2022青年骨干教師培訓(xùn)心得體會

2022青年骨干教師培訓(xùn)心得體會青年骨干教師培訓(xùn)心得體會1七月，我參加了區(qū)教育局和區(qū)教育學(xué)院為區(qū)中青年骨干教師舉辦的培訓(xùn)。期間聆聽了兩次專家講座,分別由華師大的王儉教授的講座《行動研究中的同伴互助》和吳剛教授的講座《新課程改革背景下教學(xué)研究的方向與策略》。覺得這兩個報(bào)告都有著非常高的理論性，把國外的一些先進(jìn)教育理念介紹給我們。雖然只有短短的兩天,但是覺得頗有收獲。吳剛教授在他的《教學(xué)設(shè)計(jì)與有效教學(xué)》報(bào)告中提出的“課前五分鐘成功教學(xué)論”讓我很受啟發(fā),教師精心設(shè)計(jì)的一段出彩的引入,一個生動、新穎的開場可以引導(dǎo)學(xué)生以高漲的情緒有效地參與課堂教學(xué),從而達(dá)到事半功倍的效果。對我們教師而言,幾年不變的固定的教學(xué)模式、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、課后練習(xí)當(dāng)然無法取得“成功五分鐘”的效果，這無疑要求我們改變、發(fā)展、開拓，我們要與時俱進(jìn),不斷更新自己的觀念，了解新鮮事物,關(guān)心學(xué)生的興趣,敢于挑戰(zhàn)、勇于嘗試,以一顆永遠(yuǎn)年輕的心和孩子們一起學(xué)習(xí)、生活、成長。王儉教授就關(guān)于教師專業(yè)化發(fā)展和同伴互助的主題幫助我們認(rèn)識自我，不斷改善自我。同時也為我們提供了教師專業(yè)化發(fā)展道路上的一個非常有效的互相幫助、互相提升的形式。新時代的教師不僅要完成教育教學(xué)任務(wù)，而且應(yīng)該在教育教學(xué)工作中不斷提升個人專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)對于教學(xué)行為的研究。更應(yīng)該在走出去，多讀書,多聽課,多培訓(xùn)，多思悟，借助于專家的引領(lǐng),可以有效避免同伴互助過程中低水平的重復(fù)，使我們的教學(xué)研究更加有意義更加有價值。而朱建華局長的講話又為我們今后的工作提出了具體、實(shí)際的要求,讓我逐漸地領(lǐng)悟到：要成為一名受學(xué)生歡迎，學(xué)校放心、家長肯定的老師，不是一朝一夕的事，我們在平時工作中肯學(xué)、善學(xué)、敢做的勁頭，在實(shí)踐中反思自己，在學(xué)習(xí)中提升自己。青年骨干教師培訓(xùn)心得體會2作為學(xué)校一名新任青年教師，本學(xué)期我參加了學(xué)校組織的多場青年教師培訓(xùn)，聆聽優(yōu)秀教師們的故事：學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)之道，使我感悟頗多,深知教育的責(zé)任感和使命感。她們沒有高深的理論去說教,而是用樸實(shí)的語言深深的打動每位聽眾的心。一、有獨(dú)到的教育理念，班務(wù)工作收放自如。她們都有個人的真知灼見，融匯很多教育名家的教育理念。敢于打破以往舊的教育管理模式，把獨(dú)到的教育管理理念融會貫通,真正實(shí)現(xiàn)理想的教育管理模式。我們?nèi)绾味苏c學(xué)生之間的關(guān)系，首先要善于和學(xué)生一起活動，尊重學(xué)生，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,與學(xué)生和諧相處。為證實(shí)她真的做到了這些,特出示一組他與學(xué)生在一起活動時的動人畫面。又告訴我們?nèi)绾螤I造積極向上的班級輿論氛圍，首先要做好學(xué)生的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。她還教我們?nèi)绾稳ケ頁P(yáng)學(xué)生,賞識教育不是一味的表揚(yáng)，因?yàn)橐晃兜谋頁P(yáng)會使他浮躁而飄飄然、驕傲自滿而停滯不前。應(yīng)該采用表揚(yáng)中帶有批評,這樣會給他帶來警醒。批評中帶有表揚(yáng),這樣會給他帶來希望。她們還教我們?nèi)绾巫龊美蠋煟寒?dāng)誰都不覺得你是老師時，你就是老師了！二、班級管理，收放自如。我們不敢一味的嘗試這種賞識教育，怕亂了秩序,又慣壞了孩子。而—老師卻能做到有的放矢，收放自如。他表揚(yáng)中帶有批評，而批評中有暗含表揚(yáng)的教育管理,深得師生和家長的好評。這需要良好的心態(tài)，因?yàn)樾膽B(tài)決定一切。他把學(xué)生的直呼其名叫做平等，把學(xué)生抱著他的腰的行為叫做和諧,其樂融融,實(shí)在難能可貴。三、有效的日常管理,動人的職業(yè)幸福感。.老師實(shí)行的班規(guī)、班會大都由學(xué)生自己來制定、監(jiān)督執(zhí)行，然后一周總結(jié)一次。連作文都有學(xué)生來批閱,敢于打破常規(guī),讓人人有事做,事事有人做，因?yàn)閷W(xué)生對班級付出的越多,越愛這個班級。他還風(fēng)趣地說他可以下崗了。他用成績證明了他的一系列管理模式是正確的、可行的，他不僅收獲了學(xué)生的成績,還收獲了一抹抹感動，他在讀學(xué)生留言時，哽咽了，我們知道那是幸福的感動。老教師的教學(xué)方法都使我們受益匪淺，我們學(xué)到了很多的自己所不知道的知識和處理問題的方法,我也相信，隨著時間的流逝,我們的也會慢慢成長為一個閱歷豐富的老教師，我們會在自己的教育之路上不斷前進(jìn)，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。青年骨干教師培訓(xùn)心得體會3今年4至6月，我有幸參加了學(xué)院20.年青年骨干教師培訓(xùn)班。