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Word第第頁(yè)市場(chǎng)部年終工作總結(jié)模板錦集七篇市場(chǎng)部年終工作總結(jié)篇1
在剛剛過(guò)去的一年里,對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,估計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí),主動(dòng)聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場(chǎng)消失斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù),抓好試驗(yàn)田,準(zhǔn)時(shí)跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。
我沒有輝煌的過(guò)去,我要把握好如今和將來(lái)。在以下方面的考慮上,今日我參與部門主任職位的競(jìng)爭(zhēng):
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。不斷培育吃苦耐勞、悄悄無(wú)聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭(zhēng)做羅文式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中,我仔細(xì)學(xué)習(xí),體會(huì)羅文精神的精髓。10月8日參與fst精神革新訓(xùn)練,進(jìn)一步加深了我愛崗敬業(yè),主動(dòng)主動(dòng)的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。
擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)?!跋矏凼亲詈玫睦蠋煛?。我喜愛業(yè)務(wù)工作,平常愛讀營(yíng)銷方面的書籍,也掃瞄了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)學(xué)問。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,勇于實(shí)踐,主動(dòng)開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到了管理的學(xué)問,能夠進(jìn)行日常管理,各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。
假如能夠競(jìng)聘勝利,在xx年里,我會(huì)一如既往的敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,做好以下的工作:
1、連續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場(chǎng),做細(xì)市場(chǎng)。毀滅空白市場(chǎng),構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立,做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的閱歷,不斷學(xué)習(xí)提高,充實(shí)完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親熱無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。
3、制定具體的工作打算。在平日的工作中,動(dòng)身時(shí)要做工作支配,制定一個(gè)具體的工作打算。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天,做成表格,不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。
4、搞好農(nóng)化服務(wù),加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深化一線為客戶搞好服務(wù),與客戶同吃同住,為客戶開拓市場(chǎng)、關(guān)心客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣揚(yáng),提高的知名度和美譽(yù)度,宣揚(yáng)產(chǎn)品形象,起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù),抓住真正消費(fèi)者——農(nóng)夫。
5、加強(qiáng)客戶關(guān)系,完善客戶檔案。在xx年里,我會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里,關(guān)心客戶宣揚(yáng)、鋪貨。深化到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng),做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)分對(duì)待,和客戶保持良好的聯(lián)系。
6、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的精神,和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,與客戶打成一片。注意在實(shí)踐中摸索閱歷、探究路子。
我信任我不會(huì)辜負(fù)大家的盼望,我會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌絢爛的明天。
以上是我的下一步工作的想法,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷關(guān)心支持。假如我競(jìng)爭(zhēng)不勝利,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的缺乏,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
市場(chǎng)部年終工作總結(jié)篇2
光陰如梭,時(shí)間飛逝,記得還正在寫半年總結(jié),想不到一晃,20xx年的工作即將成為歷史?;赝哌^(guò)的每一秒每一分、每一天、每一個(gè)星期、每一個(gè)月,太多的感慨、太多的感受在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名稱是“賽博爾網(wǎng)絡(luò)”)到今日整整十個(gè)月時(shí)間。說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),說(shuō)短也不短,在這十個(gè)月時(shí)間里,有太多的事情讓我不能遺忘,有太多的感動(dòng)讓我牢記在心。。。。。。
這份工作不是我踏入社會(huì)高校的第一份工作,我是一個(gè)天生擔(dān)心分的人,從北到南走過(guò)了好多城市,也走過(guò)了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進(jìn)公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過(guò)更重要的是公司的氣氛、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺,讓我最終選擇來(lái)這個(gè)剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司(公司是5月份搬到軟件園來(lái)的,以前在soho大廈),給我的感覺是公司好小,感覺有點(diǎn)擁擠。在和肖總的幾次溝通中,感覺很受益。和這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通始終很開心,也是他自身的感召力讓我對(duì)公司布滿信念,最終選擇加入公司。這是一個(gè)溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭(zhēng)。這里的氣氛我喜愛!
