事故隱患管理制度

事故隱患管理制度

1事故隱患管理的范圍

1.1提升和消解損害人身死傷、火災(zāi)、核爆的事故隱患。

1.2提升和服務(wù)設(shè)施避免事故隱患不斷擴大的措施。

1.3提升勞動環(huán)境衛(wèi)生條件，避免職業(yè)危險和職業(yè)病出現(xiàn)。

1.4當(dāng)?shù)卣块T明確提出的關(guān)鍵性事故隱患。

1.5設(shè)備年久失修、超期服役、老化、技術(shù)落后，安全不能獲得確保。

1.6人員安全意識不弱、素質(zhì)高。

1.7損害社會環(huán)境，極易導(dǎo)致社會群傷、群亡的因素。

1.8在生產(chǎn)、銷售、施工等過程中可能將出現(xiàn)事故或造成危害的工藝、設(shè)備及生活設(shè)施。

2事故隱患項目按危險及危害程度，分割通常和關(guān)鍵性事故隱患。凡事故隱患可能將引致經(jīng)濟損失或人員傷亡，形成重大事故的，按關(guān)鍵性事故隱患呈報上級主管部門。

3強化對事故隱患的管理，努力做到及時化解：

3.1對各類事故隱患必須逐項備案，創(chuàng)建檔案，努力做到的定人、的定措施、的定自查期限。

3.2對各類事故隱患自查，必須努力做到四的定（的定自查方案、的定資金來源、的定項目負責(zé)人、的定自查期限）、三不許（班組和工段能夠化解的不許發(fā)推給生產(chǎn)廠，生產(chǎn)廠能夠化解的不許發(fā)推給安全環(huán)保部，安全環(huán)保部能夠化解的不歸咎于公司）。

3.3對一時無法自查的事故隱患，必須實行可信的臨時措施，強化監(jiān)護。

4公司領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)鍵性事故隱患的自查必須全面負責(zé)管理，努力做到“四親自”（親自參加項目核定、親自布置精心安排、親自參加檢查、親自環(huán)評總結(jié)）和“四優(yōu)先”（計劃精心安排優(yōu)先、資金來源優(yōu)先、施工力量優(yōu)先、物資供應(yīng)優(yōu)先）。

5關(guān)鍵性事故隱患項目自查后，由安全環(huán)保部非政府技術(shù)部、設(shè)備部、及有關(guān)生產(chǎn)廠出席竣工驗收。關(guān)鍵性事故隱患的自查項目按安全技術(shù)措施管理。

6安全環(huán)保部負責(zé)管理公司事故隱患的日常管理工作。

7公司內(nèi)部職能部門應(yīng)當(dāng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，深入細致搞好事故隱患的自查工作。

8安全環(huán)保部揭發(fā)的通常隱患向10.2規(guī)定的管理部門下發(fā)自查通知單,限期自查。對于關(guān)鍵性隱患向安委會報告。由安委會非政府有關(guān)部門展開自查。

設(shè)備部、各生產(chǎn)廠所揭發(fā)的通常事故隱患,各自非政府