江蘇某科地產(chǎn)項(xiàng)目BIM技術(shù)施工應(yīng)用

2014年10月

中國(guó)建筑第二工程局有限公司（滬）引言公司簡(jiǎn)介中國(guó)建筑第二工程局有限公司（滬）[以下簡(jiǎn)稱中建二局（滬）]創(chuàng)建于1999年，自成立以來積極發(fā)展局集團(tuán)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)，認(rèn)真貫徹“大業(yè)主、大項(xiàng)目、大項(xiàng)目經(jīng)理部”和區(qū)域化的發(fā)展戰(zhàn)略。目前，公司形成了以上海為中心，以滬寧高速一條線連接的蘇州、無錫、常州、南京等江蘇市場(chǎng)，以滬杭甬高速一條線連接的嘉興、杭州、紹興、寧波、溫州等浙江市場(chǎng)，以合肥、蚌埠為中心的安徽市場(chǎng)，以青島、煙臺(tái)、威海一條線連接的山東市場(chǎng)，長(zhǎng)沙、武漢、荊州等湖南、湖北市場(chǎng)的市場(chǎng)格局。公司實(shí)施科技興企戰(zhàn)略。截至目前，環(huán)球金融中心工程獲中國(guó)土木工程設(shè)立的最大獎(jiǎng)項(xiàng)“詹天佑獎(jiǎng)”，該獎(jiǎng)又被稱為建筑業(yè)的“科技創(chuàng)新工程獎(jiǎng)”；此外，公司還獲中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)創(chuàng)新成果2項(xiàng)，中建總公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)2項(xiàng)，有效專利9項(xiàng)，其中發(fā)明專利1項(xiàng)，省部級(jí)工法5項(xiàng)；南京上坊保障房項(xiàng)目的“住宅產(chǎn)業(yè)化全預(yù)制裝配整體式框架結(jié)構(gòu)綜合施工技術(shù)”成果經(jīng)專家鑒定達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。中國(guó)建筑第二工程局有限公司（滬）一、工程概況二、采用BIM技術(shù)的原因三、BIM技術(shù)在施工管理中應(yīng)用目錄四、BIM團(tuán)隊(duì)和體系建設(shè)中國(guó)建筑第二工程局有限公司（滬）五、經(jīng)濟(jì)效益分析一、工程概況中國(guó)建筑第二工程局有限公司（滬）建設(shè)單位：徐州萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：上海中房建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：南京江城工程項(xiàng)目管理有限公司施工單位：中國(guó)建筑第二工程局有限公司徐州萬科淮西項(xiàng)目G、H、I、J地塊工程，位于江蘇省徐州市礦山路和工農(nóng)北路叉口，為扛鼎淮海的國(guó)際級(jí)都會(huì)重要作品，市重點(diǎn)改造項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)類型為框架、框剪、剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積約42萬㎡，其中J地塊總建筑面29754m2,一棟32層住宅、兩棟3層商業(yè)。

二、采用BIM技術(shù)原因本工程定位于商業(yè)寫字樓，涉及的機(jī)電錯(cuò)綜復(fù)雜，與土建裝修之間在工序上交替穿插頻繁。利用BIM技術(shù)對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各專業(yè)進(jìn)行空間碰撞檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)構(gòu)件之間的碰撞，及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)。避免返工、材料浪費(fèi)。做到節(jié)約環(huán)保、綠色施工。為此，公司決定單獨(dú)組建項(xiàng)目BIM小組，項(xiàng)目BIM小組同時(shí)擔(dān)任項(xiàng)目部及公司級(jí)對(duì)應(yīng)部門?？萍紕?chuàng)優(yōu)目標(biāo)省級(jí)刊物發(fā)表3篇以上論文QC小組至少一項(xiàng)課題獲上海市一等獎(jiǎng)

