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文檔簡介

發(fā)達(dá)國家的物流服務(wù)成本占GDP約10%;發(fā)展中國家物流服務(wù)成本占GDP約20%;管理和分工協(xié)作是降低物流服務(wù)成本的關(guān)鍵物流服務(wù)成本管理物流服務(wù)是服務(wù)制造型和服務(wù)型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),對服務(wù)成本管理以提高服務(wù)效率。社會物流總成本:運(yùn)輸成本:公、鐵、水、管道、航空、貨代和貨主費(fèi),占GDP6%存貨持有成本(25%):保險(xiǎn)(0.25%)、倉儲(0.25%)、稅費(fèi)(0.5%)、運(yùn)輸(0.5%)、搬運(yùn)(2.5%)、貶值(5%)、利息(6%)、過時(shí)(10%)物流行政管理成本:存貨持有成本和運(yùn)輸成本的4%美國社會物流總成本日本社會物流總成本物流服務(wù)成本定義日本的物流成本劃分:庫存費(fèi):倉儲費(fèi)、設(shè)施折舊、人員工資、保險(xiǎn)及稅費(fèi),庫存占用資金利息;運(yùn)輸:采購銷售過程中的人財(cái)物消耗,包括公路運(yùn)輸費(fèi)(路橋費(fèi)、油耗和人員工資)、其它運(yùn)輸費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和貨主費(fèi);包裝:為產(chǎn)品包裝而耗用的人財(cái)物費(fèi)用;物流服務(wù)成本定義裝卸費(fèi):企業(yè)在保管和運(yùn)輸過程中裝卸發(fā)生人財(cái)物費(fèi)用,包括設(shè)備攤銷、能耗和人員工資等;物流管理費(fèi):為管理發(fā)生的費(fèi)用,如差旅、交通、會議、交際、教育費(fèi)及其它雜費(fèi);物流信息費(fèi):為管理發(fā)生的財(cái)務(wù)、信息系統(tǒng)費(fèi),如信息系統(tǒng)、軟件和訂單處理等費(fèi)用。物流成本影響因素產(chǎn)品因素:不同產(chǎn)品物流成本占銷售額比重;產(chǎn)品易損性:消耗更多以保持產(chǎn)品完整和實(shí)用;搬運(yùn)特殊:特殊工具、冷藏、加熱或攪拌;價(jià)值密度和可替代性物流成本影響因素物流環(huán)節(jié):環(huán)節(jié)多少和時(shí)間長短;服務(wù)水平:與成本正相關(guān);核算方式:目前沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(分別以支付形態(tài)、物流功能和適用對象為標(biāo)準(zhǔn))空間因素:工廠與市場距離、交通條件和土地成本管理因素:物流計(jì)劃和協(xié)調(diào)方法物流成本的構(gòu)成服務(wù)企業(yè)廣義物流服務(wù)成本材料物流服務(wù)成本狹義物流服務(wù)成本運(yùn)費(fèi)、存儲費(fèi)、包裝材料費(fèi)企業(yè)內(nèi)運(yùn)費(fèi)、倉儲費(fèi)包裝間接費(fèi)、其它物流費(fèi)廣義物流成本生產(chǎn)企業(yè)廣義物流服務(wù)成本其它企業(yè)外支付的費(fèi)用物流成本的構(gòu)成計(jì)劃分撥配送產(chǎn)品存儲原料存儲進(jìn)料進(jìn)貨計(jì)劃處理銷售物流服務(wù)水平信息處理定價(jià)銷售費(fèi)用確定運(yùn)輸運(yùn)輸計(jì)劃運(yùn)輸包裝運(yùn)輸線路運(yùn)輸調(diào)度運(yùn)價(jià)確定庫存存儲點(diǎn)數(shù)量地址和規(guī)模物料入庫處理物料存儲保管搬運(yùn)裝卸配送流通加工和庫存生產(chǎn)明確總量生產(chǎn)順序和時(shí)間物料投放順序物料投放作業(yè)物料投放費(fèi)用采購供應(yīng)商選擇采購時(shí)間采購數(shù)量采購費(fèi)用物流成本管理物流成本計(jì)劃物流成本核算物流成本控制物流成本的核算物流成本核算是降低物流成本的前提和基礎(chǔ)。提高認(rèn)識:第三利潤源;制定服務(wù)價(jià)格依據(jù);業(yè)務(wù)外包提供決策依據(jù);改善物流系統(tǒng)、更新設(shè)備決策依據(jù);促進(jìn)物流運(yùn)作和管理水平。物流成本的核算物流成本核算的主要工作:正確確定物流成本、服務(wù)劃分;建立統(tǒng)一計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);結(jié)合會計(jì)制度,確定計(jì)算原則;統(tǒng)一計(jì)算口徑與方法。物流成本的核算方法產(chǎn)品成本核算方法:產(chǎn)品包括含服務(wù),如運(yùn)輸、保管、裝卸和包裝等為核算對象的服務(wù);品種法:以服務(wù)品種為費(fèi)用歸集和分配核算方法;按照服務(wù)品種開設(shè)成本明細(xì)賬;根據(jù)待攤費(fèi)用或預(yù)提費(fèi)用計(jì)劃表分配;設(shè)置輔助服務(wù)成本和明細(xì)賬,歸集并分配費(fèi);分配制造費(fèi):人員福利、設(shè)備折舊、維修、辦公、水電費(fèi)及其它。