創(chuàng)造與創(chuàng)新理論

創(chuàng)造與創(chuàng)新理論第一頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日創(chuàng)造與創(chuàng)新理論第二頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日創(chuàng)造性思維流暢性練習(xí)詞匯流暢：在3分鐘內(nèi)，盡可能多地寫(xiě)出包含“木”、的漢字。第三頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日?qǐng)D形流暢：

在規(guī)定時(shí)間（5分鐘）內(nèi)，盡可能多地畫(huà)出包含特定結(jié)構(gòu)（如圓形“〇”、三角形“△”、T形“丅”）。

第四頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日表達(dá)流暢：在5分鐘內(nèi)，根據(jù)下列指定的字組盡可能多地造句，所造的句子必須按順序包括該組所有的字，并且語(yǔ)法正確，意思能使人理解。西—咸 ?！獰帷? 春—飛—雨—山第五頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日“創(chuàng)造五層次”----創(chuàng)造心理學(xué)家I.泰勒1.表露式的創(chuàng)造：即興而發(fā)卻有某種創(chuàng)意的行為表現(xiàn)例：即興表演、涂鴉畫(huà)作、“抱娃”黑皮膚玩具

2.技術(shù)性的創(chuàng)造：運(yùn)用一定科技原理和思維技巧以解決某些實(shí)際問(wèn)題而進(jìn)行的創(chuàng)造例：充氣雨衣、帶牙膏的牙刷、瑞士軍刀第六頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日3.發(fā)明式的創(chuàng)造：在已有的事物基礎(chǔ)上，產(chǎn)生出與以往曾有過(guò)的事物全然不同的新事物的創(chuàng)造例：愛(ài)迪生發(fā)明的燈泡、貝爾發(fā)明的電話、月球儀第七頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日4.革新式的創(chuàng)造：在否定舊事物或觀念前提下造出新事物或提出新觀念的“革舊除新”的創(chuàng)造例：技術(shù)史上新工具代替舊工具南極輸油冰管第八頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日5.突現(xiàn)式的創(chuàng)造：與原事物無(wú)直接聯(lián)系，看似“從無(wú)到有”地突然產(chǎn)生出新觀念的創(chuàng)造例：各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域榮獲諾內(nèi)爾獎(jiǎng)的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)第九頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日充氣雨衣普通的雨衣，穿著起來(lái)下擺總愛(ài)貼在褲腿上，雨水就會(huì)流到褲腿上和雨靴里，這大概是人們不愛(ài)使用雨衣的原因。方案：充氣雨衣在普通雨衣的下擺邊添裝一條可充氣的、適當(dāng)粗細(xì)的塑料管子。使用時(shí)在管子中吹氣，雨衣下擺就被撐起，避免褲腿和雨靴被淋濕，充氣雨衣制作簡(jiǎn)單。

第十頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日帶牙膏的牙刷出門(mén)有時(shí)會(huì)忘記帶全牙刷、牙膏，時(shí)常感到不方便，即使帶全牙刷、牙膏，每次都為將牙膏擠在牙刷上，浪費(fèi)許多時(shí)間。方案：與牙膏結(jié)合成一體的牙刷，包括刷柄、刷頭、刷毛，刷柄的腹部由軟性材料制成，連接在刷柄上，中間形成一腔體，在刷頭內(nèi)設(shè)與腔體連通的空腔，在空腔內(nèi)設(shè)送膏管，送膏管后端連接推桿，推桿支撐在刷柄的縱向開(kāi)口槽內(nèi)，在刷頭上鉸接翻蓋，翻蓋另一端與送膏管通過(guò)彈簧連接。本實(shí)用新型的優(yōu)點(diǎn)在于方便快捷，具有防塵、易清潔的特點(diǎn)，適合當(dāng)今快節(jié)奏生活方式，適用于游客、賓館、飯店、學(xué)校、醫(yī)院等各行各業(yè)人群。第十一頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日瑞士軍刀方案：現(xiàn)在發(fā)明一種新型瑞士軍刀，將現(xiàn)代的重要的文件攜帶工具優(yōu)盤(pán)融入軍刀中。這樣可以方便攜帶重要文件.第十二頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日創(chuàng)造力匯合理論---吉爾福特4P模型

壓力（Press）人（Person）過(guò)程（Process）產(chǎn)品（Product）地點(diǎn)（Place）

創(chuàng)造個(gè)人person、創(chuàng)造過(guò)程process、創(chuàng)造環(huán)境placeandpress、創(chuàng)造產(chǎn)品product第十三頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日創(chuàng)新分類(lèi)按內(nèi)容劃分-----知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)新和社會(huì)創(chuàng)新按創(chuàng)新程度和創(chuàng)新中自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)的比重分---自主創(chuàng)新、開(kāi)放式創(chuàng)新第十四頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日知識(shí)創(chuàng)新通過(guò)科學(xué)研究，包括基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，獲得新的基礎(chǔ)科學(xué)和技術(shù)科學(xué)知識(shí)的過(guò)程?？茖W(xué)研究是知識(shí)創(chuàng)新的主要活動(dòng)和手段知識(shí)創(chuàng)新的目的是追求新發(fā)現(xiàn)、探索新規(guī)律、創(chuàng)立新學(xué)說(shuō)、創(chuàng)造新方法、積累新知識(shí)例：3M公司的知識(shí)創(chuàng)新第十五頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日3M公司的知識(shí)創(chuàng)新

美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司

創(chuàng)新的文化—鼓勵(lì)全員創(chuàng)新公司的目標(biāo)是：每年銷(xiāo)售量的30％從前4年研制的產(chǎn)品中取得。每年，3M公司都要開(kāi)發(fā)200多種新產(chǎn)品。