一、工作總結(jié)
前面啰嗦了這么久,對(duì)我10年的工作總結(jié)如下(許多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到,不過(guò)在這里也排列一下,究竟是年總結(jié)):
1、渠道部門的建立
我是和小柴一起進(jìn)的公司,她是負(fù)責(zé)公司渠道工作,我是負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作,營(yíng)銷和市場(chǎng)這兩個(gè)部門是特別緊密的,你中有我,我中有你吧。一個(gè)部門的建立,不是一朝一夕的,是要經(jīng)過(guò)許多的細(xì)心預(yù)備。市場(chǎng)是走在銷售的前沿,為銷售工作做好前期預(yù)備工作。渠道部門的建立經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程,過(guò)程是冗雜艱辛的,文檔的整理就不下十幾份。招商打算書ppt、招商打算書文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心是很大的,渠道政策的商量會(huì),大大小小的不知開了多少回,文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!
2、4006直線通平臺(tái)上線
4006直線通管理平臺(tái)是我們公司4006產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)大的區(qū)分點(diǎn),我們的管理平臺(tái)在業(yè)界堪稱一流。這離不開我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì)開了一次又一次,多少個(gè)日日夜夜,大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂,沒有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)體系,沒有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì),沒有一個(gè)為公司進(jìn)展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒有今日在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上堪稱一流的4006管理平臺(tái)。也就沒有我們銷售部今日取得的成果。
呵呵,當(dāng)然平臺(tái)的上線每個(gè)人都付出了汗水,我的付出只是微缺乏道的一小部分。管理平臺(tái)的上線,更離不開公司的大力支持。
3、市場(chǎng)工作
市場(chǎng)部的工作是我的職責(zé),不過(guò)我相對(duì)做的事情比較雜。
(1)市場(chǎng)宣揚(yáng)及廣告投放
市場(chǎng)宣揚(yáng)及廣告做的最多的是我們的線上宣揚(yáng),為推廣也想了許多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報(bào)紙夾帶、站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣揚(yáng)、統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)廣告、招商網(wǎng)站等等想了許多,也預(yù)備了許多,不過(guò)做為我們一個(gè)進(jìn)展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿錢砸市場(chǎng),那是不行能。每一分錢都要花在刀刃上,老大是開明的,大錢投不起,我們可以用小錢,百度關(guān)鍵詞宣揚(yáng)我們始終在做,沒有放棄,當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展,中國(guó)人離不開百度,百度給我們帶來(lái)了很不錯(cuò)的效果,也促進(jìn)了我們銷售部的工作進(jìn)展。
的工作也始終沒有放松,客服部從八月份接手以來(lái),每天都在做,讓我們的宣揚(yáng)在網(wǎng)上無(wú)處不在,有點(diǎn)困難,不過(guò)讓我們想看到的人看到我們的宣揚(yáng),看到我們的公司,我們始終在努力。
市場(chǎng)部年終工作總結(jié)篇3
20xx年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的主動(dòng)支持和協(xié)作下,市場(chǎng)部完成了20xx年度的工作,在此我們總結(jié)20xx年的缺乏,謀求20xx年得的更大進(jìn)展,年終總結(jié)1。
一、20xx工作概述
3月份幫助公司進(jìn)行保定市人大和政策會(huì)議用酒的宣揚(yáng)工作。在特定人群進(jìn)行公司高端白酒形象樹立工作。
4月份在新一代C區(qū)進(jìn)行和諧鄰里節(jié)的社區(qū)推廣活動(dòng)。對(duì)特定小區(qū)的準(zhǔn)目標(biāo)客戶進(jìn)行產(chǎn)品的推廣和宣揚(yáng)工作。制定白酒淡季的廣宣工作方案。
5月份對(duì)保定市的戶外媒體進(jìn)行系統(tǒng)摸排,梳理保定市媒體資源,重點(diǎn)對(duì)保定市三面翻廣告進(jìn)行布局。
