí)選擇專業(yè)的時(shí)候也并非是細(xì)致斟酌之下進(jìn)行選擇的。如今，經(jīng)過老師一個學(xué)期的教育，加上自己的學(xué)習(xí)感悟，才初窺端倪。在此，我便說一下自己對工管管理這一專業(yè)或者說對工商管理的相識和感悟，因?yàn)樗鶎W(xué)尚淺，所述不當(dāng)之處，望老師指出。

我們都知道，工商管理屬于管理學(xué)，而學(xué)習(xí)這個專業(yè)的畢業(yè)生在畢業(yè)后大多會踏上企業(yè)管理的道路，而拿到工商管理的MBA文憑也是作為現(xiàn)在成為企業(yè)高管的必要入門條件，所以說，工商管理專業(yè)的進(jìn)階就是為了培育高級的管理人才，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。

而工商管理學(xué)什么?在一段時(shí)間里成為了我的一大困惑，而且，我也信任，這也是大多數(shù)人的困惑。在空想無果后，我起先查找資料，通過圖書館和絡(luò)這兩種渠道來找尋這個答案，經(jīng)過相當(dāng)長的一段時(shí)間的找尋，我也得到了一個在自己看來有道理的答案，即：首先，工商管理要學(xué)的是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神以及對做人的藝術(shù)的學(xué)習(xí)，其次才學(xué)的是工商管理的專業(yè)學(xué)問、技能、工具、和管理學(xué)原理等等。這里我對此相識做一些說明。

首先，對與工商管理要學(xué)的是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神這一點(diǎn)，信任大多數(shù)人在看到這一點(diǎn)后會持贊同看法，緣由何在?從大的時(shí)代背景來說，21世紀(jì)是一個創(chuàng)新主導(dǎo)世界的時(shí)代，若不信，請看向蘋果公司，蘋果公司10.10日宣布，新推出的iPhone4S智能手機(jī)在接受絡(luò)預(yù)訂后的24小時(shí)內(nèi)全球銷量超過101萬部?？梢哉f每一部iphone手機(jī)都是一個突破，蘋果公司在秉承著提升人的生存質(zhì)量這一理念下，它，始終都在創(chuàng)新，技術(shù)頻頻突破，帶來一個又一個的亮點(diǎn)，同時(shí)也為他們帶來了豐厚的利潤，可以說蘋果在創(chuàng)新這方面做的特別勝利。而另一個例子，喬布斯，蘋果的創(chuàng)始人之一，他的逝去讓全世界為之哀嘆，何因?因?yàn)槭澜缡チ艘粋€創(chuàng)新的天才，由此可見創(chuàng)新的力氣之強(qiáng)大。就國內(nèi)的情形而言，一旦某種新產(chǎn)品問世且取得良好的效益，各廠商便爭相仿照，但毫無疑問，第一個創(chuàng)新的人才是最大的贏家，因?yàn)樗麚屨嫉氖袌龇蓊~無疑是最大的。

