中高管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)中高層管理培訓(xùn)心得體會(huì)(四篇)

中高管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)中高層管理培訓(xùn)心得體會(huì)(四篇)主題中高治理人員培訓(xùn)心得體會(huì)一

一、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)一流效勞

在工作中，我時(shí)刻要求自己對(duì)待客戶要做到輕聲細(xì)語(yǔ)、禮貌熱忱、仔細(xì)細(xì)致，要如一陣清風(fēng)撲面而來(lái)。從事柜面授權(quán)工作以來(lái)，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切?！币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)懷、愛護(hù)、暖和。工作中擔(dān)當(dāng)自己的職責(zé)，對(duì)每一件事和每一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)究竟，做好任何工作。對(duì)自己做到業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意做好自己的工作。我深知，與客戶直接打交道既累又繁瑣，但是我喜愛看到客戶帶著期望而來(lái)、滿足而去的表情。在工作中我堅(jiān)持以效勞至上的原則，對(duì)待每一位顧客都是微笑效勞，良好的效勞態(tài)度受到了顧客們的全都好評(píng)。急客戶所急、想納客戶所想，滿腔熱忱、全心全意地為他們帶給各種優(yōu)質(zhì)效勞，以其特有的真誠(chéng)贏得了高度評(píng)價(jià)。每當(dāng)客戶對(duì)我說(shuō)：“感謝你的仔細(xì)負(fù)責(zé)，解決了我的問(wèn)題”我感到一切的付出都是那么值得，客戶的確定讓我一切的辛苦都一掃而空。由于我找到了我價(jià)值的所在———為人民群眾效勞在工作中堅(jiān)持做好“三聲效勞”，所謂“三聲”指的就是客戶“來(lái)有迎聲”，客戶“問(wèn)有答聲”以及客戶“走有送聲”。

二、愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流

(一)立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)

堅(jiān)持立足崗位、踏實(shí)工作、愛崗敬業(yè)，把做好本職工作作為實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值的必經(jīng)之路，讓抱負(fù)和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中，我專心提高自身履行職責(zé)的潛力，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的熟悉自己，真誠(chéng)的對(duì)待她人，仔細(xì)的對(duì)待工作，公正的對(duì)待治理。嚴(yán)格遵守柜面效勞要求，禮儀標(biāo)準(zhǔn)，熱忱周到，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，推行“三個(gè)一”效勞：一杯水、一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候。工作日清日結(jié)，日事日畢。“沒(méi)有最好，只有更好”，效勞不單單要有意識(shí)，還要有技術(shù)。將“以沉著之心為尋常之事”一如既往地做好效勞工作，將“打造效勞最好的銀行形象”的效勞理念帶給廣闊客戶。用真誠(chéng)的效勞、真心的微笑、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿足。

(二)擴(kuò)寬客源，爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)和劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們不能有任何松懈，就應(yīng)以嶄新的效勞態(tài)度從社會(huì)的各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域用敏銳的觀看力去捕獲各種信息，開展各種形式的客戶的營(yíng)銷方案。有效的推動(dòng)新客戶的營(yíng)銷工作;另一方面，提高客戶效勞的水平，不斷提高老客戶的忠誠(chéng)度。能夠?qū)⑽倚械拇髲d的治理工作作為提高客戶效勞質(zhì)量的第一道關(guān)鍵，充分發(fā)揮客戶引導(dǎo)分流和識(shí)別中高端客戶的關(guān)鍵作用，使vip客戶來(lái)到就能感受到我行的效勞態(tài)度，從而帶動(dòng)更多的客戶來(lái)辦理各種業(yè)務(wù)，提高我行的營(yíng)業(yè)額。

(三)當(dāng)好幫手，爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)

在平常的工作中，除了要做一些自身崗位所應(yīng)盡的職責(zé)外，還專心幫助會(huì)計(jì)主管、副主管以及銀行的行長(zhǎng)的工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)不遺余力的去完成。在每周開展的例會(huì)工作中，認(rèn)真做好會(huì)議中的重點(diǎn)資料。

三、愛崗敬業(yè)，不斷提升自我

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)