獲得1項(xiàng)實(shí)用新型專利綠色施工目標(biāo)創(chuàng)綠色施工示范工程中國(guó)建筑第二工程局有限公司（滬）中國(guó)建筑第二工程局有限公司（滬）軟硬件配置工作站基本要求推薦配置軟件系統(tǒng)WindowsXP操作系統(tǒng)IE6.0以上版本瀏覽器Windows7操作系統(tǒng)IE8.0以上版本瀏覽器硬件系統(tǒng)處理器：英特爾P42.8GHz內(nèi)存：512M硬盤：40GB顯卡：集成網(wǎng)卡：100M處理器：英特爾i33220或以上內(nèi)存：4GB或以上硬盤：500GB或以上顯卡：獨(dú)立顯卡1GB或以上顯存網(wǎng)卡：1000M網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)帶寬在512K以上的ADSL或者FTTB小區(qū)寬帶接入。（可共享使用）4M以上ADSL，或20MFTTH光纖接入中國(guó)建筑第二工程局有限公司（滬）軟硬件配置硬件配置階段項(xiàng)目序號(hào)可選項(xiàng)具體內(nèi)容建議配置推薦品牌數(shù)量參考單價(jià)合計(jì)備注1辦公室1二選一投影儀工程投影機(jī)1920*1080分辨率8000流明400～600寸幕布三洋DHT8000CL1

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2投影儀工程投影機(jī)1920*1080分辨率3500流明明基1

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3可選電子白板交互式電子白板面板尺寸：1820×1280×34mm鴻合HVE-70881

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4可選視頻系統(tǒng)協(xié)同視訊一體機(jī)唐橋睿博1

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5可選音響系統(tǒng)大型會(huì)議室音響系統(tǒng)解決方案MDX麥迪聲1

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2BIM建模電腦6必選主機(jī)XeonE3-1225/8GB/500GB/QuadroNVS300DELL戴爾PrecisionT16005

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7必選顯示屏24英寸LED背光液晶顯示器DELL戴爾P2411H5

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2BIM客戶端電腦8必選主機(jī)i5/8GB/500GB/QuadroNVS300DELL戴爾10

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9必選顯示屏24英寸LED背光液晶顯示器DELL戴爾P2411H10

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4筆記本（BIM建模）10必選圖形工作站XeonE5606/16GB/2TB/QuadroNVS295DELL戴爾PrecisionT550021000020000hp5筆記本（BIM客戶端）11必選筆記本i5/8G/1Tthinkpad5600030000

