二年級數(shù)學下冊教學計劃

二年級數(shù)學下冊教學計劃班級分析北街小學二年級共有50名同學，經(jīng)過上學期的教學引導(dǎo)，大部分同學基本上具備一定的數(shù)學意識、對數(shù)學知識與技能的掌握以及學習習慣等相對來說已有了較大的轉(zhuǎn)變；大多數(shù)學生具備良好的學習習慣，作業(yè)清楚，態(tài)度端正，有較強的自律性；雖然在計算速度上存在一定差異，但大部分學生基本計算比較熟練。因此，本學期重點要抓學習習慣的鞏固，繼續(xù)培養(yǎng)學生“傾聽”、“合作”、“交流”等能力和習慣，養(yǎng)成認真做作業(yè)、書寫整潔的良好習慣。其次，要使學生在獲得數(shù)學基本知識和基本技能的同時，發(fā)展數(shù)學能力，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和實踐能力，體會數(shù)學與生活的密切聯(lián)系，建立學習數(shù)學和應(yīng)用數(shù)學的興趣和信心。

二、教材分析

（一）教學內(nèi)容

這一冊教材包括：數(shù)據(jù)收集整理，表內(nèi)除法（一），圖形的運動，表內(nèi)除法（二），混合運算，有余數(shù)的除法，萬以內(nèi)數(shù)的認識，克和千克，簡單的推理，用數(shù)學解決問題和數(shù)學實踐活動等。

（二）編排特點

1.各領(lǐng)域內(nèi)容穿插編排，互相搭配。

2.繼續(xù)加強學生對知識整理能力的培養(yǎng)。

3.繼續(xù)注重體現(xiàn)數(shù)學背景知識。

4.在完整的過程中培養(yǎng)解決問題的能力。

5.練習的層次、功能分明。教學目標1.讓學生學會用簡單的方法收集和整理數(shù)據(jù)。2.讓學生在具體情境中體會除法運算的含義。會讀、寫除法算式，知道除法算式各部分的名稱。能夠比較熟練地用2～6的乘法口訣求商，使學生初步認識乘、除法之間的關(guān)系。使學生初步學會根據(jù)除法的意義解決一些簡單的實際問題。

3.使學生學會辨認軸對稱圖形；結(jié)合實例，初步感知平移、旋轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

4.讓學生在熟練掌握用乘法口訣求商的基礎(chǔ)上，綜合應(yīng)用表內(nèi)乘除法的計算技能解訣一些簡單和稍復(fù)雜的涉及乘、除運算的實際問題。

5.使學生進一步掌握含有二級運算的混合式題的運算順序，學會計算含有乘除混合以及帶有小括號的兩步式題。

6.使學生經(jīng)歷把平均分后有剩余的現(xiàn)象抽象為有余數(shù)除法的過程，初步理解有余數(shù)除法的含義，認識余數(shù)。掌握除數(shù)是一位數(shù)，商也是一位數(shù)的有余數(shù)除法的計算方法，知道余數(shù)要比除數(shù)小。

7.初步建立克、千克的概念，滲透數(shù)學模型思想。

8.通過一系列的猜測、比較、推理等活動，使學生感受簡單推理的過程，找出簡單事物的排列數(shù)與組合數(shù)。體會學習數(shù)學的樂趣，提高學習數(shù)學的興趣，建立學好數(shù)學的信心，養(yǎng)成認真作業(yè)、書寫整潔的良好習慣。

四、教學重點、難點

重點：1、表內(nèi)除法。2、萬以內(nèi)數(shù)的認識。3、用數(shù)學解決問題。

難點：培養(yǎng)生學會獨立審題的能力；學會解決各種應(yīng)用題。五、教學措施

1．科學安排解決問題的教學，重視培養(yǎng)學生解決問題的能力，形成應(yīng)用意識。

2．萬以內(nèi)數(shù)的認識和加、減法教學重視發(fā)展學生的數(shù)感。

3．改進表內(nèi)除法教學的編排，體現(xiàn)知識的形成過程，加強教學過程的探索性。

4．提供關(guān)于空間與圖形的豐富素材，促進學生空間觀念的發(fā)展。

5．提供豐富的、現(xiàn)實的、具有探索性的學習活動，激發(fā)學生對數(shù)學的興趣，逐步發(fā)展學生的數(shù)學思維能力和創(chuàng)新意識。