6月份依據(jù)白酒淡季市場(chǎng)的市場(chǎng)狀況,開展針對(duì)店內(nèi)、店外的廣宣植入,使消費(fèi)者時(shí)時(shí)刻刻可以看到我公司產(chǎn)品形象。
7月份進(jìn)行純糧濃香祁州陳釀愛心送考的公益性推廣活動(dòng)。提示公司品牌形象,工作總結(jié)《年終總結(jié)1》。
8月份重點(diǎn)對(duì)保定是的主要路口街邊店進(jìn)行店招制作,共制作5個(gè)店招但由于保定市城市規(guī)劃此工作于10月份暫停。
9月幫助保辦策劃籌辦八月十五促銷活動(dòng)?;顒?dòng)期間對(duì)活動(dòng)的進(jìn)行和發(fā)覺的問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的訂正。制定白酒旺季的廣宣和市場(chǎng)部工作打算。
10月在白酒銷售的緩沖期著力進(jìn)行,終端店的廣宣陳設(shè)基礎(chǔ)性的廣宣宣揚(yáng)工作。在基礎(chǔ)消費(fèi)者心目中樹立祁州品牌形象。建立單店的廣宣標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。幫助公司銷售公司進(jìn)行訂貨會(huì)的籌劃支配。進(jìn)行易縣市場(chǎng)的外圍廣宣市調(diào)。
11月著力進(jìn)行品牌的真的性推廣培育潛在消費(fèi)者,為即將到來(lái)的旺季做預(yù)備。幫助公司進(jìn)行小區(qū)域品鑒會(huì)支配。進(jìn)行20xx年臺(tái)歷的制作。
12月幫助保辦進(jìn)行春節(jié)流通、餐飲、商超春節(jié)促銷政策的市調(diào)、制定執(zhí)行方案確定贈(zèng)品的籌備。
二、成果和問題
市場(chǎng)部20xx年的工作重點(diǎn)是市場(chǎng)終端的廣宣,著重對(duì)銷售終端進(jìn)行廣宣布置,在3月至11月共制作KT板提示牌1500張,為特點(diǎn)店制作符合其特點(diǎn)的廣宣品50家,對(duì)促銷活動(dòng)制作臨時(shí)場(chǎng)地廣宣品70張。
在工作執(zhí)行過(guò)程中也有很多的問題需要改善
1工作的執(zhí)行不成系統(tǒng),缺乏檢核和回訪。
2完全的工作缺乏大規(guī)模的公益性的品牌提升活動(dòng)。
三、建議
建立系統(tǒng)的廣宣檢核和集中構(gòu)建周期表,使廣宣突出集中。
在品牌運(yùn)作方面加強(qiáng)公益性活動(dòng)的投入進(jìn)行高起點(diǎn)大品牌運(yùn)作。
在人員構(gòu)成上建議公司進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)的策劃人員。對(duì)公司的進(jìn)展進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。
市場(chǎng)部在20xx年將連續(xù)對(duì)銷售進(jìn)行扶植幫助公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。
市場(chǎng)部年終工作總結(jié)篇4
對(duì)于整個(gè)公司的進(jìn)展至關(guān)重要,對(duì)我個(gè)人而言,這一年布滿著挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并存,在這一年里我學(xué)習(xí)了許多、成長(zhǎng)了許多,不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個(gè)新臺(tái)階,同時(shí)在應(yīng)變力量和處事方法上也有很大進(jìn)步,現(xiàn)就將我個(gè)人在20xx年中的收獲和體會(huì)進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
一、做好前期調(diào)查,做到有備無(wú)患
1、做好調(diào)研,充分了解市場(chǎng)狀況。
通過(guò)在公司幾年工作的積累,我熟悉到要想在一個(gè)地方拓展業(yè)務(wù)、設(shè)立公司,必需對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有一個(gè)全面的了解。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工作后,我下了很大的功夫?qū)Ξ?dāng)?shù)厝細(xì)鉅顩r進(jìn)行了細(xì)致的了解。通過(guò)調(diào)研,我發(fā)覺目前東北地區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)特別混亂,競(jìng)爭(zhēng)也異樣的激烈,不但有一些老牌大型燃?xì)夤?,也有一些集團(tuán)公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊(duì)伍中,更是充斥著房地產(chǎn)、供溫和土建等小老板,可謂“全民皆燃?xì)狻?,?jìng)爭(zhēng)的激烈程度是我始料未及的,我公司想要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事。
2、分析自身優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。
