土木工程本科畢業(yè)論文(同名4267)

土工科業(yè)(同名4267)

如何有控工程造摘

要大分為制造就制算審決、制施工位高估算實工程價指行工建需全用工造過程制在設(shè)的個采用定和措，“超”的生以求理人、物和，較投益工造價制是在足質(zhì)標(biāo)提在決階設(shè)階段工發(fā)包段工程施把程造的生制準(zhǔn)限內(nèi)，時發(fā)的以保工理標(biāo)現(xiàn)力求建中使人物財力，取較好投效益社益由在造中許可素這工價帶諸問。工監(jiān)理般設(shè)計段始實段束工造控就對從計段至施結(jié)過各段有控。工的包主過投實。建企過標(biāo)取施務(wù)有防建筑場敗為，于高質(zhì)降低程1

1

1

引

言現(xiàn)社程價響素是方的，工造控辦隨多一不妥的法國企造量必損因此何有的工造成現(xiàn)設(shè)業(yè)需的1

一工造價全過程控的有關(guān)理論工造過控是為建單對工項求，分采用值程多比、計案限額計設(shè)化施招方，對設(shè)在施個段的用控。工造過控足事制強在和設(shè)等前階價制要。2

（一）工造價的有關(guān)論1造價控制的基本理控的一包個驟確目標(biāo)、檢實施態(tài)糾正差先確定種標(biāo)在項實過階性集成的際據(jù)，采各法，際據(jù)劃比較采正施確目的現(xiàn)次工程價效制合確基有效為核。要過技比經(jīng)分效評力在術(shù)條下濟理在合基的技先把控制程觀滲設(shè)和中去再要足前制主控盡減少標(biāo)實值離工造制僅映投決計、發(fā)和施，更主動影投資決、、包工主控。工各段控的和務(wù)建工決、規(guī)計建用括下段項建、行究設(shè)施、竣驗及評各段造制有不同目任。目策根總體設(shè)標(biāo)考各種設(shè)件和用，過案選行研確合、的設(shè)，成資3

估；在計階，實設(shè)案標(biāo)選運用技經(jīng)法選方在計過中限設(shè)和優(yōu)，形設(shè)計算施工預(yù)，使設(shè)程控目體在程招標(biāo)段認真制量單、文和價，市機制確工程包工造制標(biāo)落到包在施階嚴(yán)格圖紙施規(guī)范工控工更，核付簽，理商出的賠將工造控標(biāo)過實物體現(xiàn)來；工收對包商出工程和竣決行核，承商冒，如體現(xiàn)該程價（）程價過控和理根項理論項的生周內(nèi)從開到束目源由變再變項風(fēng)險漸大變，項相關(guān)對目的控力變傳統(tǒng)程理程工決算入的力而決和階的控不很這樣做除防施位高算有用不對進根地制1以設(shè)計為重點的過程造控制根有料設(shè)費般建工4

命用1%以而以的對程的響占75%上，計程價程制起要用。圖一成，工造價可只10%左（1）行計方招進行方選設(shè)方標(biāo)指單就工的設(shè)任布告，設(shè)單加爭，過參投多設(shè)案行選擇優(yōu)設(shè)計位成計計標(biāo)于制建設(shè)資縮設(shè)計期低計設(shè)招定中的包：設(shè)方案劣入出、計度慢收多少公資和信。設(shè)招標(biāo)方選利爭設(shè)案選通招標(biāo)多計案選和從而證方案術(shù)，能，構(gòu)，全，濟實，造美觀滿筑能境求。某筑工采基施設(shè)只不利架層不但基浪費，還進量黃填。如當(dāng)認行方選，空以用，解停場、貯室和內(nèi)動空工程本怎么提，能到大提（2）用值工進設(shè)計化額計5

