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第三節(jié)質(zhì)量體系

3.1質(zhì)量體系文件

3.1.1為清晰地說明質(zhì)量保證體系的所有要素、要求和規(guī)定,特規(guī)定了下列質(zhì)量體系文件,供全部本項(xiàng)目的參加者學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行:

質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量策劃報(bào)告、有關(guān)規(guī)則制度、崗位職責(zé)

施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工程進(jìn)度方案和檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)方案

施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集

本工程的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

國(guó)家施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

3.1.2鑒于本質(zhì)量手冊(cè)是特地為此項(xiàng)目編制的,其內(nèi)容比較詳細(xì)、具體,已包含了程序文件的要求,因此本項(xiàng)目不再編制程序文件。對(duì)質(zhì)量手冊(cè)中不夠詳細(xì)、具體的地方,各部門應(yīng)按本手冊(cè)第1.2.3.7條款的要求編制支持性文件。

3.2質(zhì)量目標(biāo)分解

為了確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特對(duì)構(gòu)成一個(gè)單位工程的十個(gè)分部工程舉行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保分階段和分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo),從而保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的得以實(shí)現(xiàn)。

3.3質(zhì)量策劃

3.3.1針對(duì)如何確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織各單位的負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員的組成、職責(zé)劃分、總進(jìn)度、資源配置、技術(shù)計(jì)劃編制、成本預(yù)算、資金收支和CI等方面舉行總體策劃,為項(xiàng)目實(shí)施做好預(yù)備。

3.3.2質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容

3.3.2.1總進(jìn)度方案,應(yīng)確定施工預(yù)備和各主要分部分項(xiàng)工程的起止時(shí)光。

3.3.2.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),應(yīng)確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量,提出主要管理崗位的人選和進(jìn)出場(chǎng)時(shí)光。

3.3.2.3工程分包計(jì)劃,應(yīng)確定主要分包工程的內(nèi)容、分包方式、分包商進(jìn)場(chǎng)時(shí)光,提出候選分包商名單。

3.3.2.4物資選購(gòu)計(jì)劃,應(yīng)確定由業(yè)主、物資選購(gòu)部和分包商負(fù)責(zé)選購(gòu)的物資的范圍和進(jìn)場(chǎng)時(shí)光。

3.3.2.5主要施工設(shè)備的配置計(jì)劃,應(yīng)確定主要施工設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、設(shè)備來源和進(jìn)出場(chǎng)時(shí)光。

3.3.2.6技術(shù)計(jì)劃編制方案,應(yīng)確定需要編制的主要施工技術(shù)計(jì)劃的名稱、編制單位和編制日期。

3.3.2.7辦公設(shè)備配置計(jì)劃,應(yīng)規(guī)定辦公用房、辦公家具、電話系統(tǒng)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和汽車等的規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)出場(chǎng)時(shí)光。

3.3.2.8CI計(jì)劃,應(yīng)確定本項(xiàng)目使用的標(biāo)志、工地外貌形象和辦公室形象等。

3.3.2.9預(yù)算成本。

3.3.2.10資金收支方案。

3.3.3質(zhì)量策劃報(bào)告

3.3.3.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)將質(zhì)量策劃的結(jié)果形成質(zhì)量策劃報(bào)告,經(jīng)有關(guān)各方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)。

3.3.3.2質(zhì)量策劃報(bào)告屬受控文件,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理,包括編寫、打印、受控發(fā)放、修訂、換版、作廢處理和歸檔等。

3.3.3.3質(zhì)量策劃報(bào)告發(fā)放范圍包括:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、各部門、各參建單位。

3.3.3.4當(dāng)項(xiàng)目狀況發(fā)生變化時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)變化狀況準(zhǔn)時(shí)組織舉行質(zhì)量策劃,調(diào)節(jié)并修改相應(yīng)的質(zhì)量策劃報(bào)告,修改后的質(zhì)量策劃報(bào)告應(yīng)按本手冊(cè)第3.2.3.1條款的要求舉行審批

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