八月份安全生產(chǎn)總結(jié)

八月份安全生產(chǎn)總結(jié)《八月份安全生產(chǎn)總結(jié)》是一篇好的范文，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。篇一：月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)大橋正在進行掛籃拼裝、#塊施工接近尾聲。天氣高溫不減。我部把安全生產(chǎn)工作放在首位，月份以來，我部對作業(yè)人員的安全教育始終沒有放松過，不斷提高作業(yè)人員的安全意識和安全知識作為保證安全施工的一項重要手段。一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：、本月大橋施工現(xiàn)場共有個班組，我部就施工現(xiàn)場各安全注意事項分別對各班組進行了教育培訓和交底，加強工人的安全意識。、掛籃施工、人員上下使用塔吊，較為危險，我部立即著手安排人員焊制旋轉(zhuǎn)爬梯，方便人員上下，目前#、#爬梯已焊制。、#、#掛籃已進入正式拼裝階段，安全部就起重吊裝、臨時用電作業(yè)等重大危險源對掛籃施工加大監(jiān)控力度，防患于未然。、總公司安監(jiān)局、項目辦對我部內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場進行了檢查，提出了許多寶貴的意見，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我部完善內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理起到了重要作用。二、存在的主要問題、高空臨邊防護損壞整改不及時，人員高空施工不佩戴安全防護用品違章作業(yè)時有發(fā)生，存在嚴重的隱患。、旋轉(zhuǎn)爬梯焊制時間延后，人員上下使用塔吊是一個嚴重的事故隱患。、各班組現(xiàn)場文明施工做的較差、施工現(xiàn)場臟、亂、差，便道材料亂堆亂放，影響人員通行存在安全隱患，也是我部門管理不到位。、安全檢查執(zhí)行力度不到位，管理手段不嚴、不重、不狠。致使事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，安全隱患多有發(fā)現(xiàn)。三、下一步工作計劃、掛籃施工高處作業(yè)時，工人在臨邊施工未佩戴安全帽、安全帶，較為危險，月我部將繼續(xù)開展安全教育工作，百度提高工人安全意識，同時對多次警告不改者采取一定處罰措施。、高處洞口及作業(yè)面的臨邊防護，經(jīng)常在施工作業(yè)過程中被破壞，部分未能及時修復(fù)，我部將加大對現(xiàn)場的巡查力度，發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復(fù)。、加快進度焊制旋轉(zhuǎn)爬梯，為作業(yè)人員上下施工安全通道。、加大力度對文明施工進行管理，盡量使其做到工完、料盡、場清。、認真梳理安全管理過程中存在的問題，進一步加大整改力度、加大安全管理執(zhí)行力度，尤其是對已暴露出來的問題自我排查，及時整改。安全部．．篇二：月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)月份以來，項目部各工作面全部展開，施工隊伍陸續(xù)進場，項目部對進場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項重要手段來抓，堅持安全、生產(chǎn)兩不誤的管理體制，建立健全安全生產(chǎn)檢查、考核機制，層層落實安全生產(chǎn)責任制。一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：（一）迎接呼蓄公司安全生產(chǎn)部的檢查月日、日安全生產(chǎn)部組織對我項目部內(nèi)業(yè)資料和引水下支洞施工現(xiàn)場進行了詳細的檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我們完善內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理起到了指導性的作用。（二）對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進行了整改在接到安全生產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項目部對照自己存在的問題進行了逐項的整改落實，對于需要和業(yè)主協(xié)商解決的問題，比如汽車牌照、范文寫作設(shè)立醫(yī)務(wù)所等問題及時的向上作了反映。將項目部整改落實情況以書面的形式上報了北京院監(jiān)理。（三）對大西溝河道進行了清理、拓寬進入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，我項目部對河道進行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機械設(shè)備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經(jīng)過了驗收。（四）對進場員工進行了三級安全教育。月日晚，對鋼管廠新進場施工隊全體員工進行了入場教育，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，按照班組安全管理六項循環(huán)制度，對班前會、預(yù)知危險活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓和交接班安全確認，進行了詳細的說明和演示。（五）對臨建項目習慣性違章進行了經(jīng)濟處罰對了目山莊、鋼管廠、#辦公樓三處臨建施工隊，高處作業(yè)不系安全帶、不按規(guī)范佩戴安全帽等習慣性違章現(xiàn)象，進行了經(jīng)濟處罰，共罰款元。（六）繼續(xù)增大安全文明施工投入對鋼管廠、下引支洞施工現(xiàn)場進行了布置，共制作安裝了塊標示牌。其中制作了三塊指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。（七）積極參加教育培訓月日業(yè)主安全生產(chǎn)部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓，通過觀看事故現(xiàn)場圖片、對事故案例分析，使參加培訓的每一個人都認識到安全生產(chǎn)的重要性。（八）關(guān)于上庫調(diào)壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經(jīng)過年月日凌晨:，我部在調(diào)壓井開挖施工時挖掘機不慎將高壓電纜帶出，造成配電箱內(nèi)線路斷路。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查分析，最全面的范文寫作網(wǎng)站原因有三點：、調(diào)壓井附近高壓電纜線路經(jīng)過二次改線距調(diào)壓井開口線有-距離。由于電纜余量過多，測量、技術(shù)人員忽視了對彎段埋設(shè)位置進行開口線復(fù)核。