“學(xué)無(wú)止境”，只有透過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時(shí)代不被淘汰，才能真正為做好保險(xiǎn)理賠工作盡一份自己的力氣。為此，在工作中，我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置，利用課余時(shí)間不僅僅學(xué)習(xí)跟柜面授權(quán)相關(guān)的學(xué)問(wèn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)交通銀行的規(guī)章制度;專心參與銀行進(jìn)行的各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)活動(dòng)，向身邊的優(yōu)秀工作人員學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合：在集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。不僅僅如此，我還專心參加銀行舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。

(二)加強(qiáng)授權(quán)隊(duì)伍建立，提升整體形象

交通銀行各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，離不開一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍做后盾。加強(qiáng)授權(quán)隊(duì)伍建立，要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，做到全面細(xì)心處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，依據(jù)銀行的各項(xiàng)規(guī)定予以授權(quán)。加強(qiáng)硬件設(shè)施建立，建立健全修理、救援以及配件為一體的效勞網(wǎng)絡(luò)，本著互利互惠、掌握風(fēng)險(xiǎn)的原則，對(duì)客戶進(jìn)展考核，只有貼合要求的才進(jìn)一步賜予授權(quán)。

(三)加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，防范風(fēng)險(xiǎn)隱患

在今年，我不斷加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，把合規(guī)治理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處，使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，使內(nèi)控成為自己的自覺行為，切實(shí)做好內(nèi)控工作，確保不發(fā)生任何過(guò)失。我深化對(duì)合規(guī)操作的熟悉，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增加執(zhí)行制度的潛力和自覺性，構(gòu)成事事都貼合工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和把握內(nèi)控要點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并消退存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

20年，是勞碌的一年，更是收獲的一年。雖然在馬上過(guò)去的一年取得了一些成績(jī)，但是時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西消失、新的狀況發(fā)生，這就需要我跟著形勢(shì)而轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)，把握新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的變化，提高自己的履崗潛力，把自己培育成為一個(gè)綜合潛力高的交行人，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。固然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在必需的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏。

主題中高治理人員培訓(xùn)心得體會(huì)二

敬重的各位評(píng)委、各位朋友：大家好！

我叫xx，是xx的演講員。今日，我演講的題目是《我心中高高飄揚(yáng)的黨旗》。我誕生在xx，我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)歷程，正是xx經(jīng)受改革開放、努力建立社會(huì)主義新林區(qū)的歷程。去年，我大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，成為了xx建立者中的一員?？梢哉f(shuō)，我是土生土長(zhǎng)的xx人！我更是土生土長(zhǎng)的林區(qū)人！

很小的時(shí)候，我就聽過(guò)《閃閃紅星》的故事，聽教師講過(guò)劉胡蘭、江姐勇敢就義的事跡。長(zhǎng)大了，我知道了那鐮刀斧頭鑄成的黨旗，是很多先烈用鮮血染成的！是很多先驅(qū)者——用決不動(dòng)搖的共產(chǎn)主義信念接續(xù)下來(lái)的！黨旗隨著《義勇軍進(jìn)展曲》的吶喊，在東方這片古老的土地上實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)幻想！如今，中國(guó)共產(chǎn)黨那偉岸的形象正影響著整個(gè)世界！

一面黨旗就是一部歷史，一面黨旗就是一首戰(zhàn)歌！60年月初，會(huì)戰(zhàn)大軍將黨旗插遍氣溫最嚴(yán)寒、海拔最高的大興安嶺上，從今，黨旗在大森林中高高飄揚(yáng)！為支援國(guó)家建立，這里夜戰(zhàn)的號(hào)子響徹整個(gè)森林，各種木材日夜兼程運(yùn)往全國(guó)各地；如今，為支持國(guó)家生態(tài)建立，這里的人放下“原子”思想，又重新走進(jìn)了大森林——他們從“采伐人”變成了“護(hù)林人”！從“采伐人”變成了“育林人”！