在對(duì)整個(gè)東北燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)行具體的了解后,我又對(duì)本公司的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析,首先,我公司屬于民營(yíng)企業(yè),雖比不上中石油、中石化等大型國(guó)有企業(yè)實(shí)力雄厚,但是我們的決策機(jī)制相當(dāng)完善,在對(duì)事情的決策上,不像大型國(guó)企那樣需要很長(zhǎng)一個(gè)過(guò)程;其次,我們公司雖說(shuō)名氣沒有那些大型的國(guó)有企業(yè)那么洪亮,但是我公司也屬于正規(guī)的燃?xì)馄髽I(yè),在外也有肯定的知名度,不像當(dāng)?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余,對(duì)于一些中小城市來(lái)說(shuō)我們公司是一個(gè)不錯(cuò)的選擇;第三,我們公司的業(yè)務(wù)面很廣,項(xiàng)目的合作方式敏捷多樣,一些大型國(guó)企和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不能完成的,我公司可以或分項(xiàng)承包,這樣可以和那些個(gè)人、小老板找到不少合作機(jī)會(huì)。
二、開展工作,仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
1、工作中,我始終秉承著一種“想要了解市場(chǎng),就必需深化市場(chǎng)”的思想,在20xx年調(diào)入市場(chǎng)一線工作崗位后,我通過(guò)實(shí)地調(diào)查和細(xì)致了解后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,完成了實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目18個(gè),編寫項(xiàng)目報(bào)告7篇、項(xiàng)目建議書15篇,不但讓我對(duì)整個(gè)燃?xì)馐袌?chǎng)有了更深的熟悉,而且也給公司今后的進(jìn)展供應(yīng)了第一手珍貴的資料。
2、市場(chǎng)開發(fā)工作離不開信息,準(zhǔn)時(shí)精確的獵取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開發(fā)工作的根本保證。我常常網(wǎng)上查詢,查看網(wǎng)上信息,爭(zhēng)取不遺漏任何一條有價(jià)值的信息,時(shí)刻把握燃?xì)馐袌?chǎng)的動(dòng)態(tài),為公司在投資決策上供應(yīng)了肯定的基礎(chǔ)資料。
3、20xx年我全程參加了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司的收購(gòu)工作,從初期的公司市場(chǎng)調(diào)查,到各種審計(jì),最終到順當(dāng)接收,雖然是剛剛接觸這些工作,但是我在其中也起到了肯定作用,更重要的是這樣的一次經(jīng)受將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。
4、在對(duì)現(xiàn)有工作的深化了解和調(diào)研后,我編寫了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司、松原廣燃燃?xì)庥邢薰镜南嚓P(guān)體系文件,讓我對(duì)母站、子站的詳細(xì)運(yùn)行規(guī)章、管理方式等增添了了解。
5、工作中,注意發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),主動(dòng)協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成相應(yīng)工作。如參加康平項(xiàng)目時(shí),我發(fā)揮了以前在辦公室工作時(shí)的特長(zhǎng),編制招商合同并順當(dāng)與國(guó)家部門簽訂,確保公司項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行,并完成康平項(xiàng)目前期注冊(cè)工作。
6、在孫吳項(xiàng)目中,我吸取以前的閱歷,“少說(shuō)、多記、少問、多聽”,留意收集對(duì)公司有利的信息,并準(zhǔn)時(shí)匯總編寫項(xiàng)目報(bào)告向股東匯報(bào);在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,歷經(jīng)兩個(gè)多月的調(diào)研、協(xié)商、可研、盡職調(diào)查、談判,孫吳項(xiàng)目最終順當(dāng)簽約。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意提升個(gè)人素養(yǎng)
始終以來(lái)我主要從事管理工作及行政、人事工作,在20xx年開頭接觸市場(chǎng)開發(fā)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)于新從事的崗位,這一年我主動(dòng)的從基礎(chǔ)學(xué)習(xí),了解公司運(yùn)營(yíng)模式,了解市場(chǎng)開發(fā)工作流程,摸索有效的工作模式,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下在同事的關(guān)心下,我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