設(shè)方化采值程價分析在足所求功能前，不要功，降成本或本幅提能更大度升價值是來功和的系強對所究象進功析，術(shù)經(jīng)濟合力求以最壽周本現(xiàn)功能管動方如某子雷工如采防雷業(yè)的工要9萬而采筑工位施案要1.5萬元，能滿亭防要求限設(shè)計對程造目行解，按一階段定標(biāo)制階的是以制量為要，運價值程出合化，案比進計化，在額進設(shè)。資估是設(shè)方造控標(biāo)初設(shè)算是術(shù)和工計造制標(biāo)施圖算施段造制標(biāo)限計利化設(shè)人工造識某的公工在招文規(guī)了限并確了出的任設(shè)人員破保守計想在保結(jié)安全條設(shè)盡節(jié)僅筋就定定少噸造制設(shè)限之2加強招投標(biāo)中的價控制作6

在投程要認編招標(biāo)件，悉計，細中單價中程、單限制標(biāo)位投策工造制影。（1）真制招文工招通引場爭滿工和量提選擇報最者評合理低報的人價競成投工作核容。招是一公公、公擇包的，但果招工準(zhǔn)備周，往不能到有果。是高標(biāo)的量，別工量應(yīng)目，量，免漏，在標(biāo)工量進重對增用二是編招控或底把控在造價下三在條中確期質(zhì)造價材備應(yīng)程支竣驗質(zhì)保證違責(zé)任內(nèi)四要措防工位標(biāo)、招中經(jīng)出個拿多工單的來一者加的工相互通，高價。要減少標(biāo)串標(biāo)可，就擴標(biāo)告盡能符要施工位投，時用選的。7

（2）用程量單范招標(biāo)工量是成工需施各個項工數(shù)明清它是設(shè)紙業(yè)對的設(shè)轉(zhuǎn)成和量單式反了承人成建項要施體分項標(biāo)為投人供個等爭報基礎(chǔ)按清單目否構(gòu)工體分為部項工量、措項目單其他目。分項程單稱體項量單是的建產(chǎn)體組分措項單的是有于實形措性其他目是指留材購、包務(wù)零工程目等。量單的法：招位據(jù)工量規(guī)提程清投標(biāo)位消量額，自實況市情，報和自競。這報價式范了價符工程造“量價分離的原，“一、爭浮費”使程建以形價主管系（3）對標(biāo)單的標(biāo)策在標(biāo)，熟計紙求分析程價目構(gòu)合性費最破環(huán)約投標(biāo)位不平報，而投控8

制重。對具體定項目暫來范，確保標(biāo)公和造不衡報是個程目標(biāo)價，價本后，內(nèi)各個目價，以既不高價不中，能決得更的濟投標(biāo)位核算把程量增的項的提在決時多取，而工程會少或不項單價低程算失大者計確估修工量加提高價減的降價某綠工標(biāo)價萬元最程算1800多萬，方是增了工量，方投位用衡價，景石報萬建方了保質(zhì)只花150多元施，個林施中又嚴(yán)承位取厚利3加強對工程實施段監(jiān)督制在階要防包位工的減，以竣工算的高冒。對理造價中構(gòu)監(jiān)避由中構(gòu)任強而響價控（1）強施工程管9

施階工造制實設(shè)程全程控的組部采有措施強施階造控對管資高資有著要一是對施位施織計審核選技術(shù)可濟合施方行工施組織計竣工算要據(jù)。應(yīng)結(jié)合工項性和、、機應(yīng)運輸?shù)刭|(zhì)氣技經(jīng)件對承單編制施組計行。加圖審在工前時問和問提勘察、計工的質(zhì)減因圖本的問而的計確保程的觀確及嚴(yán)簽審，實監(jiān)員、人對量更會主要料必經(jīng)方可三強程的監(jiān)做旁站隱監(jiān)督，按計和范施防施工位工減。工質(zhì)量工投資的化，質(zhì)好就物所值，差是程資費（2）真核竣決竣決反建程際的件在定造時持現(xiàn)計規(guī)依，按施同招件規(guī)根據(jù)工合10