我想，任何一種文化精品的誕生，都有它特定的歷史內(nèi)涵。呼中精神，經(jīng)過(guò)了一代又一代建立者的打造和錘煉，鑄就了時(shí)代的最強(qiáng)音——正如鐮刀和鐵錘一樣，緊緊相扣，播種著改革開放的新思想，宣傳著科學(xué)進(jìn)展的新觀念！“進(jìn)展才是硬道理”，這種強(qiáng)音打破了大森林的安靜，這種強(qiáng)音詮釋了“活力、和諧、魅力”的xx精神！

xx年的風(fēng)雨歷程，使黨旗更加艷麗；xx年的繼往開來(lái)，使社會(huì)更加穩(wěn)定！xx年的科學(xué)進(jìn)展，使人民更加富足！注視著黨旗，我們會(huì)被她莊重而崇高的形象所打動(dòng)；注視著黨旗，我們會(huì)聽到xx年來(lái)，這個(gè)宏大的中國(guó)共產(chǎn)黨前進(jìn)的足音；注視著黨旗，我們會(huì)感受到素有“中國(guó)北極明珠”之稱的呼中，發(fā)生了翻天覆地的變化。今日，我不想說(shuō)呼中如何科學(xué)謀劃，調(diào)整構(gòu)造，積極實(shí)施“四大戰(zhàn)略”、進(jìn)展“六大接續(xù)產(chǎn)業(yè)”，xx替代產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展；不想說(shuō)xx如何打造“小北歐”，僅用3年時(shí)間完成新建樓房x棟，平房改造x棟，惠及x戶居民，還有x萬(wàn)平方米惠民工程在緊急進(jìn)展中；不想說(shuō)呼中如何打造中國(guó)偃松之鄉(xiāng)、寒帶黑木耳之鄉(xiāng)，以精品求生存、以特色求進(jìn)展，推動(dòng)呼中經(jīng)濟(jì)跨更加展……我不想說(shuō)的還有許多許多！今日，我只想說(shuō)在大森林中高高飄揚(yáng)的黨旗，無(wú)比艷麗、無(wú)比頑強(qiáng)！

xx精神鼓舞著我，鼓勵(lì)著我。在我心中，xx的每一處都飄揚(yáng)著黨旗——xx各行各業(yè)，生氣勃勃，競(jìng)相進(jìn)展，xx區(qū)委正在譜寫著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、生態(tài)崛起的新篇章！在我心中，xx的每一處都飄揚(yáng)著黨旗——人們不再向大山索取什么，他們經(jīng)過(guò)痛定思痛的選擇后，毅然把目光定位到很遠(yuǎn)的地方……

我喜愛這樣的描述：“有這樣一個(gè)組織，它在大森林中分散力氣、播種盼望，像春雨滋潤(rùn)萬(wàn)物，像春風(fēng)傳播思想，給大山勃勃生氣，讓小草點(diǎn)燃將來(lái)。有這樣一批黨員，他們站在先鋒崗上高舉旗幟、實(shí)現(xiàn)誓言，像青松挺立斗志，像巨石堅(jiān)決信念，鑄黨員先鋒形象，帶職工共同致富?！薄@平淡無(wú)華描述，就是我心中的黨旗！面對(duì)黨旗，我感到，作為一個(gè)年輕的生命，我是多么的幸福！今年，我?guī)е鴮?duì)黨的追求和憧憬，向黨組織遞交了《入黨志愿書》，讓黨旗永久銘刻在我的心中，讓黨旗永久在我心中高高的飄揚(yáng)！

主題中高治理人員培訓(xùn)心得體會(huì)三

總包方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

分包方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲方將本合同商定的建筑工程承(分)包給乙方施工，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。依據(jù)國(guó)家“安全生產(chǎn)法”等有關(guān)法規(guī)，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑安裝承(分)包工程合同的同時(shí)簽訂本合同，作為建筑安裝(分)工程合同安全治理的補(bǔ)充合同。

一、承包工程工程：

二、工程工程名稱：

三、工程地址：

四、合同內(nèi)容

1、為了更好的落實(shí)各項(xiàng)安全措施，提高企業(yè)安全治理水平，確保工程能夠安全順當(dāng)?shù)念A(yù)期完成，真正的把安全滲透到生產(chǎn)全部過(guò)程中的每個(gè)方位。發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出，準(zhǔn)時(shí)整改，消退隱患。分包單位應(yīng)設(shè)立1-2名專職安全員，另外分別由各班組設(shè)置兼職安全員。(由班組擔(dān)當(dāng))

2、甲乙雙方必需仔細(xì)貫徹國(guó)家和工程所在當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)勞動(dòng)愛護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)的法律法規(guī)、條例和規(guī)定。

