簡歷制作：幫你敲開跨國公司的大門

簡歷制作：幫你敲開跨國公司的大門

概要：一份好的簡歷應(yīng)該是能有效地展示你的技能和職業(yè)進(jìn)步，并最終幫你獲得面試時機，公司終究想從簡歷中看什么，哪些東西適宜放進(jìn)簡歷中呢？大部分求職者會認(rèn)為是資歷、經(jīng)歷，甚至是成績，但專家們卻一致認(rèn)為，其實公司主要想看到的是Transferableskills(可轉(zhuǎn)移的才能)。詳細(xì)來講，他們最期望看到的不是你完成過什么任務(wù)，而是你在之前的機構(gòu)中所展現(xiàn)出的那些可以轉(zhuǎn)移到你申請的職位中的才能。很多求職申請人不明白這個道理，在簡歷中列舉了很多自己做過的事情，詳細(xì)描繪了自己的工作職責(zé)，但公司從其中看不出有什么Transferableskills可以用到應(yīng)聘的職位上。舉個簡單的例子來講：及時地為顧客點餐和送菜。這在公司看來只能算一項任務(wù)，大概就是一個餐廳效勞員在給客戶點菜和端菜，看不出有什么Skill在里面。但同樣是這一個人，假設(shè)看到簡歷里的是(當(dāng)然，假設(shè)所有信息屬實)在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，通過區(qū)分每桌客人的優(yōu)先次序，對時間進(jìn)展了有效的管理，從而使顧客滿意度上升了40%?；蚴峭ㄟ^協(xié)調(diào)接待員、廚師及效勞生的工作，優(yōu)化員工溝通與團隊合作，為顧客提供最正確效勞，從而使顧客滿意度上升了40%。這就不一樣了，至少公司能看到這個人有Timemanagementskill(時間管理才能),或Teamworkskill(團隊合作才能)。再比方：選擇電信供給商，降低了電信本錢。這略微好一點，但只是看到做了什么事和大概有個什么結(jié)果，還是看不出申請人有什么Skill才獲得這樣的結(jié)果。但假設(shè)公司看到

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一份好簡歷如同一塊好的敲門磚，可以幫你敲開頂級跨國公司的大門，什么樣的簡歷才是頂級公司招聘決策人眼中的好簡歷呢？求職申請人如何才能把自己表達(dá)清楚？寫好簡歷要注意哪些方面呢？為此，我們專訪了一些在知名跨國公司工作的CPN成員，他們中大部分人在業(yè)務(wù)部門，也有的在人事部門，但都是這些公司招聘過程的決策者和影響者，為我們提供了非常有價值的觀點。我們將其整理成三個局部分享給大家。鑒于隱私保護(hù)，隱去公司名稱和詳細(xì)人名。

首先，要明白簡歷在你整個求職過程中的角色和作用。從公司的角度來講，一份好的簡歷應(yīng)該有以下作用：

*展現(xiàn)出你的才能、特點和興趣

*突顯你的進(jìn)步和成就

*獲得面試時機

所以，一份好的簡歷應(yīng)該是能有效地展示你的技能和職業(yè)進(jìn)步，并最終幫你獲得面試時機，公司終究想從簡歷中看什么，哪些東西適宜放進(jìn)簡歷中呢？大部分求職者會認(rèn)為是資歷、經(jīng)歷，甚至是成績，但專家們卻一致認(rèn)為，其實公司主要想看到的是Transferableskills(可轉(zhuǎn)移的才能)。詳細(xì)來講，他們最期望看到的不是你完成過什么任務(wù)，而是你在之前的機構(gòu)中所展現(xiàn)出的那些可以轉(zhuǎn)移到你申請的職位中的才能。

很多求職申請人不明白這個道理，在簡歷中列舉了很多自己做過的事情，詳細(xì)描繪了自己的工作職責(zé)，但公司從其中看不出有什么Transferableskills可以用到應(yīng)聘的職位上。舉個簡單的例子來講：及時地為顧客點餐和送菜。

這在公司看來只能算一項任務(wù)，大概就是一個餐廳效勞員在給客戶點菜和端菜，看不出有什么Skill在里面。

但同樣是這一個人，假設(shè)看到簡歷里的是(當(dāng)然，假設(shè)所有信息屬實)在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，通過區(qū)分每桌客人的優(yōu)先次序，對時間進(jìn)展了有效的管理，從而使顧客滿意度上升了40%?；蚴峭ㄟ^協(xié)調(diào)接待員、廚師及效勞生的工作，優(yōu)化員工溝通與團隊合作，為顧客提供最正確效勞，從而使顧客滿意度上升了40%。

這就不一樣了，至少公司能看到這個人有Timemanagementskill(時間管理才能),或Teamworkskill(團隊合作才能)。

再比方：選擇電信供給商，降低了電信本錢。

這略微好一點，但只是看到做了什么事和大概有個什么結(jié)果，還是看不出申請人有什么Skill才獲得這樣的結(jié)果。

但假設(shè)公司看到的是這樣：分析使用規(guī)律并比擬各電信供給商的投標(biāo)方案，選擇最低本錢的電信供給商，為公司節(jié)省了45%的電信本錢。

這樣就能看出這個人應(yīng)該有Analyticalskill(分析才能)，正是這種Skill使其獲得這樣的結(jié)果。

所以，對于公司來講，說穿了是買你的Transferableskills。假設(shè)沒有可以轉(zhuǎn)移到新工作上的Skill，盡管你有10年或20年的工作經(jīng)歷，對公司還是沒用。你的資歷、成就、進(jìn)步都是在為這些Skill提供證據(jù)。而之所以還要進(jìn)展面試，也是要對這些Skill進(jìn)展評估，因為簡歷只是對你的Skill做了一個簡介和預(yù)告，公司還要通過面試深化核實和評估。但是，假設(shè)你的簡歷不能讓公司對你所具備的Skill有一個明晰的概念，那么，公司也不會邀請你面試的

當(dāng)然，除了Skill以外，你的個人一些特點：比方語言才能、興趣愛好、非工作成就等，也是公司要看的，但不會作為主要因素考慮。所以，關(guān)鍵還是你的簡歷是否有效地把你的Skill描繪出來。

一位CPN成員分享了一個簡易的方法來判斷，即指著你簡歷的每一個要點(Bulletpoint),看看你能說出它表達(dá)了你的什么Skill，假設(shè)你不能清楚地說出來，那么，要么你用的例子不恰當(dāng)，要么你沒有表達(dá)清楚。

同時，這些公司的招聘決策人也強調(diào)一點，就是簡歷是展示一個人的工具，但不能改變一個人。所以，假設(shè)你沒有這樣的Skill，通過虛構(gòu)或