六、課時安排

1解決問題4課時

2表內(nèi)除法（一）4課時

3表內(nèi)除法（一）4課時

4表內(nèi)除法（一）4課時

5表內(nèi)除法（一）4課時

6圖形與變換4課時

7表內(nèi)除法（二）4課時

8表內(nèi)除法（二）4課時

9表內(nèi)除法（二）4課時

10萬以內(nèi)數(shù)的認識4課時11萬以內(nèi)數(shù)的認識4課時

12克和千克、萬以內(nèi)的加法和減法（一）4課時

13萬以內(nèi)的加法和減法（一）4課時

14統(tǒng)計4課時

15找規(guī)律4課時

16總復(fù)習4課時

17總復(fù)習4課時

18總復(fù)習4課時

19總復(fù)習4課時二年級美術(shù)下冊教學計劃一、班級分析北街小學二年級共有50名同學，經(jīng)過上學期的美術(shù)學習和教學引導(dǎo)，學生對美術(shù)有了一定的認識，知道美術(shù)不止是畫畫，還包括制作、欣賞。學生對美術(shù)有很高的興趣，學生比較活躍。由于學生的年齡小耐性較差，個別同學對待作業(yè)的態(tài)度不夠仔細。

二、教學內(nèi)容分析

（一）全冊教材簡析

第二冊美術(shù)教材共有20課，分造型與表現(xiàn)、設(shè)計與應(yīng)用、欣賞與評述、綜合與探索等課型，其中綜合與探索課比重較大，主要來培養(yǎng)學生綜合能力和繪畫、手工制作技能的探索

（二）教學總目標

(1)認知目標

通過輕松的教學游戲，讓學生認識和了解形形色色的作畫方法；認識和了解繪畫基礎(chǔ)知識。

(2)智力能力目標

培養(yǎng)學生造型技能；培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性思維；培養(yǎng)學生對美好事物的感知能力。

(3)思想品德目標

培養(yǎng)學生健康的審美情趣，用美學的眼光去觀察事物；進一步培養(yǎng)學生對美術(shù)的興趣。

（三）教材中重點、難點

本冊的重點在于促進學生學習主體性的發(fā)揮和個性的張揚。難點是以激發(fā)學生學習興趣為前提兼顧學生個性發(fā)展和知識技能兩方面的需要，循序漸進的傳授基礎(chǔ)知識和基本技能。提高學生的生活技能，直接參與并親身經(jīng)歷各種社會實踐活動，鼓勵學生尋找各種材料，表達自己豐富多彩的想象。

（四）教學的主要措施

1、教師方面：做學生發(fā)展的組織者、促進者，充分尊重學生的主體地位，放手讓學生去實踐、去思考、去探索、去討論、去創(chuàng)作，鼓勵學生通過自己的想象展示作品。