6ipad12必選移動(dòng)應(yīng)用minipadApple229005800

7手機(jī)移動(dòng)端13必選移動(dòng)應(yīng)用4核/2G/16G小米321006300

8BIM服務(wù)器14必選服務(wù)器DELL戴爾R720(XeonE5-2640*1/16GB/4*1T)DELLR72022700054000

15必選操作系統(tǒng)Windows2008serverEnterprise64位版microsoft21200024000

16必選ups電源山特C10K山特190009000

中國(guó)建筑第二工程局有限公司（滬）三、BIM技術(shù)在施工管理中應(yīng)用項(xiàng)目全過程關(guān)鍵應(yīng)用流程介紹

施工階段

結(jié)算階段運(yùn)維階段↓建造階段碰撞檢查、圖紙問題整理、主要材料用量計(jì)劃、兩算對(duì)比、三維技術(shù)交底、iBan移動(dòng)應(yīng)用等↓結(jié)算審計(jì)配合↓BIM集成資料管理中國(guó)建筑第二工程局有限公司（滬）3.1、建立BIM模型弱電BIM模型土建BIM模型中國(guó)建筑第二工程局有限公司（滬）3.1.1、建立BIM模型地下電氣BIM模型地下室水BIM模型中國(guó)建筑筑第二工工程局有有限公司司（滬））3.1.2、圖圖紙問題題查找應(yīng)用流程程圖中國(guó)建筑筑第二工工程局有有限公司司（滬））土建圖紙紙問題（（部分））鋼筋圖紙紙問題（（部分））3.1.2、圖圖紙問題題查找中國(guó)建筑筑第二工工程局有有限公司司（滬））3.1.3、工工程量量精算算土建工工程量量（部部分））鋼筋工工程量量（部部分））中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）3.1.4、設(shè)設(shè)計(jì)變變更維維護(hù)變更前前后工工程量量對(duì)比比中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）3.2、企企業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)管管理系系統(tǒng)部部署后臺(tái)權(quán)權(quán)限管管理中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）3.2.1、建建立企企業(yè)級(jí)級(jí)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）3.2.2、登登錄PDS系統(tǒng)統(tǒng)客戶戶端，，查詢?cè)兒头址治鲋袊?guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）3.2.3、全全過程程數(shù)據(jù)據(jù)提供供通過建建立BIM協(xié)同同平臺(tái)臺(tái)，把把BIM模模型上上傳到到BIM平平臺(tái)上上進(jìn)行行統(tǒng)一一管理理，對(duì)對(duì)不同同人員員權(quán)限限進(jìn)行行設(shè)定定，協(xié)協(xié)同相相關(guān)管管理人人員在在BIM平平臺(tái)上上查詢?cè)償?shù)據(jù)據(jù)。例例如澆澆筑混混凝土土可以以查詢?cè)冇?jì)劃劃混凝凝土量量，鋼鋼筋采采購(gòu)可可以查查詢不不同直直徑鋼鋼筋需需求量量等。。BIM瀏覽覽器查查詢數(shù)數(shù)據(jù)中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際部部分劃劃分按按鋼筋筋級(jí)別別直徑徑進(jìn)行行分類類提取取編制制材料料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃劃3.2.4、提提供現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施施工計(jì)計(jì)劃工工程量量中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）3.2.5、材材料精精細(xì)化化管理理利用BIM模型型的構(gòu)構(gòu)件級(jí)級(jí)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)，，可以以快速速、準(zhǔn)準(zhǔn)確獲獲得施施工過過程中中材料料數(shù)量量，一一方面面作為為材料料管理理的上上限控控制，，另外外一方方面作作為現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材材料管管理的的控制制手段段。隨隨時(shí)為為采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃劃的制制定提提供依依據(jù)以以及審審核，，為限限額領(lǐng)領(lǐng)料提提供及及時(shí)、、準(zhǔn)確確的數(shù)數(shù)據(jù)支支撐，，通過過事后后分析析對(duì)比比為““飛單單”等等現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理理情況況提供供審核核基礎(chǔ)礎(chǔ)。材料采采購(gòu)流流程圖圖中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）選擇模模型中中需要要的構(gòu)構(gòu)件輸輸出工工程量量3.2.5、材材料精精細(xì)化化管理理中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）基于BIM技術(shù)的的分包包工程程量核核對(duì)，，依據(jù)據(jù)不同同班組組結(jié)算算按施施工段段進(jìn)行行劃分分不同同區(qū)域域分別別出量量。