而其次點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)精神，也是一大重點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)精神有多重要，我無法用詳細(xì)的數(shù)據(jù)給出答案，但是，大家只要想一想現(xiàn)在的就業(yè)形勢有多嚴(yán)峻就知道創(chuàng)業(yè)的重要性，或者，大家看看國家對創(chuàng)業(yè)的扶持力度也可以看出一些東西，這里提出的創(chuàng)業(yè)精神，我的理解是：敢于突破常規(guī)，想別人不敢想，為他人所不敢為之事，這包括在已有領(lǐng)域做出突破和未知領(lǐng)域的開拓兩個方面。我們很清晰的知道，福布斯富豪排行榜上面的牛人，幾乎無一不是自己創(chuàng)業(yè)勝利的，像喬布斯，像比爾蓋茨，像甲骨文公司的埃里森等等人，簡潔一點(diǎn)的話，我可以說是他們的創(chuàng)業(yè)精神成就了他們，讓他們在各個領(lǐng)域成為金字塔頂端的那幾個人之一。偏激一點(diǎn)的說，在中國，因?yàn)槲覀兊慕袒w制問題，我們的學(xué)生變成了一部部只會讀書的機(jī)器，不知創(chuàng)新，不知創(chuàng)業(yè)精神為何物，因?yàn)閷?shí)質(zhì)上填鴨式的教化扼殺了特性和想象力，讓奇思妙想成為笑話，雖然經(jīng)過高校的教化這種狀況會有所改善，但是變更不會很大。而這樣體制下出來的高校畢業(yè)生，只會苦苦埋怨就業(yè)難，而很難用自己的雙手打下一片天空，習(xí)慣于接受吩咐，而非自己想、自己做。所以，我認(rèn)為，培育或者說學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神是我們學(xué)工商管理的同學(xué)的一大任務(wù)。聯(lián)系到課堂，馬老師在培育我們同學(xué)的創(chuàng)業(yè)精神方面就做的很到位，他首先點(diǎn)出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性，而后讓我們探討如快餐業(yè)領(lǐng)頭羊的勝利秘訣、廣商的不足和零售業(yè)領(lǐng)頭羊的管理模式等等，最終讓我們自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的安排的制定，而這正是在熬煉我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)力的方式。當(dāng)然僅僅是課堂上學(xué)習(xí)的這些是不夠的，我認(rèn)為，作為一個學(xué)生，你既然選擇了工商管理，就意味著你選擇了一條充溢荊棘的創(chuàng)業(yè)之路，為了在這條路上走下去，你必需樹立一個人生目標(biāo)，有目標(biāo)才有前進(jìn)的動力，否則，路上的坎坷可能會讓你望而卻步，也可能是路上的浮華讓你失去方向，只有定下了一個目標(biāo)，才能醒悟的相識到自己所在的位置，才能達(dá)到真正的勝利。

第三點(diǎn)，學(xué)習(xí)做人的藝術(shù)是學(xué)習(xí)工商管理的一大重要任務(wù)。對這個命題，大多數(shù)人可能不解，甚至可能反對說：我們學(xué)管理的，關(guān)做人的藝術(shù)什么事情?其實(shí)，這里，我這里說的做人的藝術(shù)不僅包括做好自身的藝術(shù)，還包括對人管理的藝術(shù)，而之所以說藝術(shù)而不是技術(shù)，是因?yàn)樽鋈说乃囆g(shù)不是通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)就能一下子駕馭的，它須要時(shí)間的沉淀。眾所周知，做管理管的是人，而企業(yè)管理者對人的管理的方式甚至可以影響一個決策實(shí)施的勝利與否。企業(yè)的企，通過拆字法可以得出，由人與止組成，這表明人是企業(yè)的根基，企業(yè)無人則止，一個企業(yè)要做到有人，那么對人的管理的方式就顯得很重要。作為管理者，假如能夠做好人的工作，處理好人的關(guān)系，以身作則，則企業(yè)上下凝合一心，甚至以企為家，員工爭相為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，而員工的工作效率也會提高，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)建出很好的效益，推動企業(yè)的發(fā)展。反之，管理者對人的問題做的好不好，企業(yè)可能人心渙散，員工缺乏對企業(yè)的歸屬感，工作效率低下，甚至可能拖住企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，要做到好的一方面，一個學(xué)管理的人可能要學(xué)習(xí)許多許多的東西，但這是有必要且必需的。我借用一篇在上看到的文章的一句對工商管理人的品質(zhì)要求來為大家樹立一個做為工商管理人的標(biāo)準(zhǔn)有志向有追求而不自命不凡，勇于創(chuàng)新而不獨(dú)樹一幟，追求卓越而不居功自傲，有獨(dú)立見解而不固執(zhí)己見，平凡而不平凡，自信而不自負(fù)，坦陳不同看法而不輕易否定他人，固守原則而不失敏捷，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖而不一味盲從，團(tuán)結(jié)群眾而不同流合污，敢冒風(fēng)險(xiǎn)而不魯莽行事，用于擔(dān)當(dāng)責(zé)任而不放縱過錯，堅(jiān)持終生讀書學(xué)習(xí)而不照搬照抄，工作全心投入而不失生活情趣，呈現(xiàn)自身魅力而不掩蓋他人光輝正如那篇文章所提到的，我們不行能全部做到以上要求，終歸，那是對完人的要求，而事實(shí)上，人無完人。