2、學生方面：充分利用身邊的各種材料及所學知識

，動腦筋制做作品，學會合作，并妥善保存自己的設(shè)計作品。積極參加社會實踐活動，開闊視野，增長社會經(jīng)驗。

三、教學進度表

周

次課

題

1

添畫

2

給畫游戲

3

紙盒變家具

4

和媽媽在一起

5

茂密的花

6

吊飾

7

節(jié)節(jié)蟲

8

出殼了

9

頭飾設(shè)計

10

藝術(shù)作品中的動物

11

我的收藏卡

12

假如我是巨人

13

拓印樹葉真有趣

14

做筆筒

15

畫夜景

16

畫影子

17

認識身邊的樹

18

給畫中的節(jié)日

19

我喜歡的鳥

成都第二繞城高速公路西段項目房建工程FJ1標段監(jiān)理規(guī)劃編寫：審批：四川省公路工程咨詢監(jiān)理事務(wù)所成都二繞（西段）項目FJ1監(jiān)理部二一二年十月目錄工程項目概況一、基本情況二、工程特點三、合同細節(jié)四、建設(shè)單位項目組織結(jié)構(gòu)五、承包商項目組織結(jié)構(gòu)第二章工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標、監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)監(jiān)理階段監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作依據(jù)第三章監(jiān)理部組織形式及人員配備和崗位職責項目監(jiān)理部組織形式項目監(jiān)理部人員配備情況監(jiān)理人員崗位職責（一）項目總監(jiān)理工程師職責（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責第四章施工階段監(jiān)理工作方法及措施一、工程質(zhì)量控制原則二、工程質(zhì)量控制的方法三、施工過程中工程質(zhì)量控制四、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理五、工程造價控制1、工程造價控制的原則2、工程造價控制的方法3、工程量計量六、合同及其他事項的管理1、管理的原則及內(nèi)容2、設(shè)計變更管理4、費用索賠的管理第五章監(jiān)理工作制度一、監(jiān)理人員工作守則二、監(jiān)理工作準則三、圖紙會審制度四、施工組織設(shè)計（施工方案）審批制度五、監(jiān)理日志和會議制度第一章工程項目概況基本情況：工程名稱：成都二繞西段項目房建工程（FJ1標段）工程地點：成都結(jié)構(gòu)類型：鋼筋砼框架。4、建筑面積:總建筑面積：9199.55M2煎茶收費站建筑面積：1563.33M2黃龍溪收費站建筑面積：2238.33M2花源費站建筑面積：1609.78M2興義收費站建筑面積：2224.78M2三江收費站建筑面積：1563.33M25、合同工期：320天6、合同金額：41006243元7、計劃開工日期:2012年11月15日8、工程質(zhì)量標準:合格9、抗震等級:七級10、建設(shè)單位：四川蓉城第二繞城高速公路開發(fā)有限責任公司11、設(shè)計單位：四川省交通廳公路規(guī)劃勘察設(shè)計研究院12、監(jiān)理單位：四川省公路工程咨詢監(jiān)理事務(wù)所13、施工單位：四川路航建設(shè)工程有限責任公司二、工程特點本工程為砼框架結(jié)構(gòu)，獨立地梁基礎(chǔ)，抗震等級七度，安全等級為二級，合理使用年限50年。主體結(jié)構(gòu)C30砼，其余主體結(jié)構(gòu)C30混凝土，承臺與地梁基礎(chǔ)C30砼?！?.000以下MU10機制磚，M7.5水泥砂漿，其余多孔粘土磚，M5水泥砂漿砌筑。外墻面磚；內(nèi)墻及頂棚水泥砂漿+乳膠漆；樓地面地磚。鋁合金推拉窗；平開木門。三、合同細節(jié)：工程施工合同：承包人：四川路航建設(shè)工程有限責任公司承包范圍：合同段范圍內(nèi)的房屋建筑、鋼結(jié)構(gòu)工程等。合同工期：10個月質(zhì)量：合格。合同價款：41006243元工程建設(shè)監(jiān)理合同：監(jiān)理人：四川省公路工程監(jiān)理咨詢事務(wù)所監(jiān)理范圍：施工階段全過程監(jiān)理正常監(jiān)理服務(wù)酬金：詳見監(jiān)理合同。建設(shè)單位項目組織結(jié)構(gòu)：二繞公司二繞公司新津代表處新津代表處現(xiàn)場管理機構(gòu)現(xiàn)場管理機構(gòu)承包商項目組織結(jié)構(gòu)（人員配備詳見承包商“施工組織設(shè)計”）項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目技術(shù)負責人項目工程師質(zhì)檢工程師材料員財務(wù)員預(yù)算員安全員電氣工程師給排水工程師師長師機械工程師項目工程師質(zhì)檢工程師材料員財務(wù)員預(yù)算員安全員電氣工程師給排水工程師師長師機械工程師土建工程師土建工程師施工工長各各生產(chǎn)作業(yè)班組第二章工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標、監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)監(jiān)理階段：施工階段監(jiān)理工作范圍：見監(jiān)理合同三、監(jiān)理工作目標：1、質(zhì)量目標：合格，力爭優(yōu)良。2、工期目標：10個月。3、投資目標：建安工程造價為合同價款。四、監(jiān)理工作內(nèi)容：審查承包商的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，提出修改意見，下達單位工程施工開工令。檢查工程使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。