在兩個月的培訓(xùn)時間里,我始終熱情高漲,積極學(xué)習(xí)，用心感悟,悉心探討,按照培訓(xùn)班要求修完了所有培訓(xùn)課程,圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)?？梢哉f,通過本次培訓(xùn)，既增長了知識,拓寬了工作視野,還學(xué)會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和思路,感覺收獲豐碩,獲益匪淺。一、培訓(xùn)的主要收獲1、開闊了眼界。培訓(xùn)期間，劉曉院長、羅志書記、洪宇院長、鄧順川書記、賴小萍書記、李斌院長等領(lǐng)導(dǎo)分別給我們授課。其中，劉曉院長結(jié)合當(dāng)前世界發(fā)展、國家發(fā)展大勢,介紹了現(xiàn)代民政社會的基本特點(diǎn)和要求,并對學(xué)院構(gòu)建“兩型”校園進(jìn)行了深入分析、提出了明確要求;羅志書記結(jié)合我國高等職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略。他們的講述顯示了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠(yuǎn)矚的宏觀視野和居安思危的發(fā)展意識,開闊我們的眼界。2、增長了知識。通過培訓(xùn)，學(xué)到了不少管理知識。一是學(xué)習(xí)了當(dāng)代管理的新理念，深刻領(lǐng)會了溝通的重要性。要學(xué)會管理，就要善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，與學(xué)生溝通,經(jīng)常反思自己的工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化。理解了文化管理的內(nèi)涵、特征和作用，明確了團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要性。二是學(xué)習(xí)了高校的教學(xué)管理知識，如系部教學(xué)的層次管理、項(xiàng)目教學(xué)管理，了解了項(xiàng)目管理的基本原則和方法。三是學(xué)習(xí)了高校學(xué)生管理知識，特別學(xué)生工作文化管理的相關(guān)知識。3、升華了思想。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)們的每一場講座都是一次思想的盛宴。在這一場場思想的盛宴中，我們都被學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識和非凡智慧所深深吸引和感染，自己的思想也得到升華和提高。在培訓(xùn)中，我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀，使我們思想認(rèn)識得到進(jìn)一步提高?？茖W(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。這些基本內(nèi)涵是我們各項(xiàng)工作的指南。特別是對于自己從事的學(xué)生工作，以始終堅(jiān)持以學(xué)生為本,維護(hù)學(xué)生利益、尊重學(xué)生權(quán)利,充分調(diào)動學(xué)在學(xué)習(xí)中的主體地位,讓他們健康成長、成才。4、明確了目標(biāo)。學(xué)習(xí)的目的是為了促進(jìn)工作。聽完每堂課后，我都會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的課題積極思索，并廣泛收集資料。例如“如何建設(shè)資源節(jié)約環(huán)境友好兩型校園”？如何在本科院校也在進(jìn)行相關(guān)職業(yè)教育改革和探索的今天，保持我們高職院校的持續(xù)發(fā)展?如何有效進(jìn)行文化管理?如何加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，做一名出色的高職青年教師?等等。當(dāng)新圖書館建成的時候,我非常高興，因?yàn)閳D書館就是大學(xué)的第二課堂。但我去了幾次后，發(fā)現(xiàn)使用率非常低。針對出現(xiàn)的這一問題,我通過發(fā)放700份師生問卷調(diào)查,與圖書館的管理員們訪談,與圖書館學(xué)生訪談,撰寫了一份三千多字的調(diào)查報(bào)告：《對我院新圖書館使用情況及效果的調(diào)查與思考》，希望通過自己的調(diào)查研究為圖書館的建設(shè)和發(fā)展提供參考?？傊?通過這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識到自己的不足,從而明確了自己努力的方向和目標(biāo)。特別是要不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會1、創(chuàng)新思維是學(xué)院發(fā)展的不竭動力。開班儀式上，劉院長就著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識到工作創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。在事業(yè)發(fā)展的每一個關(guān)鍵時刻,我們民政學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)總能制定各種戰(zhàn)略來應(yīng)對現(xiàn)實(shí)提出的難題。