現(xiàn)簽設(shè)變行核工計員要熟掌程的規(guī)定子目組包的作工造價算序費用額含內(nèi)及取，要它的原，聯(lián)，確工價算確此要持現(xiàn)場掌工程態(tài)，了工程否圖紙工更施沒的部是有變通，變基上是又更。此，在算時能是對圖紙程更行核還深現(xiàn)行致的對確程算量防工位冒。二工造價失控因素（）公的投實招制，引競爭制，通公平爭可防斷地護，低造保證程質(zhì)和進招投是工項設(shè)一大革，利控程資破業(yè)地區(qū)分割壟，護競爭，清惰性搞路設(shè)，從使工造得到效制招標(biāo)標(biāo)是通競把一有際經(jīng)譽好，績顯資符合程目條的，比優(yōu)秀隊11

對程有實計和管水施組織收。，同存，標(biāo)標(biāo)程，不理的爭一少權(quán)的，程設(shè)以公手進易工指系戶人情程工造以制施單位了己業(yè)益，要追程用，所這種符工招標(biāo)指的包國帶大損，工造額隱（）位在很問工造不控難管有勢腰，一有的，干少，賬多，工管度大這無中加了程。高工材價，由于是市，比利這一質(zhì)，有程的來是顯手家富好時，掌工金匙不把給，或讓上，們一所在工材上做，斷市，砂料缺，它公基材，石加工工程材由他們應(yīng)，料價它場，質(zhì)不別人，打關(guān)給程量來弊，工造斷升工造去控12

（）程量實符工計在程成質(zhì)量到理可工數(shù)量合工實由監(jiān)簽計量送目批。而往在程，程目代設(shè)單進目理，有數(shù)項部些員違了管原忘記己業(yè)主表，是自處個原監(jiān)人中失了的職，在量工中扮了不調(diào)色施工位計的為主反給做作為工計支更人以的未督理門，項部的數(shù)給其工計在某高路設(shè)中，施位計100多元，侵了國的益使家的濟受損，工造價重額，工程價控一工設(shè)動了實映記工量中列程是本程設(shè)計供計程不作承在行義務(wù)應(yīng)成實準(zhǔn)的量因計圍應(yīng)工清及的程單內(nèi)合文規(guī)各費支。1主要計量依：（1）程量單明13

（2）同圖（3）程變令訂工清（4）同條（5）術(shù)規(guī)（6）關(guān)計的協(xié)（7）賠時/金審2計量原則：（1）符合同要的，得；（合文規(guī)的、圍容單位量（3）監(jiān)理程意計法量3計量時監(jiān)理程師審的主要附件（《中計量》（《分工程工批單（《檢申請復(fù)及關(guān)材（4工質(zhì)驗大一建|有的量意（《工變更》（《工交工錄（）官志影有數(shù)設(shè)位本區(qū)益力國家要任改計位件增加償征14

地量僅項工量兩倍提料價，變施方例：斤通近50。于一段有設(shè)單要委單照們的單做預(yù)，如控程價，一著尋求們區(qū)利提高工造價。工間隨修設(shè)增、大項，提設(shè)計準(zhǔn)從工造高高（）管機眾的響使在造的與計、工建單及等有的害因而單工程價低映一是對工造以制（）響程價其因任一設(shè)目策設(shè)計、到工收個工程造價減是造的因素我主有諸的：1.違基設(shè)序在程準(zhǔn)工充的況匆上，工進不工程濟效。2.由工計客件主素以不預(yù)等的響，導(dǎo)如線程、位變，CBR值未的更涵置際符15

的更多素直影工造增。3.設(shè)材工造主組分設(shè)料出價變，地變，輸裝費變都影設(shè)料結(jié)格變因影響程增。4.在工中于水下的化某些程減也起程增。5.計工價必概預(yù)定額平、間費、計利潤，以稅費標(biāo)變，是響造的因。6.人工資單的動，占造的不大但不忽一動素7.確工價，涉眾理門而且利驅(qū)，各設(shè)單、設(shè)單位施單位有自經(jīng)的，映造的也相，也是響造增多素。三將樣有效地控制程造價（）平爭理投實公理招，過爭，承的程更合并合的排項計，有地工造通過投建項工16