檢查現(xiàn)場施工技術(shù)措施和安全防護設(shè)施，對工程建設(shè)實施質(zhì)量、投資、進度三控制。主持協(xié)商業(yè)主方或設(shè)計單位，或承包商提出的設(shè)計變更。監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事項。核查完成的工程量，驗收分項分部工程，簽署工程付款憑證。督促施工單位整理施工文件資料的歸檔準備工作。審查承包商報送的竣工資料，協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收。提交監(jiān)理工作總結(jié)資料。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；2、監(jiān)理合同；3、施工合同；4、設(shè)計文件及圖紙會審紀要；5、施工圖中適用的標準圖集；6、施工招、投標文件。監(jiān)理部組織形式及人員崗位職責針對本項目的項目特征和工程特性，組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子，根據(jù)工程的進展情況，將進行適當?shù)难a充和調(diào)整。項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師z房建專業(yè)監(jiān)理員監(jiān)理員二、項目監(jiān)理部人員配備情況姓名年齡專業(yè)職稱職務(wù)備注盧澤龍48統(tǒng)計高級工程師總監(jiān)交通部監(jiān)理工程師冉啟俊73路橋高級工程師房建工程師省專業(yè)監(jiān)理工程師朱海宏36工民建工程師測量工程師省專業(yè)監(jiān)理工程師謝道蓮36工民建工程師材試工程師交通部檢測工程師楊廷建40工民建工程師安全工程師監(jiān)理培訓(xùn)證李君亭38工民建工程師房建工程師建設(shè)部注冊監(jiān)理工程師王彭川49機械工程師計量工程師三、監(jiān)理人員崗位職責（一）項目總監(jiān)職責全面負責委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理部的工作。主要職責如下：主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；審查和處理工程變更；調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)《監(jiān)理月報》、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，掌握其要求和愿望，負責與建設(shè)單位、承包商、工程質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)各方的協(xié)調(diào)溝通，處理有關(guān)方面的問題（二）、專業(yè)監(jiān)理工程師職責在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責實施相關(guān)方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)。基本職責如下：負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；審查承包單位提交的本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)報告；負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，合格時予以簽認；負責本專業(yè)的工程量計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。第四章施工階段的監(jiān)理工作方法及措施一、工程質(zhì)量控制原則1、以現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包商全面實現(xiàn)工程項目約定的質(zhì)量目標。2、對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)檢為重點。3、對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包商的質(zhì)量保證體系落實到位。4、嚴格要求承包商執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。5、堅持本工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗收，下一道工序不得施工。二、工程質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量以事前控制為主、事中監(jiān)督檢查，事后嚴格驗收。2、按《監(jiān)理實施細則》的要求對施工過程進行檢查，糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。3、對工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位施工過程進行旁站監(jiān)理。4、利用工程款支付申請控制手段對不合格工序行使質(zhì)量否決權(quán)。5、簽發(fā)質(zhì)量控制通知、指令。三、施工過程中質(zhì)量控制1、對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師要安排監(jiān)理員進行旁站。2、及時糾正在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的不符合施工要求的問題。