我將實(shí)踐工作做為了解市場(chǎng)開發(fā)和提高個(gè)人素養(yǎng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)理論學(xué)問,再將學(xué)到的理論學(xué)問,應(yīng)用到實(shí)踐中來(lái)。不斷改良學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”。
通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我如今不僅能有效的從事管理工作,更可進(jìn)行市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)我也有信念做好區(qū)域公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,我正在努力將自己向多方面人才進(jìn)展自己,將自己打造成適合公司將來(lái)平臺(tái)的人才而努力。
四、工作收獲共享
通過(guò)近幾年的工作學(xué)習(xí),通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)踐,通過(guò)取得的工作成果,我在20xx年有肯定的工作收獲,主要有六個(gè)方面。
(一)有效分析業(yè)務(wù)信息,對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)敏感
在剛剛到一線工作后,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息非常敏感,總想盡快做出成果,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望,一旦聽到相關(guān)燃?xì)庑畔ⅲ揖土⒖倘プ稣{(diào)查,總覺得這些項(xiàng)目都能夠大有作為,可是連著跑了幾趟才知道,大部分道聽途說(shuō)來(lái)的信息都不夠精確,不但自己的信念受到打擊,還鋪張了公司的資源,這也讓我更明白了業(yè)務(wù)工作的不簡(jiǎn)單。工作一段時(shí)間后,我學(xué)會(huì)了對(duì)收集到的信息進(jìn)行合理的篩選,自己先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息整理,再與公司同事進(jìn)行溝通,把收集到的信息進(jìn)行一次次的篩選,最終將那些合理的、可信的信息在進(jìn)行匯總和上報(bào),這樣不但節(jié)約公司的資源,也讓我在信息篩選過(guò)程中增長(zhǎng)閱歷,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)信息收集渠道敏捷廣泛,信息收集精確
在調(diào)研過(guò)程中,我留意為公司節(jié)約本錢,在實(shí)地調(diào)查前,先了解清晰相關(guān)部門狀況,應(yīng)當(dāng)?shù)侥膫€(gè)部門了解什么狀況,避開消失“重復(fù)跑路、跑重復(fù)路”的狀況。不僅要到國(guó)家部門了解具體的地區(qū)規(guī)劃及建設(shè)狀況,還在打車過(guò)程中,多于當(dāng)?shù)爻鲎廛囁緳C(jī)進(jìn)行溝通,從側(cè)面了解市場(chǎng)信息及當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)燃?xì)庑袠I(yè)的看法,同時(shí),在當(dāng)?shù)嘏c居民住戶了解狀況,與工業(yè)、餐飲業(yè)用戶溝通,了解信息,保證了信息了解途徑全面和信息精確。
(三)虛心學(xué)習(xí),能聽取不同看法
在工作中,我始終留意工作的積累,遇到不懂的事多聽、多想、多問,少發(fā)表看法、多與領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),留意每個(gè)勝利的項(xiàng)目中,哪些步驟是重點(diǎn),哪些環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,多聽取別人的看法,使自己少走彎路,避開在其他同志身上發(fā)生的問題在自己身上再次發(fā)生,為自己今后的工作理清思路。
(四)注意發(fā)覺缺乏,注意詳情
由于從事行政、人事工作的原因,使我有注意查找缺乏,關(guān)注詳情的工作習(xí)慣。在每個(gè)項(xiàng)目中,我所負(fù)責(zé)的工作不盡一樣,在每個(gè)項(xiàng)目完成后,我都會(huì)提前思索自己在工作中應(yīng)留意那些問題,應(yīng)關(guān)注的工作詳情,并具體分析。工作后我會(huì)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的問題,以及工作詳情進(jìn)行回顧與分析,爭(zhēng)取在以后的工作中避開發(fā)生類似的錯(cuò)誤。
(五)熟識(shí)項(xiàng)目流程,能夠串聯(lián)團(tuán)隊(duì)通力合作
