市政工程施工管理措施

Word版本，下載可自由編輯市政工程施工管理措施就目前而言，我國(guó)現(xiàn)階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)來(lái)了任何一個(gè)歷史時(shí)期。使人們的生活水平得到提升是市政工程的根本目的。市政工程主要包括道路、橋梁、通信和一些排水項(xiàng)目等，利用這些項(xiàng)目的建設(shè)可以滿足人們?nèi)粘痰纳詈蜕a(chǎn)的需求，因此，在市政工程的詳細(xì)施工過(guò)程中，必需要提施工的管理水平，來(lái)保證囫圇市政工程的建設(shè)質(zhì)量，并且能夠滿足國(guó)家的相關(guān)需求。下面是我?guī)?lái)的關(guān)于市政工程施工管理措施的主要內(nèi)容介紹以供參考。

1市工程施工管理的內(nèi)容

1.1造價(jià)管理

造價(jià)管理指的是在市政施工管理的過(guò)程中，施工單位對(duì)實(shí)際工程的狀況舉行各種資源優(yōu)化調(diào)節(jié)，合理地配置資源，并將囫圇工程的成本控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。通常來(lái)說(shuō)造價(jià)管理主要包括工程的材料成本，施工人員的人工費(fèi)以及設(shè)備的購(gòu)買成本等囫圇工程的建設(shè)成本。在市政工程舉行施工的時(shí)候，施工單位必需按照施工的實(shí)際狀況，使資源得到合理的優(yōu)化，并且還有注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的使用技術(shù)，并且還要保證施工材料的質(zhì)量，這樣才干保證市政工程的整體質(zhì)量，固然在保證質(zhì)量的同時(shí)還要降低囫圇工程的成本，這就能保證人們的基本生活質(zhì)量。

1.2進(jìn)度管理

進(jìn)度管理主要是指在市政工程施工之前，施工單位按照簽訂合同的商定的工期來(lái)控制管理囫圇市政工程的施工進(jìn)度。囫圇施工工程中的生產(chǎn)活動(dòng)以及統(tǒng)籌優(yōu)化的工序都屬于進(jìn)度管理的內(nèi)容。在進(jìn)度管理的過(guò)程中，需要有適合的管理人員，合理的管理機(jī)構(gòu)以及科學(xué)的進(jìn)度管理進(jìn)度，惟獨(dú)這樣才干保證進(jìn)度管理可以有效地舉行。在舉行施工進(jìn)度管理的時(shí)候，必需要按照施工的實(shí)際狀況，制定合理的控制進(jìn)度的方案，并且詳細(xì)細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)小的項(xiàng)目和詳細(xì)的施工人員身上，惟獨(dú)這樣才干提升施工人員工作的熱烈，并且也可以提升員工的責(zé)隨意識(shí)。另外，施工單位還可以制定合理的懲獎(jiǎng)制度，這樣不僅可以提升施工人員的工作樂(lè)觀性，還能提升施工的質(zhì)量，保證市政工程能在預(yù)定的時(shí)光內(nèi)完成。

1.3質(zhì)量管理

在市政工程的建設(shè)中，質(zhì)量是重中之重。質(zhì)量可以不僅會(huì)影響市政建設(shè)發(fā)揮作用，還會(huì)影響到其使用壽命以及后期的維護(hù)費(fèi)用，同時(shí)質(zhì)量管理也是市政工程的核心部分，質(zhì)量還會(huì)影響到工程是否滿足人們的實(shí)際需求，同時(shí)也關(guān)系到市政工程發(fā)揮作用的程度以及社會(huì)效益的發(fā)揮，所以，市政單位必需要熟悉到市政工程中質(zhì)量管理的重要性。

2市政工程施工管理對(duì)策

2.1做好投資管理方面的工作

對(duì)于我國(guó)市政工程的建設(shè)，普通投資方都是政府，因此，政府也需要合理控制市政工程的效益和規(guī)模，這樣就能保證工程項(xiàng)目的實(shí)際投資效益。因此，在市政施工的過(guò)程中，主管的部門不僅需要在施工的合同中約束投資的規(guī)模，還要舉行施工過(guò)程中的工程變更，保證在質(zhì)量明確的狀況下，能夠有效地控制資金方面地支出，惟獨(dú)做到這些才干真正地實(shí)現(xiàn)市政工程地效益。在這個(gè)過(guò)程中，業(yè)主方必需仔細(xì)聽(tīng)取監(jiān)理單位提出的一些建議，并實(shí)行對(duì)成本控制以及工程比較有利的措施。在工程建設(shè)的過(guò)程中，要盡量挑選一些專業(yè)水準(zhǔn)比較高的人員做監(jiān)督的工作，這樣我們就可以在技術(shù)方面控制施工過(guò)程的整體投入，舉行合理控制成本，并且能夠提升市政工程投資管理的工作效率。

2.2做好合同管理的工作

對(duì)于市政工程的管理，合同的管理是十分重要的內(nèi)容。對(duì)于合同的管理，可以有效地約束合同雙方在工程建設(shè)的過(guò)程中的責(zé)任和義務(wù)。在舉行合同管理的時(shí)候，要注重合同的真切性，保證合同具有法律效益，還要要求合同雙方要嚴(yán)格根據(jù)合同的內(nèi)容來(lái)執(zhí)行。第二，對(duì)于合同的管理，要依據(jù)合同的相關(guān)制度，在制定制度的時(shí)候，要考慮到市政工程的復(fù)雜性，確保制定合同制度的科學(xué)性，這樣就可以通過(guò)合同管理來(lái)約束工程的質(zhì)量、成本和施工管理等方面的工作。

2.3做好設(shè)計(jì)管理

經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐證實(shí)，設(shè)計(jì)是施工過(guò)重中的重要環(huán)節(jié)，其對(duì)造價(jià)管理和質(zhì)量管理都會(huì)造成很大的影響，所以，這就要求我們必需要熟悉到設(shè)計(jì)管理的重要性。假如在設(shè)計(jì)中浮現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)使市政工程的質(zhì)量受到嚴(yán)峻的影響。普通的設(shè)計(jì)單位，往往會(huì)忽視了市政建設(shè)的特別性，對(duì)經(jīng)濟(jì)的方面考慮的比較少，為了轉(zhuǎn)變這種狀況，我們還可以利用招投標(biāo)的方式挑選性價(jià)比比較高的設(shè)計(jì)計(jì)劃，這樣既可以保證設(shè)計(jì)的合理性又可以保證設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)成本，最重要的是能保證整體的設(shè)計(jì)計(jì)劃能滿足人們的生活需求。

在市政工程建設(shè)的過(guò)程中，做好施工的管理工作是十分重要的，它會(huì)給工程的投資、質(zhì)量控制、工期和造價(jià)控制都會(huì)造成很大的影響，這就要求施工方和業(yè)主都能夠從根本上熟悉到施工管理的重要性，并實(shí)行各種手段做好施工地管理工作，這樣就可以保證在工程結(jié)束之后，市政工程都能發(fā)揮其作用，并切能夠滿足人們的日常需求，為城市的進(jìn)展奠定良好地基礎(chǔ)，同時(shí)也為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)