3.2.6、分分包支支付管管理中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）碰撞應(yīng)應(yīng)用交交底流流程3.3、多多專業(yè)業(yè)碰撞撞系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用用利用BIM模型可可以輕輕松快快捷地地檢查查在三三維空空間環(huán)環(huán)境下下各專專業(yè)的的碰撞撞情況況，本本項(xiàng)目目利用用BIM模型檢檢查出出地下下車庫(kù)庫(kù)機(jī)電電安裝裝工程程中進(jìn)進(jìn)水管管與風(fēng)風(fēng)管發(fā)發(fā)生碰碰撞、、消防防系統(tǒng)統(tǒng)與風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)生生碰撞撞等幾幾百處處。并并且對(duì)對(duì)碰撞撞位置置進(jìn)行行管線線綜合合優(yōu)化化，提提高室室內(nèi)凈凈空高高度，，優(yōu)化化管線線走向向等。。中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）3.3、多多專業(yè)業(yè)碰撞撞系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用用多專業(yè)業(yè)集成成，篩篩選出出有效效碰撞撞，出出具碰碰撞及及預(yù)留留洞口口報(bào)告告中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）碰撞報(bào)報(bào)告3.3.1、安安裝管管線碰碰撞檢檢查提前發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)問問題，，為溝溝通和和管線線綜合合提供供依據(jù)據(jù)中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）3.3.2、安安裝洞洞口預(yù)預(yù)留預(yù)留洞洞口報(bào)報(bào)告預(yù)留洞洞口報(bào)報(bào)告可可以預(yù)預(yù)先知知道混混凝土土墻上上需要要預(yù)留留洞口口位置置，防防止后后面開開洞帶帶來成成本增增加和和質(zhì)量量缺陷陷。中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）3.3.3、虛虛擬漫漫游提前對(duì)對(duì)施工工區(qū)域域疑難難問題題進(jìn)行行三維維交底底中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）3.4、資資料運(yùn)運(yùn)維管管理基于BIM技術(shù)術(shù)檔案案資料料協(xié)同同管理理平臺(tái)臺(tái)，可可將施施工中中、竣竣工后后需要要的資資料檔檔案（（包括括驗(yàn)收收單、、合格格證、、檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告、工工作聯(lián)聯(lián)系單單、設(shè)設(shè)計(jì)變變更單單等））等列列入BIM模型型中，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)高效效管理理與協(xié)協(xié)同。中國(guó)建建筑第第二工工程局局有限限公司司（滬滬）3.5、基于BIM的質(zhì)量安全控控制利用智能手持終端端拍照功能，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員使用iBan隨時(shí)將工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽驗(yàn)收情情況、質(zhì)量問題、、安全問題以及文文明施工問題等拍拍下來，標(biāo)注位置置、問題性質(zhì)等各各種屬性，實(shí)時(shí)上上傳到BIM服務(wù)務(wù)器，與BIM模模型相關(guān)聯(lián)。被授授權(quán)的管理人員通通過LubanBE(BIM瀏覽覽器)實(shí)時(shí)得到通通知并查看。通過過積累，逐步形成成一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)圖片結(jié)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)庫(kù)，，非常方便圖片數(shù)數(shù)據(jù)的再利用，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理形成強(qiáng)強(qiáng)有力支持。中國(guó)建筑第二工程程局有限公司（滬滬）3.5.1、利用用移動(dòng)設(shè)備端收集集現(xiàn)場(chǎng)圖片資料中國(guó)建筑第二工程程局有限公司（滬滬）3.5.2、質(zhì)量量安全進(jìn)度協(xié)同管管理進(jìn)度照片關(guān)聯(lián)模型型質(zhì)量安全數(shù)據(jù)庫(kù)3.5.3、出具具管控報(bào)告提升現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)腳手架安裝不不規(guī)范套筒連接不規(guī)范中國(guó)建筑第二工程程局有限公司（滬滬）3.6、虛擬施工工組織通過虛擬場(chǎng)地排布布，提前將生活區(qū)區(qū)、作業(yè)區(qū)進(jìn)行合合理規(guī)劃中國(guó)建筑第二工程程局有限公司（滬滬）3.6.1、虛擬擬安全文明施工臨臨設(shè)模擬中國(guó)建筑第二工程程局有限公司（滬滬）3.6.2、施工工工藝三維模擬3.6.3、腳手手架排布三維模擬擬腳手架工程量計(jì)算算實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材材料租賃管控計(jì)劃劃進(jìn)行管控。