3、對所發(fā)現(xiàn)的問題先口頭通知承包商改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師4、承包商按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程進行自檢，自檢合格后將填寫的《隱蔽工程記錄》和《工程報驗申請單》報送監(jiān)理，監(jiān)理工程師根據(jù)《隱蔽工程記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查。5、對隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包商整改完成后報送監(jiān)理工程師復(fù)查。6、對隱檢合格的工程應(yīng)簽認《隱蔽工程記錄》并準予進行下一道工序施工。四、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理1、監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量要針對質(zhì)量問題輕重程度分別處理。2、對可以通過返修彌補的一般質(zhì)量缺陷，應(yīng)責成承包商先提出方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可）批示承包商處理，處理后重新驗收。3、對需要返工處理的質(zhì)量問題，除責成承包商先提出處理意見外，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停指令》并與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，提出處理方案，批復(fù)承包商處理，處理結(jié)果重新進行驗收。五、工程造價控制1、工程造價控制的原則（1）應(yīng)嚴格執(zhí)行雙方簽訂的《建設(shè)工程施工承包合同》中所確定的合同價，單價和約定的工程款支付規(guī)定。（2）在報驗資料不全或與合同文件約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認合格或有違約的工程內(nèi)容不予審核和計量。（3）工程量與工作量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。（4）處理因設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減時，應(yīng)堅持合理、公正。（5）對有爭議的工程計量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，在事先征得建設(shè)單位意見后，由總監(jiān)理工程師做出決定。（6）對工程量及工程款的審核應(yīng)在《建設(shè)工程施工承包合同》所約定的時限內(nèi)。2、工程造價控制的方法（1）工程開工、承包商應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)理方提交經(jīng)審定的工程施工圖預(yù)算、該預(yù)算總額與合同價相符。（2）應(yīng)依據(jù)工程圖紙、施工圖預(yù)算、合同工程量建立工程量臺帳。（3）應(yīng)經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較。（4）應(yīng)嚴格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。3、工程量計量（1）工程量計量原則上每月計量一次。根據(jù)工程進度及監(jiān)理工程師簽認的分項工程，填報進度月報表。（2）對某些特定的分項、分部工程的計量方法則由監(jiān)理、業(yè)主和承包協(xié)商約定。（3）對一些不可預(yù)見的工程量（如地基基礎(chǔ)處理等）按合同約定，監(jiān)理工程師會同承包商如實進行計量。六、合同其他事項的管理1、管理的原則及內(nèi)容（1）監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中出現(xiàn)的問題，及時用《監(jiān)理工程師通知單》的形式督促承包商糾正不符合合同約定的行為及做法，提前向業(yè)主和承包商發(fā)出預(yù)示，防止偏離合約定事件的發(fā)生。（2）合同其他事項的管理內(nèi)容A、設(shè)計變更、洽商的管理B、工程暫停及復(fù)工的管理C、工程延期的管理D、費用索賠的管理E、合同爭議的調(diào)解F、違約處理2、設(shè)計變更管理（1）工程變更無論由誰提出和批準，均須按設(shè)計變更、洽商的基本程序進行管理。（2）《工程變更單》必須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理工程師簽認后，承包商方可執(zhí)行。（3）《工程變更單》的內(nèi)容應(yīng)及時反映在施工圖紙上。（4）工程變更完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，應(yīng)按正常的支付程序辦理變更費用的支付手續(xù)。（5）監(jiān)理工程師會簽有關(guān)工程變更時，必須做到：①承包方嚴格按照圖紙施工，不得隨意更改設(shè)計，承包商對原工程設(shè)計變更，首先要經(jīng)監(jiān)理工程師同意；②監(jiān)理工程師會簽設(shè)計變更時，應(yīng)審查對質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響，如有不利影響，要向建設(shè)單位提出書面通知。3、費用索賠的管理（1）監(jiān)理受理索賠的范圍；非承包單位原因引起的以下事件：A、自然災(zāi)害造成施工費用的增加；B、延遲提交設(shè)計圖紙；C、未按合同規(guī)定及時提供施工現(xiàn)場而引起的費用增加；D、提供的紅線樁和放線資料不準確；E、國家法律更改引起費用的增加；F、在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物、古跡、化石，為保護和處理而支付的費用。G、工程變更而引起的額外費用增加；（2）受理承包方索賠申請的條件：A、費用索賠事件發(fā)生