培訓(xùn)課上劉曉院長提出的兩個問題讓我至今仍在不停思索，一是環(huán)境和資源受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)的大時代背景下，如何環(huán)境友好資源節(jié)約的兩型校園；二是在中職的逐漸發(fā)展與本科院校開始轉(zhuǎn)型培養(yǎng)一定技術(shù)型人才的新形勢挑戰(zhàn)下，我院作為高職院校如何保持自己強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,如何培養(yǎng)出真正有特色的技術(shù)型人才。這兩大戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)無疑都需要我們創(chuàng)新思維,解放思想,深入推進(jìn)教育教學(xué)改革。2、人才素質(zhì)是學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵因素。人才是一個單位最寶貴的資源?，F(xiàn)在的競爭,說到底就是人才的競爭,單位努力為人才創(chuàng)造寬松、和諧的成長環(huán)境,有利于調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性，不斷加強(qiáng)思想政治工作的力度和工作的針對性、適應(yīng)性,有利于提高市場競爭力，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。學(xué)院要在高等職業(yè)教育中立于不敗之地,必須從思想上樹立正確的人才觀,對人才的判別要客觀、公正，用發(fā)展的眼光從全局的角度客觀地認(rèn)定各崗位人才的價值，調(diào)動一切積極因素，穩(wěn)定人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮廣大教職員工的最大積極性。學(xué)院只所以在人才培養(yǎng)方面舍得花大價錢、下大氣力,正是基于對人才素質(zhì)的正確認(rèn)識。3、團(tuán)結(jié)和諧是學(xué)院發(fā)展的基本要求。一個人要對國家和社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),除了本人刻苦學(xué)習(xí)、有真才實(shí)學(xué),積極進(jìn)取、勤奮工作之外,營造一個團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境和生活氛圍是至關(guān)重要的。團(tuán)結(jié)和諧萬事興,對一個人如此,對一個家庭如此,對一個單位和集體也是如此。我們大家都希望生活、工作在一個團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境中，但是,這種團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境不是與生俱來的，也不是一勞永逸的，而是需要單位全體成員共同去創(chuàng)造、共同去建設(shè)、共同去維護(hù)。團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事，是“和諧團(tuán)隊(duì)”的基本標(biāo)準(zhǔn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要有干事的精神和本領(lǐng)，也要有共事的意識和水平，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。學(xué)院目前政通人和，人心思齊,是廣大教職員工長期團(tuán)結(jié)奮關(guān)的結(jié)果。這種團(tuán)結(jié)一致、和諧共處的局面要繼續(xù)維護(hù)和保持。三、培訓(xùn)后的幾點(diǎn)打算1、加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。今后要深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。要牢固樹立憂患意識、宗旨意識、節(jié)儉意識，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識,始終把學(xué)院利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識,敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),為學(xué)院在示范性道路上持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。要做一名優(yōu)秀的教育工作者,沒有對工作以學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，是絕對出不了成績的；但只有負(fù)責(zé)的、態(tài)度,卻不具備必要的學(xué)識和能力，同樣也是難以出成績的。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過：“教師要做的事很多，但首先必須點(diǎn)滴地積累作為一個教育者的知識財(cái)富和教育的明智。”在當(dāng)今知識不斷更新的潮流中，如果不能及時地吸收和接納新知識、新理念、新措施、新方法，固步自封，停滯不前，就不能適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。今后我將進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,不斷學(xué)習(xí)新的知識,在專業(yè)的基礎(chǔ)上博學(xué),在博學(xué)的基礎(chǔ)上專攻，以過硬的業(yè)務(wù)水平做好自己的本職工作。