拒絕混亂回歸有序使用禪道進行敏捷項目管理課件

拒絕混亂，回歸有序

--使用禪道進行敏捷項目管理王春生2012/5/19自我介紹王春生，IT從業(yè)十余年。開源愛好者和篤行者。中庸的敏捷愛好者和推廣者。禪道項目管理軟件的創(chuàng)始人。讓我們來看一下有趣的事情......作為項目經(jīng)理，您是否有如下的感覺？一頭是老板，一頭是團隊，既要對老板負責(zé)，又要對團隊負責(zé)，壓力重大。項目馬上就結(jié)束了，但還有很多功能沒有實現(xiàn)，還有一堆bug沒有解決。團隊里面總是有那么一兩個刺頭。資源總是那么緊張。產(chǎn)品經(jīng)理又變更需求了。作為產(chǎn)品經(jīng)理，您是否有如下感覺？為什么開發(fā)連這么簡單的功能都做不出來。為什么我的需求開發(fā)和測試都理解偏差了呢?為什么上線會出那么多的bug?為什么開發(fā)做出來的東西和我預(yù)期的總是有很大差距？為什么我要的東西總是會延期？....作為測試，您是否有如下感覺呢？天啊，明天就上線了，代碼還沒有提交呢。天啊，開發(fā)的bug也太多了。天啊，要測ie6,ie8,ie9,chrome,firefox,opera,360天啊，我還有那么多測試用例沒有跑呢。天啊，測試需求又變更了，之前寫的用例沒用了。天啊，我一個人對付5個開發(fā)......天啊，線上又出bug了，又要挨訓(xùn)了。天啊，我還要負責(zé)過程改進，還要監(jiān)督流程。......一切都源自于混亂混亂的戰(zhàn)略混亂的組織結(jié)構(gòu)混亂的產(chǎn)品和需求混亂的項目流程混亂的代碼混亂的程序結(jié)構(gòu)混亂的測試混亂的產(chǎn)品混亂的客戶混亂的時代混亂的地球讓我們來看下敏捷是如何在混亂中建立秩序的...將龐雜的產(chǎn)品細分成若干小型版本(產(chǎn)品)將龐雜混亂的產(chǎn)品細分成若干小型發(fā)布。曳光彈。releaseoffen,releaseearly。完成比完美更重要。我們購買到的其實都是不完整的產(chǎn)品，即使是ipad,iphone.精簡金字塔式管理，實現(xiàn)自我管理團隊(團隊)研發(fā)類團隊有其特殊性，個體的因素起著非常關(guān)鍵的作用。不能按照工程類項目管理方式來管理。過分強調(diào)控制，勢必會產(chǎn)生各種各樣的流程和檢查。完全沒有控制，就放羊了。放而不亂。每個敏捷團隊(5-9人)都很健康，積極，整個公司也會好。借助群體的力量提升個體的技能和效率。形成節(jié)奏，節(jié)奏產(chǎn)生效率(周期)通過小步快跑的方式，建立產(chǎn)品、研發(fā)、客戶、市場的節(jié)奏。時間片管理。節(jié)奏可以產(chǎn)生效率。節(jié)奏可以帶來預(yù)期。節(jié)奏可以帶來信任。節(jié)奏可以帶來創(chuàng)新。持續(xù)改進研發(fā)過程和實踐(過程)定期總結(jié)和反饋，每一輪迭代都改進一點。持續(xù)的改進軟件的架構(gòu)，找到最佳解決方案。簡潔實現(xiàn)。事情做得很復(fù)雜很容易，但做得很簡單很難。簡言之，分之而后治之將復(fù)雜的產(chǎn)品分解為一個個的用戶故事將復(fù)雜的團隊分解為一個個的敏捷團隊將長期的研發(fā)過程分解為一次次的沖刺將復(fù)雜的程序分解為一個個的對象，方法，用例將長期的戰(zhàn)斗分解為一次次的小進步，小勝利分之而后明之，明之而后有序，有序則治也敏捷實施需要很多元素，禪道的定位是工具支撐。讓我們來看下禪道是如何支持敏捷項目管理的...禪道軟件的核心流程產(chǎn)品經(jīng)理維護產(chǎn)品和需求項目經(jīng)理建立項目，關(guān)聯(lián)需求。為需求分解任務(wù)，進行開發(fā)提交測試，解決bug。維護產(chǎn)品和需求項目中關(guān)聯(lián)需求分解任務(wù)進行測試上述是禪道的核心流程，讓我們看下其他的概念產(chǎn)品計劃、發(fā)布、路線圖管理產(chǎn)品計劃可以回答公司其他部門關(guān)于產(chǎn)品發(fā)布的疑問，也可以讓產(chǎn)品人員自己更好的規(guī)劃產(chǎn)品。一期項目結(jié)束之后，可以創(chuàng)建發(fā)布。然后計劃和發(fā)布形成某一個產(chǎn)品的路線圖。項目中的版本和測試管理管理研發(fā)編碼創(chuàng)建build提交測試通過？修復(fù)bug發(fā)布測試整理用例基本的文檔管理通過動態(tài)功能了解產(chǎn)品、項目和個人的情況產(chǎn)品和項目有動態(tài)功能，可以查看某一個產(chǎn)品或者下面相關(guān)的動作信息?？梢酝ㄟ^組織視圖了解每一個人目前的狀態(tài)，包括其負責(zé)的需求、任務(wù)、bug，參與的項目，動態(tài)信息等。我的地盤我做主禪道內(nèi)置了簡單的todo管理，每個人每天上班可以快速安排下自己今天要做的事情。還可以通過我的地盤關(guān)注需要自己負責(zé)的需求、任務(wù)、bug等信息。集成subverion禪道已經(jīng)可以和subversion集成。通過在提交subversion時候所寫的注釋來進行關(guān)聯(lián)，比如：task#123,ddd,d,ddd,bug#234,story#123,456。部署同步腳本。然后在相應(yīng)的bug詳情頁面就可以看到本次提交的修改文件列表，可以進行diff查看。信息的自由流動，避免人工跟蹤的混亂需求任務(wù)bugtodo用例分解導(dǎo)入轉(zhuǎn)為結(jié)果生成轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)為分解禪道將事情匯總到一個平臺，便于跟蹤和管理