分配廢品或停工損失。物流成本的核算方法例:某運(yùn)輸公司2月份的客運(yùn)和貨運(yùn)成本120000元,具體見表1,采用直接工資比例分配制造費(fèi)用。已知客運(yùn)直接材料費(fèi)15000,直接工資50000;貨運(yùn)直接材料費(fèi)60000,直接工資10000;試用品種法進(jìn)行成本核算。解:按服務(wù)品種設(shè)客運(yùn)成本明細(xì)賬和貨運(yùn)成本明細(xì)賬,按直接工資分配制造費(fèi),物流成本的核算方法分批法:以服務(wù)批次為費(fèi)用歸集和分配核算方法;按照服務(wù)批次開設(shè)成本明細(xì)賬;按照不同批次歸集各種費(fèi)用;分別計(jì)算各批次服務(wù)成本物流成本的核算方法例:某物流公司2月份送貨4批,發(fā)生制造費(fèi)120000元,具體見表1,采用直接工資比例分配制造費(fèi)用。已知4批次直接材料費(fèi)分別是1萬元、1.5萬元、2萬元和6萬元,直接工資分別是1萬元、1萬元、2萬元和4萬元,試用批次法進(jìn)行成本核算。物流成本的核算方法解:按服務(wù)批次設(shè)成本明細(xì)賬,按直接工資分配制造費(fèi)1批次成本明細(xì)賬2批次成本明細(xì)賬3批次成本明細(xì)賬4批次成本明細(xì)賬物流成本的核算方法分步法:以服務(wù)步驟為費(fèi)用歸集和分配核算方法;適用于多環(huán)節(jié)、多功能的物流企業(yè)核算。例:某物流公司提供倉儲(含裝卸、搬運(yùn))和配送(含分揀、裝卸、搬運(yùn))服務(wù)業(yè)務(wù),各步結(jié)轉(zhuǎn)如下:作業(yè)成本法以作業(yè)為間接費(fèi)歸集對象,通過資源動(dòng)因確認(rèn)、計(jì)量,歸集資源費(fèi)用到作業(yè),再通過作業(yè)動(dòng)因確認(rèn)、計(jì)量,歸集作業(yè)成本到成本對象的間接費(fèi)分配方法作業(yè)成本法服務(wù)需要作業(yè),作業(yè)消耗資源并導(dǎo)致成本界定物流服務(wù)作業(yè)單元,確定物流服務(wù)中涉及的資源消耗;確認(rèn)資源動(dòng)因,資源成本歸集到作業(yè);確定成本動(dòng)因,將作業(yè)成本分配到服務(wù)中;作業(yè)成本法例:某公司將某產(chǎn)品送至異地,委托某物流公司接貨、卸車并配送至所在地客戶,物流公司核算服務(wù)成本:物流項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)承接搬運(yùn)倉儲裝貨否配送客戶接受是訂單處理調(diào)度方案組織卸貨倉儲裝貨配送客戶接受作業(yè)成本法作業(yè)成本法作業(yè)成本法作業(yè)成本法資源消耗數(shù)據(jù)作業(yè)成本數(shù)據(jù)作業(yè)成本數(shù)據(jù)作業(yè)成本分配表完全成本法核算物流服務(wù)產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí),把一定時(shí)期內(nèi)物流服務(wù)過程中所消耗的直接材料、人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用等全部核算的方法。固定制造費(fèi)用與物流企業(yè)服務(wù)能力有關(guān)。單位物流服務(wù)成本受產(chǎn)量影響;利于擴(kuò)大服務(wù)者積極性;不能反映真實(shí)業(yè)績,以片面追求產(chǎn)量完全成本法完全成本法計(jì)算損益:營業(yè)利潤=銷售收入-(銷售成品的變動(dòng)生產(chǎn)成本+固定制造費(fèi)用)-(當(dāng)期全部變動(dòng)非生產(chǎn)成本+當(dāng)期全部固定非生產(chǎn)成本)解:問題中不存在非生產(chǎn)性成本,原料和人工費(fèi)被作為變動(dòng)制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。3月份利潤=(470-(80+(10000+20000)/200-30000/200)X120=10800元,4月份利潤=(470-(80+(10000+20000)/200-30000/200)X280=25200元,例:某物流企業(yè)進(jìn)行成品包裝,3月和4月份均投入原料1萬元,人工費(fèi)2萬元,單位變動(dòng)成本80元,固定制造費(fèi)用3萬元,生產(chǎn)量200噸,3月份銷售量120噸,4月份銷售量280噸,兩月價(jià)格均為470元,按完全成本法核算這2月的利潤。變動(dòng)成本法完全成本法計(jì)算損益:營業(yè)利潤=銷售收入-(銷售成品的變動(dòng)生產(chǎn)成本+當(dāng)期全部變動(dòng)非生產(chǎn)成本)-(當(dāng)期全部固定制造費(fèi)用+當(dāng)期全部固定非生產(chǎn)成本)只核算物流服務(wù)產(chǎn)品的變動(dòng)成本,把一定時(shí)期內(nèi)物流服務(wù)過程中所消耗的直接材料、人工等變動(dòng)制造費(fèi)用,不包括固定成本的方法。按照變動(dòng)成本法計(jì)

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