核心價(jià)值觀：堅(jiān)持不懈，從失敗中學(xué)習(xí)，好奇心，耐心，事必躬親的管理風(fēng)格，個(gè)人主觀能動(dòng)性，技術(shù)論壇合作小組，發(fā)揮好主意的威力。英雄---自由--堅(jiān)韌第十六頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日創(chuàng)新的機(jī)制15％規(guī)則---志愿者風(fēng)險(xiǎn)小組---“進(jìn)步獎(jiǎng)”

新事業(yè)開(kāi)拓組---按酬創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品不受上級(jí)任何干預(yù)“如果你不犯錯(cuò)，你可能不在做任何事情?！?/p>

斯可佳牌(Scotchgard)織物保護(hù)劑第十七頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日創(chuàng)新的管理3M宣言：成為“世界上最具有創(chuàng)新力的公司”

創(chuàng)新就是：新思想+能夠帶來(lái)改進(jìn)或利潤(rùn)的行動(dòng)3M創(chuàng)新三個(gè)主要階段：涂鴉式創(chuàng)新、設(shè)計(jì)式創(chuàng)新和指導(dǎo)下的創(chuàng)新。這些階段從大到小呈漏斗狀。彈性目標(biāo)原則、視而不見(jiàn)原則、授權(quán)原則。

第十八頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。熊彼特：采用一種新的產(chǎn)品或產(chǎn)品的新特性；采用一種新的生產(chǎn)方法；開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)；實(shí)現(xiàn)一種新的工業(yè)組織。例：商務(wù)通的“安全”、金立語(yǔ)音王的“語(yǔ)音”第十九頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日商務(wù)通安全手機(jī)發(fā)送加密短信，接收方除機(jī)主本人外，其他人無(wú)法看到，即使到營(yíng)業(yè)廳查底也顯示亂碼。VIP記事讓重要資料隱于無(wú)形信息安全技術(shù)將重要信息隱形保存在手機(jī)內(nèi)，不留任何痕跡，別人無(wú)從查知。分時(shí)接聽(tīng)，設(shè)置多種來(lái)電拒接方式防盜功能---傳回商務(wù)通手機(jī)信息并予以刪除；給手機(jī)發(fā)短信讓手機(jī)自動(dòng)關(guān)機(jī)；換手機(jī)卡后，商務(wù)通自動(dòng)把現(xiàn)在使用的手機(jī)號(hào)碼送回。第二十頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日金立語(yǔ)音王

時(shí)間、姓名、電話號(hào)碼、短信讓她說(shuō)給你聽(tīng)；什么時(shí)間，誰(shuí)來(lái)的電話？你都可以聽(tīng)到。她還可以親口告訴你發(fā)信人的姓名并且說(shuō)出短信內(nèi)容給你聽(tīng)。第二十一頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日“勝利女神”耐克鞋1964年，教練員和運(yùn)動(dòng)員出身的索薩和奈特各投資670美元?jiǎng)?chuàng)辦了藍(lán)帶體育用品公司，這就是日后赫赫有名的耐克公司的前身。1972年，第20屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，“前5名運(yùn)動(dòng)員中有3名穿耐克鞋?！?975年，美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)的一名畢業(yè)生卡特林為索薩設(shè)計(jì)了獨(dú)特而標(biāo)志性很強(qiáng)的耐克商標(biāo)圖形。當(dāng)初，卡特林設(shè)計(jì)這種圖形商標(biāo)僅僅獲得6美元的報(bào)酬，而在今天，它的價(jià)值早已逾上億美元。第二十二頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日這款運(yùn)動(dòng)鞋與采用儲(chǔ)物設(shè)計(jì)，方便把信用卡和紙幣放在里面。儲(chǔ)物運(yùn)動(dòng)鞋第二十三頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日工程創(chuàng)新工程創(chuàng)新的重要標(biāo)志是“集成創(chuàng)新”，多個(gè)技術(shù)要素層次的集成工程理念創(chuàng)新、工程設(shè)計(jì)創(chuàng)新、工程技術(shù)創(chuàng)新、工程管理創(chuàng)新、工程制度創(chuàng)新等例：水電八局---三峽左岸70萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組一次安裝成功第二十四頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日社會(huì)創(chuàng)新能夠滿足社會(huì)目的，取得實(shí)效的新想法。城市、國(guó)家政府以及企業(yè)通過(guò)新的更有效方法的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，應(yīng)對(duì)城市擴(kuò)張、交通堵塞、人口老齡化、慢性病以及事業(yè)等挑戰(zhàn)的過(guò)程。例：讓貧苦人受益的鄉(xiāng)村銀行信譽(yù)貸款小額貸款高速公路分行自力更生“對(duì)個(gè)人創(chuàng)造力的信任”第二十五頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日創(chuàng)造性思維訓(xùn)練①如圖16根火柴構(gòu)成了5個(gè)正方形，如何移動(dòng)2根火柴使16根火柴構(gòu)成4個(gè)同樣大小的正方形？第二十六頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日②左面有9根火柴組成三個(gè)三角形如何移動(dòng)三根火柴變?yōu)?個(gè)三角形？第二十七頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日③左面有8根火柴組成的2個(gè)正方形，如圖，如何移動(dòng)4根火柴，組出8個(gè)三角形？第二十八頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日第二十九頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28日小游戲：硬幣穿孔有這樣一張紙，在紙中間有一個(gè)大小正好相當(dāng)于5角硬幣的圓孔。請(qǐng)問(wèn)：如果不把紙弄破，如何才能使1元錢(qián)的硬幣從這個(gè)孔中穿過(guò)？時(shí)間5分鐘。第三十頁(yè)，共三十二頁(yè)，2022年，8月28