造比理也可招標(biāo)基建疇一新濟包所以招標(biāo)過中，有確透，使招投單思想確，對投標(biāo)作心，一不招標(biāo)實限，正的現(xiàn)經(jīng)市行平把真有力量工目設(shè)雄的力和意比強，素比較施單位，有當(dāng)程建經(jīng)單招來是設(shè)標(biāo)一好的礎(chǔ)也投標(biāo)位口程行標(biāo)，中單施前施合從而造也確了實有先的方和經(jīng)，同也我借習(xí)。過標(biāo)，們工程設(shè)約大資例在標(biāo)中國家關(guān)編完后降才中標(biāo)建工投制國筑固資資理改的內(nèi)之也是國建工市向范完善的要舉之。程招標(biāo)行使承包發(fā)了變。工招制，降程價，使程造得理制要現(xiàn)下個：推行投制基形了有場的格17

制使價更于理理工價衡標(biāo)位的繩，是制價的。通過投能夠斷低社平動耗平使價得效制設(shè)程場，不投的別消水有異通招投總那個動耗最或最的標(biāo)勝這實了力源配，對同者行勝汰面烈場的壓為自身生與發(fā)展每個標(biāo)必須實在低個勞耗平功這對工造控了大用建工投完幾建1關(guān)于工程招標(biāo)的格預(yù)審在際中對投人格審方，較的性由標(biāo)評決過程到多重規(guī)某弄權(quán)想面環(huán)中手已經(jīng)方于是在預(yù)上做章他們“分用權(quán)”，把標(biāo)者定些范把們不意潛在標(biāo)除外；些區(qū)行了現(xiàn)或業(yè)千方計外來標(biāo)甚至明規(guī)地本的標(biāo)分18

等這重背招投對在人格方出題原是多面但在操環(huán)的洞以制堵塞。比將投者名單密十必而事上做重而能夠到公公開選標(biāo)，執(zhí)回度加串、圍的等。首應(yīng)依開布，征有有件在標(biāo)加格；二成資格審家評（根項情況定審的等由預(yù)專審制審則公公正評步入標(biāo)確擬投書的至倍；三初入可能標(biāo)行示受眾包在標(biāo)）評或，對異議投者進核認，整初審較題，推來；基沒有問，則招標(biāo)確初步圍者（可輕否定步者第通初圍于某抓確否為者此程要到公正開對確的標(biāo)立通提投證金領(lǐng)招標(biāo)件樣發(fā)專的把作也潛在標(biāo)比較平會，避了長意干。19

2于評標(biāo)辦法與合低價《標(biāo)法第一實規(guī)了招評兩方一綜合標(biāo)）理最價國院廳于步范標(biāo)動若見》提：勵合低標(biāo)無標(biāo)招正俗言沒好只好較好評不能完的，述方就相好方但也有弊，體應(yīng)工項而并需體法力善在用評法經(jīng)采術(shù)組方標(biāo)價開評方是防評向有方一對報技方關(guān)的可拿來分為了在術(shù)織案上的觀，要資預(yù)，投處同實水二要在招件規(guī)些標(biāo)須達的及織等。際綜合標(biāo)主要適于復(fù)和的程。在用低評中對何定理價：國的各行設(shè)管要真組概及工的究要利信絡(luò)和業(yè)，不調(diào)整化價方和，各地程進分析把術(shù)和場分20

開計要立起家地級三各類程價息部，期布造信并制規(guī)最最限其，體程來，招標(biāo)不設(shè)底往不密可在投人之、開而請關(guān)家做價析（大型目，在截日段間家“閉”起做造分確個理的價幅在報價度的為效，定評辦；，定后有價平下－具取百之要視均合幅值的距，隨抽）準(zhǔn)確定標(biāo)后再標(biāo)，以接準(zhǔn)者標(biāo)如果現(xiàn)非意特情則行。3關(guān)于價格和合同公平性現(xiàn)中，由招利居方場的勢，或相、公或隱地投人其種，而標(biāo)人了標(biāo)不曲合、承最形成公的價和平合。是嚴(yán)違招投建筑《同》等規(guī)做，但雙方旦訂合之，些理的定“合法了對問各級府業(yè)主部必須大21

