新法下的人力資源管理制度設計與風險規(guī)避課件

新法下的人力資源管理制度設計與風險規(guī)避

梁艷松主講●課程背景curriculumbackground

《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進法》，已經自2008年1月1日起實施?！秳趧訝幾h調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施,新法的實施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經營管理將產生深遠的影響。

為了適用新勞動合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風險，企業(yè)應重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓協(xié)議、保密協(xié)議、績效考核與薪酬管理制度、崗位變更與晉升制度等各種合同、協(xié)議與人事管理制度。為了幫助企業(yè)完成新勞動合同法下的人力資源制度的變更與撰寫，中國勞動爭議網在組織專家編寫《新法下的人力資源操作與風險規(guī)避指引手冊》（點擊了解內容）的基礎上，特推出基于規(guī)避人力資源管理風險的《新法下的人力資源管理制度設計與風險規(guī)避》培訓課程。

●課程大綱curriculumintroduction

第一部分、企業(yè)應對策略

一、新法下人力資源工作的新思路

（一）勞動合同的訂立

1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；

2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；

3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。

（二）員工的招聘

1.應屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應對;

2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;

（三）員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定

1、如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款;

2、培訓協(xié)議制定的技巧；

（四）員工跳槽與辭退風險的控制與防范

1、員工違紀及辭退

2、跳槽員工違約責任的追究及賠償

3、辭退不能勝任工作、違紀員工的實務技巧

4、如何避免辭退員工時的法律風險

5、如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議

二、企業(yè)應對新法的策略與措施

1、勞動合同的撰寫與必備條款約定策略及技巧；

2、企業(yè)招聘中的風險與應對

3、企業(yè)薪酬福利制度設計中的新風險與規(guī)避

4、無固定期限合同簽訂與風險規(guī)避策略；

5、培訓協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、勞務派遣協(xié)議與離職協(xié)議的撰寫應注意的問題；

6、違紀員工與怠工員工處理策略；

7、違約金及賠償金的設定策略

8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調整

9、勞動爭議預防與處理策略。

10、企業(yè)應對工會組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會的特殊法律地位；

三、關于用人單位應當支付經濟補償金問題

1．勞動者解除勞動合同，用人單位應當支付經濟補償金的9種情形

2．用人單位解除或終止勞動合同，應當向勞動者支付經濟補償金的12種情形

3．用人單位支付經濟補償金的標準

4．用人單位支付經濟補償金的時間

四、企業(yè)應謹慎處理的一些情況

1．工資標準的確定

2．試用期的約定

3．調整工作崗位

4．績效考核與末位淘汰

5．孕期女工的處理

6．患病或者非因工負傷員工的處理

二、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制

規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質及在企業(yè)管理中的重要作用

規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法

新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧

員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免

新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設計要求及作用

新勞動合同法下的勞動合同管理制度制訂要點

新勞動合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點

新勞動合同法下的加班管理、加班風險控制制度制訂要點

新勞動合同法下的獎懲制度制訂要點

如何處理送達書面通知的舉證及證據固化等疑難問題

三、新《勞動合同法》下其他協(xié)議的變更與撰寫

培訓協(xié)議、服務期與違約金約定技巧及注意事項

競業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點

保密協(xié)議撰寫與約定要點

勞務派遣協(xié)議的撰寫與風險規(guī)避

新勞動合同法下離職協(xié)議的制訂要點

新勞動合同法下勞務協(xié)議的制訂要點

五、年末企業(yè)留才與薪酬管理

何為“不能勝任工作”

如何設定“不能勝任工作”的標準

調級、調薪與調崗的法律依據

有關調級、調薪與調崗的準備工作

調級、調薪與調崗的處理程序與方法

如何在《勞動合同》中約定“調薪、調級、調崗”的制度

如何建立“調薪、調級、調崗”相應規(guī)章

調級、調薪與調崗中經常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論

典型勞動爭議案件分析編：

典型勞動爭議案件分析

1．工資爭議案件

2．工傷爭議案件

3．勞動合同訂立爭議案件

4．勞動合同變更爭議案件

5．勞動合同終止和解除爭議案件

6．女工三期爭議案件

7．競業(yè)禁止爭議案件

8．辭職爭議案件

勞動爭議案件的一些應對技巧

a)利用舉證責任的技巧

b)利用時效的技巧

c)利用訴訟程序的技巧

d)利用調解程序的技巧

課程安排（如果課程過期，可撥打我們的課程熱線咨詢最新時間）2013年7月12-13日深圳|2013年7月19-20日上海|2013年7月26-27日北京2013年10月18-19日深圳|2013年10月25-26日上海|2013年11月1-2日北京【參加對象】人力資源總經理、總監(jiān)、經理、主管及專員，公司總裁、高級管理人員；部門經理及主管【費用】￥2500元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）【課程熱線】4OO-O33-4O33（森濤培訓，公開課提前報名可享受更多優(yōu)惠）【內訓服務】本課程可根據客戶需求提供內訓服務，歡迎來電咨詢●講師資歷lecturersynopsis著名勞動法與員工關系管理專家——梁艷松先生

我國著名勞動法與員工關系管理專家，高級講師，北京大學、中國政法大學特聘教授。

梁老師的經典課程《勞動合同法解讀與企業(yè)應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》于2007年至今在全國各地巡講，受益企業(yè)達一萬多家，課程滿意度高達95%，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。以梁艷松老師領銜的龐大專家隊伍，長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項咨詢服務，07年至今新簽約顧問單位近300家，專項咨詢更有1500余

項，客戶滿意度高達95%，為客戶直接避免經濟損失1300多萬，避免間接經濟損失不可估量。

梁艷松先生曾多年擔任企業(yè)高級管理人員，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，從事法律工作后，專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經驗，并被邀參與《最高人民法院關于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為