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Word第第頁神經(jīng)外科年終工作總結(jié)神經(jīng)外科年終工作總結(jié)1

20XX年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所提倡的“微笑服務(wù),感動服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作打算,開展各項護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項打算的落實,半年內(nèi)各項工作指標(biāo)基本到達(dá)了目標(biāo)要求,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、落實“一科一?!迸嘤?xùn)打算,注意護(hù)理人才培育,護(hù)理人員素養(yǎng)普遍有所提高。

1、對各級護(hù)理人員按“一科一?!迸嘤?xùn)打算進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),強(qiáng)化各級護(hù)士的培訓(xùn),月考評、季度考評均到達(dá)質(zhì)量要求。

2、每周早交班進(jìn)行提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和??茖W(xué)問,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評估,并運用于實際工作中,對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估,總結(jié)閱歷教訓(xùn),使全科護(hù)士的臨床護(hù)理力量有了明顯提高。

4、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,參與醫(yī)院組織的多項文化藝術(shù)活動,同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

5、有主動參與院里組織活動的,在排班上也賜予了便利考慮,為科里贏得了多項榮譽(yù)。

6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個護(hù)士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點對吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),??萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高。

7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培育,為護(hù)理人才的成長制造有利條件,送本科護(hù)士到天壇這樣??菩詮?qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,有力的促進(jìn)了科室各項工作的開展。

8、各級護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問考試、技術(shù)操作考核,參與率100%,考核合格率100%。

二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱忱接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

2、對急癥、危重病人能快速組織搶救,減輕病人苦痛,同時勸慰病人及家屬,減輕其恐驚心理。

3、在生活上為病人供應(yīng)了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的看法,對存在的問題查找緣由,提出整改措施并準(zhǔn)時進(jìn)行整改。

三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,護(hù)理平安得到保證。

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險有特點的幾個病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析商量學(xué)習(xí)。

2、每周護(hù)士會進(jìn)行平安意識教育,查找工作中的擔(dān)心全因素,提出整改措施,消退過失事故隱患,仔細(xì)落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。

四、護(hù)理文書書寫,力求做到精確、客觀及連續(xù)。

護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),書寫過程中要仔細(xì)斟酌,能客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完好的反映病人的病情改變,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫看法,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護(hù)理文書組組長定期帶頭查病例,護(hù)士長定期和不定期檢查護(hù)理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字狀況,準(zhǔn)時審查出院病歷,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并連續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達(dá)接受治療的最正確身心狀態(tài)。

將病房每日定時通風(fēng),保持病室清靜、干凈、空氣新奇,對意識障礙病人供應(yīng)平安有效的.防護(hù)措施,落實崗位責(zé)任制,按等級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿意病人及家屬的合理需要。

六、急救物品完好率到達(dá)100%。

急救物品進(jìn)行交接班管理,每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療垃圾管理制度。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能仔細(xì)履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八、工作中還存在許多缺乏:

1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依靠病人家屬,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時,病人臥位不舒適。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

3、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。

4、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚,尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問主動性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。

5、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

6、健康教育不夠深化,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

神經(jīng)外科年終工作總結(jié)2

20xx年很快過去了,在這一年里,神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了布置的各項護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理工作打算?;厥?0xx,思索亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并歡樂著”是我們?nèi)康男那,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。20xx年初,護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心,在工作中,嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度,自覺以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,虛心謹(jǐn)慎,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅決,堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,主動維護(hù)本單位的良好形象。同時,主動完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項檢查考核,主動參加院內(nèi)活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿足為目標(biāo),全心全意為病人服務(wù),也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、連續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識

為連續(xù)完善護(hù)理服務(wù),增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿足度,我小組成員有著深刻的熟悉。在日常工作中,深化貫徹“以病人為中心”的思想,不斷改善服務(wù)看法,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注意護(hù)患溝通,時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為病人著想,接待好每一位手術(shù)病人,做好每一項護(hù)理工作,關(guān)懷每一位病人,準(zhǔn)時滿意病人的要求,堅持手術(shù)前訪視,手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時,在手術(shù)室門口熱忱迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,削減病人對生疏環(huán)境的恐驚感,增添對手術(shù)治療的信念。

三、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

小組利用工作之余,仔細(xì)學(xué)習(xí)三基理論學(xué)問,以及各種新技術(shù)、新理論。每周參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并仔細(xì)具體記錄,并能夠熟知熟記,進(jìn)行消化把握,使自己的文化層次再上一個臺階。至本月,已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項教育培訓(xùn),主動參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在“

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