招投程監(jiān)度對行的力，嚴(yán)依護標(biāo)各當(dāng)?shù)姆?。如招?biāo)》十條：確標(biāo)前招人不與標(biāo)人投格、標(biāo)等質(zhì)內(nèi)行判。十條：人中人當(dāng)標(biāo)知出日日，照文和人投件立合招標(biāo)中標(biāo)不行立合實內(nèi)的協(xié)?！稑?biāo)法規(guī)了的則但現(xiàn)實，對標(biāo)這違規(guī)為督查力遠不，切加方的。如大施營建項人讓持工招人“為己的益”而工也許招標(biāo)標(biāo)損私假私事多；的，政對投過監(jiān)就重業(yè)承商間平。但論如，國、公的業(yè)總會在，占程相大例，是營或有的程可有招評程中公正；所任情招標(biāo)標(biāo)程的制約全監(jiān)是不的以只些見解辦，實，施起會多礙建工招的善還22

長（）階人單的定一國資分經(jīng)方：各市治濟展活須物指物價指勞力情按建設(shè)中民銀（）號件成，期布“人工單”指導(dǎo)指數(shù)、家“人工價”指為限額、各自區(qū)整據(jù)綜上現(xiàn)段工造理處革渡，種及理尚同行套對于“工價”的確定，得過不一推市不所必需取“穩(wěn)”的過方法為。人單價計人工的依人工是產(chǎn)價一重成分所人單的應(yīng)取“科合理”的方人工價也與市經(jīng)礎(chǔ)著的系人單與濟不相大像西排在的十位，工價在幾，何這問題在交通造會議大談此題，通正一進善決善、效制方參工23

建項多是的本而程料將公建基任何不進斷料和橫市，官人士不參與去，民部在程實過是觀而不獻貨幣中，方士應(yīng)取措而且有明規(guī)官方士經(jīng)這中央已的凡有人參程兒與程工費高二工程量三群響大政府門在工觀理質(zhì)這是少數(shù)但果影很也工價以有控的問，設(shè)來因嚴(yán)重影了設(shè)的常。完價理，求進造理工造理，是新事，時經(jīng)建設(shè)頭事，實程價中，進步的索方和于前價理的缺，必進行補善，是在施，一具科的價辦和的策把程價向先水適合國向際的趨在程建中政府門有自的系列件定應(yīng)制些利設(shè)文指，積地建事正發(fā)不地高工的24

技水施工，國資把花在刃上使程價合地之。（）效制程價遵以三原1

以設(shè)計段為重點的設(shè)全過造價控制工造制穿建全但是重點出。然工程價的鍵施前投決設(shè)階而在目出投決后控制程的鍵于計設(shè)程命用包工價工付用經(jīng)開用及項用滿報財拆除用分析設(shè)一只于設(shè)全的以，但是于

1%的費對程造的度上由此見，設(shè)質(zhì)量整工程建設(shè)益至要。長以，人通常工造價控注施工段、結(jié)的審忽視設(shè)階段造控制其計段程目的響定的有報，影程60%以。可說計對程的制略、性。而工對程的制術(shù)、性，所我該設(shè)段重行程的制而種控應(yīng)用技與相合法，25

貫到的個，項的性究、案計初設(shè)計技計到圖計包括設(shè)修及此程人與經(jīng)濟員切合，相脫狀使設(shè)與概(預(yù))形機整“圖”與算賬”一來徹扭轉(zhuǎn)計算失的通上述階由到多次、過投控最實現(xiàn)效合用設(shè)，得投效項可研報國(主部)，下設(shè)任核投的要重視案性評。進多方比在案中投資制主途應(yīng)價程行優(yōu)工程人員應(yīng)濟員配不等圖設(shè)成經(jīng)人作算現(xiàn)資再頭設(shè)，造不的失不理計2