通過(guò)一年的工作,使我感受到想要?jiǎng)倮瓿梢粋€(gè)項(xiàng)目的簽約,并不像我當(dāng)時(shí)想想的那么簡(jiǎn)潔,其中涉及到項(xiàng)目分工要明確,流程要清楚,每個(gè)人在整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中都扮演著不同的角色,只有大家通力合作,齊心協(xié)力才能夠勝利的完成一個(gè)項(xiàng)目。在我所完成的項(xiàng)目工作中,我不管扮演什么工作角色,都能夠主動(dòng)的去考慮其他團(tuán)隊(duì)成員所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)是否能夠與我有交集,我應(yīng)當(dāng)如何去協(xié)作他們的工作,由于如此的思索,我能夠很好的去串聯(lián)項(xiàng)目中其他成員的工作,到達(dá)協(xié)作默契的'目的。這也是我們市場(chǎng)部所獨(dú)有的工作方式及工作優(yōu)勢(shì)。
(六)能夠揣摩談判對(duì)象思維,提高談判水平
在參加談判項(xiàng)目前,我總能想清晰先與對(duì)方談什么,怎么談,如何把公司的損失降到最低,怎么把公司的利潤(rùn)最大化,雖然不肯定領(lǐng)導(dǎo)會(huì)實(shí)行自己的看法,但是我也總能夠給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)不同的思路,為順當(dāng)談判保駕護(hù)航。
五、工作中的缺乏
通過(guò)工作,我也客觀熟悉到自己在工作中的缺乏。
(一)過(guò)于關(guān)注詳情,思維高度有待提高
由于自己多年從事管理工作,因此工作習(xí)慣于關(guān)注工作的詳情,習(xí)慣做事情關(guān)注詳細(xì)問題。通過(guò)20xx年的工作,我發(fā)覺了自己的這個(gè)問題,這在做為詳細(xì)工作執(zhí)行者時(shí)必需具備的力量,而做為區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理以及對(duì)市場(chǎng)項(xiàng)目宏觀考慮時(shí),我的思維高度不夠,這在20xx年工作中收到了領(lǐng)導(dǎo)的指正。因此做為盼望能夠跟隨公司共同進(jìn)展的我,在將來(lái),我將努力提高自己的格局,提高自我的思維高度,從一個(gè)全局者去看待項(xiàng)目,從一個(gè)主要管理者角度去管理區(qū)域公司,這是我將來(lái)需要改良的重點(diǎn)問題。
(二)能夠在團(tuán)隊(duì)主動(dòng)提出自己的想法
做為市場(chǎng)部新人,我在項(xiàng)目商量中,我有學(xué)習(xí)和傾聽的習(xí)慣,但是有時(shí)不能主動(dòng)的發(fā)表自己對(duì)項(xiàng)目的思路與對(duì)問題的觀點(diǎn),這在我們這個(gè)提倡溝通主動(dòng)共享的市場(chǎng)部中,還是存在缺乏的,主要問題來(lái)自于我認(rèn)為自己是新人,怕發(fā)表的看法與觀點(diǎn)過(guò)于膚淺所致,但通過(guò)公司組織的管理人員培訓(xùn)及下半年的市場(chǎng)部工作,我在不斷的轉(zhuǎn)變自己的這種行為習(xí)慣,從開頭的靜默到后來(lái)的參加我盼望我能夠逐步成長(zhǎng)為市場(chǎng)部最為主動(dòng)的業(yè)務(wù)骨干。因此在將來(lái)的市場(chǎng)部工作中,我要更為主動(dòng)的提出自己想法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助,把自己在團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)勢(shì)更有效地發(fā)揮,到達(dá)市場(chǎng)部成員協(xié)作1+1+1=111的放大效應(yīng)。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)注定是個(gè)不平凡的一年,注定是改變的一年,注定是讓我成長(zhǎng)提高的一年!這一年我的工作性質(zhì)發(fā)生的飛躍性轉(zhuǎn)變,從后勤直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)至市場(chǎng),從辦公室走到項(xiàng)目一線,使我到達(dá)了自我的蛻變與自我實(shí)現(xiàn)的目的,在這里就我工作的轉(zhuǎn)變我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與工作的委任,使我有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
這一年也是我收獲最大的一年,從一個(gè)初出茅廬的懵懂少年,漸漸成長(zhǎng)為現(xiàn)如今公司的業(yè)務(wù)骨干,這巨大的收獲,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和身邊同事的關(guān)心。在新的一年里,我將連續(xù)努力,增添自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),以主動(dòng)、主動(dòng)、自信、布滿激情的心態(tài)去工作。我情愿為了實(shí)現(xiàn)大地燃?xì)獾钠髽I(yè)目標(biāo)、企業(yè)遠(yuǎn)景而奮斗終身!