3、甲乙雙方應(yīng)建立和完善安全治理組織體系、包括設(shè)立安全生氣的組織和領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)專職和兼職的安全治理部門和負(fù)責(zé)人，應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度、安全教育制度等。

4、甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門必需仔細(xì)對(duì)本單位職工進(jìn)展安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)學(xué)問(wèn)教育，增加法制觀念，提高職工的安全思想意識(shí)和自我愛護(hù)力量，催促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。

(1)甲乙雙方在施工前要仔細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)，工程工程應(yīng)由甲方編制施工組織總設(shè)

(2)乙方貫徹和執(zhí)行甲方編制的施工組織設(shè)計(jì)和要求;并制定有針對(duì)性的安全

(3)施工前，甲方應(yīng)對(duì)乙方的治理人員、施工人員進(jìn)展安全生產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)教育，

(4)施工期間，乙方指派同志全面負(fù)責(zé)本工程工程中乙方承包范圍內(nèi)的有關(guān)安全、文明施工、防火工作;甲乙雙方應(yīng)分別建立安全、消防等應(yīng)急預(yù)案措

(5)乙方在施工期間必需嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、文明施工、消防治理的各項(xiàng)規(guī)定，承受甲方的催促、檢查和指導(dǎo)。甲方有催促、指導(dǎo)乙方搞好安全生產(chǎn)、文明施工、消防治理的義務(wù)。對(duì)于查出的隱患，甲方按“不放過(guò)”的原則要求乙方整改。

a.乙方所屬在生產(chǎn)操作過(guò)程的個(gè)人安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶、各種手套、防護(hù)鞋)，乙方自理，甲乙雙方都應(yīng)催促施工現(xiàn)場(chǎng)人員穿戴好防護(hù)用品。

b.甲乙雙方治理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等必需仔細(xì)檢查，發(fā)覺隱患，馬上停頓施工。并由相應(yīng)的治理單位和實(shí)施單位分別落實(shí)整改后準(zhǔn)施工。一旦開頭施工，就表示該施工場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等已符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位(隊(duì)組)對(duì)施工過(guò)程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故，后果負(fù)責(zé)(在以上施工作業(yè)區(qū)，乙方發(fā)覺安全和質(zhì)量隱患時(shí)，乙方有權(quán)停頓施工，并以面形式通知甲方，甲方必需在12小時(shí)回復(fù)，并落實(shí)整改)。

c.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會(huì)同乙方共同按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用的書面手續(xù)，嚴(yán)禁在未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的狀況下投入使用，否則由此發(fā)生的事故一概由擅自使用方負(fù)責(zé)。

d.甲乙雙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具用具等，如雙方發(fā)生相互借用或租賃，應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)，制定有關(guān)安全使用和治理制度。借出方應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具用具完好符合安全要求，借出方必需進(jìn)展檢驗(yàn)檢查，并做好書面記錄。借入方一經(jīng)接收，設(shè)備和工具的保管、修理應(yīng)由借入方負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在使用過(guò)程中，由于設(shè)備工具不良或使用方法不當(dāng)而造成傷亡事故，有借入方負(fù)責(zé)。

e.甲乙雙方員工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的腳手架，電氣配電設(shè)備、各種安全防護(hù)措施、安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自撤除、更轉(zhuǎn)變動(dòng)。如的確需要撤除更動(dòng)的，必需經(jīng)甲方工地施工負(fù)責(zé)人和甲、乙雙方指派的安全治理人員的同意，并實(shí)行必要、牢靠的安全措施前方能撤除。任何一方人員，擅自撤除所造成的后果均應(yīng)當(dāng)方人員及其單位負(fù)責(zé)。

f.特種作業(yè)必需執(zhí)行國(guó)家(特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核治理規(guī)定)，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證，特種作業(yè)人員還須經(jīng)有關(guān)特種作業(yè)考核站進(jìn)展審證教育;中、小型機(jī)械的作業(yè)人員必需按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和有關(guān)操作;嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人，擅自使用操作電器、機(jī)械設(shè)備，造成后果，由個(gè)人和所屬單位自行負(fù)責(zé)。