第四點(diǎn)，對工商管理專業(yè)的專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)。工商管理的專業(yè)學(xué)問涉及特別廣，包括管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、會計(jì)學(xué)甚至還有語言藝術(shù)等等。而涉及如此多的學(xué)科學(xué)問就注定了我們不行能對它們每一個都深化探討，因?yàn)樗鼈兠恳豢贫伎梢宰屢粋€人投入畢生的精力，所以，如何才能學(xué)好這個專業(yè)又是一個問題。牛頓曾說假如說我比別人看得更遠(yuǎn)些,那是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募绨蛏?。這也告知我們，其實(shí)，我們可以通過對涉及每一學(xué)科的精華學(xué)問的學(xué)習(xí)進(jìn)而在允許的范圍內(nèi)最大限度理解那一學(xué)科的學(xué)問，而做到這一點(diǎn)，就須要我們常常的進(jìn)出圖書館了，我始終信任，每一本書都有它自身獨(dú)有的亮點(diǎn)，我們所要做的，就是閱讀它們，找到其中的亮點(diǎn)，加以理解、汲取，直到變?yōu)樽约旱目梢悦艚輵?yīng)用的學(xué)問。我的意思就是，通過閱讀一些學(xué)科的著作來加深對那一學(xué)科的理解和對那一學(xué)科的學(xué)習(xí)，而不僅僅局限于課堂上所學(xué)到的學(xué)問，只有這樣，我們才可能駕馭作為一名工商管理畢業(yè)生所應(yīng)當(dāng)駕馭的背景學(xué)問，才能在激烈的競爭和創(chuàng)業(yè)中擁有肯定的資本。

另外，我陳述一下我對于企業(yè)管理或者是發(fā)展的一些看法，我認(rèn)為一個企業(yè)，要想做大做強(qiáng)，必需要有屬于自身的企業(yè)文化，文化給人的影響毋庸置疑，正如此，企業(yè)文化對企業(yè)的影響也是毋庸置疑的，好的企業(yè)文化讓企業(yè)員工有向心力和凝合力，沒有企業(yè)文化的企業(yè)在發(fā)展到肯定程度后必定會產(chǎn)生各種問題以至于后繼無力，而不好的企業(yè)文化更是會讓企業(yè)陷入惡性發(fā)展，甚至葬送企業(yè)。而，作為一個管理者，特殊是對于在進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的管理者和新企業(yè)的管理者而言，在企業(yè)開創(chuàng)之初就引導(dǎo)塑造一種良性的企業(yè)文化是工作的重中之重，這為企業(yè)的后繼發(fā)展供應(yīng)了精神上的保障。

最終，簡而言之，我認(rèn)為，作為一個學(xué)習(xí)工商管理的學(xué)生，我們必需既有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，同時(shí)學(xué)會做人的藝術(shù)，還要有扎實(shí)的專業(yè)功底，才能在激烈的社會競爭中取得屬于自己的一席之地。

學(xué)習(xí)工商管理心得體會篇2

公司舉辦了為期33天的工商管理培訓(xùn)班。我有幸參與了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司理財(cái)、國際商務(wù)與wto基本規(guī)則、人力資源開發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律制度十門課程和余弦管理、高績效的中層管理兩個專題講座，初步了解了工商管理的主要學(xué)問。

一個月的培訓(xùn)，課程多、時(shí)間緊，研討和溝通的機(jī)會很少，但是通過培訓(xùn)，拓寬了學(xué)問面，提高了相識。相識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對自我的相識，相識到自身的不足，須要不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問、管理學(xué)問和職業(yè)素養(yǎng);另一方面是對企業(yè)管理的相識，以前主要停留在本職工作和本部門管理的相識。通過學(xué)習(xí)對管理的相識上升了一個層次，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、學(xué)問化、信息化，還有更新的提法知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因此學(xué)習(xí)無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且特別迫切，企業(yè)和個人必需在不斷學(xué)習(xí)的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增加競爭實(shí)力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，對企業(yè)全部員工進(jìn)行管理培訓(xùn)，全面普及管理學(xué)問，一部分人通過培訓(xùn)駕馭最前沿的學(xué)問、技能和管理方法，才能為企業(yè)供應(yīng)全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案，只有自身素養(yǎng)的提高和綜合競爭實(shí)力的加強(qiáng)才能適應(yīng)這個唯一不變的是改變的社會，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。下面結(jié)合公司實(shí)際簡潔談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)管理的一些相識：