3、加強(qiáng)調(diào)查研究，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以主人翁的姿態(tài)，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,是每一位民政人的責(zé)任。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)一步了解校情,拓寬視野，就學(xué)校定位、學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研、學(xué)生管理等一系列關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展的問題發(fā)表自己的見解,對學(xué)校資源優(yōu)化,特色化兩大戰(zhàn)略如何實(shí)施,管理、學(xué)術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施三大平臺怎樣構(gòu)建等問題奉獻(xiàn)自己的思考。爭取在最近兩年，以學(xué)生管理為方向,開展2-3項(xiàng)調(diào)查研究,并申報(bào)一項(xiàng)校、省級科研課題。青年骨干教師培訓(xùn)心得體會4本次培訓(xùn)，參訓(xùn)教師共21人，以青年教師為主,還包括兩名新近入職的教師。為確保本次培訓(xùn)取得實(shí)效,耿老師還特意出臺文件,制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)要求。在耿慧慧、范奎兩位教研員的精心組織安排,各學(xué)員通力配合,為期一年多的培訓(xùn),秩序井然，內(nèi)容豐富,形式多樣,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)就培訓(xùn)工作開展情況作如下小結(jié)。本期培訓(xùn)可謂內(nèi)容豐富,形式多樣，精彩紛呈。既有教育理論的學(xué)習(xí)與探討,又有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流與展示；既有骨干教師示范課的引領(lǐng)，又有青年教師的匯報(bào)課的展示和再匯報(bào)課的提升；既有精彩的讀書交流活動，又有示范課和匯報(bào)課的精彩點(diǎn)評；既有專業(yè)教師對青年教師集約化的拓展訓(xùn)練，又有導(dǎo)師對青年教師一幫一的單獨(dú)指導(dǎo)。在有聲有色的培訓(xùn)工作中,青年教師大開眼界,受益頗豐。要使培訓(xùn)工作開展得扎實(shí)有效,紀(jì)律嚴(yán)明是保證，措施得當(dāng)是關(guān)鍵。在培訓(xùn)計(jì)劃中，既有整體上的工作紀(jì)律要求，如參訓(xùn)教師必須按時參加，不得遲到、早退、缺席，又有關(guān)于示范課和匯報(bào)課的具體要求,如示范課有六點(diǎn)要求,匯報(bào)課有四點(diǎn)要求。在措施方面,學(xué)校聽取導(dǎo)師意見,集思廣益,不斷完善導(dǎo)師工程實(shí)施方案,在培訓(xùn)中，既要體現(xiàn)出骨干教師在示范課上的引領(lǐng)功能，又要為青年教師搭建好充分展示自我的良好平臺，激勵他們挑戰(zhàn)自我，超越自我。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)教師每人都寫下了5000字以上的讀書心得以及出一份高考試卷。當(dāng)然培訓(xùn)中還是有一些小問題的,主要表現(xiàn)在我青年教師上匯報(bào)課上面。個別教師對教材挖掘不到位,缺少突破,提問質(zhì)量不高;還有極個別教師只追求利用多媒體,而忽略黑板的功能，缺少板書設(shè)計(jì)；大多的青年教師教學(xué)語言不夠簡練，缺乏感染力,更有極個別教師心理素質(zhì)不高,上課緊張,影響教學(xué)效果。這些問題,我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)。我們要繼續(xù)努力，勇于面對,毫不氣餒;我們要研究策略，改進(jìn)方法,—難題;我們要相信青年教師，相信通過不懈的努力,一定會有所改進(jìn)的。只要我們有信心，不遠(yuǎn)的將來,就一定能夠取得驕人的成績的。青年骨干教師培訓(xùn)心得體會5為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍,我校以校本培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育依托,努力提高骨干教師隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力,帶動了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，保障了實(shí)施。1、我校調(diào)整了繼續(xù)教育組織機(jī)構(gòu)暨骨干教師培訓(xùn)小組，由校長任組長,配備了各項(xiàng)培訓(xùn)的專職培訓(xùn)教師，明確分工,完善了崗位職責(zé),使培訓(xùn)工作有條不紊、緊張有序。2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng),提供時間,每一項(xiàng)培訓(xùn)所需的費(fèi)用投入,學(xué)校盡力支持。二、重新確立了培養(yǎng)、培訓(xùn)對象，明確了培訓(xùn)方向。我們通過對教師日常工作的管理和考核,將愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的教師姜偉明、李忠超等確立為骨干教師。建立骨干教師名冊。遵循“重點(diǎn)培育、整體推進(jìn)、全面提高”的原則,重點(diǎn)抓好骨干教師的培訓(xùn)。三、給骨干教師創(chuàng)造了脫穎而出的機(jī)會