g.甲、乙雙方必需嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防暴制度，易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火，甲方配備肯定的消防器材，乙方必需妥當(dāng)治理。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火加熱的防火措施時(shí)，應(yīng)取得相關(guān)主管人員同意，落實(shí)防火，防中毒措施。并指派專人治理和實(shí)行值班制度。

h.乙方需要甲方供應(yīng)的電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)使用前應(yīng)進(jìn)展檢測(cè)，并做好檢測(cè)記錄，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格前方可使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成損失和損害后果均由肇事者單位和肇事個(gè)人負(fù)責(zé)。

i.貫徹按合同商定的承包范圍施工的原則，甲方不得指派乙方人員從事合同

j.乙方在施工中，應(yīng)留意地下管線及空中高壓架空線路的愛護(hù)。甲方對(duì)地下管線的和障礙物應(yīng)具體交底，乙方應(yīng)貫徹交底要求，如遇有狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向甲方和有關(guān)部門聯(lián)系，實(shí)行愛護(hù)措施。

k.乙方在簽訂建筑施工合同后，應(yīng)自覺地向市、地區(qū)(縣)勞動(dòng)局勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)察科(股)等有關(guān)部門辦理開工手續(xù)。

l.貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的原則。甲、乙雙方人員在施工期間造成傷亡(火警)火災(zāi)、機(jī)械等重大事故(包括甲、乙方責(zé)任造成對(duì)方人員和第三方傷亡等)，雙方應(yīng)協(xié)力進(jìn)展緊急搶救傷員和愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按國(guó)務(wù)院有關(guān)事故報(bào)告規(guī)定在事故發(fā)生后四小時(shí)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告各得意主管部門及市、區(qū)(縣)勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)察部門等有關(guān)機(jī)構(gòu)。事故的損失和擅自處理費(fèi)用，應(yīng)按責(zé)任劃分、大小，協(xié)商解決。

m.本協(xié)議各項(xiàng)規(guī)定適應(yīng)簽訂工程承(分)包合同(協(xié)議)單位雙方。如遇有同國(guó)家和工程所在地政府有關(guān)規(guī)不符合者按國(guó)家和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、議經(jīng)雙方簽字、蓋章有效。作為合同正本的附件，一式伍份，甲方叁份，乙方貳份。

六、本協(xié)議同工程合同同期生效，甲、乙雙方必需嚴(yán)格執(zhí)行。由于違反本協(xié)議而造成傷亡事故，由違約方擔(dān)當(dāng)一切經(jīng)濟(jì)損失。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

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主題中高治理人員培訓(xùn)心得體會(huì)四

企業(yè)中高層治理者，一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、高級(jí)技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員，是一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者。中高層治理者隊(duì)伍的素養(yǎng)和治理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展。當(dāng)企業(yè)規(guī)模漸漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時(shí)，都需要快速提升中高層治理人員的治理力量，以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。而現(xiàn)實(shí)工作中，中高層治理人員多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的治理培訓(xùn)，許多人是從業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干直接走上治理崗位，靠摸索來(lái)積存治理閱歷，也會(huì)由于缺乏根本的治理學(xué)問(wèn)而造成失誤，給企業(yè)帶來(lái)時(shí)間、金錢和時(shí)機(jī)的代價(jià)。中高層治理團(tuán)隊(duì)的水平低下已經(jīng)成為許多企業(yè)進(jìn)展的瓶頸，導(dǎo)致企業(yè)雖有很好的戰(zhàn)略，也很難實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)為客戶公司量身定制中高層治理者培訓(xùn)方案，以提升中高層治理者的治理力量，實(shí)現(xiàn)客戶公司的快速進(jìn)展。

客戶公司主管級(jí)以上治理人員，包括擔(dān)當(dāng)局部治理職責(zé)的高級(jí)技術(shù)人員。

通過(guò)本次培訓(xùn)會(huì)讓客戶公司中高層治理人員獲得以下收益：

1、懂得做領(lǐng)導(dǎo)的真正含義；

2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素養(yǎng)和力量；

3、把握系統(tǒng)思索力量，對(duì)部門工作懂得如何籌劃鋪排，有條不紊地開展；

4、提升上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通力量；

5、學(xué)會(huì)組織治理、團(tuán)隊(duì)建立，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置；