以上就是我一年以來(lái)的工作總結(jié),如有缺乏之處,望公司領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事予以批判指正。
市場(chǎng)部年終工作總結(jié)篇5
1、活動(dòng)的策劃是依據(jù)公司的特點(diǎn)來(lái)寫的,要么就看每個(gè)月都有什么節(jié)日,然后依據(jù)公司的特點(diǎn)來(lái)寫,一般來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)公司,還是以銷售為主的,最好是與銷售總監(jiān)碰一下,這樣你的打算會(huì)出的相應(yīng)快一些,也實(shí)際一些;
2、一月份:聯(lián)歡,千古不變,假如你在北方,可以選擇滑雪,通過(guò)聚會(huì)完成活動(dòng)及銷售,或者是年終答謝會(huì),回報(bào)你的渠道商及一些大客戶;
二月份:利用情人節(jié)及春節(jié),弄點(diǎn)拜年活動(dòng),在網(wǎng)上弄個(gè)抽獎(jiǎng)啥的;
三月份:針對(duì)三八節(jié),弄個(gè)女士專線啥的;
四月份:春天那里最美?就去最美的地方!
五月份:母親節(jié)一日游或者是慈母一日游,由于那天是周日。
六月份:高考結(jié)束了,弄點(diǎn)同學(xué)線路,體驗(yàn)一下名山大川,還有父親節(jié)能弄點(diǎn)文章出來(lái);
七月份:半年了,怎么也得總結(jié)一下,大夏天的,帶著你的渠道商出去體驗(yàn)大自然去;
八月份:與大海親熱接觸
九月份:中秋節(jié),感恩為主題,做個(gè)感恩線路吧
十月份:十一長(zhǎng)假,玩起來(lái)你比我專業(yè)
十一月份:相對(duì)而言沒啥節(jié)日,看看自己支配點(diǎn)啥吧
十二月份:圣誕節(jié)呀!
市場(chǎng)部年終工作總結(jié)篇6
本人20xx年工作總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)進(jìn)展方面
制定業(yè)務(wù)收入打算和進(jìn)展打算并實(shí)行措施指導(dǎo)、催促各縣區(qū)完成。今年上半年,市場(chǎng)部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在省公司下達(dá)的全年收入打算基礎(chǔ)上,制定了全市收入打算,并分解到各縣區(qū)。依據(jù)縣區(qū)市場(chǎng)進(jìn)展?jié)摿Σ煌?,分解了各?xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展量打算。為確保業(yè)務(wù)收入和進(jìn)展量打算順當(dāng)完成,市場(chǎng)部依據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)打算分解到季度、月,每月統(tǒng)計(jì)完成狀況,與縣公司一起商量完成較好的閱歷以及未完成打算的緣由,發(fā)覺問題和困難,與縣公司共同解決。
市場(chǎng)部還實(shí)行各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì)代訓(xùn),召集各縣區(qū)營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及商量,并歸納消失存問題,從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況向省公司申請(qǐng)了包月資費(fèi)套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員,參與省公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營(yíng)銷策劃,對(duì)業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
二、基礎(chǔ)管理方面
落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,有效的避開了業(yè)務(wù)收入和本錢的流失。
三、績(jī)效考核方面
改良績(jī)效考核計(jì)算方法,從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量,提高業(yè)務(wù)收入。自省公司績(jī)效考核方法草稿下發(fā),市場(chǎng)部開頭與上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的狀況下,市場(chǎng)部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際狀況,制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶高度重視,通過(guò)
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