企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必需提高自己的核心競爭實(shí)力，核心競爭實(shí)力是企業(yè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。我個人認(rèn)為目前執(zhí)行實(shí)力是我們企業(yè)的核心競爭實(shí)力。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分，經(jīng)營活動主要在市場機(jī)會與內(nèi)部實(shí)力間求取最大的平衡與發(fā)展，以戰(zhàn)略為主，我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是鞏固自然堿，發(fā)展自然氣，進(jìn)入高科技。

戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動支持經(jīng)營的確定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、選購 、驗(yàn)收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動都是執(zhí)行過程，執(zhí)行管理就是我們對各項(xiàng)交易做記錄、分析應(yīng)用，并設(shè)法提升其效益的活動，因此，執(zhí)行的對象也就是一般所說的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒有決策，沒有制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，而且制度在落實(shí)過程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn)。制度不能很好貫徹，管理有許多不規(guī)范行為，考核制度滯后，不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為，更不能達(dá)到事前稽核的功能是影響企業(yè)發(fā)展的重要緣由。

學(xué)習(xí)工商管理心得體會篇3

一個月的培訓(xùn)，課程多、時(shí)間緊，研討和溝通的機(jī)會很少，但是通過培訓(xùn)，拓寬了學(xué)問面，提高了相識。相識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對自我的相識，相識到自身的不足，須要不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問、管理學(xué)問和職業(yè)素養(yǎng);另一方面是對企業(yè)管理的相識，以前主要停留在本職工作和本部門管理的相識。通過學(xué)習(xí)對管理的相識上升了一個層次，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、學(xué)問化、信息化，還有更新的提法知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因此學(xué)習(xí)無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且特別迫切，企業(yè)和個人必需在不斷學(xué)習(xí)的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增加競爭實(shí)力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，對企業(yè)全部員工進(jìn)行管理培訓(xùn)，全面普及管理學(xué)問，一部分人通過培訓(xùn)駕馭最前沿的學(xué)問、技能和管理方法，才能為企業(yè)供應(yīng)全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案，只有自身素養(yǎng)的提高和綜合競爭實(shí)力的加強(qiáng)才能適應(yīng)這個唯一不變的是改變的社會，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。下面結(jié)合公司實(shí)際簡潔談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)管理的一些相識：

企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必需提高自己的核心競爭實(shí)力，核心競爭實(shí)力是企業(yè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。我個人認(rèn)為目前執(zhí)行實(shí)力是我們企業(yè)的核心競爭實(shí)力。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分，經(jīng)營活動主要在市場機(jī)會與內(nèi)部實(shí)力間求取最大的平衡與發(fā)展，以戰(zhàn)略為主，我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是鞏固自然堿，發(fā)展自然氣，進(jìn)入高科技。

戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動支持經(jīng)營的確定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、選購 、驗(yàn)收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動都是執(zhí)行過程，執(zhí)行管理就是我們對各項(xiàng)交易做記錄、分析應(yīng)用，并設(shè)法提升其效益的活動，因此，執(zhí)行的對象也就是一般所說的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒有決策，沒有制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，而且制度在落實(shí)過程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn)。制度不能很好貫徹，管理有許多不規(guī)范行為，考核制度滯后，不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為，更不能達(dá)到事前稽核的功能是影響企業(yè)發(fā)展的重要緣由。

借助信息化手段可以提高執(zhí)行實(shí)力，可能達(dá)到執(zhí)行的規(guī)范與快速。目前伊化的信息化已經(jīng)付諸實(shí)施，進(jìn)入調(diào)研選型階