、對電纜進行敷設(shè)接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標志。、為趕在冬季來臨之前將調(diào)壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反鏟司機不慎將電纜帶出。事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運行部，供電局搶修，從日凌晨點到下午:，近個小時的積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工正常用電。我們決定對此次事故進行自我反省，對有關(guān)責任人進行嚴肅處理舉一反三，教育廣大職工履行好各自職責、深查內(nèi)部存在的管理問題，保障施工順利進行。（九）認真組織學習國務(wù)院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》我項目部在接到呼蓄公司安全生產(chǎn)部關(guān)于認真學習和貫徹落實國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知后，項目部領(lǐng)導高度重視，于月日晚點在項目部會議室組織項目部技術(shù)人員、安全管理人員、施工隊（廠）負責人和各協(xié)作隊伍主要負責人對文件進行了認真范文的學習與討論，本次會議由項目常務(wù)副經(jīng)理張永東親自主持，參加學習人員達人次，會議明確要求了各參會人員要認真學習，做好筆記，將《通知》精神傳達到每一位員工，為貫徹落實《通知》精神打好基礎(chǔ)。二、存在的主要問題、天氣漸漸變冷，供暖供水、值班房、人員冬季勞保問題有待解決。、協(xié)作隊伍人員數(shù)量不足，作業(yè)人員勞動強度較大，持續(xù)作業(yè)時間較長。、由于協(xié)作隊伍安全意識淡薄、綜合素質(zhì)不一、治理習慣性違章還需要長期堅持。、了目山莊、鋼管廠臨建施工隊伍文明施工做的較差。三、下一步計劃、加大對協(xié)作隊伍的管理力度。、給引水下支洞洞內(nèi)增設(shè)移動廁所、值班室。、加強作業(yè)人員安全意識教育。、督促要求協(xié)作隊伍增加人員、機械設(shè)備投入，加快施工進度。安全部二0—0年八月三十一篇三：月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)八月份工作總結(jié)及九月份工作安排八月份，機分廠根據(jù)井下工作面安裝要求，主要做了以下幾方面工作：、牢固樹立?安全第一?的生產(chǎn)理念，搞好安全培訓和現(xiàn)場質(zhì)量標準化。沒有安全就沒有生產(chǎn)，通過，前一段的安全反思，認真吸取事故教訓，機分廠對全廠職工進行了煤礦三大規(guī)程的理論學習，提高了全廠職工的理論水平和思想素質(zhì)，思想?yún)R報專題每一位職工都結(jié)合自身工作實際寫下了安全責任書，?安全第一?的生產(chǎn)理念得到了牢固樹立。同時，積極組織職工開展?雙述?安全工作法競賽活動，使職工的操作行為得到了很好的規(guī)范。、狠抓了現(xiàn)場質(zhì)量標準化生產(chǎn)，從安全生產(chǎn)標準、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、現(xiàn)場隱患排查治理入手，堅決杜絕?三違?，搞好正規(guī)循環(huán)，現(xiàn)場安全生產(chǎn)得到鞏固和加強，使機分廠的安全面貌渙然一新。、機分廠按照礦、部安排，重點保質(zhì)保量完成了綜掘機，一部采煤機的檢修工作，并及時完成了支架卸裝車工作及井下生產(chǎn)所需設(shè)備的檢修及自制件的加工任務(wù)，為井下正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在卸貨期間，我們著重卸貨的安全問題與保護貨物不變損壞，安全管理人員親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一'。卸貨做到隨隨叫隨到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。、搞好班組現(xiàn)場安全管理，高標準、嚴要求。各班組根據(jù)實際情況，訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。嚴執(zhí)行，勤檢查。健全的制度，必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。還要經(jīng)常檢查，主要有公司及礦的定期檢查，廠內(nèi)的隨機抽查，班組全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。獎罰明、嚴考核。班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求事，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。月份工作安排對照月份制定的工作計劃逐步認真實施、對照機電科下發(fā)工作計劃，抓住重點檢修皮帶機一部，乳化液泵兩臺，過渡架兩架。乳化液泵及過渡架檢修在配件能及時到位的情況下，月底全部交工。、認真做好各種設(shè)備的檢修工作和自制件的加工，如水泵、各類開關(guān)、電機、皮帶滾等項目的檢修工作，自制件的加工，嚴格做到認真驗收，確保出廠達標。、加強職工業(yè)務(wù)培訓，提高安全水平。在月份的工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各項規(guī)章制度的學習，掌握好現(xiàn)場安全工作法。同時，督促全廠職工及時進行安全知識?充電?，進一步提高自己和本組職工的安全防范水平。篇四：八月份安全工作總結(jié)八月份安全工作總結(jié)-總結(jié)［］一、成立生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查（以下簡稱活動）小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢，。在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，總經(jīng)理擔任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進入安全月的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳安全月，閱讀報刊雜志，了解安全月活動的近況，通過這些組織宣傳，極大地強化了全員安全意識。二、開了三個會，組織二個大檢查。公司對行辦的安全生產(chǎn)行動早、動作快，于月號至月初，召開了以安全生產(chǎn)為的黨委擴大會議、領(lǐng)導班子會和全體員工安全活動大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的三項意見、四點要求和六個要做好的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。六月初，公司全體領(lǐng)導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就