主動控，以取得令滿意的果傳決論建絕的基上一種閉策型把看有對“性“經(jīng)濟在策會能循優(yōu)原來實方而美經(jīng)家蒙的現(xiàn)決論核是“令人意”則他，由人腦夠和答的量題26

身模是小因此現(xiàn)世界要采客觀理動接客理也很困的因，策來最化幾是能，西提用“令滿意”這詞代“最化”他認決在策可先各客觀素、行據(jù)采可行及些的能加綜研，并定一切實際衡則如某可方合種準(zhǔn)，達預(yù)目，則一便滿方，采;則對衡準(zhǔn)適的，挑期來，們一把理為值實的較以當(dāng)際偏標(biāo)，其生的因，并定下一的在工程項設(shè)過行樣程造控當(dāng)是義自人們系和制研于目后將“控制”立于事動采決施以盡地少避目與際的，主的極控法因此稱主制。也是說工價制不要反映資，設(shè)、發(fā)和施、被地工程價更能動影投資策影設(shè)發(fā)包施主控工價3技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)控制工造價有效手27

要效制程，組術(shù)經(jīng)等方取施。織采措包括視設(shè)多選嚴(yán)審查督步設(shè)術(shù)計施設(shè)、施組織計，深技術(shù)域節(jié)投資可，從濟上取施，動地造的劃實值，審各用出，取節(jié)投有獎施。應(yīng)看，技與經(jīng)相合是程最效的段長以來在工建域，技與經(jīng)濟分，許國外家出中工程術(shù)員的技水工能、面跟外同比乎不上但們經(jīng)觀設(shè)思想守設(shè)計范、規(guī)落國的技人時刻慮何低造而中術(shù)員它成無關(guān)財員職而財、概算人的要責(zé)任根務(wù)度，們不悉知，也少工進的種和題往單地財度度費開,有地工程價此迫需決提程價為目在程設(shè)過中術(shù)經(jīng)機合通技比經(jīng)分效評,處技進與濟兩之對統(tǒng)系,力技先28

進的合,在濟基上術(shù)進把制程滲到設(shè)和技措中四工造價各階段的效控制工造反建品經(jīng)益社效益重濟標(biāo)工造的應(yīng)穿程設(shè)全。個建過為目階、設(shè)階招標(biāo)、階、工階和項后段，不階，工造價制點和果全同據(jù)統(tǒng)，各階段工對項目程影分：目階～；設(shè)階～75%招標(biāo)工段～35%竣工算05%我們在要說設(shè)段建發(fā)段施段竣算段（）設(shè)階的程價效制工造以計為據(jù)程計程造控著鍵程計是程的龍要對程行造控先對設(shè)的理以定何工計理審，我為計理做：審計案理，在工重設(shè)變方性的生29

審計安，保全的下盡最度減程，程價。工設(shè)具實術(shù)經(jīng)立統(tǒng)過擬項目經(jīng)策確后，設(shè)就成工設(shè)控程價鍵我為計段以經(jīng)效中，細則節(jié)投的潛要施階得。外些研指設(shè)費雖還占程命用％但決策確的件，它工程價影響度％上顯，設(shè)是有控工程價鍵重施設(shè)的觀必服要設(shè)程有制公工價必變念行額。要額，就按各計層限在可性研階應(yīng)點公建目經(jīng)理。初設(shè)段按準(zhǔn)可研階資算行設(shè)施工計段制資要一在上各計段均確條下，工設(shè)歷設(shè)工“活躍的階眾可素它將接響施技方案工藝接源置工益，終工投化。審制度嚴(yán)頭理方因得計變，標(biāo)不高使“失”30

以設(shè)階重的價前制工造制關(guān)于期資策和計，而項目出資決后，控工程價關(guān)在設(shè)為有控建程價、開設(shè)標(biāo)通過計和案，擇選計位計案這計段工程價一。運值程設(shè)方價工是過相域協(xié)對研對功與進行統(tǒng)，創(chuàng)，使以最的成本可地現(xiàn)的要而高價的的技經(jīng)法同個項，有同計案這會同工價可價程行的選在計階運價值程造并不片面認程價越而把工的和價個綜起行析高們的值究品和本佳置到價，又又31