6、提高目標(biāo)、規(guī)劃、時(shí)間、執(zhí)行、掌握等領(lǐng)導(dǎo)力量，從而提高團(tuán)隊(duì)整體效率；

7、提升有效授權(quán)的力量，讓員工和治理者一起行動(dòng)起來(lái)，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力量；

8、提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，擁有個(gè)人的影響力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)，支持公司實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

關(guān)于中高層治理者培訓(xùn)的需求分析主要通過(guò)三方面來(lái)進(jìn)展：

1、戰(zhàn)略與環(huán)境分析

主要是通過(guò)分析公司將來(lái)三年的進(jìn)展規(guī)劃，由此得出公司對(duì)中高層治理者的進(jìn)展要求，并總結(jié)出中高層治理者的培訓(xùn)重點(diǎn)。

2、工作與任務(wù)分析

主要通過(guò)分析中高層治理者的任職資格標(biāo)準(zhǔn)，得出公司對(duì)中高層治理者在工程/任務(wù)執(zhí)行力量等方面的要求，并由此總結(jié)出培訓(xùn)要點(diǎn)?！懈邔又卫碚吡α浚ㄋ仞B(yǎng)）模型

治理類工作是素養(yǎng)模型專家們所討論的最大的工作類別，由于治理類工作非常普遍而且重要，所以在工作勝任特征討論上比其他工作類別受到了更多的關(guān)注。國(guó)外專家們通過(guò)大量的統(tǒng)計(jì)分析和深入討論得出了一個(gè)適用于全部治理人員的通用的素養(yǎng)模型。他們發(fā)覺，一個(gè)合格的治理人員必需具備以下11項(xiàng)素養(yǎng)（見圖3-1），否則很難成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人。其中根本要求：組織熟悉、關(guān)系建立、專業(yè)學(xué)問(wèn)。這里所講的治理人員素養(yǎng)模型是比擬通用的，不行能百分之百適用于全部企業(yè)，企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，還應(yīng)依據(jù)企業(yè)的文化特點(diǎn)和實(shí)際狀況對(duì)這個(gè)模型作適當(dāng)?shù)男拚?，從而得出企業(yè)自己的共性化的治理人員素養(yǎng)模型。

3、人員與績(jī)效分析

主要通過(guò)分析中高層治理者的績(jī)效評(píng)估報(bào)告，總結(jié)出其中反映的共性問(wèn)題，由此制定出有針對(duì)性的培訓(xùn)提升方案。

1、設(shè)計(jì)思路

為幫忙學(xué)員在有限的時(shí)間及預(yù)算下學(xué)到必備的學(xué)問(wèn)，并且強(qiáng)化學(xué)員學(xué)習(xí)效果，課程將秉承精簡(jiǎn)、全面、有效的設(shè)計(jì)理念，采納講授與輔導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。通過(guò)對(duì)客戶公司中高層治理者培訓(xùn)進(jìn)展需求分析，結(jié)合治理維度分解，總結(jié)出公司中高層治理者培訓(xùn)主要集中在三個(gè)方面：自我治理、員工治理、業(yè)務(wù)治理。每個(gè)治理維度又有相應(yīng)的核心力量素養(yǎng)表達(dá)。課程將針對(duì)于各治理維度的核心力量素養(yǎng)進(jìn)展設(shè)計(jì)。

2、課程設(shè)置

說(shuō)明：講授時(shí)間主要是指講師對(duì)課程學(xué)問(wèn)的講解時(shí)間，輔導(dǎo)時(shí)間主要是指講師幫忙學(xué)員制定自身的行動(dòng)規(guī)劃，以及幫忙解答學(xué)員在課程學(xué)習(xí)中的相關(guān)問(wèn)題等的時(shí)間。

3、課程大綱

第一局部——自我治理

概述：自我治理是指治理者對(duì)自身的行為、情感、思維的主動(dòng)把握，調(diào)整自己的動(dòng)機(jī)與行動(dòng)，以到達(dá)所預(yù)定的目標(biāo)的自我實(shí)現(xiàn)過(guò)程。自我治理培訓(xùn)模塊包括“角色認(rèn)知”、“時(shí)間治理”、“心情治理”三個(gè)學(xué)問(wèn)