中國(guó)建筑第二工程程局有限公司（滬滬）3.6.4、對(duì)施施工難點(diǎn)進(jìn)行可視視化交底應(yīng)用模型對(duì)梁鋼筋筋節(jié)點(diǎn)進(jìn)行交底機(jī)電機(jī)房處進(jìn)行交交底一層變更方案進(jìn)行行交底中國(guó)建筑第二工程程局有限公司（滬滬）3.7、砌體排布布方案模擬對(duì)墻體進(jìn)行編號(hào)中國(guó)建筑第二工程程局有限公司（滬滬）3.7.1、對(duì)已已編號(hào)墻體進(jìn)行排排布對(duì)編號(hào)墻體進(jìn)行排排布中國(guó)建筑第二工程程局有限公司（滬滬）四、BIM團(tuán)隊(duì)和和體系建設(shè)選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，，首選考慮對(duì)此技術(shù)感興趣，樂于分享的人員加入，這樣樣才會(huì)加快公司的的BIM技術(shù)的發(fā)發(fā)展。項(xiàng)目實(shí)施初期須派專人到各個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行行對(duì)接和指導(dǎo)應(yīng)用。工程模型須及時(shí)更更新、維護(hù)，有專人每日定時(shí)上傳各項(xiàng)信息息，公司管理層也也要定時(shí)對(duì)模型信信息的上傳情況進(jìn)進(jìn)行督查，才能使工作的人人員持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)充分利用BIM技術(shù)提供的強(qiáng)大數(shù)據(jù)，著力建設(shè)BIM數(shù)據(jù)庫(kù)、價(jià)格格庫(kù)、企業(yè)定額庫(kù)庫(kù)，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目管理的信息化。。作為施工企業(yè)我們們認(rèn)為，BIM在在建筑的每個(gè)階段段都會(huì)有不同的應(yīng)應(yīng)用，引入理念，，不管采用何種途途徑，能夠指導(dǎo)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)，輔助項(xiàng)目管理發(fā)發(fā)展，就是可取的的。中國(guó)建筑第二工程程局有限公司（滬滬）把BIM應(yīng)用加入到現(xiàn)有的項(xiàng)目管理理流程中，在相關(guān)關(guān)計(jì)劃、審核等環(huán)環(huán)節(jié)加入BIM應(yīng)應(yīng)用，讓項(xiàng)目管理理人員慢慢養(yǎng)成習(xí)習(xí)慣。對(duì)每個(gè)崗位位，包括項(xiàng)目經(jīng)理理、總工、材料員員、資料員等形成成一套BIM的崗位操作手冊(cè)建立BIM中心，，指導(dǎo)和培訓(xùn)各項(xiàng)項(xiàng)目部人員使用BIM，并結(jié)合相相關(guān)的BIM崗位位晉升和考核制度度，形成一套完整整的BIM管理體體系。通過項(xiàng)目試點(diǎn)培訓(xùn)訓(xùn)為公司培養(yǎng)了一批技術(shù)信息化化復(fù)合型的青年人才。4.1、體系建設(shè)設(shè)流程圖中國(guó)建筑第二工程程局有限公司（滬滬）項(xiàng)目組織中國(guó)建筑第二工程程局有限公司（滬滬）BIM團(tuán)隊(duì)介紹小組名稱

徐州萬科項(xiàng)目序號(hào)姓名單位職務(wù)承擔(dān)的職責(zé)BIM1馬曉贊中建二局（滬）項(xiàng)目經(jīng)理總指揮，負(fù)責(zé)虛擬施工整體策劃1年2洪術(shù)中建二局（滬）執(zhí)行經(jīng)理副總指揮，負(fù)責(zé)小組的組織安排和調(diào)度1年3菅國(guó)亮中建二局（滬）生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)方案協(xié)調(diào)及實(shí)施1年4方自強(qiáng)中建二局（滬）項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)施工方案及措施的編制、策劃2年5李宏偉中建二局（滬）安全總監(jiān)負(fù)責(zé)BIM實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)安全管控1年6朱世瓊中建二局（滬）成本經(jīng)理負(fù)責(zé)BIM現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及協(xié)調(diào)相關(guān)BIM實(shí)施人員2年7劉祥東中建二局（滬）質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)BIM實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控1年8齊敦慶中建二局（滬）安裝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安裝專業(yè)BIM模型及碰撞實(shí)施1年9周晶晶中建