積行額。額就按準(zhǔn)總算總工計各在證設(shè)任務(wù)各求前分的額制的設(shè)，沒特別理不得破額當(dāng)然限設(shè)不味慮投也不是單投砍刀，從目行研研確包含尊學(xué)，尊實際實是精心計保證計性實容限設(shè)變設(shè)程不帳“了變“畫，正現(xiàn)時想筆一，資千。，額設(shè)也計員了高求要技員不拓己技識不提己方工作力化造識（）建發(fā)階的程價效制1認真做好招標(biāo)文現(xiàn)的發(fā)體實招制亦引競制通投方優(yōu)定隊，同降程價。投階，公一是理角代理工中程價起關(guān)作是標(biāo)，文的條包雙責(zé)施組計工質(zhì)與驗，合價與，與備，變，竣與結(jié)32

算爭議違索。施管理造控制實是格同理也是招件的條進管，因招標(biāo)件盡可寫細盡可既利施單也有于工造控，免不要程價。2嚴(yán)格控制材料等變價格主材大設(shè)應(yīng)造影很大應(yīng)獨招。主材料大設(shè)備供制要價質(zhì)方招前理方深場調(diào)然后下要和型的術(shù)及質(zhì)，價檔次由單按自報形投價，簽合同就成了定合，這工主料大備價質(zhì)就保。為止單以好對供材應(yīng)檢查（）程工段工造有控工施段要理撥度和計變兩題1嚴(yán)格控制好撥付度款工監(jiān)往會兩極一超工進，甲資，投效甚有的程款過結(jié)款施位愿或拖返付，甲的損甚帳33

失二工程付不足拖，響的度質(zhì)影施工業(yè)效益。個端影工程進，利程理，因監(jiān)理重個題究原因因有許監(jiān)程對造估計高低。決題，監(jiān)工自素質(zhì)提另外就是每工配工價專人因為他能練用所握業(yè)知與技，工的程價從較地進款的題2有效控制設(shè)計變設(shè)變使程提的因由多方的，施圈設(shè)變較多，出工變材代用不預(yù)見問，些的生給程留活為有地制工造，制定計、場管制，確簽的限圍行"級控、簽"例如一單變用3%以的工位險中包。的工位風(fēng)費實限額證般更元內(nèi)現(xiàn)監(jiān)理程同價專人甲代核簽大元小于元的更另需監(jiān)方導(dǎo)簽元上設(shè)變先造程34

會監(jiān)程審，監(jiān)核然后請方上領(lǐng)證批。發(fā)不變應(yīng)盡提前現(xiàn)更生早損小反大如果施變已施的程還拆，必重變失只有對一程變做嚴(yán)控，才使施圖算不破有地控制程。3加強施工階段的價控制通工標(biāo)，確施位即進入設(shè)的工。這段注下題（1應(yīng)點加設(shè)變更管。計盡提前變生越損越反就，其對響造的設(shè)變更要先后更方?jīng)Q使造得效制（2加強料、設(shè)的購供，制材料價格材費構(gòu)工價主素據(jù)算一建程價中料占60-70%左右且呈升趨。由可見選料否合降造價著關(guān)的。，們足料的提，應(yīng)力爭最價，建市格化律，材價管措，立能時35

反、靈可靠四達信絡(luò)對資占額采較困的宗材給點理，材總用最水提前好料供計，握市行爭在價波低時材。（3加施工度絡(luò)計管。施程應(yīng)盡避工、費的象，對個工要及調(diào)，并加強施機械場、場活度免費無費（）工竣結(jié)階的價效制工竣算段，對標(biāo)工來主是審核程，審程量前先審竣然后據(jù)竣圖改知核程1竣工圖工程量的效控制按定工是工真目圖紙所的修和加都反竣圖因竣工上程包部一未修的分這部則計工即二修改分果施前的直算改工量如是工修則先原紙拆工然再算后工；增部則直計